集團公司黨委工作報告

　　回顧過去，展望未來，公司黨委具體做了二哪些內(nèi)容呢，讓我們一起走進集團公司黨委，了解他們的日常工作吧。下面是小編收集整理的集團公司黨委工作報告，歡迎大家閱讀。

　　集團公司黨委工作報告一

　　20xx年是**公司穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的實踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結如下：

　　一、 扎實開展提升執(zhí)行力、推進精細化主題教育活動。

　　1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識，管理干部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過學習提升執(zhí)行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織干部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

　　2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合 “**”和“胡錦濤**”開展了細致的學習，要求黨員干部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。

　　在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區(qū)設立宣傳標語牌，并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識。

　　3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨04年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發(fā)揮**的區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事，都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為**的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。

　　二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。

　　1、結合**實際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng)，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到**對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統(tǒng)的

　　黨的基礎知識教育;目前**年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。

　　2、認真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

　　3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

　　三、認真開展效能監(jiān)察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

　　1、認真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。

　　2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀案件3起，并對相關人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標，全面加強**公司的黨風廉政建設工作。

　　四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進程。

　　進入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進行了歸類和整理，并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

　　五、引導正確輿論導向，準確把握公司形勢，及時有效地做好**公司的宣傳工作。

　　**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設情況，準確地報道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標創(chuàng)新、技術改造、經(jīng)營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《**簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《**簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解**的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

　　六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　**公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，結合實際開展群眾性生產(chǎn)實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職

　　工技能培訓、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業(yè)精神文明建設，增強了職工對企業(yè)的認同感等。

　　七、存在的問題

　　**公司黨委在**年圍繞**的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設等方面作了大量細致深入的工作，但是(1)由于大部分當?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差，整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由于遠離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在著：設置不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經(jīng)驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作;(6)與當?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠;**公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業(yè)務指導下，在**年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進**公司各項工作邁上一個新的臺階。

　　**黨委**年工作重點

　　**年國內(nèi)鋼材市場在經(jīng)過連續(xù)幾年跌宕起伏，并且總體趨勢是鋼材價格不斷下滑。從目前的鋼鐵市場價格結構來看，已由過去部分產(chǎn)品品種規(guī)格走低轉(zhuǎn)為鋼鐵行業(yè)整體價格持續(xù)低迷，這種結果的內(nèi)在體現(xiàn)就是鋼鐵行業(yè)過度分散，行業(yè)競爭無序，供大于求、低價位運作的市場環(huán)境長期存在。在這種情況下公司黨委在**年將圍繞**公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和管理思路開展以下工作;

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，貫徹落實科學發(fā)展觀;以集團公司主題教育為指導，圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展開展黨建工作;以降耗增效為中心，大興勤儉節(jié)約之風，大彰修舊利廢之舉;以培養(yǎng)優(yōu)秀員工成就卓越團隊為目標，以人為本開展“育人工程”提升員工整體素質(zhì)。教育和引導廣大黨員及全體職工堅定信心，振奮精神，為全面完成**年各項工作任務而努力奮斗。

　　二、工作重點

　　1、學習方面**年我們以中心組的學習為重點，創(chuàng)新工作方法，將干部的理論學習、黨員的黨課教育、職工的形勢教育等進一步規(guī)范和嚴格考核。**年為了使黨建工作深入扎實地得以開展，公司黨委擬將黨的理論學習、形勢教育，黨課教育，目標管理考核等工作均利用業(yè)余時間進行。并充分利用我公司集中居住這一優(yōu)勢，做到各項活動和學習的時間、內(nèi)容、人員、效果四落實，使活動和學習的方式方法達到靈活性、及時性和有效性。充實和豐富學習內(nèi)容、搞活學習形式、達到學習效果。

　　2、主題教育活動方面我們根據(jù)集團公司黨委每年一個主題的活動安排制定結合**實際，具有特色的主題教育措施和執(zhí)行計劃。努力使主題教育活動在我公司深入扎實地開展下去。以黨員的“五高”為目標，把活動開展的具體形式和內(nèi)容貫穿到各項工作當中，努力使主題活動開展的有聲有色。

　　3、加強基層黨組織建設是開展各項工作的出發(fā)點和落腳點。從抓基層黨支部建設入手，理順和完善基層組織生活工作，進一步明確支部書記職責，加強支部書記的業(yè)務培訓，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(1)基層黨組織要積極參與到安全管理工作當中，把職工的安全意識教育納入到日常的工作之一，凝聚合力，齊抓共管，以黨建促安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。

