企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流講話稿

　　黨的建設(shè)包括三個方面的含義:一是研究黨的建設(shè)的理論科學;二是在馬克思主義黨的學說指導下所進行的黨的建設(shè)的實踐活動;三是作為理論原則與實際行動兩者中介的約法規(guī)章。本文是關(guān)于企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流講話稿，僅供大家參考閱讀。

　　同志們：

　　X鋼公司黨委目前共有黨員XXXX名，下設(shè)XX個直屬黨委、總支，基層黨支部XXX個。多年以來，X鋼黨委始終把大力加強黨的建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍作用，作為促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成和企業(yè)改革發(fā)展進步的有力保證，堅持融入中心，服務(wù)大局，以黨的政治優(yōu)勢不斷助推企業(yè)發(fā)展新跨越。

　　一、思想重視，加強領(lǐng)導，以健全的組織和有效的機制確保黨的建設(shè)的不斷加強

　　X鋼黨委始終堅持有一套完善的黨建工作制度，使黨的工作始終圍繞和服務(wù)于行政工作中心，落腳并融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程。堅持兩級黨委中心組理論學習制度，定期組織學習黨的大政方針、集團和公司事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要決策部署，提高認識，統(tǒng)一思想;堅持每月政工例會制度，結(jié)合行政重點工作進展情況，總結(jié)黨委前段工作，部署下步任務(wù);堅持每季度一次黨委書記例會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，分析黨建工作形勢，研究改進工作的措施;堅持兩級領(lǐng)導班子定期民主生活會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)需要和上級有關(guān)要求，定期召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，查擺不足，整改問題;堅持領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效和黨風廉政建設(shè)考核講評制度，每年召開講評大會，結(jié)合各單位行政重點工作任務(wù)完成情況，總結(jié)成績、提出要求。上述制度在唐鋼各級黨組織得到較好的落實，為兩級黨委牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　有一套確保黨的工作深入開展的長效機制。公司黨委對開展的每項活動都堅持用文件制度的形式固定下來，努力形成長效機制。公司黨委先后制定了《關(guān)于開展"四好"領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的意見》、《關(guān)于開展"標準化黨支部"建設(shè)活動的意見》、《關(guān)于"雙培雙帶"工程的實施意見》、《關(guān)于改進和加強黨的工作的幾點意見》、《關(guān)于實施"四氣"工程的意見》、《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》等多個文件，為黨建工作的順利、深入開展提供了強有力保證。

　　有一定的經(jīng)費支撐。為了確?；鶎狱h組織活動的經(jīng)?；托Ч?，公司黨委在下?lián)芄?jié)余黨費的基礎(chǔ)上，按一定標準下?lián)茳h組織活動經(jīng)費到基層單位黨委，用于開展各種黨內(nèi)活動，有效激發(fā)了基層黨組織開展活動的積極性和創(chuàng)造性，促進了黨建工作的深入開展。

　　二、堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨建活動載體，使黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在對中心任務(wù)服務(wù)保障作用的不斷提升上

　　X鋼黨委把"融入中心、服務(wù)大局"作為工作的基本原則，堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨的工作內(nèi)容、活動載體和方式方法，使黨的工作直接作用于保證企業(yè)中心工作，全力助推企業(yè)不斷實現(xiàn)一個又一個新跨越。近年來，唐鋼黨委從企業(yè)實際和自身特點出發(fā)，不斷探索、完善，逐步形成了一系列針對性強、特色鮮明的黨建活動載體，有力保證和促進了各項工作不斷深入進行。

　　以創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導班子活動為載體，強化領(lǐng)導班子整體功能，發(fā)揮兩級班子在推進科學發(fā)展、打造精品唐鋼中的關(guān)鍵和核心作用。做到三個堅持，一是堅持學習制度，不斷強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的大局意識、責任意識。通過舉辦廠處級干部培訓班、講座、會議等形式，加強領(lǐng)導干部的學習教育，提高干部的學習實踐能力、科學決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。二是堅持干部問責制度，提升各級領(lǐng)導干部的執(zhí)行力。制定下發(fā)了《 關(guān)于領(lǐng)導干部問責的規(guī)定》，對管理不到位、責任意識不強、工作落實不細等情況予以追究問責，嚴格責任落實，嚴肅處理，保證公司各項制度規(guī)定真正落到實處。三是堅持完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核評價體系，樹立正確的用人導向。通過定量考核與定性評價相結(jié)合，組織評價與群眾評價相結(jié)合，突出對日常工作業(yè)績和群眾滿意度的考核，及時、全面、客觀地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想、作風和工作情況?？己私Y(jié)果在公司黨委工作會議上進行講評，并與年度效益獎掛鉤。

