富士康工作工作心得三篇
大家對于工作心得是不是有時候很難下手寫呢?沒關(guān)系。今天小編給大家整理了三篇來自富士康的工作心得，相信大家會從中獲益的!
富士康工作心得篇一：
員工***(工號)，因?qū)OXCONN核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學(xué)習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于2005年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于PCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。
檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學(xué)習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：
一、工作中學(xué)習
由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學(xué)習方面的要求。
通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學(xué)習：
1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。
下階段，我的工作重點和努力方向仍是：
1、人力招募方面：繼續(xù)跟進制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動態(tài)，及時幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問題;根據(jù)部門需求，及時跟進銓敘人力招募工作，接待來廠面試人員并妥善安排面試時間等。
2、文康活動方面：繼續(xù)推動TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽;因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動，爭取廠區(qū)月月有活動，努力營造良好的留才環(huán)境;跟進《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習與利用工作，努力通過《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介TAM(VI)，擴大TAM(VI)的影響力。
3、其他專案工作：接手的專案第一時間做好，力爭做到讓主管放心、讓同仁樂意。
我愿意長期為集團服務(wù)，并承擔更多的責任與義務(wù)，請各階主管多壓擔子!
三、心胸有多大，舞臺就有多大
機會總是留給有準備的人。加盟富士康科技集團是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，我非常感激給我機會的各階主管;今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激!
明天，有集團提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣;認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標，堅定服務(wù)決心;沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來!
以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各階主管指正
富士康工作心得篇二：
我老家是河南，我是一個農(nóng)村長大的孩子，首先和大家介紹一下在我們農(nóng)村鄉(xiāng)親的眼里，富-士-康是一個大的企業(yè)是農(nóng)村孩子去深圳打工最好的去處之一，在我去深圳的時候只知道深圳的富-士-康、華為、比亞迪都是好廠，待遇豐厚工作條件好，能夠按時發(fā)工資，工資水很高，一個月能夠拿到1500元左右的工資，(1500元在農(nóng)村已經(jīng)是一個很多的數(shù)字了)，能夠按時上下班，是能夠讓父母放心不會受騙的大廠，在我們縣城也開設(shè)了專門針對富-士-康的技校，一年學(xué)費3000元左右，畢業(yè)后保證分配到富-士-康工作，學(xué)生可以說是比現(xiàn)在的大學(xué)都要熱鬧，，誰家的孩子進入富-士-康打工就能夠給自己的家長帶來一份榮耀和城市剛畢業(yè)學(xué)生進入一個不錯的外企工作一樣，總之富-士-康在農(nóng)村相親的眼里是一個非常不錯的工作地，大家都向往自己的孩子畢業(yè)以后能夠進入富-士-康這樣的企業(yè)去工作，富士康工作心得。
我是06年7月份進入的富-士-康，原因很簡單家里都知道的富-士-康待遇很好，也很神秘，加之我的女友已經(jīng)在富-士-康工作，所以我辭去了在北京室內(nèi)裝飾的工作，結(jié)算了工資抱著我的夢，走到了深圳，走進了進入富-士-康的艱辛歷程。
