辦公室管理通報(bào)

　　通告是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知事項(xiàng)時(shí)使用的文種，其主要特點(diǎn)是知照性、專業(yè)性、約束力。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)辦公室管理通報(bào)，僅供參考!

　　辦公室管理通報(bào)范文一

　　根據(jù)《培訓(xùn)中心2015—2016學(xué)年第二學(xué)期工作檢查計(jì)劃》及持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)管理、練內(nèi)功、促進(jìn)工作精細(xì)化”主題活動(dòng)安排，為提升中心整體工作效率，提高部門(mén)精細(xì)化管理水平，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)。6月28日、29日綜合辦公室和總務(wù)室牽頭開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律及辦公室內(nèi)務(wù)檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果予以通報(bào)：

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況：

　　在本次勞動(dòng)紀(jì)律檢查過(guò)程中，檢查小組通過(guò)校門(mén)口限時(shí)檢查、工作崗位巡檢、校門(mén)口電子屏抽檢等方式，共查得脫崗、遲到、早退人員共55人次。其中，綜合辦公室3人次;總務(wù)室4人次;培訓(xùn)室2人次;教務(wù)室累計(jì)3人次;技能鑒定所累計(jì)3人次;招生就業(yè)指導(dǎo)室2人次;網(wǎng)絡(luò)學(xué)校6人次;生產(chǎn)培訓(xùn)部10人次;管理培訓(xùn)部7人次;學(xué)歷教育部3人次;技工學(xué)校教務(wù)部12人次。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，促進(jìn)各部室改變工作作風(fēng)，請(qǐng)中心各部室以此次勞動(dòng)紀(jì)律檢查活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展一次“找差距、促管理、提升部門(mén)工作能力”的專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)人員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)精細(xì)化管理水平。今后勞動(dòng)紀(jì)律管理要做到常抓不懈，各部室負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起管理任務(wù)，要將壓力傳感下去，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)人員工作積極性。

　　二、內(nèi)務(wù)檢查情況：

　　1、大多數(shù)教師辦公室地面干凈整潔，物品清潔、擺放有序。

　　2、多數(shù)管理人員各種文件、資料實(shí)行定置擺放，文件柜內(nèi)整潔，做到整齊、美觀、有序。

　　3、生產(chǎn)培訓(xùn)部部分老師辦公室存在比較臟亂的現(xiàn)象，一樓樓道有三輪車(chē)和雜物堆放，五樓樓道垃圾沒(méi)有及時(shí)清理，建議本月績(jī)效考核扣10分。(限期整改，再?gòu)?fù)查)

　　4、中心4號(hào)樓一樓樓道招生就業(yè)指導(dǎo)室撤換的舊展板沒(méi)有及時(shí)清理收繳，建議限期整理。

　　5、總務(wù)室計(jì)劃員辦公室存在消防演練用油桶沒(méi)及時(shí)回收入庫(kù)現(xiàn)象，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，建議及時(shí)整改。

　　6、中心三號(hào)樓二樓樓梯間填放雜物，沒(méi)有及時(shí)清理。建議總務(wù)室明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，限期整改。

　　7、各部門(mén)存在需整改的共性問(wèn)題：

　　(1)公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角較多，如窗臺(tái)、地腳線上、樓梯扶手等處，長(zhǎng)期未進(jìn)行清掃并有雜物存放。

　　(2)有些辦公室內(nèi)物品堆放雜亂，尤其是更衣柜上存放的空紙箱和廢棄的報(bào)紙雜志等廢品。

　　(3)多數(shù)辦公室不同程度的存在衛(wèi)生死角、辦公桌側(cè)面和抽屜層長(zhǎng)期未進(jìn)行擦拭、垃圾清倒不及時(shí)等現(xiàn)象。

　　三、下階段工作要求：

　　1、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和內(nèi)務(wù)管理工作，是中心圍繞“強(qiáng)管理、練內(nèi)功、促進(jìn)工作精細(xì)化”主題活動(dòng)安排的長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作。各部室負(fù)責(zé)人做為部門(mén)第一責(zé)任人，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，對(duì)本部門(mén)所有人員要做到工作的強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，促進(jìn)管理工作見(jiàn)實(shí)效。

　　2、中心績(jī)效考核檢查小組要加大工作檢查力度，加大教學(xué)巡查工作，要進(jìn)一步細(xì)化每學(xué)期的檢查工作計(jì)劃，夯實(shí)工作作風(fēng)，做到有安排、有落實(shí)、有重點(diǎn)，不斷通過(guò)檢查工作促進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)改善。

　　3、各部室要深入貫徹公司“增、達(dá)、壓、限、抓”總方針和系列要求，要求全教職工進(jìn)一步明確公司形勢(shì)任務(wù)，能夠自覺(jué)遵守公司和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，自加壓力，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)，為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　辦公室管理通報(bào)范文二

　　關(guān)于辦公室事宜的通知

　　為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司物品的安全，保持良好的工作秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)達(dá)到有效安全管控。

　　具體內(nèi)容如下：

　　1、計(jì)算機(jī)、電燈、空調(diào)要做到人在才開(kāi)，人走就關(guān)。

　　2、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等電器用完以后請(qǐng)自覺(jué)關(guān)機(jī)，防止意外事件發(fā)生，同時(shí)節(jié)約用電，節(jié)省能源。

　　3、離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查電器電源是否關(guān)閉;如飲水機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、燈、窗戶等。鎖好門(mén)窗，防止火災(zāi)、防雨和失盜。最后離開(kāi)公司的同事負(fù)責(zé)全面檢查一遍后方可離開(kāi)(鎖門(mén)時(shí)門(mén)鎖，鎖口沖外)。

　　公司為我們大家提供了一個(gè)良好的辦

　　公環(huán)境，提供了諸多良好的基礎(chǔ)設(shè)施，希望大家能夠積極、主動(dòng)的去維護(hù)并創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

　　二○xx年九月四日

　　辦公室管理通報(bào)范文三

　　關(guān)于規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度的通知

　　各部門(mén)(中心)： 近年來(lái)，隨著公司各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，公司及各部門(mén)(中心)相繼制定出臺(tái)了許多管理規(guī)定、崗位職責(zé)、操作流程和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度管理，完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進(jìn)行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：

　　一、此次匯編的規(guī)章制度類(lèi)別分為：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定(辦法)、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊(cè)及員工須知、其他規(guī)章制度(通知)。

　　二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門(mén)，在匯編本部門(mén)規(guī)章制度時(shí)，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。

　　三、各部門(mén)(中心)制度內(nèi)容力求貼合工作實(shí)際，便于實(shí)施操作。

　　四、時(shí)間安排

　　1.自即日起，各部門(mén)(中心)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

　　2.6月30日前，各部門(mén)(中心)根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度具體內(nèi)容進(jìn)行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

　　3.9月20日前，各部門(mén)(中心)完成本部門(mén)的制度匯編，定稿后以書(shū)面形式，經(jīng)編制人、核對(duì)人以及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

　　4.11月份前，總公司辦公室對(duì)各部門(mén)制度進(jìn)行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。

　　5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。

　　五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作，是對(duì)公司各部門(mén)(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn)，希望各部門(mén)(中心)高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，務(wù)必全面按時(shí)細(xì)致地完成此項(xiàng)工作。

　　后勤服務(wù)總公司

　　20xx年5月14日