銀行法律事務工作計劃

時間：2017-06-28 14:15:37 維偉18由分享

　　法學教育需要提高教師隊伍素質,加強實踐教學力度,改革法律實務人才考核內容和形式,與司法考試相協(xié)調,實現(xiàn)兩者的良性互動,更好地適應司法考試背景下現(xiàn)代化法治建設對法律實務人才的需求。下面由學習啦小編為大家整理的銀行法律事務工作計劃，希望大家喜歡。

　　銀行法律事務工作計劃篇一

　　一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標準化管理水平。

　　初步工作安排：

　　(一)、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設工作力度。

　　由于公司機關搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度，特別是內控體系建設工作，由于機構變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須于6月10日前完成內控體系建設工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領導，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

　　1、召開一次貫標工作會議(2月)，各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務，進一步明確責任，統(tǒng)一思想。

　　2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴格檢查，認真兌現(xiàn)，確保各項貫標工作任務順利完成。

　　健全組織機構，充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重，目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要，到2月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調2至名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。

　　(二)、深化培訓，加強現(xiàn)場指導。

　　從去年貫標工作開展情況看，全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導：

　　1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前，進行QHSE管理體系內審員培訓，培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干，為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上，對部分骨干進行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進行內控測試培訓，確保內控測試質量。

　　2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓，以保證文件編寫質量和實施力度。

　　員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

　　(三)、做好體系設計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。

　　1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設計方案。

　　2、統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

　　以體系文件為基礎，構建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

　　(四)、狠抓體系運行，開展內部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。

　　體系建立是基礎，規(guī)范運作是關鍵。在體系試運行一段時間后，開展內控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結體系運行中存在的問題，提出改進方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

　　二、繼續(xù)加強法律事務管理，建立健全公司內部法律保障體系，變事后處理為超前預防，充分運用法律手段防范和化解經營風險。

　　初步工作安排：

　　(一)、理順法律事務管理的各種工作關系和流程，修訂、完善和補充相關制度，使法律事務管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風險防控體系。

　　1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業(yè)務方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂，操作性不強，已經不能適應公司經營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，急待修改和完善。

　　2、此外，還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

　　在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。

　　4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機，在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架，各地區(qū)公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間：根據股份公司的整體安排進度進行。

　　(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

　　1、擬推行的20個標準合同文本是：建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。

　　2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據的及時上傳。

　　規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法，完善招投標程序并嚴格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產經營成本，提高企業(yè)的經濟效益。

　　4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結果，促進合同管理工作達標升級，提高公司的信譽度和知名度。

　　5、進一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細化考核標準，突出考核制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內容。

　　(三)、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。

　　1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應收貨款、數(shù)質量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強起訴和應訴工作，積極維護公司合法權益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結案。

　　2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合，對已發(fā)生的每一起案件進行總結分析，查找案件發(fā)生的原因，總結經驗教訓，提出法律建議，及時傳遞到各級經營管理人員，堵塞漏洞，改進管理。

　　加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控，加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點，主動采取預防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉變。

　　(四)、繼續(xù)做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關法律事務，拓寬法律工作的領域。

　　1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎工作和日常性工作。

　　2、配合公司網絡建設快速發(fā)展的實際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

　　(五)、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。

　　1、利用公司門戶網站、內部刊物、多媒體等形式，開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

　　2、提高公司各級領導干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領導進行法治教育。

　　邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

　　4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內開展，在12.4憲法宣傳日以前結束。

　　(六)、加強隊伍建設，提高法律人員的整體素質。

　　1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。

　　2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經營管理情況和相關業(yè)務流程。

　　要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流，實現(xiàn)資源共享，促進管理水平不斷提高。

　　三、以體系內審為切入點，建立目標管理機制，形成績效考核體系基本框架。

　　初步工作安排：

　　在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上，開展體系內審，將內審與日?？己藪煦^。經一段時間運行后，對公司目標、指標體系進行調研，確定比較合理的目標體系方案，經充分討論后，形成整體目標考核體系，確定考核辦法,

　　制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

　　以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎上，進行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進一步補充和完善，請在此基礎上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。

　　銀行法律事務工作計劃篇二

　　一、指導思想

　　深入開展轄區(qū)金融法制宣傳工作，弘揚以依法行政、依法治行為主要內容的“法治央行”理念，堅持學法和用法相結合，為支行依法、全面、高效履行中央銀行職責營造良好的法制環(huán)境。

　　二、總體目標

　　通過五年的普法學習、法制教育和法律宣傳，培養(yǎng)廣大干部職工具有較高的法制意識和法制素質，讓人民銀行職工牢固樹立起權力義務對等的現(xiàn)代法制觀念;全面提高支行依法行政、正確用法執(zhí)法的能力和水平;重點提高領導干部和金融執(zhí)法人員依法行政意識和水平，促進管理方式向科學化、民主化、法治化轉變;通過形式多樣的面向社會公眾的金融法律宣傳，促使社會公眾的金融法律意識、觀念的提高，促進金融機構依法、守法、誠信經營風氣的形成，促進地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境進一步改善，營造安全有序、和諧穩(wěn)定的金融法治環(huán)境。

