鎮(zhèn)黨委書記事跡材料

鎮(zhèn)黨委書記事跡材料

　　鎮(zhèn)黨委書記如何在工作中做到權為民所謀、情為民所系、利為民所謀，以下的鎮(zhèn)黨委書記事跡材料事跡為各位黨員做出了榜樣。下面是小編為大家收集整理的鎮(zhèn)黨委書記事跡材料，歡迎大家閱讀。

　　鎮(zhèn)黨委書記事跡材料一

　　多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設。該同志平時能刻苦鉆研學習黨務知識，注重通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來提高自身素質。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的黨務工作者的光榮任務。

　　一、堅持學習，全面提高素質

　　張文風同志深知：作為一名黨務工作者，要想做好黨務工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務素質和政策水平，特別是新時期黨務工作給黨務工作者提出了更高的要求。多年來他十分注重知識的更新，無論工作再忙，事情再多，也要擠出時間看書學習，組織和堅持好黨委中心組學習，與中心組成員一道探討理論修養(yǎng)的必要性。一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀指導農村工作實踐，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強了理論修養(yǎng)。二是認真學習法律法規(guī)和黨在農村的各項方針政策，不斷增強自身法律觀念和廉潔意識。以黨委中心組學習為契機，深入學習了中央一號文件，《中華人民共和國憲法》，《行政許可法》，《中國共產黨紀律處分條例》以及十七屆四中、五中全會精神，并組織黨委中心組成員開展討論，領會其精神內涵，進一步指導農村工作。三是加強當前農村各項業(yè)務知識的學習。深入學習當前農村工作中的重點難點問題，進一步提高農村工作水平。特別強化了黨務工作知識的學習，為加強農村基層組織和干部隊伍建設提供了有力保證。通過一系列學習，提高了駕馭全局，解決和處理問題的能力、想問題、辦事、干工作，以是否有利于黃陽司鎮(zhèn)的發(fā)展，是否符合群眾的利益作為出發(fā)點，對政治上與區(qū)委政府保持一致，思想上經得起考驗，作風樸實，團結和帶領一班人，兢兢業(yè)業(yè)，得到了班子成員和干部的信賴。

　　二、勤于調研，積極履行職責

　　沒有調查就沒有發(fā)言權，張文風同志深知這個道理，始終十分重視調查研究，平時除開會和處理重大問題，都要下村聽取干部和群眾情況，與村干部群眾一道共同探討經濟發(fā)展大計，并幫助村支部、村委會解決具體問題。2009年6月調任黃陽司鎮(zhèn)黨委書記后，他集中兩個月的時間先后跑遍了全鎮(zhèn)37個村300 多個村民小組，廣泛聽取群眾意見，把群眾滿意不滿意，答應不答應作為工作的落腳點，積極為各村排憂解難，解決實際問題，注重為老百姓辦好事做實事。同時他帶頭聯(lián)系難度較大的社塘村和新建村，多次深入聯(lián)系的新建村及社塘村組織村支兩委聽民憂，解民難，幫民富，在新建村發(fā)動群眾調整產業(yè)結構，發(fā)展能源建設，共建設沼氣池42口，改善了村民的生產生活條件。針對全鎮(zhèn)反映強烈的道路建設問題，積極爭取上級重視，投入資金近3000萬元，完成全長21公里的魯黃公路硬化工程，縮短了與市區(qū)的交通里程;投資600余萬元對郝皮橋至黃陽司主干道進行全面硬化改造，方便了近20個村群眾的出行;妥善解決黃大公路歷史遺留問題，全程硬化并通車，方便了沿線各村群眾的出行;加大了村級公路建設力度，目前通往全鎮(zhèn)37個村的主干道全部實現(xiàn)水泥硬化，方便了群眾出行。制約黃陽司鎮(zhèn)經濟發(fā)展的交通瓶頸得以打破，三位一體的交通格局逐步形成，交通優(yōu)勢開始凸現(xiàn)。

