企業(yè)普法工作總結(jié)感想
開展企業(yè)普法,把普法教育融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行發(fā)展的法律保障。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)普法工作總結(jié)，希望大家喜歡。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇一
一、全面發(fā)動(dòng)，為“六五”法制宣傳教育營(yíng)造和諧的工作氛圍。
開展普法教育活動(dòng)，歸根結(jié)底是通過法制宣傳教育，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子及成員依法行政，員工法律素質(zhì)提高，從而推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展的目的。為了實(shí)現(xiàn)由提高全民法律意識(shí)向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，黨委按照總公司“六五”普法規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際制定了具體的措施，為普法工作取得成效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。我公司在普法教育工作上有著較好的基礎(chǔ)，從“一五”到“六五”普法，公司黨委始終把普法工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，堅(jiān)持常抓不懈。“六五”普法工作開始之初，公司黨委就把“六五”法制宣傳教育工作放在了“以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以提高員工法律素質(zhì)、依法治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大公司依法治理力度”這樣一個(gè)較高的起點(diǎn)上。把啟動(dòng)“六五”普法教育和開展依法治理工作作為大事來抓，積極營(yíng)造“六五”普法工作的氛圍。成都公司黨政通過召開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、黨員大會(huì)、職工代表大會(huì)等各種會(huì)議，將“六五”普法教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、步驟及要求貫徹到所屬各單位。通過張貼各種宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等有效形式的宣傳發(fā)動(dòng)，大造“六五”普法聲勢(shì)，讓員工入耳入腦,在理念上接觸、認(rèn)識(shí)、理解“六五”普法教育和依法治理工作的重要性及必要性，從而對(duì)“六五”普法和依法治理工作有一個(gè)總體、概括的了解和認(rèn)識(shí)，做到人人知道，個(gè)個(gè)明白。同時(shí)各所屬單位在結(jié)合實(shí)際，制定本單位的措文秘114版權(quán)所有施和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將普法教育目標(biāo)分解到班組、崗位、個(gè)人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“六五”普法有了非常扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二是抓普法機(jī)構(gòu)的健全。為了加強(qiáng)“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司黨公文寫作政將它提到重要的議事日程。建立了由黨委副書記、紀(jì)委書記為組長(zhǎng)，政策法規(guī)為副組長(zhǎng)，公司辦公室(黨辦)、人力資源部主要負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組;建立健全了內(nèi)保、消防、安全、計(jì)生、環(huán)保等工作制度和組織網(wǎng)絡(luò)。成立了“六五”普法依法治理工作辦公室，負(fù)責(zé)日常工作;所屬各單位也相繼建立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的基層普法組織。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時(shí)采取各種措施。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，使我公司的“六五”普法工作得以順利的開展。
三是抓規(guī)劃和責(zé)任落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總公司《關(guān)于在系統(tǒng)內(nèi)開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》的具體要求和部署，結(jié)合本單位實(shí)際，針對(duì)員工多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責(zé)任到位，分層施教，嚴(yán)格考核的思路，制定了公司第五個(gè)五年法制宣傳教育規(guī)劃和各年度工作計(jì)劃，從指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標(biāo)通過目標(biāo)責(zé)任書的形式，分解落實(shí)到各個(gè)單位的“一把手”身上，納入目標(biāo)責(zé)任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。黨群工作部(含宣傳、工會(huì)、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、法律事務(wù))、辦公室(含保衛(wèi)、綜治、安全)、人力資源部等部門積極配合，各有側(cè)重，共同做好普法宣傳教育工作。同時(shí)，在普法教育工作上，堅(jiān)持做到年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。
四是抓普法宣傳員的培訓(xùn)。根據(jù)我公司在“一五”至“四五”普法工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，在“六五”普法中我們高度重視普法宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，并以此帶動(dòng)全公司普法工作的進(jìn)行。在普法宣傳員的基礎(chǔ)上，成立了以黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨(總)支書記等組成的普法宣講隊(duì)，深入到各基層進(jìn)行普法宣傳，加大了普法工作的力度。為了更好地發(fā)揮普法宣傳員骨干作用，提高他們的水平，公司在購置一些法律書籍、宣傳學(xué)習(xí)材料和音像材料的基礎(chǔ)上，還邀請(qǐng)有關(guān)專家來公司進(jìn)行專題輔導(dǎo)、培訓(xùn)、以案說法，提高了廣大員工的整體素質(zhì)，使普法工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、大力宣傳，努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的員工隊(duì)伍。
經(jīng)過今年的普法宣傳教育，成都公司廣大員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)