　　以標準化黨支部建設(shè)活動為載體，不斷深化和強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過建立三個平臺，堅持一個機制，突出一項特色，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。建立三個平臺，一是制度平臺。制定了《關(guān)于開展"標準化黨支部"建設(shè)活動的意見》，印發(fā)《基層黨支部工作細則》，細化工作制度、日常工作程序以及具體操作方法。二是學習的平臺。定期組織支部書記培訓班，通過《唐鋼黨建網(wǎng)》設(shè)立"支部工作指南"等欄目。三是交流平臺。每年總結(jié)一批支部建設(shè)先進典型經(jīng)驗，利用培訓、會議、工作簡報、報紙等平臺進行交流。堅持檢查評比考核機制，增強基層支部開展工作的內(nèi)在動力。突出基層黨支部特色活動，如運輸部煉鐵站黨支部通過實施三個先鋒工程(技術(shù)先鋒、安全先鋒、科學發(fā)展先鋒)，開展三項活動(小先生上講臺、黨員身邊無事故、我是黨員我?guī)ь^)，圓滿完成了各項運輸生產(chǎn)任務(wù)。通過這些工作，使我們在90%左右都是兼職支部書記的情況下，支部工作做到了制度化、程序化、規(guī)范化和標準化，支部達標率多年都在99%以上，成為圓滿完成任務(wù)、和諧發(fā)展的堅強堡壘。

　　以開展黨員主題教育實踐活動為載體，不斷加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在加強黨員日常教育管理的基礎(chǔ)上，我們始終堅持圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，每年策劃一項有特色的黨員主題實踐活動，做到"年年有主題，項項抓落實"。近年來先后開展了"落實科學發(fā)展觀，我是黨員我?guī)ь^"、"五個率先"等主題實踐活動，特別是今年，針對打造精品唐鋼、建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)的新目標、新要求，我們組織開展了"創(chuàng)建黨員精品崗位"主題實踐活動，通過引導廣大黨員立足本職創(chuàng)建精品崗位，支部保證創(chuàng)建精品車間，各二級單位黨委創(chuàng)建精品單位，共同促進精品唐鋼目標的實現(xiàn)?；顒又?，我們一是科學制定精品崗位標準，按照先進性、漸進性、挑戰(zhàn)性、認同性、可行性的要求，細化、量化精品崗位標準和考核標準，著眼于行業(yè)一流，將效益、成本、技術(shù)指標等進行量化，制定"黨員精品崗位標準"2100多個。二是實施鑄魂、強能、創(chuàng)績工程，進一步提升黨員的黨性觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定了《唐鋼20xx-2013年黨員教育培訓規(guī)劃》，結(jié)合 "三會一課"和"三日一網(wǎng)"等黨員活動的開展，組織多種形式的培訓活動，使黨員不斷提升理念、拓寬視野。深入實施"雙培雙帶"工程，開展"小先生上講臺"、"小論壇切磋技藝"、"一幫一導師帶徒"等特色活動，使黨員素質(zhì)有提高，爭創(chuàng)有能力。

　　三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為打造精品唐鋼和最具競爭力鋼鐵企業(yè)提供強大動力。唐鋼黨委把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨的建設(shè)的總抓手，通過建立系列會議推進，選樹先進典型引領(lǐng)，強化檢查考核督導，堅持評比表彰激勵等四個長效機制，不斷增強各級黨組織和廣大黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在動力，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，推動各項工作上水平。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在效果，唐鋼黨委緊密結(jié)合實際，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點放在實現(xiàn)五個重大工作目標上，確?；顒釉诨鶎雍蛷V大黨員中真正落實生根，切實推動企業(yè)科學發(fā)展。一是圍繞提高企業(yè)發(fā)展定位創(chuàng)先爭優(yōu)，大力加強以開放性思維、全行業(yè)視野和國際化定位審視自身工作的理念教育，著力破解小進即滿、小富則安思想觀念，樹立行業(yè)一流標準。二是圍繞拓寬企業(yè)發(fā)展思路創(chuàng)先爭優(yōu)，通過深挖內(nèi)部潛力，加強能源管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，強化市場營銷，不斷做強鋼鐵主業(yè);通過大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實施多元化經(jīng)營，降低人工成本，增強抵御市場風險能力;通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式，充分整合公司內(nèi)部資源，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，不斷加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升整體效益水平。三是圍繞科技創(chuàng)新、人才支撐體制機制創(chuàng)先爭優(yōu)，積極營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，充分激發(fā)人的最大潛能，著力提升企業(yè)核心競爭力。四是圍繞提高職工幸福指數(shù)創(chuàng)先爭優(yōu)，大力度宣傳公司關(guān)心關(guān)愛職工的系列舉措，多渠道、多形式了解職工呼聲反映，努力為職工群眾辦實事好事，倡導和諧理念，構(gòu)建和諧企業(yè)。五是圍繞活躍黨的工作創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實抓好"創(chuàng)建黨員精品崗位"活動、雙培雙帶工程、廠處級領(lǐng)導干部下班組宣講等具有唐鋼特色的黨建活動載體，確保黨組織和黨員作用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作任務(wù)中的充分發(fā)揮。