進富-士-康可以說是艱辛的甚至可以說是艱苦的，最先找到了我的女友向她的同事討教如何能夠進入富-士-康的秘籍(因為我女友也是剛進富-士-康半個月時間，所以向她同事討教)，得到秘籍以后我來到了富-士-康華南培訓(xùn)基地，這里是進入富-士-康體檢、考試的地方，我跟隨一家勞務(wù)中介進入體檢隊伍，體檢要求沒有傳染性疾并無紋身、心臟病等一些常規(guī)體檢費用是60元錢(不包括勞務(wù)中介費用)，體檢分為兩個部分開始進入的時候是先看一下四肢有沒有殘疾、有無紋身，然后開始檢查證件(主要是身份證和畢業(yè)證)然后參加考試，最后進行全片的體檢和拍照。第一次因為我的身份證丟失而喪失了考試權(quán)利，然后緊急和家里聯(lián)系補辦了一張臨時身份證，準備第二次進入富-士-康，第二次還是一樣臨時身份證不能進入富-士-康，走出華南培訓(xùn)基地的時候心情快說是糟糕到了極點，又找不到任何快發(fā)泄的地方，因為所有人都沒有錯。我是一個比較喜歡堅持的人所以在龍華住下，想辦法(用假證)再次進入富-士-康，漫長的等待過去了10天的時間身上的錢已經(jīng)花光，突然得到了一個讓我意想不到的好消息到來了，臨時身份證可以進入富-士-康了，因為富-士-康開設(shè)了一個新的事業(yè)群，需要大量的新近員工同時年齡也有17-22周歲放寬到了17-24周歲，得到消息以后我又開始了我的第三次進入富-士-康的夢想，初步體檢、驗證、考試，都是很順利的就通過了，最后一步全面體檢過后，出現(xiàn)了一些情況。全面體檢結(jié)果出來需要一些時間，體檢過后又一塊空地，大家排隊蹲在那里等待喊自己的名字，喊到的就是已經(jīng)體檢通過，沒有喊到的就要等待富士康工作心得富士康工作心得。從中午11點，到下午3點一直沒有我的名字，期待當中伴隨著失望，難道我有什么疾病，隨著時間的推移，我更加相信了我的判斷，因為畢竟體檢是比較有科學(xué)依據(jù)的，這樣復(fù)雜的心情一直持續(xù)到下午4點半的時間，終于念到了我的名字，結(jié)果是體檢通過，那種興奮至今依然記憶猶新，問為什么那么遲才念到我的名字，得到的答復(fù)是把我的檔案放錯了地方，剛找到，當時真的想殺了這屌毛。就這樣我已經(jīng)是富-士-康的員工了，從當天開始已經(jīng)計算工資了，剛好趕上開飯，一天都沒有吃飯的我終可以吃到了熱飯，那頓飯真香啊幾乎把我前幾天所需要的食物全部放進我的胃里對我的胃做補償，飯后趕緊電話給我的女友和家人報喜，女友聽到后說我知道你肯定能夠進來的，你不是一般人，你是李-鵬舉，給了我很大的鼓舞!
我被安排在華南培訓(xùn)基地臨時休息，一層一千多人的集體宿舍，2、3、4層位男生宿舍，5、6層位女生宿舍，全部上下鋪附帶一個儲物柜，我被安排在3樓，那天雖然人很多很吵，但是我睡的很香，第二天我安排到另外一個培訓(xùn)基地(忘記了名字)在這里分部門，因為富-士-康有很多的事業(yè)群，上萬人的隊伍在廣場上集合發(fā)飯票，分配部門，那場面絕對壯觀。其實說實話就是把人當成一種動物，你身在其中才能知道自己的渺校分配部門記憶最大的是分配方式，各個部門需要多少人直接派負責人去領(lǐng)，因為大家都是在排隊，見到一個個子不高長的甚至有點惡心的男人說一句，從這里往前全部起立(我也在其中)4人一隊跟我走，就這樣我被分到了pceg，從這一刻我的命運就和pceg緊緊的連接在了一起，然后是我們被轉(zhuǎn)運到富-士-康龍華園區(qū)，pceg培訓(xùn)中心，領(lǐng)到自己的員工卡。開始接受常規(guī)的安全、消防、逃生、保護、規(guī)章制度、薪酬待遇等培訓(xùn)，為期一周時間。培訓(xùn)結(jié)束以后我們又被下分到不同工種的車間，我被分到了g5棟一樓沖壓車間，分到車間以后不會立刻就讓你上生產(chǎn)線，而是開始為期一周的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)完成以后開始熟悉生產(chǎn)線，上線生產(chǎn)，這是我進入富-士-康將近20天的時間第一次進入生產(chǎn)車間，對一切都感到稀奇和陌生，我們新進員工17人被分到了不同的生產(chǎn)線，我們所在的m25分了9人，我是其中之一，從此開始了真正的富-士-康員工生活
線長開始安排我們做最簡單最沒有技術(shù)含量的工種，當時生產(chǎn)量是12小時3600ps，看著主機手以嫻熟的動作連續(xù)的操作者沖床，當時就想如果有一天我能操作主機該多好啊，也能讓線上的所有員工都對我尊重(因為主機手的操作決定了生產(chǎn)速度，是整條生產(chǎn)線最關(guān)鍵的崗位，升遷的機會也會更大一些)，整條線有6個主機手，拉伸三個、旋切一個、沖孔一、沖孔二。上班的第一天我的工作是清除產(chǎn)品表面殘留的pe膜，金屬表面的一種防護膜(和手機保護膜差不多)，剛開始工作不到10分鐘，我的手就被劃破了，我們做的產(chǎn)品是蘋果的一個音樂盒鋼質(zhì)的，旋切以后非常鋒利，我在的工種因為不能佩戴手套所以要倍加小心(因為要使用一種化學(xué)品有毒，帶上手套長時間浸泡會導(dǎo)致皮膚過敏、潰爛)，線長帶我到醫(yī)務(wù)室做簡單的包扎回來繼續(xù)工作，工作到晚上3點左右，我們的生產(chǎn)任務(wù)完成(生產(chǎn)任務(wù)完成就可以下班)，線長給我們開了一個短暫的會，反復(fù)的告訴我們新員工不要亂跑找個地方休息一下，8點鐘要回來打卡，富士康工作心得富士康工作心得。我們當時也是一無所知，幾個人一起不知道怎么轉(zhuǎn)到了富-士-康園區(qū)內(nèi)的一條商業(yè)街上，我們9個一起喝可樂聊天，內(nèi)容大概就是這條線真的太好了，3點就能下班同時可以拿到最高的工資，心情是激動的，感覺自己的辛苦馬上就要得到回報了，可是事情遠遠沒有我們想的那么簡單，其實提前干完生產(chǎn)量就下班時一個圈套。