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創(chuàng)業(yè)者必看勵(lì)志短語

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創(chuàng)業(yè)者必看勵(lì)志短語

  1、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

  2、做企業(yè)不是做俠客。

  3、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個(gè)很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  4、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  5、什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

  6、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  7、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  8、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  9、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

  10、“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  11、一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。

  12、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  13、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

  14、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  15、商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。

  16、一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  17、有價(jià)值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個(gè)公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。

  18、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  19、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。

  20、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  21、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

  22、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。

  23、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  24、男人的胸懷是委屈撐大的,多一點(diǎn)委屈,少一些脾氣你會更快樂。

  25、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。

  26、改變文化很難很難,但也不是不可能。

  27、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財(cái)富,就是你的誠信。

  28、有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  29、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  30、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  31、很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結(jié)果是可考量的。

  32、不是你的公司在哪里,有時(shí)候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  33、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

  34、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

  35、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

  36、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

  37、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  38、創(chuàng)業(yè)者光有激-情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

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