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住建局局長述職報告

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住建局局長述職報告

  施工單位、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理公司等單位資質(zhì)年檢工作,是高密市住建局日常工作的一項重要內(nèi)容。下文是小編收集的住建局局長述職報告,歡迎閱讀!

  住建局局長述職報告一

  縣委組織部:

  一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下,本人深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以十七大、十七屆歷屆全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞住建局工作目標(biāo)和重點工作,突出協(xié)調(diào)配合,強化對外宣傳,服務(wù)管委工作,為各項工作的順利開展做出了積極貢獻(xiàn),但也存在一定不足和問題。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將本人一年來的自身建設(shè)和工作情況等報告如下:

  一、自身建設(shè)情況

  (一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀及相關(guān)法律法規(guī)等方面的知識,增強了適應(yīng)形勢發(fā)展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會,更加深刻地認(rèn)識了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。

  (二)廉潔自律情況。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污、不行賄受賄,從未發(fā)生過任何違規(guī)現(xiàn)象,沒有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒有給黨的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中,始終不忘自己的工作位置,令行禁止首先從自身做起,時刻用榜樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細(xì)細(xì)做事,在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。

  二、履行崗位職責(zé),開展工作情況

  服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”,也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中,我始終堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項工作全過程,著力提升辦公室工作的整體水平,逐步實現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細(xì)化。作為局辦公室,工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強,學(xué)習(xí)尤為重要。對此,我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使辦公室人員熟練掌握了各項業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  二是強化團(tuán)體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系,可以說工作是千頭萬緒,臨時性、應(yīng)急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展,根據(jù)辦公室人員自身情況,對化管理,確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。6人次、受理質(zhì)量投訴31起。制定了《關(guān)于加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》,規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強度檢驗評定方法,加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。制訂了《關(guān)于加強建筑門窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》,加強對建筑門窗分包企業(yè)的管理,提高建筑門窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查,每周一通報,細(xì)化驗收部位,合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點,落實工程參建

  針對這些問題,今后,一是深入基層走訪民情,了解民眾所需所求,適時的對工作進(jìn)行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;二是加大對落實事項的督導(dǎo)力度,對重大項目、重點工作時時關(guān)注,定期督導(dǎo)匯報,對難點工作幫助查找分析問題根源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時高效完成。三是通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳報道,增加與業(yè)主互動交流,創(chuàng)新對外宣傳方式。此外,今后還將進(jìn)一步加大考核力度,定期對部門、個人工作、機關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報,對出現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行整改。

  指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照城建檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理、立卷,從源頭上保證了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。

  住建局局長述職報告二

  20xx年度,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的精心指導(dǎo)和區(qū)相關(guān)部門的大力支持下,區(qū)住建局較好地完成了區(qū)委區(qū)政府和市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。按照區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)述法考核工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人履職、廉政、學(xué)習(xí)、學(xué)法情況報告如下,請予評議。

  一、述職部分

  (一)抓好主要指標(biāo),市目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

  1、市里下達(dá)給區(qū)的交通目標(biāo)為行政村客運班車通達(dá)率為100%。據(jù)市有關(guān)部門統(tǒng)計,行政村客運班車通達(dá)率為100%。

  2、下達(dá)給區(qū)的建筑業(yè)產(chǎn)值為15億元,預(yù)計到年底完成產(chǎn)值20.6億元,增加值5.5億元。

  3、下達(dá)給區(qū)的生態(tài)文明指標(biāo)是綠化覆蓋率達(dá)到41.9%,力爭41.92%,截止目前我區(qū)綠化覆蓋率已達(dá)到41.9%。

  4、市政府下達(dá)的住房保障工作目標(biāo)為城市低收入住房困難戶占總戶數(shù)比重確保1.36%,力爭達(dá)1.3%,截止目前城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。

  (二)抓好項目建設(shè),有力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

  1、重點項目建設(shè)

  建設(shè)局包辦服務(wù)的重點項目有三個:旅居酒店年底建成營業(yè),進(jìn)度達(dá)到序時要求;億力未來城年底二十四幢竣工交付,滿足進(jìn)度要求;古淮河文化廣場根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況以及進(jìn)入冬季施工情況來看,預(yù)計整個廣場建設(shè)年底基本建成,滿足進(jìn)度要求。

