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治安管理當(dāng)場(chǎng)處罰決定書

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治安管理當(dāng)場(chǎng)處罰決定書

  治安管理是治安行政管理的簡(jiǎn)稱,是指公安機(jī)關(guān)依照國(guó)家法律法規(guī),依靠群眾,運(yùn)用行政手段,維護(hù)社會(huì)治安秩序,保障社會(huì)生活正常進(jìn)行的行政管理活動(dòng)。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)碇伟补芾硖幜P決定書,供大家參考!

  治安管理處罰決定書范文一

  中華人民共和國(guó)××海事法院處罰(或拘留)決定書

  (拒不執(zhí)行海事強(qiáng)制令用)

  (××××)×海法強(qiáng)字第××號(hào)

  被處罰人(或被拘留人)……(寫明姓名、名稱、國(guó)籍、住所地等)。

  本院在辦理請(qǐng)求人×××申請(qǐng)海事強(qiáng)制令一案中,被請(qǐng)求人×××拒不執(zhí)行已生效的(××××)×海法強(qiáng)字第××號(hào)海事強(qiáng)制令,……(寫明拒不履行強(qiáng)制令的具體行為)。依照《中華人民共和國(guó)海事訴訟特別程序法》第五十九條的規(guī)定,決定如下:

  對(duì)……(寫明對(duì)被處罰人罰款的數(shù)額或?qū)Ρ痪辛羧司辛舻钠谙?。

  如不服本決定,可在收到?jīng)Q定書之次日起三日內(nèi),向××高級(jí)人民法院申請(qǐng)復(fù)議一次。復(fù)議期間,不停止決定的執(zhí)行。

  ××××年××月××日

  (院印)

  治安管理處罰決定書范文二

  治安管理處罰決定書 管理處罰決定分享人:料峭 來源:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間:2016-10-14 閱讀:17次 大 中 小分享:微信

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  關(guān)于營(yíng)銷部1月29日深夜“沖撞事件”

  處罰意見

  一、事發(fā)情況。

  1、 售房部王磊,1月29日晚飯喝酒后上班,情緒激動(dòng),與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語碰撞,沖

  撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生極其敗壞的影響,并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、 事發(fā)原因。

  (1) 王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭(zhēng)搶客戶行為,多次與商鋪購買客戶發(fā)生對(duì)質(zhì)行為,

  嚴(yán)重影響了客戶情緒,損害了公司形象,并招致公司管理層不滿。

  (2) 王磊不直接與管理層溝通,也不反映自身訴求,也不按照營(yíng)銷部的“業(yè)績(jī)仲裁”流

  程處理爭(zhēng)議事件,也不愿意接受管理層的主動(dòng)調(diào)解,而是直接與公司副總和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,違反公司管理制度,不遵守公司管理流程。

  (3) 王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績(jī)爭(zhēng)搶情況,管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求,

  導(dǎo)致其長(zhǎng)期得不到重視,情緒不能緩解,壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。

  (4) 王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,表現(xiàn)自我,但因職能分工的不同,

  公司高層對(duì)于基層工作的細(xì)節(jié)不可能完全顧及,所以不能發(fā)表意見,招致其不滿心態(tài)。

  (5) 王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作,社會(huì)認(rèn)知度和對(duì)生活的理解比較狹隘,不能把生活

  與工作分開,嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面,控制不了自我情緒,最終鑄成大錯(cuò)。

  二、處理決定。

  公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身,承擔(dān)所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力,肩負(fù)著公司的未來發(fā)展,關(guān)乎著每個(gè)人的命運(yùn),是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障,也是大家生活來源和利益所在,所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。

  但是,售房部王磊罔顧公司的信任,漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的培養(yǎng),從一個(gè)初出校園的大學(xué)生,短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓(xùn),提升了職業(yè)學(xué)識(shí),在生活中提升了自我價(jià)值,社會(huì)地位也顯著提高,而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績(jī)。但隨后,沒有進(jìn)一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí),以自我為中心,不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級(jí)、與同事爭(zhēng)風(fēng)吃醋、爭(zhēng)吵打鬧,不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn),工作時(shí)間飲酒,不會(huì)控制自我情緒,不按照公司規(guī)章制度處理問題,不相信上級(jí)而越權(quán)向高層上報(bào),眾多的自身問題不斷積累,終于爆發(fā)出來,鑄成大錯(cuò),無可挽回,讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過,痛心疾首,唏噓不已。

  為此,營(yíng)銷部充分聽取了管理層的意見,統(tǒng)一做出如下決定:

  1、 王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定,予以立即辭退。

  (1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo),沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)搖公司根本利益所在。

  (2) 酒后鬧事,造成公司財(cái)產(chǎn)損失。

  (3) 不直接與主管上級(jí)匯報(bào),而向高層越權(quán)、越級(jí)上報(bào)。

  (4) 本來是公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定問題,不顧后果,與客戶多次對(duì)質(zhì),導(dǎo)致客戶情緒波動(dòng),