　　三、強化管理，狠抓隊伍建設

　　黃陽司鎮(zhèn)干部多，思想較復雜，張文風同志始終把建設高素質的干部隊伍作為一個重點來抓，把為民服務作為轉變黨員干部作風的關鍵點，注重用先進思想武裝人，用規(guī)章制度約束人，用模范人物激勵人，用高尚情操陶冶人，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。一是交心通氣促民主。他主動交心通氣，廣泛找班子成員和干部談心，與干部溝通思想，消除誤會，促進團結。不斷完善以民主集中制為核心的各項制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，凡重大問題經黨委集體討論決定，從不搞“一言堂”，凡重大決策、人事安排、財務管理等方面自覺接受全鎮(zhèn)黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。在各項惠民政策落實中，廣泛聽取群眾意見，公開透明，按照上級要求及時測算到戶，足額發(fā)放到戶，做到了決策科學，切實可行。建立健全談話制度，認真開展批評與自我批評，批評自己不怕丑，不怕痛，批評同志講客觀、講公正，形成團結共事的良好氛圍。二是建章立制亮實招。黃陽司鎮(zhèn)干部職工思想復雜，觀念較為落后，加上財政狀況不好，情緒較低落，管理難度大。他始終堅持用制度管理人，用規(guī)章約束人，先后建立了首問責任制、限期辦理、考勤考核、掛牌上崗、崗位明星評選、工作倒查制，工作督查制等一系列干部管理制度，并認真抓好制度的落實，邀請部分退休老同志和離任村干部為監(jiān)督員，把干部職工時刻放在群眾的監(jiān)督下，增強責任意識和憂患意識。規(guī)范化管理已初見成效，一支精干高效的干部隊伍已經建立，工作效率明顯提高。三是雷厲風行夯基礎。狠抓農村基層組織建設，在村黨支部中開展了以創(chuàng)“五好”為目標的 “五帶五看”活動以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對2個后進黨支部和渙散黨支部進行集中整頓，切實增強了村級班子的創(chuàng)造力。“七一”期間都要表彰一批先進黨支部和優(yōu)秀黨員，取得較好成效。全鎮(zhèn)廣大黨員干部轉變作風，積極為民服務，共為農民發(fā)放各類致富技術資料2萬余份，幫助創(chuàng)辦結構示范點15多個，落實訂單農業(yè)面積1.5萬多畝，幫助落實生產經營項目62個，為群眾解決實際問題123個，在黨群、干群之間架起了一座堅實的“連心橋”。

　　四、求真務實，謀求經濟發(fā)展

　　黃陽司是個大鎮(zhèn)，人口多，社情、民情較復雜，加上交通比較落后，經濟發(fā)展較慢，負債大。但通過深入調查研究的基礎上，認真分析后，張文風同志認為黃陽司鎮(zhèn)的發(fā)展還是有天時地利的條件，關鍵是要解放思想，迎難而上，開拓進取。在思路上他始終抓住發(fā)展這個主題，堅持工業(yè)富鎮(zhèn)，以小城鎮(zhèn)建設和特色農業(yè)為亮點，大力發(fā)展第三產業(yè)，進一步增強財政實力和提高城鄉(xiāng)居民生活水平，切實維護穩(wěn)定，促進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，加快建設和諧社會，重振黃陽司工業(yè)重鎮(zhèn)、財政大鎮(zhèn)雄風。在工作中他把群眾高興不高興，滿意不滿意，贊成不贊成，答應不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持辦好事、實事，堅決克服“面子” 工程、“政績”工程，各項工作穩(wěn)步推進。在農民增收上，以基地建設為重點，大力推進農業(yè)產業(yè)化，走“公司+基地+農戶”的訂單模式，做大做強蔬菜、漁業(yè)、優(yōu)質稻等支柱產業(yè)，積極發(fā)展無公害農產品，逐步建成了1000畝藠頭，2000畝稻田養(yǎng)魚，30000頭牲豬，40000畝優(yōu)質稻，5000畝大豆，6000畝蔬菜基地，農民增收速度加快，2010年農民人均可支配收入達3550元。在小城鎮(zhèn)建設上把小城鎮(zhèn)作為培植財源的基地，勞動力轉移的載體，工業(yè)發(fā)展的園地來抓，投入資金40萬元硬化了湘橋南路，規(guī)劃了舊城改造，興建了停車場，合理劃分功能小區(qū)，初步形成了三縱三橫的道路格局，建成區(qū)面積 2.5平方公里，常住人口達1.5萬人。在培植財源上，以招商引資新上企業(yè)為契機，開放引進步伐加快，工業(yè)發(fā)展已成良好勢頭，同時采取“走出去，引進來” 的辦法，依托零陵煤礦、中大公司，每年組織召開黃陽司經濟座談會，進行全方位多層次的招商引資。項目親自跑，老板親自請，走“工業(yè)富鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)擴鎮(zhèn)”之路。全年共新上企業(yè)9個，其中規(guī)模以上企業(yè)3個，即威華冶煉、同升冶煉、興達冶煉等，民營企業(yè)紛紛落戶，為打造黃陽司鎮(zhèn)在XX市的化工、建材、冶金基地奠定了基礎，為黃陽司鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入了新的活力。2010年，民營經濟產值達17963萬元，年均增長21.2%，在財稅征管上，配齊配強力量，嚴防 “跑、冒、滴、漏”，抓好經常性稅收和小稅收征管的同時，重點強化對項目稅收的監(jiān)督，對實現(xiàn)的稅收應收盡收，減少稅收流失，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府分配的稅收任務。