  2、舊城改造項目

  (1)繼續(xù)推進(jìn)列入市政府舊城改造工作責(zé)任狀的9個項目:區(qū)衛(wèi)生防疫站地塊、十排房地塊、怡心園地塊、軍營西路北側(cè)地塊等4個地塊完成拆遷,健康東路南側(cè)圩北路東側(cè)地塊、富強種子市場地塊、奧林大廈地塊等3個地塊正在拆遷過程中,和平路市委黨校地塊和健康東路南側(cè)圩北路西側(cè)2個地塊準(zhǔn)備拆遷。

  (2)列入市政府20xx年舊城改造工作責(zé)任狀為8個地塊:華新橋東北角地塊、圩西小學(xué)地塊、水門橋東北角地塊、華能小區(qū)西北角地塊、在水一方地塊、中液公司生活區(qū)地塊、人民劇場地塊和衛(wèi)生防疫站北側(cè)地塊。到目前為止,華新橋東北角地塊、圩西小學(xué)地塊、水門橋東北角地塊、在水一方和華能小區(qū)西北角地塊等5個地塊已經(jīng)掛牌成交。開始拆遷的地塊有4個:華新橋東北角、圩西小學(xué)、水門橋東北角地塊、人民劇場地塊。

  (3)市長辦公會議紀(jì)要(20xx年第5號)交辦的4個地塊工作情況:西安路3號微機研究所地塊地上建筑物已經(jīng)拆除完畢,臨時圍墻已建好,方案正在審批;西安路9號公交修理廠地塊,因公交加氣站搬遷選址問題未解決,故暫未深入推進(jìn);西安路10號蓋克斯公司地塊,因為翔宇中學(xué)搬遷選址問題影響,區(qū)政府已向市政府書面請示,要求保留該地塊上的翔宇中學(xué),市政府已同意,蓋克斯與西郊村均已出具同意土地掛牌意向協(xié)議書,目前規(guī)劃部門調(diào)整用地紅線及設(shè)計條件已經(jīng)到位,土地掛牌前的手續(xù)準(zhǔn)備就緒,近日即將掛牌;西安路11號景泰彩印地塊,今年8月31日由上海鵬源投資發(fā)展有限公司摘牌,土地成交價為7580萬元(135.07萬元/畝),開發(fā)商正在做方案設(shè)計。

  (4)20xx年市、區(qū)新增3個改造地塊工作情況:市供銷總社地塊,今年7月8日由深圳茂業(yè)商廈有限公司摘牌,成交總價27500萬元(1300.85萬元/畝),該地塊住宅部分拆遷已經(jīng)完成;電信大廈北側(cè)地塊,項目已立項、取得規(guī)劃紅線及設(shè)計要點,與投資商的合作框架協(xié)議已經(jīng)簽定;金玉良緣地塊,項目已立項,規(guī)劃紅線及設(shè)計要點尚未確定,有意向的開發(fā)商已經(jīng)做出了初步方案設(shè)計。

  3、拆遷工作

  年內(nèi)在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達(dá)廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達(dá)5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設(shè);文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達(dá)廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達(dá)98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

  (三)抓好行業(yè)管理,確保各項工作平穩(wěn)推進(jìn)

  1、住房保障

  (1)廉租住房實物配租保障63戶,危舊房改造117戶,廉租住房租賃補貼133戶,使城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。

  (2)已經(jīng)完成2次低收入住房困難戶申請住房保障的宣傳發(fā)動工作(5月17日、9月12日);已經(jīng)完成290戶申購經(jīng)濟(jì)適用住房工作(其中非拆遷共有產(chǎn)權(quán)181戶,拆遷共有產(chǎn)權(quán)109戶)。

  (3)已經(jīng)完成兩批實物配租(4月份36戶,9月份24戶)在保家庭年度復(fù)查工作,廉租住房租賃補貼年度復(fù)查工作已于10月20日開始,11月底全面結(jié)束。

  (4)完成供應(yīng)公共租賃住房202間,九州通醫(yī)藥有限公司和旺旺食品有限公司均配建職工宿舍,其中九州通醫(yī)藥有限公司宿舍樓兩幢,共計106間,旺旺食品有限公司職工宿舍1幢,共96間。

  (5)7月31日完成了全區(qū)低收入住房困難家庭和新就業(yè)人員、外來務(wù)工人員住房狀況調(diào)查工作,并將紙質(zhì)材料全部裝訂成冊,所有數(shù)據(jù)于8月31日前全部錄入江蘇省住房保障系統(tǒng)。

