bim學習心得總結(jié)范文
bim學習心得總結(jié)范文
隨著國內(nèi)BIM技術(shù)快速發(fā)展與普及，建筑業(yè)對其的關(guān)注度與重視也不斷提高。下面就讓學習啦小編給大家分享幾篇bim學習心得體會吧，希望能對你有幫助!
bim學習心得體會篇一
今年暑假，我很幸運的跟著建筑學院的王俊老師到中國建筑西南設(shè)計院參加BIM 培訓。西南建筑設(shè)計院是西南地區(qū)最好的設(shè)計院，其中的BIM團隊已經(jīng)把BIM技術(shù)成功的應(yīng)用在很多的實際工程中。
一開始，我并不了解BIM軟件是什么，只是知道意思是建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)越性和可出圖性五大特點。當我真正接觸到這次的培訓BIM的軟件Revit。它功能的強大性令人嘆服。BIM軟件是建筑軟件發(fā)展的大趨勢。在不久的將來BIM類的軟件必將代替CAD, Sketch Up, 廣聯(lián)達等現(xiàn)在建筑業(yè)常用的軟件。
這次在西南院的培訓安排的很緊，總共五天，前三天主要是王老師來講解Revit architecture 的內(nèi)容。包括什么是BIM，BIM 的現(xiàn)狀及未來發(fā)展，以及revit軟件本身的一些墻，柱，板，幕墻，體量,族的建立和管網(wǎng)優(yōu)化等內(nèi)容。通過這三天的學習，可以對簡單建筑使用revit architecture來進行建模。后兩天，主要是設(shè)計院的BIM組成員來給我們講解。通過一個簡單地案例，一棟在甘肅的學生宿舍。由于建設(shè)經(jīng)費的限制以及自然環(huán)境的惡劣等，使宿舍的設(shè)計受到了很大的限制，但設(shè)計人員人性化的利用當?shù)貧夂蛸Y源，冬季日照時間長來被動采光，通過Ecotect 對建筑進行能耗分析等，通過科學的思維理念來設(shè)計，也在當?shù)氐姆课萁ㄔO(shè)中樹立了典型。
雖然只是短短的五天學習，但自己的收獲還是很大的，不僅提高了自己的專業(yè)知識，更是開闊了自己的眼界，使自己的認識不再局限于校園中，了解了如今設(shè)計單位的現(xiàn)狀和需要以及與理論和實際工程的結(jié)合。最后要感謝劉老師以及王老師，他們的細心關(guān)照和耐心指導讓我進步很快。繼續(xù)努力!
bim學習心得體會篇二
剛接觸BIM的時候，還以為BIM就是一款軟件，后來在學習后才發(fā)現(xiàn)BIM是一種技術(shù)，而revit才是制圖軟件。不知不覺也工作了，好想念在筑城學習BIM的時候，好想念同學。跑題了不好意思，下面給大家分享下我這個新手學習BIM的心得。
1. BIM學習要——提升效率
利用BIM模型，可以自動生成相關(guān)聯(lián)的平面、立面、剖面圖紙，可以做到一處修改，相關(guān)聯(lián)的所有地方自動修改。并可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計、施工當中存在的隱患問題，減少實際施工當中的返工與變更，節(jié)約成本，提高效率。這在實際的BIM學習課程中也是需要列入重點學習版塊行列的。
2. BIM學習要——質(zhì)量控制
BIM全面驗證CAD圖紙設(shè)計的合理性，提前發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決設(shè)計當中的“錯漏缺及沖突碰撞，不一致”問題，對圖紙進行優(yōu)化，提高了設(shè)計圖紙質(zhì)量，避免減少實際施工當中的返工與變更。
3. BIM學習要——成本控制
BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以全過程對項目進行模擬、分析，在項目的不同階段科學的調(diào)動人力物力，還可以對項目進行概預(yù)算，有效控制人力、物力成本。4. BIM要怎么學——協(xié)調(diào)溝通
基于BIM三維模型一體化的設(shè)計交流模式，使業(yè)主、設(shè)計、施工、運營管理等各方全部基于三維可視化、一體化的BIM模型上交流，溝通簡單明了、一目了然，問題易于施工前發(fā)現(xiàn)并修改。
5. BIM學習要——信息整合
基于BIM技術(shù)的建筑信息三維模型，將原本分散的建筑信息添加在BIM模型的各個構(gòu)件上，這些信息包含了業(yè)主、設(shè)計和施工、供應(yīng)商、材質(zhì)、廠商、造價等各種數(shù)據(jù)信息，這些整合后的數(shù)據(jù)可以為建筑的整個生命周期提供有效、便捷的維護、管理和統(tǒng)計。
希望，通過對BIM學習的這些實際應(yīng)用價值的了解，想必大家在選擇BIM學習課程的時候也是更有方向性了的，所以對于后期的BIM要怎么學更有效果的問題也是能夠更加明確了的：面向?qū)嶋H應(yīng)用的BIM學習才是更加有價值的BIM學習。
bim學習心得體會篇三
之前沒有接觸過BIM的時候，總是聽說BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經(jīng)過這次學習之后才知道，這是對BIM的一知半解。在筆者認為，BIM就運用數(shù)字化、信息化、參數(shù)化將建筑項目中的各個階段、各個專業(yè)的數(shù)據(jù)信息納入BIM系統(tǒng)之中，然后進行整合、集成、分析、判斷，最后為項目提供數(shù)據(jù)支持，提高項目品質(zhì)、縮短項目工期、節(jié)約工程的成本。而這個信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來實現(xiàn)的。在工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為。所以說，BIM不是一款軟件。