　　三、組織領導

　　成立“六五”普法工作領導小組，組長由行長擔任，副組長為分管行領導，成員為各部門負責人。下設普法辦公室，負責落實日常法制宣傳教育工作。

　　在“六五”普法教育期間，領導小組要加強領導、協(xié)調、組織工作，負責研究審定年度工作計劃及有關重大普法活動等事項。實行普法教育的一把手負責制，各部門負責人要認真落實階段性普法教育工作。普法辦公室負責實施“六五”普法規(guī)劃，擬定年度計劃并報領導小組審定，組織征訂普法教材，組織實施培訓、學習、參觀等相關法律事務工作，并落實必要的經費保障，保證普法工作正常開展。

　　四、重點內容

　　(一)深入學習宣傳憲法、中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。深入開展社會主義法治理念教育，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍;深入學習宣傳促進經濟發(fā)展、保障和改善民生的法律法規(guī)，加強反腐倡廉法制宣傳教育，充分發(fā)揮法律在經濟社會發(fā)展中的規(guī)范、引導和保障作用，推動社會主義法治理念逐步深入人心。

　　(二)深入學習宣傳金融法律法規(guī)以及與金融密切相關的市場經濟基本法律原則和制度。重點學習宣傳以《中國人民銀行法》為核心的金融法律法規(guī)，包括《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》、《反洗錢法》、《證券法》、《保險法》、《證券投資基金法》、《票據法》、《擔保法》、《刑法》(有關金融犯罪和職務犯罪部分)以及“六五”普法期間新頒布的金融法律法規(guī)。結合工作實際，學習宣傳契約自由、公平競爭、誠實信用、財政稅務等與金融密切相關的市場經濟基本法律原則和制度，樹立市場經濟法治理念。

　　(三)深入學習宣傳與“法治央行”標準化建設有關的法律法規(guī)。堅持普法和法治實踐相結合，認真學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強法治政府建設的意見》，重點學習宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《公務員法》行政法律制度，以及《民法通則》、《物權法》、《侵權責任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采購法》、《招投標法》、《勞動合同法》等民事、勞動用工等方面的法律法規(guī)，以及“六五”普法期間新頒布的、與人民銀行工作相關的行政、民事法律法規(guī)，全面推進“法治央行”標準化建設，營造“法治央行”文化。

　　(四)切實做好金融消費者教育工作。結合支行履職實際，向社會公眾廣泛普及金融消費者維權方面的法律知識，公布典型性、重大性投訴處理案件，以案說法，在全社會營造保護金融消費者權益的濃厚氛圍，使金融機構和社會公眾更好地理解金融市場中的責權利關系，從源頭上減少金融消費糾紛的發(fā)生，依法維護金融消費者的權益。

　　五、工作措施

　　為使五年普法教育達到預期目的和效果，支行普法教育要堅持做到“四個結合”，即普法教育與學習、與行政、與制度、與服務相結合。

　　(一)將普法教育與加強學習相結合。要把普法教育的法律內容納入到支行學習計劃之中，列入黨組中心組和各部門學習的重點內容，并且用進一步加強學習制度和紀律來約束全體職工的學習，提高思想認識，以“剛性”學習的形式來切實提高學習法律、法規(guī)、知識的自覺性。

　　(二)將普法教育與提高行政能力相結合。領導干部要帶頭學習，帶頭守法用法，牢固樹立一切屬于人民的觀念，堅持依法決策、依法行政、依法管理，帶頭提高調控金融、管理金融、處理事務的能力。各行政執(zhí)法職能部門要結合普法內容，進一步加強和完善行政許可項目程序、內容和現(xiàn)場檢查，堅持行政執(zhí)法責任制，完善行政監(jiān)督制度，不斷提高依法行政、依法履職、依法執(zhí)法的能力。

　　(三)將普法教育與健全內控制度相結合。認真組織開展以創(chuàng)建“法治央行”為主題的法制宣傳教育活動，高度認識內部制度是支行各項工作安全運行的生命線和保障，以法律意識來指導內控制度建設，每年要組織全面的內控制度修訂和完善，每年底要對執(zhí)行一年的內控制度進行全面的回顧、總結和檢查，平時強化內控制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，促進支行各項業(yè)務工作規(guī)范化、程序化、法制化。

　　(四)將普法教育與加強金融服務相結合。要通過普法教育將法制意識貫穿到金融服務工作之中，認真做好金融統(tǒng)計工作，加強調查研究，收集金融基礎資料，為領導決策服務;依法經理國庫，確保國庫資金安全;依法加強外匯管理與服務，支持外向型經濟發(fā)展;做好人民幣管理工作，加強反假幣宣傳;加強對金融消費者的法制宣傳，促使其掌握金融消費的基礎知識，提升風險識別和運用法律維權的能力。