因為生產(chǎn)量是根據(jù)你實際每一個工種所需要的時間計算出來的，計算你做一個動作需要零點幾秒的時間，你的工序有幾個動作，反復(fù)的測試反復(fù)的計算，給你增加生產(chǎn)量。大概一周的時間我們的生產(chǎn)量開始增加，從3600ps一直增加到8000ps，因為生產(chǎn)速度在提升，一般我們完成生產(chǎn)量的時間大概是6點左右，不過整個生產(chǎn)過程已經(jīng)非常的緊張了，持續(xù)大概有一個月左右的時間，我們的生產(chǎn)量又開始增加了，一直增加到12000ps，這個時候才能顯示出什么是壓迫，什么是無恥，12小時生產(chǎn)量12000ps除去吃飯時間平均3.3秒需要生產(chǎn)一個成品，除去報廢也就需要3秒鐘出一個成品，這就意味著我們的主機手需要在3秒鐘完成5個大幅度的動作，并且需要連續(xù)站立工作11小時，你可以想象有多么的疲憊，并且要降低報廢率，從主機手那里得到最大的感慨就是人的速度原來可以和機器賽跑。拉伸主機手是3臺，相對比旋切和沖孔輕松一些，最主要的就是旋切主機，動作幅度太大。后來我在旋切后面做全檢，主機手啊毛，名字叫毛家林(是我最好的兄弟)幾乎你看不到他的手在做什么動作，只能看到整個身體在180度的反復(fù)轉(zhuǎn)動，右手在右后方的傳送帶上取料，同時左手需要到模具中心取下切好的產(chǎn)品，并把廢料推到后面的廢料斗里，右手把產(chǎn)品放到模具上，左手把產(chǎn)品放到左后方的成品桌上，然后雙手啟動沖床，背后放著一個一米左右的工業(yè)風扇，因為太熱。產(chǎn)品向下就是沖孔，然后整形，檢測長度、寬度、高度、平整度等等最后是半成品打包。無論是在生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)都要保持速度和精確度，如果有一人出現(xiàn)了問題整條線就收到影響，大家都會埋怨你，因為你的失誤影響了大家的下班時間，同時這個人也會挨屌(挨批)，誰愿意讓別人看不起自己啊，沒有人愿意的，因為我們都很年輕，當時線上最小的只有17歲，最大的也就是23歲，我當時是22歲，大家都喊我老李，在吃飯休息的時間我也要組織主機手的兄弟去幫助年齡小的同事做檢測，(因為檢測的工序比較多都是女孩，速度會慢一些，容易堆積產(chǎn)品)，記憶特別清楚和我同時進入生產(chǎn)線有3個開封杞縣的效果姑娘都是17歲，家庭條件因更相對比較好的，在家應(yīng)該是嬌生慣養(yǎng)的一種，經(jīng)常累哭，手還在不停的工作這種工作程序讓你連痛苦的時間都要工作，所以我們讓更多的休息時間留給年齡小的同事，檢測是坐著，操作主機是站著，幫助檢測同時也是給自己一些時間休息，大家的關(guān)系都很融洽。
這樣持續(xù)了大概兩個月的時間突然有一天發(fā)生了變故，蘋果要開發(fā)第一款手機，需要抽調(diào)一批技術(shù)比較嫻熟的主機手，幾乎我們整條線的精英調(diào)走了一半，補充過來的是新員工，當然生產(chǎn)量肯定是不會改變的，但是我從此也改變了6點左右下班的歷史，我也從原來的外觀全檢變成了主機手，開始操作的是拉伸模，我使用的設(shè)備是我們那里最先進的設(shè)備日本進口的小松沖床，這也是世界上最頂級的沖床了，精度、速度、安全都達到了相對的高度，但是設(shè)備好，生產(chǎn)任務(wù)也會增加，三臺拉伸11小時要生產(chǎn)12500左右，我的生產(chǎn)量是5800平均一小時500多，因為拉伸有一個過程模具合攏以后有一個停頓，以保持產(chǎn)品的精度，時刻保持警惕時刻保持著速度，同時也得到了我們同事的尊重和認可，持續(xù)時間不長阿毛向模具上放產(chǎn)品的時候碰到了導(dǎo)柱(模具的定位點事一個鋼質(zhì)的柱子分布在模具的4個角落)手被產(chǎn)品嚴重劃傷，縫了7針。整條線癱瘓，線長在沒有辦法的情況下把我拉到了旋切的位置，我也開始了我的玩命生涯，操作一天骨頭都快要散了，但是只做到了11000產(chǎn)品，線長也鼓勵我堅持住是可以的，同事也鼓勵我堅持住，我很不情愿的從事了這個崗位，持續(xù)大概20天左右的時間，我確實是沒有辦法承擔這種高強度輸出的工作了，剛好啊毛兄弟的手也康復(fù)了，我重新回到了我的拉伸崗位，因為旋切的勞動強度太大，我和啊毛經(jīng)常調(diào)換崗位2小時換一次，有時候3小時。由于精干的抽調(diào)玩命的下班時間從6點推遲到了最后一刻8點(因為8點對班的就要進入生產(chǎn)線了)甚至有時候還不能完成生產(chǎn)任務(wù)，在這種情況下我們的工作強度仍人加大，開始壓縮我們的生產(chǎn)時間，從12小時生產(chǎn)12000ps，換成10小時生產(chǎn)12000ps，其實大家都知道這是一個根本都不可能完成的任務(wù)，怨聲四起哀聲哀悼，做出的時間依然是12小時(因為這已經(jīng)接近了人最快的動作速度，最高的配合速度)，超出部分是不計加班費的，算做義工富士康工作心得心得體會(加班全額支付加班費是一句扯淡的話，根本就是不可能的，只不過是更換了一個名詞“義工”)就這樣我們堅持生產(chǎn)一直到m25生產(chǎn)結(jié)束，在m25結(jié)束的很長一段時間我們都是無事可做，但是也不會讓你閑著，每天軍訓(xùn)(站軍姿一般2個小時能夠休息10分鐘，最少也需要1小時的時間)，因為我們檢測大部分都是女孩子，女性的體質(zhì)本身就比男性要差很多，加上我們工作一直是站著，已經(jīng)形成習慣了，女生檢測都是坐著，女孩子對于2小時的立正姿勢的站立還是比較害怕的，每天軍訓(xùn)都能夠看到女孩子因為體力不支堅持不住倒下，甚至暈倒，但是軍訓(xùn)依然依舊沒有人給你讓出更多的休息時間。