　　與此同時，張文風同志堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，社會各項事業(yè)全面進步。民主法制建設得到加強，認真開展“五五”普法和公民道德教育;加大矛盾糾紛調處力度，做到調處率100%，結案率98.5%，開展了水上安全、小煤窯的專項整治，確保了社會穩(wěn)定，被評為市區(qū)綜治先進。切實抓好計劃生育工作，全面落實黨政一把手負責制，計劃生育工作步入正軌。文化生活日益豐富，人民生活安居樂業(yè)，物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，一派祥和、文明和諧的新黃陽司正在崛起。

　　五、嚴于律己，樹立良好形象

　　鎮(zhèn)黨委書記官不大，但一言一行，群眾特別關注，稍有越軌行為，就會影響黨委、政府的形象。張文風同志始終要求班子成員和全鎮(zhèn)干部職工保持艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子、苦日子的觀念，保持勤儉節(jié)約，適度從緊的理財方針，做好“節(jié)支”文章。嚴格用車制度，禁止隨意租車;加強機關后勤管理，一切招待進食堂，一律不準在外就餐;對住房進行調整，不允許在外租房;實行財政綜合預算，做到一個口子進錢，一支筆審批，把有限的錢用在刀刃上。全年節(jié)約非生產性開支均在7萬元以上。

　　俗話說：“打鐵還需自身硬”。他深知，權力是人民賦予的，是用來為廣大人民謀利益的，不是用來謀私利的。他平時就十分注重黨性修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真貫徹黨的紀律處分條例和黨風廉政建設責任制，律已奉公、潔身自好，勤勤懇懇做事、清清白白做人，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，約束自己的言行，從不大手大腳花錢，不利用職權謀私，保持勤儉本色，沒有利用公款大吃大喝鋪張浪費，也沒有接受他人紅包禮金和拉拉扯扯的吃請。

　　他這種不為名利的品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、對黨務工作的滿腔熱情，深受黨員和群眾的好評。

　　鎮(zhèn)黨委書記事跡材料二

　　該同志自20**年8月任XX區(qū)董公寺鎮(zhèn)黨委書記以來，團結帶領鎮(zhèn)黨委一班人，深化“四項改革”，實施“三心兩帶”發(fā)展思路，推進城鄉(xiāng)一體化，著力保障和改善民生，深入推進經濟建設、社會建設、文化建設、政治建設和生態(tài)文明建設，推動全面建成小康示范鎮(zhèn)建設。董公寺鎮(zhèn)在20**年被省委黨的建設領導小組評為“五好”基層黨組織，20**年被XX市委納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試驗試點鎮(zhèn)，20**年、20**年榮獲XX市“先進基層黨組織”稱號，20**年7月被市委評為2010-2012創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織，20**年被XX區(qū)委確定為率先全面建成小康試點鎮(zhèn)。

　　一、夯實基層基礎，做基層組織建設的領頭人

　　該同志在工作中，深入開展中國特色社會主義理論體系教育、黨章學習教育、中國夢教育、黨史國史特別是改革開放史教育，加強班子建設，完善學習培訓制度，提高科學決策、民主決策能力，提高依法辦事、做群眾工作的能力，努力使黨政班子成員成為政策水平高、專業(yè)能力強、實踐經驗多、務實創(chuàng)新的新型基層工作的行家里手。健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究機制，完善直接聯(lián)系和服務群眾制度。在廣大黨員干部中大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的優(yōu)良作風，發(fā)揚“釘釘子”精神，以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，深入推進學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型黨組織建設，夯實黨建基礎，激活基層服務群眾、服務發(fā)展的能力，奮力把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和同步小康建設推向前進。把文建明工作法與自身實際相結合，因地制宜，提出包村包片、設置片區(qū)黨支部等“四項措施”和“一線工作法”，有針對性地研究解決辦法，并貫穿在董公寺鎮(zhèn)黨的建設和經濟社會的發(fā)展中。