　　(2)把績效考核與黨委目標管理及支部量化管理考核相融合，促使黨員“五高”的具體要求在實際工作當中得到很好的體現(xiàn)。

　　(3)針對**黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，在完善和理順支部建設的同時，**年黨委將開展“四先四最四無”活動(即：觀念先新、改革創(chuàng)新意識最強;技術先鉆、從業(yè)本領技能最高;重擔先挑，完成各項任務最優(yōu);風氣先正、維護協(xié)調(diào)大局最好;實現(xiàn)黨員身邊無事故、無欠產(chǎn)、無違紀、無上訪)，創(chuàng)造性地開展工作。并將這一活動的具體內(nèi)容作為目標管理的個性化指標細化到支部量化目標考核之中形成一種長效機制。

　　4、加大宣傳教育力度，大造聲勢、鼓舞士氣、鼓足干勁。提高質(zhì)量辦好每月兩期的《**簡報》，充分利用廣播和即將要進行的集團公司圖象新聞傳輸工程以及各種宣傳手段及時宣傳黨的路線、方針、政策，報道集團公司和**公司的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的勤儉節(jié)約之風、修舊利廢之舉以及職工中涌現(xiàn)出的良好風氣、好人好事等新聞。大造聲勢，鼓舞士氣，鼓足干勁，大力營造“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好氛圍，明確工作任務和目標，引導廣大干部職工堅定信心，全面完成**年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。**年每個季度組織班組長以上生產(chǎn)骨干，結合集團公司、**公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和市場形勢開展一次形勢教育活動。

　　5、結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，大興勤儉節(jié)約之風，大彰修舊利廢之舉。**年我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻，內(nèi)外部條件的制約必須使我們加強內(nèi)部管理，強化基礎工作，挖潛增效，廣泛開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”活動，反對鋪張浪費行為，積極倡導“修舊利廢”和技術功關、技術改造、合理化建議等活動，完善各項管理制度、堵塞各種漏洞，努力降低各種消耗，對在活動中表現(xiàn)突出的人員進行獎勵，以激勵職工大興勤儉節(jié)約之風，大彰修舊利廢之舉，積極參與到各項節(jié)約增效活動之中。

　　6、結合實際，創(chuàng)造性地開展工作。

　?、?*公司現(xiàn)有職工2200余人，黨員188名，不到職工總數(shù)的10%，**年將在一線骨干職工中重點培養(yǎng)一批入黨積極分子。在黨員的發(fā)展方面我們將采用公示制度，從被列為積極分子重點培養(yǎng)對象時起就進行公示，接受廣大職工的監(jiān)督，力爭把思想覺悟高、群眾基礎好、工作表現(xiàn)突出、能以黨員的標準嚴格要求自己的優(yōu)秀員工吸納到黨組織當中，使其充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。帶動廣大職工群眾為**的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。

　?、泼總€季度組織公司全體黨員和積極分子參加上一次公開黨課。由公司黨委委員進行講課。黨課材料由政工部結合**實際和上級要求進行編寫，突出重點，結合實際，努力達到黨課教育動員和發(fā)動全體黨員和職工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展當中。

　　⑶主管以上管理人員每季度進行一次政治理論和管理知識的集中學習，政治理論方面的學習材料由政工部準備，管理方面的學習資料由勞人部和綜合管理部準備。進一步加強中心組集中學習工作。基層黨支部的學習由各單位自行組織，按要求執(zhí)行。

　?、让考径葘Π嘟M長以上人員進行一次形勢教育，結合當前形勢和生產(chǎn)經(jīng)營實際由政工部編寫形勢教育材料。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，鼓舞士氣，鼓足干勁，努力完成任務。

　?、擅考径葘鶎又Р苛炕繕斯芾磉M行一次考核。以文件形式通報考核結果。每季度評出2—3個優(yōu)秀支部給予適當獎勵。

　　⑹每半年召開1一2次各類人士座談會，廣泛征求職工在**公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、生活等方面的意見和建議，以此做為我們改進工作作風，促進各項工作的動力。

　　⑺**年上半年在基層黨支部體制完善的基礎上對支部書記、工會主席和職工代表進行一次業(yè)務方面的培訓，調(diào)動各方面的積極性。

　　7、在精神文明建設方面，通過內(nèi)部文明管理活動的開展和基礎工作的進一步推進，在職工職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育和法制教育方面，特別是在“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育方面的力度和實效性很下功夫，使“鐵山精神”賦予新的時代內(nèi)涵，積極參與地方政府組織的一些公益活動，樹立良好的企業(yè)形象，力爭在**年使我公司精神文明建設工作有一個新的突破，通過強化內(nèi)部管理爭取邁人XX市精神文明先進單位行列。