07年年初我們廠區(qū)需要搬遷到大水坑(富-士-康在深圳新開發(fā)的一個生產(chǎn)基地)大家紛紛辭職，我也加入了這個行列，開始了我的辭職艱辛路。
辭職并不是意見容易的事情，比大家想象的要復(fù)雜很多，辭職的流程是寫辭職申請交給線長，線長同意以后簽字交給組長，組長簽字同意以后交給課長，課長簽字以后要交給行政，行政上再給你辦理辭職的各項東西，中間只要缺少一個環(huán)節(jié)都是不行的。一般領(lǐng)導(dǎo)都是不愿意簽字的，因為得到一個老員工不容易，大部分都是新員工沒有老員工的帶領(lǐng)是沒有辦法完成生產(chǎn)量的，最早是線長找我談話，后來組長，申請遞交了一個月的時間還沒有得到答復(fù)，后來問線長得知的是現(xiàn)在辭職的人太多了，領(lǐng)導(dǎo)不簽字，我也沒有辦法(其實就是不想讓你走)，我就開始打算用什么損招能讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，開始時不干活分給我的任務(wù)不按時完成，然后就是軍訓(xùn)的時候我坐在一邊休息，但是這種情況持續(xù)了10天左右，還是沒有結(jié)果。(任你如何就是不簽字)后來我一氣之下找到了課長辦公室，自己給自己倒杯水坐在接待處什么也不說，大概有半小時我的辭職申請就得到了全部簽字，然后開始走各種程序，取回自己的綜合保險(簡稱社保，06年的時候深圳還可以提現(xiàn)，現(xiàn)在不可以了)離開了我工作和生活8各月的地方。
2、個人的進步得益于集團的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃富士康工作心得富士康工作心得。通過學(xué)習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。
3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學(xué)習、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。 三個多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實修學(xué)分40分，認列學(xué)分38分，完成年度計劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。
二、學(xué)習后工作
(一)工作情況
在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作富士康工作心得文章富士康工作心得出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000857306.html，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。近三個月來，主要做了以下幾點工作：
1、主導(dǎo)推動TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于2005年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。
活動中，借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用
MicrosoftPowerPoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺;二是實行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導(dǎo);事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動，并多次當面對我進行耐心、細致的教導(dǎo)，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!
2、跟進借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準并會簽PCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項工作在主管指導(dǎo)下由我負責執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。
富士康工作心得篇三：
我是T6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立T6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。
