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命令中應(yīng)用文格式范文

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  命令(令)是國(guó)家政權(quán)中特定機(jī)關(guān)發(fā)布的有強(qiáng)制性、領(lǐng)導(dǎo)性、指揮性的下行公文。下文是小編為大家收集的關(guān)于應(yīng)用文寫(xiě)作的命令范文,歡迎閱讀!

  命令中應(yīng)用文格式范文篇一

  中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令

  (第21號(hào))

  《最低工資規(guī)定》已于2003年12月30日經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部第7次部務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2004年3月1日起施行。

  部長(zhǎng) 鄭斯林

  二○○四年一月二十日

  命令中應(yīng)用文格式范文篇二

  經(jīng)股東大會(huì)研究決定,自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職,由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行,并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況,以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人,具體為:

  1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);

  2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施,并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開(kāi)展工作,確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

  3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策:

  A. 按照管理權(quán)限,設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu),任免人員;

  B. 決定本公司各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;

  C. 向各部門(mén)或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查,責(zé)令部門(mén)或工作人員糾正不合格項(xiàng),決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;

  D. 與客戶(hù)簽訂合同或協(xié)議。

  法定代表人簽名: (公章)

  簽字日期:

  命令中應(yīng)用文格式范文篇三

  xx市xx管理局:

  為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,根據(jù)我公司章程,經(jīng)董事會(huì)討論和決議,我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:

  1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售體系運(yùn)行過(guò)程中所需的資源,進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  2負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,提高銷(xiāo)售量。

  3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售體系運(yùn)行情況,為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售體系提供決策依據(jù)。

  4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作。

  5年終,完成10萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù),享受1%股權(quán)分紅的待遇,未完成則不享受。為公平對(duì)待、并拉近各股東的銷(xiāo)售數(shù)量,使每個(gè)股東付出和得到成正比,作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷(xiāo)售量,以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。

  任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。

  我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。

  以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。

  董事長(zhǎng) :

  年 月 日

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