關(guān)于打架的處理決定范文
員工互相打架斗毆影響到公司外在形象,和影響工作環(huán)境,所以公司會(huì)對(duì)打架人員做出處理決定下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于打架的處理決定范文,供大家參考!
關(guān)于打架的處理決定范文一
各部門、單位:
1月15日晚,集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后,某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗,二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì),在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育本人,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理:
一、某某酒后尋釁滋事,對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,在廝打過程中動(dòng)用水果刀,造成事態(tài)擴(kuò)大,在該事件中負(fù)次要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,管理意識(shí)薄弱,私自外出喝酒,同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元。
望全體員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,不斷提高自身的素質(zhì),爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),和睦相處,互相幫助,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八日
關(guān)于打架的處理決定范文二
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并且XXX員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。XX這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:
1. 對(duì)楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理XXX:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng),不予開除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人XXX:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝, 好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
XXXXXXXX有限公司
年1月17日
關(guān)于打架的處理決定范文三
對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右,保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車庫電梯口打架一事,通過調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下:
工程部電工xx,住院期間潛逃,從6月1日起作曠工處理,如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離,另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班xx,鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤,現(xiàn)給予丙類過失處理,撤免領(lǐng)班一職,降為副領(lǐng)班,扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資,并進(jìn)入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
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