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設(shè)備管理讀書筆記

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  生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的設(shè)備管理讀書筆記,希望您喜歡!

  一、設(shè)備管理的重要性

  首先我自己認為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱,設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。

  二、設(shè)備管理主要內(nèi)容

  生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié),是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡單談一下,我公司是于06年5月組建投產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來,新設(shè)備過了磨合期,開始進入故障漸發(fā)期,由于操作工大多都是新進人員,維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄,因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運行記錄,對設(shè)備進行有目的的維修。因為加強了設(shè)備保養(yǎng)力度,所以設(shè)備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。

  三、設(shè)備是生產(chǎn)工具,操作技術(shù)是關(guān)鍵因素

  工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備,對操作工素質(zhì)要求也較高,只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上,而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上!

  四、 操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人

  設(shè)備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件,因此關(guān)注設(shè)備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴,與設(shè)備打交道,他們

  應(yīng)該是對設(shè)備運行情況了解最清楚的,應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作,有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。

  五、崗位點檢(加強對操作工要求)

  點檢工作是對某些特定部位,通過人的感覺器官和檢查儀器,進行有無異狀檢查,使不正?,F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

  目前我公司點檢記錄情況是做了,但操作工沒有更高意識,都是報著隨便填填的心理,已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄,對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人,操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu),有較強的責(zé)任心和觀察力,能對設(shè)備表現(xiàn)特征進行觀察分析,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員,以備維修保養(yǎng)工作!

  六、 車間現(xiàn)場管理

  在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下,車間管理作用日益突出,提高管理人員素質(zhì),提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。因此建議車間從以下幾個方面來加強設(shè)備管理:

  1、人的動作分析,簡化工作過程

  2、生產(chǎn)效率的計算,使用數(shù)據(jù)說話,使生產(chǎn)過程流暢

  3、設(shè)備效率提升,用設(shè)備代替人工

  4、查找效率低的原因,從源頭上去找問題

  5、 設(shè)立進步獎項,誰做的快,進步快就相應(yīng)的進行獎勵

  6、 設(shè)備平均產(chǎn)量,按產(chǎn)量進行考核

  總之,設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具,是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強設(shè)備的管理,保證設(shè)備完好,改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,才能促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益!

設(shè)備管理讀書筆記

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的設(shè)備管理讀書筆記,希望您喜歡! 一、設(shè)備管理的重要性 首先我自己認為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱,設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。 二、設(shè)備管理主要
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