學(xué)習(xí)啦 > 在線閱讀 > 讀后感 > 《這才是思維》讀后感精選范文

《這才是思維》讀后感精選范文

時(shí)間: 斯祺1212 分享

《這才是思維》讀后感精選范文

  《這才是思維》的作者德博諾用沙灘上被雨水沖出溝渠的比喻來(lái)說(shuō)明人腦的運(yùn)作方式。記憶和處理信息的過(guò)程并不是像在白紙上用鋼筆寫字那么簡(jiǎn)單,而是像雨水流過(guò)沙灘一樣,前面水流出印記的模式會(huì)影響后面的水流走勢(shì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你們整理的內(nèi)容,希望你們喜歡。

  《這才是思維》讀后感

  博爾赫斯在《巴別塔圖書館》里描述了這樣一座圖書館:一座廣大無(wú)邊的圖書館里藏著所有文字記載,在圖書館的某處藏著一本書,這本書解釋了這座圖書館存在的原因以及使用須知。但是圖書管理員卻懷疑自己永遠(yuǎn)無(wú)法在一大堆無(wú)意義的書中找到這本書。

  這個(gè)故事不啻為對(duì)人類知識(shí)和思維關(guān)系的絕妙比喻。知識(shí)不等于思維,因?yàn)橹R(shí)只是人類用語(yǔ)言對(duì)前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),而思維卻是使用知識(shí)的通路。沒有思維,知識(shí)就與用被人類遺忘了的文字記載的典籍無(wú)異,除了落滿灰塵,毫無(wú)價(jià)值。

  頭腦當(dāng)中的知識(shí)越多,模式就越多,沙灘上的溝越多,水只會(huì)往溝里匯聚,而不會(huì)自己跳出來(lái),信息也會(huì)自動(dòng)往已有模式上靠攏,不會(huì)自動(dòng)跳出新模式來(lái)。經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)會(huì)阻止你去體驗(yàn)新的方法,二者總是提醒你什么是對(duì)的,你會(huì)故意去做自己認(rèn)為不對(duì)的事嗎?所以說(shuō),人類的腦袋生來(lái)就不是用于創(chuàng)新的。

  德博諾的這個(gè)比喻使我想起了《象與騎象人》的作者喬納森•海特的說(shuō)法,人的心理一直有兩套處理系統(tǒng)在運(yùn)作:自動(dòng)化處理模式和控制化處理模式。

  自動(dòng)化處理模式是指那些我們無(wú)意識(shí)注意或控制,無(wú)需“自我”花任何感情在上面,或費(fèi)力去引導(dǎo)的過(guò)程。不需要學(xué)的,比如呼吸、扎眼、做白日夢(mèng)。需要學(xué)的,比如用筷子,開車,一旦學(xué)會(huì)就進(jìn)入一種自動(dòng)化處理模式。甚至復(fù)雜的,如芭蕾舞演員的基本舞步,飛行員不假思索的按流程操作,都已經(jīng)進(jìn)入一種自動(dòng)化處理模式。當(dāng)人腦處理某類信息的程序、方式和方法一旦形成自動(dòng)化處理信息的模式,人們處理這類信息就會(huì)富有效率,表現(xiàn)的具有能力。人腦處理信息的程序、方式和方法無(wú)法形成自動(dòng)化處理信息的模式,無(wú)法能力自動(dòng)化,就會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)障礙。

  控制化處理,需要思考,需要占掉我們的意識(shí)。這種控制化處理是單軌的,我們一次只能有意識(shí)的思考一件事。而控制化處理的誕生又是以語(yǔ)言為基礎(chǔ)的,因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^(guò)影像產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的想法,可是要有語(yǔ)言才能周詳?shù)匾?guī)劃事情,衡量不同方法的利弊得失。正是語(yǔ)言的產(chǎn)生,使人類具有了其他動(dòng)物沒有的邏輯思維能力。

  考古學(xué)上至今無(wú)法確定人類的語(yǔ)言是起源于多久以前,但普遍的說(shuō)法認(rèn)同,大約起源于200萬(wàn)~4萬(wàn)年前之間。200萬(wàn)年前,類人動(dòng)物的大腦開始變大;4萬(wàn)年前,洞穴壁畫和手工藝品顯露出現(xiàn)代人來(lái)的心理。盡管這兩種說(shuō)法之間的差距巨大,但不管你認(rèn)同哪一種說(shuō)法,語(yǔ)言、推理與規(guī)劃能力的產(chǎn)生在演化的過(guò)程中都不過(guò)算個(gè)瞬間。要知道,地球上充滿擁有各種復(fù)雜能力的動(dòng)物超過(guò)300萬(wàn)年,地球上存在最早的團(tuán)狀神經(jīng)元超過(guò)6億年。與這兩個(gè)數(shù)字相比起來(lái),人類頗為自滿的“智能”誕生至今,是不是只能算是永恒中的一瞬呢?