自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。一年來，許多員工自覺地用所學(xué)到的法律知識(shí)分析社會(huì)現(xiàn)象，解決現(xiàn)實(shí)問題。如房屋產(chǎn)權(quán)問題等都能通過法律公證、訴訟、判決來解決糾紛問題，把學(xué)法和用法很好地結(jié)合起來，對(duì)社會(huì)文明和進(jìn)步起到了良好的促進(jìn)作用。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員發(fā)揮表率和帶頭作用，自覺堅(jiān)持學(xué)好法、用好法。黨委中心組在制訂06年的學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，安排了不少于10學(xué)時(shí)(其中集中輔導(dǎo)不少于6學(xué)時(shí))的法律知識(shí)學(xué)習(xí)和討論。并認(rèn)真做好記錄。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上結(jié)合工作實(shí)際，將行業(yè)法律法規(guī)、基本法律知識(shí)與政治理論學(xué)習(xí)穿插學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)的理解和運(yùn)用，保證普法工作落到實(shí)處。如在學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》的過程中，黨委一班人深刻感到《公司法》、《合同法》為我們辦好公司提供了很好的法律依據(jù)和保障，曾多次分專題學(xué)習(xí)，并就公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職能、職工的權(quán)利和義務(wù)、工作的任務(wù)等方面的問題進(jìn)行討論，把辦好企業(yè)的思想統(tǒng)一到法的精神上來。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心組在分專題進(jìn)行討論時(shí)，多次吸收有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，共同提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)。通過“兩個(gè)條例”等的學(xué)習(xí)和討論，領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、拒腐防變的能力不斷增強(qiáng)，一年來，未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
2、在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的同時(shí)，注重對(duì)中層管理人員、特別是中層經(jīng)營(yíng)管理人員、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員的普法教育工作。通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像片、公司局域網(wǎng)等形式進(jìn)行宣傳教育。先后組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全法》、《消防法》、《合同法》、《計(jì)劃生育條例》、《公司員工行為規(guī)范》等法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)教育，公司員工遵紀(jì)守法的觀念和依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的水平以及依法維權(quán)的能力明顯提高，保證了所屬單位“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行，年內(nèi)沒有發(fā)生任何勞動(dòng)糾紛和各類安全事故。同時(shí)，公司還加強(qiáng)青年職工守法教育，積極參加轄區(qū)“嚴(yán)打”、“掃黃”、“除黑”、“禁毒”等專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)法制宣傳教育活動(dòng)，保證了公司一年來員工犯罪率為零。
3、在法制宣傳教育上，除了進(jìn)行必要的集中學(xué)習(xí)外，更多地采取員工喜聞樂見的各種宣傳方式來普及法律知識(shí)，使法制宣傳方式方法由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。搞好四個(gè)結(jié)合。首先是普法集中學(xué)習(xí)與分散教育相結(jié)合。在普法教育中既有集中學(xué)習(xí)，又有分散個(gè)人自學(xué)。其次是普法教育與春節(jié)文藝表演相結(jié)合以更好地增強(qiáng)教育效果，寓教與樂。同時(shí)根據(jù)員工特點(diǎn)，進(jìn)行形象化教育。如組織觀看法制錄像片《天職》、法制電影《東京審判》、春游時(shí)進(jìn)行消防演練等以擴(kuò)大了教育面。三是普法教育與開展各種有益活動(dòng)相結(jié)合。如組織員工參加“百家網(wǎng)站法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”、“紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年全國(guó)職工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”、“企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”等員工喜歡的法制宣傳活動(dòng)，寓普法教育于知識(shí)競(jìng)賽之中，強(qiáng)化員工接受教育的自覺性。四是普法教育與創(chuàng)建安全合格班組相結(jié)合。
三、提高認(rèn)識(shí)，正確處理“六五”普法依法治理同其它工作的關(guān)系
在日常工作中，我們首先明確了“六五”普法依法治理必須緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主題;其次，明確了“六五”普法依法治理同思想政治工作的關(guān)政治工作要為“六五”普法依法治理提供正確的導(dǎo)向和可靠的思想保證，兩者相互補(bǔ)充，共同發(fā)展;第三，明確了“六五”普法依法治理同經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，要求開展“六五”普法依法治理要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，著力于深入推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)依法辦事的自覺性，突出“六五”普法依法治理的促進(jìn)和保障作用。四是明確了“六五”普法依法治理同精神文明建設(shè)的關(guān)系。公司黨委把法制教育與精神文明建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。
四、強(qiáng)化管理，把提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作為加強(qiáng)依法治理的根本。
在普法工作中注重學(xué)用結(jié)合，逐步推進(jìn)依法治理，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境。