　　二、狠抓廉政建設，做清正廉潔的干凈人

　　緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以身作則并帶領全鎮(zhèn)黨員干部，深入清掃“四風”。對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除，以優(yōu)良作風凝聚黨心民心，鞏固黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。近年來，該同志認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，進一步強化班子成員管人與管事、抓分管業(yè)務工作與抓黨風廉政工作的有機結合，把黨風廉政建設責任制與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保領導干部“一崗雙責”落到實處。加強宣傳教育和監(jiān)督檢查，把好重點工作和重點領域監(jiān)督關。緊緊圍繞家電下鄉(xiāng)補貼、涉農資金發(fā)放、重要物資采購、重要事項審批、違法建設處理、重點工程建設等工作開展監(jiān)督檢查。切實加強政風行風監(jiān)督，堅決杜絕損害群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。五年時間里，蔡勁松同志本人堅持黨性原則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴格依法行政，公正行使權力。時刻保持清醒頭腦，清白做人、明白做事，不以權謀私、濫用職權，用實際行動使親屬和身邊工作人員做好表率，共同筑牢了拒腐防變防線。

　　三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做改革路上領航人

　　為解決“三農”問題，打破城鄉(xiāng)“二元”經濟結構迎來難逢的機遇。董公寺鎮(zhèn)作為全市5個城鄉(xiāng)一體化試驗試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，在蔡勁松同志的帶領下，積極探索，從三個課題，探索破題方向。一是探索土地流轉機制。制定了農村土地流轉實施方案，規(guī)范土地流轉辦事程序，組建了董公寺鎮(zhèn)土地流轉服務中心，形成了新的農村土地流轉工作機制。到目前，董公寺鎮(zhèn)通過土地流轉，發(fā)展壯大了楊梅產業(yè)，對楊梅進行深加工，既拓寬了楊梅的銷路，又提高了楊梅的產值，增加了農民的收入。二是農民宅基地及住房產權改革。通過農民宅基地流轉，實現(xiàn)農民集中居住，啟動爛田異地扶貧搬遷項目，惠及爛田村11組129戶村民459人。通過將村民進行異地集中安置，節(jié)約了土地90畝。將置換出來的土地由村委進行流轉，用于種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，發(fā)展壯大村集體經濟。村民進行集中安置后，將進行社區(qū)化管理。讓村民在改革中享受到城市公共服務和城市文明成果。三是戶籍制度改革試驗課題。開展了戶籍制度改革的試點工作。取消農業(yè)和非農業(yè)戶口的劃分，按實際居住地和從事的職業(yè)登記為居民戶口。同時享受村民和居民所享有的權利和福利。目前，已有80%以上的農戶進行了戶口的更改，使村民享受到戶籍制度改革的“騎雙頭馬”政策。

　　四、提升服務能力，做推動發(fā)展的帶頭人

　　在工作中，該同志深入推進“三心兩帶”實施戰(zhàn)略，在一、二、三產上實現(xiàn)了突破。大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，擴大楊梅種植面積，連續(xù)舉辦了董公寺鎮(zhèn)楊梅節(jié)，現(xiàn)楊梅種植面積達 11000余畝，打造了“董公寺楊梅”品牌。培育大戶38戶，生豬存出欄占XX區(qū)40%以上，種養(yǎng)殖收入過億元。隨著貴州珍酒、遵義董酒及聯(lián)盛、三仁堂藥業(yè)技改完成、海螺水泥的建成投產，使工業(yè)生產總值在全區(qū)的比重大幅上升。隨著幾十家鄉(xiāng)村旅游示范點的改造升級和浩鑫溫泉、匯川國際溫泉旅游城的建成，XX市北部休閑度假中心已具規(guī)模，三產在鎮(zhèn)域經濟中比重加大。同時，該同志積極推行“一線工作法”，努力為市區(qū)重點工程項目建設做好服務，強力推進了新建、續(xù)建項目共44個，保證了項目建設的順利推進，推動城鄉(xiāng)一體化建設。隨著遵綏高速、青檬高速的建設投入使用，加上穿境而過的崇遵高速、210國道、渝黔快鐵，董公寺鎮(zhèn)物流中心作用日顯。金沙江路、珠江路全面建成、匯川大道延長線、嘉陵江路、紅河西路、紅河北路等城市路網(wǎng)建設和黔渝快鐵建設的推進，使董公寺鎮(zhèn)城市化建設進入了高速發(fā)展時期。20**年，全鎮(zhèn)完成固定資產投資215825萬元，實現(xiàn)稅收6218萬元，財政總收入1246萬元。到20**年，預計農民人均可支配收入將超過萬元，年均增幅超過16%。