讀把事情做到最好讀后感(2)
讀把事情做到最好讀后感
讀把事情做到最好讀后感3
企業(yè)贈送給每位職員一本書《把事情做到最好》，2012年5月29日領(lǐng)到手。昨天晚上讀，今天早上醒來看，書看完了，掩卷沉思：
本書也許領(lǐng)導(dǎo)讀過了，才推薦給全體員工讀。
我們企業(yè)的現(xiàn)狀，需要讀這本書，需要讀這本書后，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，提升素質(zhì)。至少蘊(yùn)含著領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，目的是：為了員工的進(jìn)步，為了員工的提升，為了企業(yè)的發(fā)展。
看了本書的前言和目錄，覺得這樣的話題很難寫好，寫不好，很難起到標(biāo)榜、警示、教育、提高的作用。
本書10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。從想做事—肯做事—能做事—會做事—敢做事—善做事—做對事—做成事—做好事—不出事等十章來描寫把事情做到最好的種種論述。文字精煉，典故貼切，讀起來巴適得個板。
就最后這一章：不出事，就讓人不得不去認(rèn)真思考，不得不激起心中的千層浪。沒有多少大話，沒有多大道理。讀完9件做的事，看這幾句話，“做小事要細(xì)心，做大事要小心。做事別越位，做事別錯位。做完事要認(rèn)真檢查，避免出事。勤請示，常匯報，少犯錯誤，才會不出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒有事。”。用這樣的節(jié)結(jié)尾，很有意義的。思想自己做的事，應(yīng)該是什么態(tài)度，應(yīng)該有所感覺，應(yīng)該有所省悟。特別是每節(jié)后面的三個問題，不復(fù)雜，但要去思考，真真切切你的回答是什么樣的，是什么程度，絕對讓你提升許多。
封面幾項(xiàng)字：“提升企業(yè)職員、公務(wù)員工作能力的最佳培訓(xùn)讀本”。一本好書，它必須有可讀性，文字應(yīng)用能力極高，邏輯嚴(yán)密，文理清晰?？赐甑谝徽戮拖胱屓丝吹诙?hellip;…，里面的觀點(diǎn)和思想，配國內(nèi)外的典故，文字不長，故事不長，感人深省，總想一鼓作氣讀完此書。從昨天晚上到今天早上，我也算是一鼓作氣讀完這本書。讀完書，還想寫讀后感，心里很想寫點(diǎn)什么，感覺太多，找個點(diǎn)來寫寫吧!這不，讀完書，天還沒有亮，就起來坐到電腦前寫讀后感。喜歡就感覺不到累，愛好就覺得興趣濃。
有人說你讀書太快了，是啊!讀書就是要講究效率，找到方法。一本書半年都讀不完，讀完了也感覺到茫然。
讀書，提頭精典的語言要細(xì)讀，書中的故事，書的事例，沒有看到過的要細(xì)讀，看到過的，那就是一目十項(xiàng)，說讀書一目十項(xiàng)就是這樣來的。用在這里的事例，也許在其他書中看到過，還要去細(xì)看什么呢?如書中講的張瑞敏海爾日清月結(jié)制度，這在倍壘學(xué)校大師講課的時候已經(jīng)聽過了，一目二十項(xiàng)都行，發(fā)現(xiàn)其中還不同的沒有，應(yīng)該沒有的。如書中的劉備三顧茅廬，一目三十項(xiàng)都成，歷史的故事，不容篡改，怎么新得出來。只要平時多讀書，書中很多相關(guān)，一看就知道了。要去感受，為什么在這段用這個故事就OK了。
肯做事，讓我感慨萬端?？献鍪?，就是自覺自愿去做事。只知做事，不會來事，更不會找事，吃苦不叫苦，這才是真正的肯做事。
聞一多說過：人家說了再做，我是做了再說，人家說了不一定做，我是做了不一定說。其實(shí)，我的風(fēng)格與老聞差不多，人們說這樣不是很好，做了事要總結(jié)推廣出去，不然，別人還以為你沒有做事似的，總之，還是喜歡做出來再說，盡管不理解，我用心去做好事情，問心無愧。
做事情不要有功利心，其實(shí)，功利心在我們企業(yè)中很突出。我在想，有些崗位事，有些人做的事，根本不值給他們的報酬，做事，要對得起企業(yè)給的報酬嘛?，F(xiàn)實(shí)的影響也理解，也是情理之中的事情，然而，一個有功利心的人往往會很浮躁，浮躁的人往往等不起，如挖井一般，這里挖挖，那里挖挖，最后到哪里也挖不出水來，一事無成，也許落得個末等人。
放下頭銜、資歷和自我，多做職責(zé)之外的事情。我常常反對那些以老自居行為，盡管我的年齡不大，也不算小，還是想盡心盡力把自己的事情做好，今年以來，還做了不少的額外事情。特別是改革工作，至今沒有脫手，至今讓我夜不能寐。