1、從抓制度入手，確立了有效的考評(píng)機(jī)制。為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，我們對(duì)公司的原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。公司各職能部室已基本達(dá)到公司提出的“互相配合、綜合文秘114版權(quán)所有利用、協(xié)調(diào)發(fā)展、精干高效”調(diào)整要求。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加入wto的要求，我們制定和完善了經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等制度，建立和完善了制度體系，全面加強(qiáng)了企業(yè)管理。一年來，公司清理、建立和完善了管理制度項(xiàng)。通過局域網(wǎng)，員工可以了解公司管理的最新動(dòng)態(tài)。將公司的理念融入公司經(jīng)營(yíng)、管理的全過程，使公司的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀年潛移默化地為員工接受，繼而轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。從企業(yè)文化建設(shè)入手，塑造職工隊(duì)伍形象。制定職工職業(yè)道德規(guī)范、職責(zé)范圍、崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工的行為做出明確要求，通過加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督考核，促進(jìn)了行為養(yǎng)成。
2、切實(shí)依靠員工辦公司。一是充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，通過職代會(huì)討論和審議公司重大決策，開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等方式，充分發(fā)揮職代會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的監(jiān)督作用。二是推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理。公司制定了廠務(wù)公開實(shí)施辦法，把廠務(wù)公開納入依法治廠、民主管理的軌道。以科學(xué)的方法和規(guī)范的制度對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、重大改革、工程招標(biāo)、重大投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案等重大事項(xiàng)，及時(shí)公開發(fā)布，接受民主監(jiān)督。
3、實(shí)現(xiàn)管理程序化。為實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、程序化，公司逐步建立了信息反饋制度，健全了重大事項(xiàng)公示制度，全面推行了iso9000質(zhì)量管理體系，在日常工作中，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。由于公司網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，治安防范工作落實(shí)。一年來未發(fā)生影響公司、社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件和重大群體性事件，黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。
五、很抓落實(shí)，促進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)深入開展。
由于在今年的普法依法治理過程中堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，努力賦予普法依法治理的新內(nèi)容，堅(jiān)持不斷探索，認(rèn)真研究加強(qiáng)六五普法依法治理的新方式、新方法，使公司的三個(gè)文明建設(shè)有了新的起色，員工的素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)，六五普法依法治理的自身效果對(duì)公司經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)作用也得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：1、榮獲2004-2005年度總公司“文明單位”;2、實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤(rùn)萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高;3、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理水平明顯提高，社會(huì)形象日趨突出，可持續(xù)發(fā)展根基更加牢固?？梢哉f，依法治理工作的深入開展，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新局面，有力地促進(jìn)了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)與發(fā)展，使“三個(gè)文明”建設(shè)步入良性循環(huán)的軌道。
總之，公司今年的普法工作在“四五”普法基礎(chǔ)上，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，制定切實(shí)可行的依法治理方案，在各方面都取得了較好的成效，但距離總公司的要求仍有很大的差距，2007年，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擯棄不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，爭(zhēng)取將“六五”普法第二個(gè)年頭的工作開展得更加富有實(shí)效，為推進(jìn)公司的依法治理進(jìn)程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，推動(dòng)“六五”普法順利實(shí)施
1.健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
為保證公司“六五”普法工作的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，以綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科、供銷科、車隊(duì)、等部門負(fù)責(zé)人為普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)立普法辦公室(綜合科)作為辦事機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)普法具體工作。普法辦公室要重點(diǎn)做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。
2.建立工作制度，確保普治工作落到實(shí)處
一是建立學(xué)法制度化。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排相應(yīng)的法制知識(shí)學(xué)習(xí)。二是建立集中普法培訓(xùn)制度。明確每年上下半年各組織一次集中學(xué)習(xí)，上半年的學(xué)習(xí)以“3.15”知識(shí)產(chǎn)權(quán)周為載體，下半年的學(xué)習(xí)活動(dòng)以“12.4”法制宣傳月為載體。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著 “以考促學(xué)”的宗旨，堅(jiān)持學(xué)法用法考核制度，年底定期對(duì)干部職工的法律知識(shí)水平和依法辦事能力進(jìn)行考試和考核，學(xué)法用法考核納入機(jī)關(guān)工作人員年度考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況，作為干部年度評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，經(jīng)常聽取情況匯報(bào)，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。