　　8、工會、共青團組織要不斷創(chuàng)新文體活動方式，把豐富職工業(yè)余文化生活及群眾性生產(chǎn)活動廣泛深入地展開下去。為了促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定順行，工會、共青團組織組織要結合**年生產(chǎn)經(jīng)營目標廣泛開展好社會主義勞動競賽和合理化建議等活動;結合青工占職工總數(shù)的70%以上且大部分青工文化素質(zhì)、操作技能、理論知識偏低的實際，積極深入地開展好“育人工程”活動。整合經(jīng)費資源，為職工創(chuàng)建有益的活動陣地。

　　集團公司黨委工作報告二

　　各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩(wěn)工作的責任，主動做好維穩(wěn)的預防工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，營造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。工作計劃網(wǎng)團委工作計劃頻道為您分享《2014年集團黨委年度工作計劃》，歡迎大家前來參考。

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹黨的和十八屆三中全會精神，按照中央和國資委黨委的工作部署，圍繞集團公司“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的中心任務，高舉旗幟、堅定信心、解放思想、深化改革，切實把全體黨員干部職工的思想統(tǒng)一到中央的要求上來，凝聚到實現(xiàn)集團公司的各項工作上來。繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強各級黨員干部作風建設。以改革創(chuàng)新精神進一步加強黨的建設，夯實組織基礎，加強宣傳思想政治工作、群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作, 深入推進反腐倡廉建設，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和調(diào)動各方面力量，為實現(xiàn)集團公司“十二五”戰(zhàn)略目標提供堅實的政治思想和組織保障。

　　二、重點工作

　　1、學習貫徹十八屆三中全會精神，為進一步解放思想、深化改革營造氛圍。各級黨組織要加強組織領導，把十八屆三中全會和《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》精神作為黨委中心組學習的主要內(nèi)容，通過開展形式多樣的學習活動，理論聯(lián)系實際，進一步深刻領會全會精神，明確國有企業(yè)改革、科技體制改革的重點和方向，以全會精神統(tǒng)領集團公司全年工作，促進各項改革措施的得以深化、落實。各級黨組織要努力營造改革發(fā)展氛圍，及時有效地做好職工思想政治工作，使全集團上下在深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動“十二五”規(guī)劃落實上統(tǒng)一思想、形成共識。集團黨委將舉辦領導干部培訓班和青年干部培訓班，并結合專題培訓開展“深化改革與管理創(chuàng)新”論壇活動。

　　2、繼續(xù)扎實有效地開展好黨的群眾路線教育實踐活動。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神加強作風建設，不折不扣貫徹落實中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的一系列指示要求，以及集團公司制定的具體制度措施。繼續(xù)抓好集團公司第一批教育實踐活動整改落實和長效機制建設工作，切實把各項整改措施落到實處。開展第二批教育實踐活動的單位，要研究制定實施方案，認真組織好各環(huán)節(jié)的教育活動，促使各級領導干部和廣大黨員進一步強化群眾觀念，增進與職工群眾的溝通，在集團公司營造勤勉務實、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。

　　3、進一步發(fā)揮黨組織和黨員作用，凝心聚力、推動發(fā)展。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷豐富“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員工程”等創(chuàng)建活動載體，及時總結先進經(jīng)驗，宣傳先進典型，做好黨員服務工作，健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鼓勵和帶動廣大職工解放思想、凝心聚力，為圓滿完成集團公司2014年改革發(fā)展目標和各項工作任務而不懈努力。

　　4、貫徹黨管干部原則，加強領導班子和干部隊伍建設。深化干部人事制度改革，貫徹落實民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，做好領導班子的選拔配備工作，進一步推進市場化選聘干部工作。結合企業(yè)特點探索建立干部能上能下、能進能出機制，制定科學的干部考核評價體系。加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔、輪崗交流工作，增強干部隊伍的活力。繼續(xù)加強“四好”領導班子創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動向基層延伸，研究制定進一步加強基層“四好”班子建設的相關措施。開展加強領導班子建設經(jīng)驗交流活動，切實提高各級領導班子的綜合素質(zhì)和領導能力。

　　5、貫徹黨管人才原則，進一步加強人才工作。按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務原則，統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理人才、科技人才、技能人才三支隊伍建設，建立健全人才分類分級管理機制，探索建立適應市場化要求的人才引進和考核激勵新機制。高度重視人才培養(yǎng)工作，加強青年后備人才隊伍建設，逐步建立多元的職業(yè)發(fā)展通道，為青年人才成長成才搭建平臺、創(chuàng)造條件。

　　6、完善懲治和預防腐敗體系，扎實推進反腐倡廉建設。認真貫徹中紀委十八屆三次會議精神，制定2013-2017年懲防體系五年規(guī)劃，開展廉潔風險防控工作，把懲治與預防腐敗的要求融入集團公司各項工作中。深化廉潔從業(yè)教育，營造廉潔文化氛圍。融入中心，深入開展效能監(jiān)察。整合監(jiān)督力量，進一步強化權利制約和監(jiān)督體系，堅持“抓早抓小”，堅持有案必查、有腐必懲。