  自動(dòng)化處理和控制化處理的成熟度不同,這可以解釋為什么便宜的電腦解決邏輯、數(shù)學(xué)、下期等問(wèn)題的能力,遠(yuǎn)勝過(guò)人類;但是無(wú)論多昂貴的機(jī)器人,要它走路穿越樹林,一定會(huì)輸給六歲的孩子。

  為了在惡劣嚴(yán)酷的自然考驗(yàn)中生存下來(lái),人類在進(jìn)化的過(guò)程中,必然要將復(fù)雜的信息輸入輸出過(guò)程轉(zhuǎn)化為“快捷方式”。這些“快捷方式”就是我們的本能、集體潛意識(shí)和自動(dòng)化處理模式。原始人聽到密林中有猛獸的低吟就準(zhǔn)備逃跑?,F(xiàn)代一個(gè)會(huì)開車的人發(fā)現(xiàn)前車猛停本能的踩剎車。這些過(guò)程都是并不需要邏輯思維的,邏輯思維比本能的處理時(shí)間要差若干倍,如果做這些事情要靠邏輯思維完成,我們恐怕就進(jìn)化不到今天了。

  所以說(shuō),人類在生活中的大多數(shù)行為所使用的都不是控制化處理,而是自動(dòng)化處理。用喬納森•海特的比喻來(lái)說(shuō),自動(dòng)化處理是大象,控制化處理是騎象人。語(yǔ)言演化時(shí),人類的大腦并未重新設(shè)計(jì)好將主控權(quán)交給騎象人。所以騎象人對(duì)大象的控制遠(yuǎn)比我們想象的少得多。換種說(shuō)法,甚至可以說(shuō),騎象人應(yīng)該是大象的仆人。

  德博諾在本書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞是感知。感知,即客觀事物通過(guò)感覺器官在人腦中的直接反映,應(yīng)該屬于自動(dòng)化處理,也就是大象的范疇。而邏輯顯然屬于控制化處理,也就是騎象人的范疇。這也就解釋了,德博諾所說(shuō)的“邏輯不會(huì)改變?nèi)祟惖那楦泻托袨?,而感知?huì)改變情感。感知控制情感,而情感又控制了行為。感知的變化會(huì)引起情感的變化,相應(yīng)引起行為上的變化?!耙?yàn)椋挥欣@過(guò)語(yǔ)言本身,去改變思維的大象,才能控制其行走方向。

  《這才是思維》讀后感

  看完之后才發(fā)現(xiàn)之前我除了看過(guò)他的《六頂思考帽》之外,還有《我對(duì)你錯(cuò)》,思考帽忘的差不多了,《我對(duì)你錯(cuò)》,除了記得要換位思考外,其他都還給了作者,或者這些東西深藏于潛意識(shí)中,平時(shí)已在點(diǎn)滴使用。

  看過(guò)這本書,加深了我的印象,感覺真不錯(cuò),收獲了些新東西,開拓了自己的思維,而這種思維方法確實(shí)有效,書中多次提到《六頂思考帽》,所以加深了對(duì)思考帽的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用,這些東西真的不錯(cuò),而且真的有用。其實(shí)這本書就看前幾章就可以,談?wù)摰氖莿?chuàng)造性,建設(shè)性及計(jì)劃性的思考方法,后面幾章談?wù)摰氖沁@種思考方法在國(guó)家,教育,社會(huì),家庭及商業(yè)上的影響。

  如果以后有公司了,我應(yīng)當(dāng)要在公司里進(jìn)行這樣的思維培訓(xùn),特別是六頂思考帽,同樣,用同樣的方法教育子女也很有效。

  雖然同樣過(guò)段時(shí)間,我將漸漸忘卻這本書,但是至少這句話會(huì)永遠(yuǎn)記得:優(yōu)秀,但還不夠。

  《這才是思維》讀后感

  如果帶著批判的思維看這本書,像極了只是在推銷德博諾思維課程。從傳統(tǒng)思維的弊端說(shuō)起,到德博諾的建設(shè)性創(chuàng)新思維的好處、重要性,攤開來(lái)講對(duì)政府社會(huì)企業(yè)教育等等有什么種.種好處,并點(diǎn)綴穿插著一些思維培訓(xùn)的工具,目標(biāo)直指政府、跨國(guó)公司等大集團(tuán)客戶。

  但是,正如書中所說(shuō)的,常規(guī)的思維注重識(shí)別、判斷,過(guò)多的關(guān)注了錯(cuò)誤與缺陷,而忽視了價(jià)值。德博諾的思維研究,有許多非常令人啟發(fā)的觀點(diǎn)。比如,常規(guī)的思維,缺少對(duì)感知的重視,只重視邏輯。包括語(yǔ)言在內(nèi),許多人都被禁錮在范式思維的盒子里面,做著問(wèn)題到答案的解題式思維探索。而事實(shí)上,大腦是沙灘模型的運(yùn)作機(jī)制,我們需要跳出盒子,用小岔路來(lái)接受更多的可能。這就需要構(gòu)建一套新型的思維工具——水平思維來(lái)避免思維的內(nèi)耗與混沌,通過(guò)水平移動(dòng)來(lái)激發(fā)多種與眾不同的想法。

  全書也指出,常規(guī)的邏輯思維注重的是解釋,而忽略了對(duì)未來(lái)的設(shè)計(jì)。書中列到的一些工具,具有一定的可操作性,是引導(dǎo)人改變感知與注意力的框架工具,貌似都有專項(xiàng)的書介紹。

  我著重閱讀了思維創(chuàng)新,思維與個(gè)人,思維與知識(shí)的相關(guān)章節(jié),對(duì)于思維與社會(huì)等僅僅是讀了一遍而已,因此在腦圖筆記中未能整理出全書的知識(shí)邏輯。


相關(guān)文章:

1.《全新思維》讀后感:誰(shuí)是時(shí)代的寵兒

2.這才是馬云優(yōu)秀讀后感

3.《羅輯思維》讀后感初三優(yōu)秀范文

4.有效溝通技巧讀后感3篇

5.《工匠精神》讀后感600字

59486