常常聽到一些職員的牢騷和怨氣，這事不該做，那事也不該做，自己的事情拖拖拉拉的做，乜爛乜爛地做，說到底就是個混時間，就是個混世魔王?？▋?nèi)基說：有兩種人決不會成大器，一種是除非別人要他做，否則，他是決對不會主動做事的人，另一種人，即使別人要他做，也做不好事情的人。
一些部門有干活的差點(diǎn)累死了，也有工作清閑得叫喚呻吟，而結(jié)果待遇都是一樣的。不論你什么層次的崗位，就是要體現(xiàn)層次，不同的崗位，不同的報酬，明碼實(shí)價，有那個能力就去做那個崗位，干那樁事，掙那個錢，沒有那個能力，就去找適合你的崗位，掙符合你能力的那份錢。
領(lǐng)導(dǎo)分配的事情，沒有任何借口得去完成。美國西點(diǎn)軍校的行動準(zhǔn)則：只有“是和不是”。處理到一個部門的文件，落實(shí)到人后，這個人就得去落實(shí)，那怕涉及到眾多的部門，你都得去收集、整理、交流、協(xié)商直到把這個事情辦好。這本是部門與部門、職員與職員的交流與談判，協(xié)調(diào)與斡旋都感覺到那么的困難話，還說去做客戶經(jīng)理，還說去攻關(guān)，根本就是一個不合格的員工。不提高，不進(jìn)步，就該是被革除的對象。
做不完的事情加班。加班，不應(yīng)該提倡。在一些外資企業(yè)，根本不允許加班出現(xiàn)，在規(guī)定的時間，完不成規(guī)定的任務(wù)，那是一個人是能力不夠的表現(xiàn)。在我們企業(yè)里的加班，不外乎有兩種情況，一種是工作量確實(shí)太大了，二是工作能力太差。
在職場中有三等人：頭等人，有本事，沒脾氣;二等人，有本事，有脾氣;末等人，沒本事，大脾氣。
頭等人，是很卓越的人。有本事，能做事，心態(tài)好，樂于接受別人的意見，還能從中挖掘自己想要的信息，卓越的人會管理，還會用方法，多因素形成沒有“脾氣”，我們的企業(yè)中有這樣的人，但是很少。需要企業(yè)的教育、引導(dǎo)、升華。相信，隨著用工制度的改進(jìn)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)的提高，企業(yè)卓越之人將會大大踴現(xiàn)。
二等人，常說他們是優(yōu)秀人士。有一些本事，也有一定的能力，但因?yàn)椴皇鞘率露寄茏龊?，所以，遇到困難就發(fā)脾氣。我們的企業(yè)中，這樣的人不少，需要進(jìn)步提高，上一個層次，就是頭等人了。
末等人，是沒有自知明的人，談不上什么特別的能力，泛泛之輩，自感良好，不得了，了不得，牛氣沖天，成事不足，敗事有余，沒有本事，還大脾氣。我們的企業(yè)，這樣的人仍然不少，需要調(diào)整，需要革除。
做事先做人，這是處事的原則;立業(yè)先立德，這是做人的原則;做事不做人，永遠(yuǎn)做不成事;做事不立德，永遠(yuǎn)做不成人。
人處在現(xiàn)代社會中，要給人利“用”，才是有用的人，不要做沒有用的人，不計得失，無嫉妒心各守各本分安心工作，把自己融和在大眾里平等相處，這才是做人的處事之道。
會做人，就是一個人，尤其是一個成功的人，要善待他人，善待社會。人都沒有做好，人都沒有做伸展，還談什么做事，后面的事情都是圖勞的。
專家說：“有1件事情能做好，那叫合格;有10件事能做好，那叫優(yōu)秀，有50件事能做好，那才叫卓越;有100件事能做好，那才叫把事情做理最好”。比爾蓋茨曾經(jīng)也說過：“聰明的人能把事情做得最好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做得最好”。
每一天都要盡心盡力的工作，每一件事情，都要力爭去做到最好，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步。把事情做好，會一次比一次穩(wěn)健，把事情做到最好，會一次比一次出色。
《把事情做到最好》這本書，值得一讀，讀后一定能改變你點(diǎn)什么，從中也會感悟點(diǎn)什么。至少，我知道了，我感情悟了，我受益了，會來調(diào)整自我的，希望有個全新的我。也希望人人讀后，理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，一個企業(yè)需要這樣把事情做到最好的人，不需要把事情做了確不做好，混時間，當(dāng)混世魔王的人。
一氣之下，寫這么多干什么，看時間該上班了。嗯，該走了，免得遲到了，違反紀(jì)律，要背時的。
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