3、參與組織制造處考生參加PCEBG機構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試富士康工作心得心得體會。由DT(II)人資廠務(wù)部牽頭，PCEBG機構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負責跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認真、細致的準備工作;嚴格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督
為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加PCEBG機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀律及相關(guān)注意事項，以樹立形象、嚴明紀律;由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關(guān)紀律進行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。
4、草擬TAM(VI)鋁合金制造處5月全員集會實施方案，負責前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會;在接到任務(wù)后，主管將這副擔子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準，各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)
理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標記，出臺的“位置示意圖”從粗到細、從精到準，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。
5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與PCEBG事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。
此外，在近三個月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應(yīng)對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。
(二)心得體會
通過三個月的試用期工作，個人主要有以下幾點認識和體會：
1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專案的跟進，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的集團內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。
2、富士康科技集團是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習無止境、創(chuàng)新無止境。在集團幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習的機會、都有我學(xué)習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫富士康工作心得富士康工作心得。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。
3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責。常說行政部門是個只會花錢的單位，確實，“選人、育人、用人、留人”哪項工作都離不開經(jīng)費的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過程中，我們就減少了“橫幅”一項費用，這不是我們工作上的疏忽，而是CostDown的一個細節(jié);拉條橫幅，感覺上有點聲勢，但對活動本身并沒有多大幫助，充其量只是一個“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無以成大禮，不顧細槿無以成大行。
4、安全工作做不好，一切等于零。安全無小事、事事牽全局;從國家到地方各級政府，從集團總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實行安全工作責任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管富士康工作心得。因此，我無論接手什么工作，首先總是把安全問題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個月來，我所經(jīng)手的各項工作安全無事故。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應(yīng)手。來富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，大膽地往我身上壓擔子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。