  (6)我區(qū)承擔(dān)康居花園保障性住房項目的拆遷任務(wù),目前民房已經(jīng)拆遷139戶,還有5戶正在洽談中。

  2、物業(yè)管理工作

  我區(qū)共有生活大院和居民小區(qū)281個,其中實施物業(yè)管理小區(qū)73個,其余208個小區(qū)中很多是破產(chǎn)、改制企業(yè)生活大院,而且多為以前實行物業(yè)管理的老小區(qū),基本上是產(chǎn)權(quán)單位自己管理,長期重建輕管,物管收費標(biāo)準(zhǔn)較低,遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、綠化、公共秩序管理需要,影響了物管服務(wù)質(zhì)量和水平。我們針對物業(yè)管理中的現(xiàn)狀,建立了“條塊結(jié)合,以塊為主,納入社區(qū)統(tǒng)一管理”的物業(yè)管理模式,將物業(yè)管理中的日常監(jiān)管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區(qū)。一是明晰權(quán)屬關(guān)系。根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、國家住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》及省市相關(guān)文件精神,明確街道辦事處與業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;社區(qū)居委會與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系;物管公司在具體托管項目上歸街道辦事處及所屬的社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上歸行政主管部門指導(dǎo);小區(qū)物管招投標(biāo)必須有街道辦事處和社區(qū)居委會參與;對不具備市場化物業(yè)管理條件而無人管理的住宅區(qū)由所在街道辦、社區(qū)居委會管理服務(wù)。二是建立投訴受理機制。各街道成立物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解站,負(fù)責(zé)受理業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的投訴;社區(qū)居委會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾糾紛。區(qū)物業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)上指導(dǎo),在政策掌握上把關(guān)。三是積極解決積存問題。由街道辦事處、社區(qū)居委會牽頭,開展對老小區(qū)綜合整治改造、生活大院環(huán)境衛(wèi)生整治、主城區(qū)開發(fā)建設(shè)項目質(zhì)量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作,使生活小區(qū)多年積存的問題基本得到解決,形成了社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理互相促進(jìn)、互利雙贏的良性互動局面。

  3、交通工作

  積極落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推動城市公交和出租車行業(yè)健康發(fā)展,確保全區(qū)農(nóng)村客運班車通達(dá)率穩(wěn)定在100%。有效推動城市公交車發(fā)展,于9月28日開通了市區(qū)與新區(qū)間的免費班車,極大地方便了經(jīng)常在新區(qū)與市區(qū)之間往返的居民。

  4、市政公用、園林綠化及白蟻防治工作

  我局一直積極開展區(qū)管道路、排水基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修工作,全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完好率一直保持在99%以上,我們建立了詳細(xì)的巡查臺帳和維修計劃臺帳,將日常維護(hù)與長效管理工作結(jié)合起來,采用定期巡查維護(hù)、按交辦意見及時維護(hù)、重點時段重點維護(hù)等多種方式,保證了區(qū)管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、暢通;區(qū)管下水道排水暢通,區(qū)管范圍內(nèi)園林綠化整潔、完整。今年我們對區(qū)屬范圍內(nèi)1000多條巷道近200公里的管網(wǎng)進(jìn)行了全面疏浚,共更換窨井框蓋578套、雨水井框蓋480套、修復(fù)損壞路面9800平方米,共疏浚管網(wǎng)21萬米。

  通過規(guī)劃建綠、修路增綠、開發(fā)帶綠、治臟補綠、見縫插綠等多種方式,以生態(tài)景區(qū)和游園綠地建設(shè),單位和社區(qū)環(huán)境綠化綜合整治為突破口,統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃,綠化建設(shè)從求“廣”到求“精”,力求提升綠化的生態(tài)價值,新區(qū)白鷺湖大道、徐州街、曦園路等新建道路以經(jīng)典的規(guī)劃、精致的建設(shè)、精細(xì)的管理,達(dá)到了一路一特色,一路一景觀的美化效果,對北京新村、北京路中學(xué)、機關(guān)一號大院、區(qū)西安路街道辦服務(wù)中心、八二醫(yī)院、食品學(xué)院宿舍區(qū)、健康新村等單位(居住區(qū))實施拆墻穿綠工程;在春季綠化中,建成了承德路游園、淮海西村、黃河南居委會西側(cè)游園和北京新村游園,總共完成綠化面積18公頃。

  白蟻防治工作也圓滿并超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),新建房屋白蟻防治面積達(dá)到46萬平方米,完成防治收入99萬元,對外滅治蟑螂、紅螞蟻、裝飾裝修等創(chuàng)收共計20萬元。