3.分解工作任務(wù)，確保普治工作有序開展
一是我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司公司普法工作總體要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了2011年普法工作要點(diǎn)，然后細(xì)化分解落實(shí)，并根據(jù)部門職責(zé)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解相關(guān)科室。二是制訂定出臺(tái)了考核細(xì)則，監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實(shí)情況，嚴(yán)格考核。三是定期對(duì)普法工作開展情況進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)整改，做到了年初有計(jì)劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。
二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動(dòng)
1.以開展工會(huì)活動(dòng)為載體，做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作
2.以“12•4”全國(guó)法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動(dòng)
為弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧，緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際，燃運(yùn)公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組開展了有針對(duì)性的專項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)。
一是利用每月兩次的公司大會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)與企業(yè)制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。二是下發(fā)了學(xué)習(xí)材料到科室，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《財(cái)務(wù)法》、《工會(huì)法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》，深入開展“合法建設(shè)、守法經(jīng)營(yíng)、依法保護(hù)，全面提升管理水平”的主題活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)1期。三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升依法守法能力。通過學(xué)習(xí)專項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí)，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經(jīng)營(yíng)管理的能力。
四是組織公司29名人員參與了全國(guó)《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)。
三、注重實(shí)效，科學(xué)規(guī)劃，為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
通過“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績(jī)。但是，在我們面前的任務(wù)還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進(jìn)一步完善普法工作。
接下來，公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真組織研討，以依法治企為目標(biāo)，切實(shí)做好“六五”普法規(guī)劃工作。2012年，是“六五”普法實(shí)施的第二年，燃運(yùn)公司將認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，力求形式新穎多樣，內(nèi)容貼近員工生產(chǎn)生活，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，為提高公司員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)管理能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)普法工作總結(jié)篇三
一、抓實(shí)施啟動(dòng)，開好頭，起好步，為“六五”普法工作的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
法制宣傳教育工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作，是經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大批準(zhǔn)立項(xiàng)的一項(xiàng)全民性法律普及教育活動(dòng)，它關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)治久安，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)往年普法教育和依法治理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)"六五"普法工作做到了早規(guī)劃、早布置、早安排，從一開始就注意抓緊抓好抓落實(shí)，并切實(shí)做到了"五個(gè)到位"：一是組織機(jī)構(gòu)到位。進(jìn)一步健全和調(diào)整了一次普法領(lǐng)導(dǎo)小組;二是普法責(zé)任到位。明確規(guī)定，黨委工作部負(fù)責(zé)管理人員的教育培訓(xùn)，工會(huì)負(fù)責(zé)工人的教育培訓(xùn)，各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)的教育培訓(xùn);三是規(guī)劃安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要點(diǎn)》，對(duì)五年普法任務(wù)進(jìn)行了總體規(guī)劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，超前對(duì)普法培訓(xùn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和具體要求;四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對(duì)各部門普法工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查采取聽取匯報(bào)、查看資料、綜合評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行，檢查結(jié)果在全公司通報(bào)，并納入當(dāng)年精神文明建設(shè)考核;五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。公司保證了必要的普法經(jīng)費(fèi)的投入。公司為配合普法宣傳教育，還普遍購置了有關(guān)參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。