6、團結(jié)就是力量――團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動的籃球賽如此;最近的橫朗廠區(qū)消防演習，雖由總務(wù)負責組織實施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動收效良好，這又是同仁團結(jié)協(xié)作的一個成功案例。
7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說過：“執(zhí)行力是紀律、決心、責任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認識是：執(zhí)行力是負責任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽，因此，自走進富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒富士康工作心得心得體會。工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當天完成的，絕對不拖到第二天;可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜;這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的
(三)發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學(xué)習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)。
2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學(xué)習，各方面爭做同仁的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。
5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團的過程中建功立業(yè)。
(四)工作重點富士康工作心得三：富士康工作心得體會與總結(jié)(1129字)
還有一個月我在富士康就算呆了三個月了，前一個月我在這實習，后兩個月我是試用期，也就是說還有一個月我便轉(zhuǎn)正了，我自高中以來，上學(xué)的閑暇時間做過很多兼職，接觸過很多的公司，各個行業(yè)，包括酒店傳菜生、建筑工人、街頭傳單員、貼廣告的師傅，也有靠腦力吃飯的行業(yè)、比如教師，銷售策劃，宣傳策劃等等，比起在富士康我引用一位老者對我說的總結(jié)我的評價：富士康就是我的第二個大學(xué)，我選擇富士康不去北京，我想我是對的。
上不是為富士康造勢，每個企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，都有自己的難處，富士康太大，用企業(yè)管理模式來管理一個百萬級人口的集團已經(jīng)是一個人間奇跡，我們自動化部門只是集團的一根牛毛。
上學(xué)最重要的傲骨，學(xué)校給每個人的機會都是一樣的，要有任何方面不輸別人的霸氣。但是上班最重要的是心態(tài)，因為上班你所處的情況可謂是千變?nèi)f化，即使努力了，認真的去做了， 領(lǐng)導(dǎo)看不到，你做事產(chǎn)生的影響任然微乎其微。
千萬不能產(chǎn)生做一個有落花生精神偉大人物，這個世界需要你的崛起!
即使領(lǐng)導(dǎo)認可你，但是別人更會取悅領(lǐng)導(dǎo)你還是不行，即使你像張儀一樣擁有三寸不爛之舌，但是你 PLC、單片機不是很精通，你也只是夸夸其談。要知道，我們一個案子如果要是在你手里砸了，把自己賣了都賠不起，雖然公司不讓你賠付!怎樣能快速適應(yīng)有學(xué)校到公司情況的轉(zhuǎn)變呢?其實你認為你們公司是什么情況，即使它不是，在你的心里也是，你對鏡子笑，他自然會對你笑，最關(guān)鍵的還還是心態(tài)，這就上升到哲學(xué)的高度了。
如果我離職了，也在工作過程中有太多的不如意，不順心，如果我對每件事情都錙銖必較，那煩惱豈不是很讓人失眠。調(diào)整心態(tài)真的很重要，我不管別人做什么事情，我只是管好自己，做好自己的本職工作，別人需要幫助熱情的給予別人幫助，別人需要技術(shù)資料，我會把所有的，不牽涉知識產(chǎn)權(quán)的資料一并給別人，交友需要以心換心。還有一個就是當處于領(lǐng)導(dǎo)崗位不罵人，當你罵別人的時候你自己心情也被影響了富士康工作心得富士康工作心得。我剛來富士康，是一個技術(shù)菜鳥，公司把我送到佰奧學(xué)習了半個月，我被罵了半個月，學(xué)習歸來我緊急上崗，做電控相關(guān)的事情，來到天津出差，和臺灣的兩個工程師合作被罵了兩個月，沒辦法，技術(shù)不行，必須虛心學(xué)習。
現(xiàn)在他們回臺灣了，這里留下我教大陸的兩個工程師關(guān)于機臺的技術(shù)、不懂，我再教，再不懂，我繼續(xù)教!我也開心，他們學(xué)的也舒心!皆大歡喜!
不挽留一下，我想這是個人原因，試想你在上班的時候給同事是一個什么印象?
我自初中發(fā)現(xiàn)自己性格缺點，如不更正，后果我是承擔不起的，我很慶幸那時的理智，我現(xiàn)在的心態(tài)便是那是的總結(jié)：無為而治!
當我遇到困難不要退縮，不要回避，勤于思考、勇于面對，請教生活閱歷豐富，成就巨大的人，盡自己最大的力量努力去做，就算失敗了，我也沒有什么遺憾了!愿未來如我計劃一樣美好!