  5、安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作

  (1)堅持每季度到區(qū)重點項目工地進(jìn)行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法并加以落實,到目前為止,未發(fā)生一起安全事故。

  (2)加快資金回籠,加大業(yè)務(wù)爭取力度,壯大企業(yè)實力,大大減輕了系統(tǒng)各單位的信訪壓力。對歷史遺留的重點信訪人頭,在重點時期安排專人進(jìn)行24小時不間斷穩(wěn)控,全年未發(fā)生一起非正常上訪事件。

  (3)按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署,我們采取有力措施,幫助農(nóng)民工合法維權(quán)。及時處理農(nóng)民工投訴事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)處理,均已妥善解決,未出現(xiàn)農(nóng)民工非正常上訪事件。

  (四)抓好自身建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)水平

  1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

  為進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,全面加強基層黨組織建設(shè),我們按照區(qū)委組織部部長梁學(xué)文6月4日《區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會》的講話精神,迅速召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,局黨委要求全體黨員深刻認(rèn)識到開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重要意義,把握活動的要求,并要求局辦公室及時成立工作機構(gòu)并制定詳實可行的實施方案,要求各支部精心組織實施,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

  2、幫扶工作

  春節(jié)期間,我們專門安排6000多元經(jīng)費為淮海街道54戶困難家庭送去了米、油等生活用品;積極為京滬路三壩村的被征地農(nóng)民提供就業(yè)機會,為他們推薦就業(yè)崗位;中秋國慶期間,我們又安排7000多元經(jīng)費,上門慰問淮海街道繁榮社區(qū)30戶困難家庭、工農(nóng)社區(qū)24戶困難家庭、京南社區(qū)7戶特困家庭、2戶失地農(nóng)民和2戶軍轉(zhuǎn)干。

  3、人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況

  今年,我局共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案28件,是全區(qū)最多的部門之一,內(nèi)容涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市規(guī)劃、交通、物業(yè)管理、廉租房等多方面。我們始終嚴(yán)格按照“三見面”原則,確保給每一位代表、委員以滿意的答復(fù)。保證了辦理工作的辦結(jié)率100%,滿意率100%。

  4、法治建設(shè)、綜治與平安創(chuàng)建工作

  我們進(jìn)一步健全了法治、綜治與平安創(chuàng)建工作的組織,深入開展“平安小區(qū)”、“平安工地”、“平安拆遷”等工作,完善大調(diào)解機制,健全大防控體系和基層基礎(chǔ)建設(shè),做好“五五普法”迎檢驗收工作,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、信訪包案等制度,全面推進(jìn)法治建設(shè)、綜合治理與平安創(chuàng)建工作。為讓群眾進(jìn)一步了解住建系統(tǒng)辦事程序,我們將所有辦事流程公開發(fā)布,還多次組織人員參加區(qū)里組織的依法行政宣傳活動,取得了良好效果。

  二、述廉部分

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,在思想上筑起一道廉潔自律的防線。根據(jù)年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,時刻對照檢查,經(jīng)常組織黨委班子成員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定,經(jīng)常性地開展活動,一年來,責(zé)任范圍內(nèi)的黨員干部沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

  2、遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己和系統(tǒng)全體干部職工。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;禁止私自從事營利性活動;禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私;禁止違反規(guī)定選拔任用干部;禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費;禁止違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利;禁止脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等八個禁止和52個不準(zhǔn),沒有違反準(zhǔn)則的行為。能時刻與黨中央、各級黨組織保持高度一致。不斷提高對黨的政策的領(lǐng)悟能力,服從上級安排,全面完成上級組織下達(dá)的各項任務(wù)。

  3、加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況。能夠理論聯(lián)系實際,深入基層一線,注重調(diào)查研究。密切聯(lián)系群眾,從群眾中來,到群眾中去。

  三、述學(xué)部分

  今年來,根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和局黨委制定的實施方案,按照黨委統(tǒng)一安排制定學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《構(gòu)建和諧社會讀本》、《依法行政》等讀本。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會的有關(guān)精神,參加區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,專程赴杭州參加黨的十七屆五中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加區(qū)里組織的各種專題輔導(dǎo),認(rèn)真聽取輔導(dǎo)報告,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多次參加淮安市城市規(guī)劃及各專業(yè)規(guī)劃的論證、評審,不斷提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。積極參加手機黨校在線學(xué)習(xí),切實提高了實際工作能力和綜合素養(yǎng),在線學(xué)習(xí)這種方式有效的解決了工學(xué)矛盾問題,半年的學(xué)習(xí)時間完成了全年40分的學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。同時在學(xué)習(xí)過程中,本人撰寫了2萬多字的學(xué)習(xí)筆記和2篇調(diào)研文章。

