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醫(yī)院周會會議紀(jì)要

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醫(yī)院周會會議紀(jì)要

  周會主要對上周工作或?qū)W習(xí)情況的總結(jié),揚長避短,對本周工作或?qū)W習(xí)計劃的安排。下文是醫(yī)院周會會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  醫(yī)院周會會議紀(jì)要一

  20XX年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業(yè)庭主持,主要內(nèi)容如下:

  一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作,各科室要提前做好準(zhǔn)備,發(fā)電期間關(guān)閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電,后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

  二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

  三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經(jīng)查實,給予解聘。

  四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院,宣傳先進科室、先進個人,宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,占業(yè)務(wù)收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

  五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。

  六、8月初醫(yī)院將召開20XX年上半年工作總結(jié)大會。(營銷科)

  醫(yī)院周會會議紀(jì)要二

  9月27日,院周會在行政樓八樓多功能廳舉行,會議由常務(wù)副院長乙軍主持,主要內(nèi)容如下:

  1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位,認真履行職責(zé),同進強調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療安全。

  2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會議再次強調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義,并要求有關(guān)部門加強志愿者服務(wù)督查力度。

  3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會議要求,各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位,29日上午,醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。

  4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象,保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識,醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

  5、節(jié)后召開黨員代表大會。

  6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

  醫(yī)院周會會議紀(jì)要三

  時間:8月30日下午15:30;

  地點:行政會議室

  主持:

  記錄人:

  參會人:臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責(zé)人

  主要內(nèi)容:

  一、馬院長

  1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

  2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

  3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

  二、牛院長

  (一)業(yè)務(wù)工作

  1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業(yè)務(wù);

  (2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

  (3)本季度非疾病高發(fā)期;

  (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

  (5)應(yīng)增加??菩麄髁Χ?/p>

  請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。

  2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色??菩麄鳛橹鳎厣珜?茷橥黄瓶凇?/p>

  (二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任。

  (三)二甲工作

  1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

  2、專家輪流給予指導(dǎo),主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

  3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會發(fā)放

  4、下一步工作安排:

  (1)繼續(xù)落實資料,下周前資料準(zhǔn)備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會,建立督辦卡,自覺完成;

  (2)專家督導(dǎo);

  (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

  (4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質(zhì)量;

  三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

  四、希望各位同事遵守會議時間,準(zhǔn)時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

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