　　三、基礎性和日常性工作

　　1、夯實黨的組織基礎，不斷提升基層黨建科學化水平。黨建工作的基礎與核心在基層。開展“基層黨組織建設年”活動，明確基層黨委發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容及方式，完善黨建工作制度和流程，推進黨建管理信息化，定期開展基層黨建工作的交流、研討。以“雙提升”為目標繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，加強黨員日常管理，進一步增強黨的先進性和純潔性。開展對基層黨務工作者的培訓，提高做好黨務工作的能力。加強對基層黨組織和京外屬地化管理黨組織黨建工作的指導、監(jiān)督。加強離退休黨支部建設。

　　2、根據(jù)國資委黨委統(tǒng)一安排，做好集團公司黨委換屆工作。

　　3、加強重點宣傳，增加正能量，增強凝聚力。充分認識新時期做好宣傳思想工作的極端重要性，堅持團結穩(wěn)定鼓勁，鞏固全體黨員、干部、職工團結奮斗的思想基礎。運用集團網(wǎng)站、集團公司報等媒介積極開展對內(nèi)宣傳，及時反映集團重點工作和基層動態(tài)，宣傳報道先進典型人物事跡，探索運用官方微博、微信公眾平臺等新的宣傳載體，提高宣傳的親和力和時效性。重視對外宣傳和品牌建設，加強與外部新聞媒體合作，提升集團公司對外知名度和影響力。做好輿情監(jiān)測和危機事件新聞應對，樹立集團公司良好的公眾形象。

　　4、加強企業(yè)文化建設和管理。加強集團公司企業(yè)文化建設，加大企業(yè)文化的宣貫力度，弘揚企業(yè)精神、宣講文化故事、編制文化案例手冊，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀。貫徹落實《集團公司企業(yè)文化管理辦法》，加強對所屬單位企業(yè)文化建設的指導和管理，試行對所屬企業(yè)的文化考核和評價工作，總結和推廣各單位企業(yè)文化典型經(jīng)驗。

　　5、以“我為集團公司發(fā)展做貢獻”為主題，持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的開展。各級黨組織要配合行政做好管理提升活動，結合本單位實際，調(diào)動工會、團組織等多方力量，協(xié)調(diào)組織本單位黨員、職工開展合理化建議、QC小組、技能競賽等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，并及時總結經(jīng)驗，形成長效工作機制，使黨建工作更好地圍繞中心、融入管理、創(chuàng)造效益。

　　6、做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,凝聚發(fā)展合力。逐步建立“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局，擴大集團統(tǒng)戰(zhàn)人士的覆蓋面，組織黨外知識分子、各級人大代表、政協(xié)委員、職代會主席團成員、勞動模范、黨外青年代表等，為集團發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。堅持做好“三會一考察”和黨外代表人士隊伍建設工作，積極協(xié)助民主黨派加強組織建設和思想建設。

　　7、加強工會工作。各級工會組織要深入開展職工素質(zhì)工程，加強班組建設，促進技能人才隊伍的培養(yǎng)。深入推進精神文明建設和社會主義道德建設，積極開展道德講堂活動，建立群眾性志愿服務工作機制。加強民主管理，維護職工合法權益，關心職工生活，幫助解決實際困難，增強對廣大職工對集團公司的認同感和歸屬感。以“慶祝建國65周年”為契機，開展豐富多彩的文體活動。加強工會組織自身建設，加強女工工作。

　　8、加強共青團工作。作為黨的助手和后備軍，各級團組織要發(fā)揮青年人思維活躍、創(chuàng)新意識強、敢為人先的特點，聯(lián)合青年科技協(xié)會和青年管理協(xié)會兩個青年組織，深入開展“青春共筑中國夢、我為鋼研增光彩”主題實踐活動，團結帶領廣大青年員工解放思想、開拓創(chuàng)新，適應集團發(fā)展需要，努力成為促進改革、推動發(fā)展的生力軍。進一步發(fā)揮青年技能人才作用，成立集團公司青年技術工人協(xié)會。加強團組織建設，做好集團公司團委的換屆籌備工作，完善二級團組織建設，提高團干部自身素質(zhì)和能力。

　　9、做好維護穩(wěn)定工作。2014年，是集團公司繼續(xù)深化改革、創(chuàng)新機制、攻堅克難的一年。職工關注的大事多、熱點多，維穩(wěn)的任務依然艱巨。各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩(wěn)工作的責任，主動做好維穩(wěn)的預防工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，營造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。