  四、述法部分

  1、學(xué)習(xí)法律知識情況。今年以來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),特別建筑工程施工和管理法律規(guī)定,積極參加班子中心組學(xué)法、法律培訓(xùn)和各種普法活動。

  2、重大事項依法決策情況。完善了決策程序,建立《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》,重大事項依法決策。重大決策前,邀請專家充分論證,進(jìn)行評估,盡量避免或減少決策失誤,沒有發(fā)生因違背法律法規(guī)而造成損失和社會不良影響的事件。

  3、依法開展行政工作情況。積極推行行政公示制,對行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行疏理,并進(jìn)行公示。通過公示牌將行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權(quán)限、辦結(jié)案期限等職權(quán)目錄以流程圖、公示欄等形式向群眾公開,接受群眾的監(jiān)督。同時我們還通過公開舉報投訴電話,聘請行政執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放行風(fēng)評議監(jiān)督卡等措施增強行政執(zhí)法的透明度和執(zhí)法人員的廉潔自律意識,全方位改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作進(jìn)一步科學(xué)有序,我們還邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員對工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),在對反饋意見和建議逐條逐項進(jìn)行梳理分類的基礎(chǔ)上拿出切實可行的改進(jìn)方案。

  4、個人守法情況。嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和法律制度,平時做到慎言慎行,當(dāng)好表率,以自己的實際行動帶好住建系統(tǒng)一班人。

  住建局局長述職報告三

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  現(xiàn)在,我代表市住建局,就今年以來依法行政工作,述職報告如下:

  一、依法行政工作成效

  今年以來,市住建局按照市委、市政府決策部署,認(rèn)真落實市人大會專項評議各項要求,發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)起跑線,城鄉(xiāng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)推進(jìn),依法行政水平全面提升。

  1.項目建設(shè)快中求精。

  74個項目、185億元投資的年度目標(biāo),是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設(shè)任務(wù),住建人不畏難、敢擔(dān)當(dāng),以快為先,以精為魂,克服多種不利因素影響,取得了項目建設(shè)階段成效。截止到7月底,開工項目69個,開工率93%,12個項目基本完工;完成投資101.7億元,完成率55%。

  一是城區(qū)道路項目。集中推進(jìn)27條道路建設(shè),8條基本竣工,5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下,中山西路等道路主體完工并開放交通,健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網(wǎng)、XX區(qū)象山片區(qū)道路基本完成,學(xué)府路三期、焦山路南段開工建設(shè)。XX區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。

  二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進(jìn),“協(xié)信•太古城”開工建設(shè)。全市安置房在建503萬平方米,竣工11萬平方米,安置9534套;保障性安居工程新開工14639套,占省政府下達(dá)任務(wù)的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用,老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施,西津音樂廳和西津劇場開工建設(shè)。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務(wù)全面完成,占全年總量的62.2%,創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”29個,下半年整治任務(wù)全面啟動。

  2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務(wù),通過抓早、抓實,突破創(chuàng)新、拓展渠道,目前已到位資金136億元,其中直接融資50億元,在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元,為項目建設(shè)提供了有力支撐,融資成本得到有效控制。

  3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè),完成建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元,增幅35%、列全省第一,對地方稅收和財政貢獻(xiàn)率分別達(dá)到21.1%和13.54%。投資近700萬元,建成建設(shè)工程綜合管理信息平臺。全面實現(xiàn)電子化招投標(biāo)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。建筑工地圍擋全面升級,“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經(jīng)驗在全省推廣,建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn),市區(qū)商品住宅投資100億元,增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米,增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”,主城區(qū)街道物業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站全面建成。

  4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求,堅持學(xué)法用法,黨委中心組和機關(guān)工作人員集中組織學(xué)習(xí)《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政,建立健全科學(xué)民主決策機制和重大行政決策風(fēng)險評估制度,行政權(quán)力事項全部進(jìn)入“權(quán)力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為,359項行政處罰自由裁量權(quán)全部對外公示,案件結(jié)案率、重大行政處罰案件報備率、領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴率均為100%,行政訴訟、行政復(fù)議案件無一敗訴。