  從而懷疑公司信譽(yù),讓公司形象受到損傷。

  (5) 與同事爭(zhēng)奪客戶,不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進(jìn)行合理劃分業(yè)績(jī),發(fā)生

  爭(zhēng)議不按照公司制定的“業(yè)績(jī)仲裁”制度來合理調(diào)節(jié),而是采取吵鬧的方式,嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系,破壞公司管理規(guī)范制度。

  (6) 個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足,全局意識(shí)不強(qiáng),多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況,影響售房部正

  常工作,造成公司信譽(yù)損失。

  (7) 王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。

  2、 王磊本人的銷售業(yè)績(jī)和工資進(jìn)行清算。

  (1) 按照公司2014年7月份出臺(tái)的“業(yè)績(jī)劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,首次接待客戶,占客戶業(yè)績(jī)

  獎(jiǎng)金的70%,其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。

  (2) 王磊所涉及的客戶簽約收款,并簽訂《商品房購銷合同》后,按照實(shí)收款的0.5%獎(jiǎng)

  金發(fā)放,本人首次接待的客戶,按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算,后期接待的客戶按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。

  (3) 王磊在職前成交收款的客戶進(jìn)行結(jié)算,離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績(jī)與其無關(guān)。

  (4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。

  (5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失,公司保留追訴權(quán)利。

  (6) 王磊多次與客戶對(duì)質(zhì),影響客戶情緒,造成公司負(fù)面影響的罰款處罰予以保留。

  三、管理責(zé)任處罰。

  1、 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人:陳琪之,管理失責(zé),處于當(dāng)月工資30%的處罰。

   作為負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷部所有產(chǎn)生的問題,有無可推卸的責(zé)任。

  2、 售房部管理人:雷 毅,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。

   作為直管干部,有直接責(zé)任。

  3、 招商部負(fù)責(zé)人:何 楊,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。

   作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。

  4、 前期部負(fù)責(zé)人:王 磊,管理失度,處于當(dāng)月工資20%的處罰。

   作為在售房部辦公的中層干部,有言語評(píng)價(jià)過激的過錯(cuò)。

  5、 大客戶負(fù)責(zé)人:朱 茵,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。

   作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。

  6、 銷 售 主 管:熊 萍,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。

   作為直管組長(zhǎng),有直接責(zé)任。

  總經(jīng)理批示:

  營(yíng)銷總監(jiān):

  銷售經(jīng)理: 招商經(jīng)理: 大客戶經(jīng)理:

  銷售主管:

  職業(yè)顧問:

  營(yíng)銷部

  2015年1月30日

  治安管理處罰決定書范文三

  當(dāng)事人:

  法定代表人(負(fù)責(zé)人、業(yè)主):_________________

  地址(住址):__________________________________________________________

  你(單位)于  年  月  日在_______________________________(地點(diǎn)),從事_____________________________________________________ 的行為,違反了《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》__________________________________________________________的規(guī)定,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第二十三條之規(guī)定,責(zé)令你(單位)立即改正上述違法行為,并根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》____________________________________________________、《食品衛(wèi)生行政處罰辦法》_______________________________________________________________________的規(guī)定,決定處罰如下:

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(場(chǎng)所、設(shè)施)不符合衛(wèi)生要求:警告;罰款人民幣          元整(大寫)

  餐、飲具不符合衛(wèi)生要求:           警告;罰款人民幣             元整(大寫)

  個(gè)人衛(wèi)生不符合衛(wèi)生要求:           警告;罰款人民幣             元整(大寫)

  違反健康管理:                罰款人民幣             元整(大寫)

  違反食品(食品添加劑)標(biāo)識(shí)規(guī)定:       罰款人民幣              元整(大寫)

  以上____項(xiàng)合并,罰款人民幣         元整(大寫)(公民五十元以下,法人或其他組織一千元以下)

  現(xiàn)要求你(單位)自收到本行政處罰決定書之日起十五日內(nèi),攜帶本決定書,將罰款繳至本市工商銀行或建設(shè)銀行的具體代收機(jī)構(gòu)。逾期繳納罰款的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十一條第(一)項(xiàng)的規(guī)定,每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳。

  如你(單位)不服本處罰決定,可以在收到本決定書之日起六十天內(nèi)向        人民政府或者     食品藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在十五天內(nèi)直接向     人民法院起訴,但行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴,又不履行行政處罰決定的,本機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  執(zhí)法人員簽名:

  執(zhí)法人員在作出處罰決定前已告知權(quán)利,并聽取了我(單位)的陳述申辯。

  上海市食品藥品監(jiān)督管理局    分局

  我(單位)陳述和申辯的內(nèi)容是:

  當(dāng)事人簽收:

  年  月  日

  執(zhí)法人員對(duì)陳述和申辯處理意見:采納當(dāng)事人意見  不采納當(dāng)事人意見  本人自愿放棄陳述和申辯

  當(dāng)事人簽收:        年  月  日

  留置送達(dá)情況(拒收事由等):

  (備注:本文書一式三份,一份交被處罰人,一份交被處罰人轉(zhuǎn)罰款代收機(jī)構(gòu),一份留存卷宗。)

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