通過兩天的培訓，我認識到學習ISO的價值和意義，一個企業(yè)、一個部門要真正走向規(guī)范化，ISO的學習是必不可少的。在我看來，ISO認證是一個過程，在這些過程中的具體環(huán)節(jié)落實到位，那么企業(yè)就會走向規(guī)范的道路。在我們生活當中也是一樣，做每件事情時，考慮問題時，要學會分析原因，對自己也會有不同層次的提高。
公司質(zhì)量管理體系在運行過程中，涉及組織管理思想和工作流程調(diào)整。在這項工作中,領(lǐng)導是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)。貫徹ISO9001標準，建立和實施質(zhì)量管理體系是一個系統(tǒng)工程，涉及公司的每一個環(huán)節(jié)和每一位員工。沒有全體員工的積極響應(yīng)和參與，再嚴密的工作流程，再嚴格的工作質(zhì)量要求，再精確的技術(shù)規(guī)范，都將難以起到應(yīng)有的作用。為了使體系更好的運行，動員全體員工的積極參與，使全體人員進一步認識了運行體系的意義，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，克服情緒，解決了“怕麻煩”、“兩張皮”的問題。進一步明確運行體系是為了全面提高公司質(zhì)量效能建設(shè)，我們要以極大的熱情實施質(zhì)量管理體系工作，自覺地對照文件，對照標準，立足崗位，干好本職履行職能工作。
質(zhì)量管理體系需要有效運行，嚴格按體系要求規(guī)范運行。這既是體系運行成效的關(guān)鍵，也是我公司質(zhì)量管理體系運行的難點。確保體系有效運行，必須在落實“做、寫、查”上下功夫。“做”就是嚴格按照ISO9001：20xx標準。“寫”就是“寫我所做”。因為“寫”既是對所做工作提供見證材料的唯一辦法，又是迫使執(zhí)行規(guī)定的重要手段。如果只寫不做或者做而不記，建立的質(zhì)量管理體系就會成為擺設(shè),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，造成質(zhì)量管理體系與實際工作的“兩張皮”。“查”就是落實體系文件規(guī)定的各項監(jiān)控措施。圍繞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，圍繞滿足顧客滿意度要求和法律法規(guī)要求。質(zhì)量管理體系文件包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》以及各部門的作業(yè)指導書、管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件及記錄。 體系運行至今，結(jié)合各崗位有關(guān)的法律法規(guī)的變化，我們需要反復對體系文件進行修改，特別是對作業(yè)指導書的修改，持續(xù)改進并保持全面、科學、系統(tǒng)、嚴密的文件化管理體系，從而確保了質(zhì)量管理體系有效運行。從完善文件入手，重點抓好文件的編寫質(zhì)量，品質(zhì)保障部將會進一步加強體系運行的監(jiān)控和指導，加大整改力度，將體系運行工作推向新水平。作為一個集體，我們的目標是整體的進步，而不是個人的英雄主義。部門是一個團隊，公司的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰(zhàn)斗力，而不是某一個人的能力。所以，有時我們只做好自己的工作還不夠，重要的是要有一種團隊精神，相互協(xié)作，為同一個目標共同努力，共同
進步。
責任感——任何職位都必不可少的素質(zhì)。其實，這次培訓不僅僅灌輸了一些理論知識，也使我們懂得了工作中責任感的重要，就像老師說的：絕大多數(shù)安全事故都是由于不規(guī)范的操作造成的!而不規(guī)范的操作往往是員工的責任心不強造成的?，F(xiàn)在想想，只有規(guī)范的操作才能更科學的防范安全事故!很多工作其實并不難，難的是我們的責任心!對于任何組織來說，責任感都是一種能帶來巨大隱性價值的資源，同時，責任感和團隊意識相互促進，讓我們在以后的工作學習中，都將受益匪淺。
就本次學習以來，我個人認為倉庫現(xiàn)階段的主要工作就是員工培訓和監(jiān)督檢查： 在員工培訓方面：一是主要圍繞概況、文化、中心概況、工作紀律等方面，使新進員工對工作環(huán)境有了初步的了解;二是從崗位職責、工作規(guī)范、操作安全、質(zhì)量方針、安全意識、法律法規(guī)等方面，確保新進員工具備崗位的任職能力。
還有講到，糾正，糾正措施，預(yù)防措施。
2. 糾正，為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。 糾正措施，為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。我的感
受就是亡羊補牢。
3. 預(yù)防措施，為消除潛在不合格或者趨勢發(fā)生的原因而采取的措施。 我的感受就是防
范于未然即未雨綢繆。