  二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效

  把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑,始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點,花大力氣落實和解決,同時健全長效機制,力求干一件成一件。

  1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設(shè)工作既有期盼,也有思考,今年我局承辦的39件代表建議中,17件已列入城鄉(xiāng)建設(shè)行動計劃,充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手,認(rèn)真研究,集中會辦,組織“回頭看”活動,目前落實解決率達(dá)62%。結(jié)合丹徒新城水壓不足的建議辦理,著力加大供水泵站更新改造力度,丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決,主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。

  針對安置房辦證難的反映,會同有關(guān)部門加快手續(xù)辦理,特定情況特殊處理,目前具備辦證條件的占總?cè)胱√讛?shù)的72%,并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內(nèi)具備辦證條件。加大投入、全力推進(jìn)村莊環(huán)境整治的建議是今年唯一的一件議案,我們會同各轄市(區(qū)),加大投入,加快進(jìn)度,累計完成工作量4.6億元,同時健全長效機制,取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題,會同財政等部門制訂方案,正在加快實施。

  2.把解決群眾訴求的標(biāo)準(zhǔn)放在滿意率上。堅持有訴必應(yīng),著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺,按時辦復(fù)率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響,主動與公安交巡警部門對接,優(yōu)化交通組織,半幅封閉施工,及時灑水降塵,做到工完場地清。

  關(guān)于道路改造中保留行道樹的建議,已經(jīng)在中山路、健康路、雙井路建設(shè)中得到落實。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題,市自來水公司延伸維修服務(wù)到戶內(nèi),受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題,主動巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護(hù)網(wǎng)。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護(hù)的建議,京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護(hù)措施,正在抓緊實施。

  3.把提升服務(wù)的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”,主動上門送政策、送服務(wù)、解難題,建立聯(lián)系卡制度,累計送出政策匯編1000余冊,召開座談會20次,現(xiàn)場辦公解決問題37個,為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道,指導(dǎo)15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。

  三、存在不足和整改措施

  在取得成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在不足:一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),我市相對基礎(chǔ)較差、任務(wù)較重,需要付出更大的努力。二是行業(yè)建設(shè)還需要加快提升,老百姓對安置房的質(zhì)量、配套以及房產(chǎn)證辦理還有很多要求,老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進(jìn)一步強化,人大代表關(guān)注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施,舊城區(qū)、空斗墻房屋改造,老住宅小區(qū)停車難等,還需花大氣力逐步解決。針對上述問題,下一步我們將從四個方面認(rèn)真落實整改:

  1.確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。按照市委六屆六次全會要求,全面落實“四大行動計劃”,扎實推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),目標(biāo)不變、力度不減,列入40項城建重點工程的17項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成,堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付,解放北路、潤興路、學(xué)府路三期、焦山路南段年內(nèi)竣工。確保年內(nèi)竣工交付安置房175萬平方米,安置15457套,年底前全面消除逾期安置,基本建成保障性住房7400套。大力度推進(jìn)村莊環(huán)境整治,9月底完成整治任務(wù),10月份組織自查自糾,11月份迎接省全域驗收,確保一次通過。加快建筑業(yè)發(fā)展,全面完成600億元總產(chǎn)值年度目標(biāo)。

  2.強力推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。落實行動綱要和推進(jìn)計劃,全力起跑,全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié),加強研究,建立項目儲備庫,及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上,推動新一輪棚戶區(qū)改造,盡快完成XX區(qū)1000萬平方米改造目標(biāo)。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃,解決好群眾反映的“臟亂差”問題。

  3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進(jìn)一步“回頭看”,確保年內(nèi)代表建議解決率達(dá)70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程,改造第五立面,同步實施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造,改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結(jié)合老小區(qū)改造,增加停車位,緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造,年內(nèi)完成2萬平方米。加強安置房配套,做到配套設(shè)計前置,配套設(shè)施與主體工程同步推進(jìn),同步交付。

  4.不斷強化依法行政能力建設(shè)。進(jìn)一步簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變職能,推進(jìn)行政權(quán)力陽光運行。加大法制教育培訓(xùn)力度,提升領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等工作,多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè),統(tǒng)一集中執(zhí)法。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,我們將虛心接受市人大會的評議意見,主動與各位代表溝通交流,認(rèn)真落實整改,全面提升依法行政水平,以實際行動邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的第一步,為建設(shè)令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻(xiàn)。

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

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