二、抓集中培訓(xùn)，分層次，保重點(diǎn)，努力使普法學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)普法教育工作落在實(shí)處
“六五”普法工作能否落在實(shí)處，一個(gè)很重要的方面就是必要的普法學(xué)時(shí)能否得到保證。由此，該公司規(guī)定，各單位普法教育在堅(jiān)持平時(shí)個(gè)人自學(xué)、支部組織學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，主要的法律法規(guī)必須組織一定的集中輪訓(xùn)，且每期輪訓(xùn)班至少要保證2——3天。在具體培訓(xùn)的組織方式上，主要分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是公司普法辦主要負(fù)責(zé)公司管理者的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓(xùn);第二個(gè)層次是，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年先后有安全處、衛(wèi)生處、辦公室、工會(huì)、財(cái)務(wù)部等部門組織了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《人口與計(jì)生法》、《檔案法》、《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);第三個(gè)層次是，各部門負(fù)責(zé)本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數(shù)各部門普遍組織了2——3次專題學(xué)法，絕大多數(shù)單位都進(jìn)行了集中辦班，收到較好效果。
針對(duì)普法對(duì)象面廣、普法內(nèi)容繁多的情況，XXXX瓷業(yè)有限公司在集中培訓(xùn)時(shí)，突出抓了“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是重點(diǎn)對(duì)象。要求各單位在開展“六五”普法教育工作時(shí)，把管理人員作為普法的重點(diǎn)，尤其是中層以上管理人員是重中之重。為此，他們專門制定下發(fā)了《普法期間加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的實(shí)施意見》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法提出了具體要求。二是重點(diǎn)內(nèi)容。普法教材內(nèi)容較多，為了增強(qiáng)普法教育的實(shí)效性，企業(yè)結(jié)合實(shí)際，確立了管理人員重點(diǎn)學(xué)“八法一知識(shí)”，即憲法、刑法、婚姻法、勞動(dòng)法、擔(dān)保法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法以及WTO法律知識(shí);工人重點(diǎn)輔導(dǎo)"五法"，即刑法、婚姻法、計(jì)生法、房地產(chǎn)法、安全生產(chǎn)法。實(shí)踐證明，這種有針對(duì)性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。
三、抓依法治理，攻難點(diǎn)，克難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
開展普法教育，目的在于推動(dòng)依法治理。XXXX瓷業(yè)有限公司近兩年來，緊緊抓住管理和改制這兩個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，下大力氣進(jìn)行治理整頓，有力地促進(jìn)了依法治廠、依法經(jīng)營(yíng)。
在加強(qiáng)管理方面，該公司認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的決定》和建設(shè)部《關(guān)于整頓建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的通知》的指示精神，結(jié)合公司施工生產(chǎn)、管理控制、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷等活動(dòng)中存在的問題，XXXX年開展了以加強(qiáng)授權(quán)管理、任務(wù)承發(fā)包、資金管理、材料管理、機(jī)械管理等10個(gè)方面為重點(diǎn)，XXXX年又開展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強(qiáng)權(quán)限管理和整頓虛假報(bào)表等6個(gè)方面為重點(diǎn)的整頓內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序的工作，相繼出臺(tái)了《項(xiàng)目部物質(zhì)采購管理辦法》、《統(tǒng)管工程資金管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《工程施工任務(wù)分包管理辦法》、《項(xiàng)目計(jì)劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項(xiàng)管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司近兩年來不斷加大改革力度，加快改制步伐，努力向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。先后進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、企業(yè)內(nèi)部資源整合、公司制改革等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的改革，出臺(tái)了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)改制實(shí)施辦法》等規(guī)定，改革力度前所未有，極大地?zé)òl(fā)了企業(yè)生機(jī)和活力。
四、抓資料建檔，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保“六五”普法基礎(chǔ)資料的完整性
基礎(chǔ)資料的齊全與否反映了一個(gè)單位開展普法工作的扎實(shí)程度。五年的普法工作，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，如何保持基礎(chǔ)資料的完整性，這是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作。XXXX瓷業(yè)有限公司在總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從一開始就要求各部門高度重視"六五"普法工作基礎(chǔ)資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動(dòng)都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓(xùn)班要有培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師等)、考勤記載、考試成績(jī)等，每次星期四下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間要有詳細(xì)記錄，每次組織活動(dòng)要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎(chǔ)資料。從運(yùn)行一年多的實(shí)際效果看，大多數(shù)部門基礎(chǔ)資料歸類整齊，表現(xiàn)較好。
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