關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃

關(guān)于公司安全生產(chǎn)活動方案策劃模板（10篇）

什么樣的一份安全生產(chǎn)的方案才是能切實地幫助到我們的活動嗎?方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。下面是小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)活動方案策劃，僅供參考希望能幫助到大家。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇1

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：

主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主

一、啟動儀式

6月1日，由組織，部門第一負責人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;

二、活動時間

20__年6月1日――6月30日

三、活動內(nèi)容

1、安全宣傳標語制作

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。__部門負責選定宣傳標語，__部門負責聯(lián)系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

2、安全宣傳看板制作

1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。

3、組織員工觀看安全錄像

為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。

4、安全月知識競賽

根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

四、要求和目標：

1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈

發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。

2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升

通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇2

根據(jù)省、市、縣__年“安全生產(chǎn)月”活動安排，在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，特制定本方案：

一、總體要求：

深入貫徹落實，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，弘揚安全文化，強化安全理念，進一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍，推動安全生產(chǎn)各項工作措施的落實和“隱患治理年”活動的不斷深入，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動時間和主題：

活動時間：__年6月1日至30日。

活動主題：治理隱患、防范事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑砂踩茽款^，具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合。

四、活動內(nèi)容與安排：

1、切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍：

①.6月1日在老廠區(qū)、新廠區(qū)各掛宣傳條幅5條，并張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫，烘托“安全生產(chǎn)月”氣氛，啟迪職工安全意識。

②.6月2日～6月5日利用黑板報、報欄等，書寫安全警句，宣傳安全知識。(車間黑板報由車間負責，報欄由安全科負責)

2、6月1日～25日開展“十個一”活動。由各部門以班組為單位組織動員本部門干部職工參與，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問題和隱患)。要求每個車間、部門至少選取三項認真進行開展，安全科將全程跟蹤檢驗，并由車間安全員負責收集匯總本部門材料于6月30日前上報安全科統(tǒng)一匯總評比。

3、6月6日～11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《化工企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例再現(xiàn)》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤，以直觀、生動的形式增強職工安全意識，強化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安全科負責組織)。

4、6月12日～15在公司餐廳舉行安全警示展教育，由安全科負責，各車間、單位參與制作一套安全警示展板，結(jié)合本公司及國內(nèi)外行業(yè)特點，通過直觀圖片、實物展示等，對職工進行警示教育，提高職工安全責任心和安全素質(zhì)。

5、6月16日～25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展安全與環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?；顒硬扇〔欢〞r間、不定班組的臨時突擊報警形式，以真正檢驗各單位應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，安全科負責組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。

6、6月26日～30日在培訓(xùn)教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動，內(nèi)容主要出自公司下發(fā)的《常用安全知識匯編》。為普及安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全素質(zhì)，此次競賽活動由各部門安全員將本部門人員按班別(甲、乙、丙、丁、常白班)全部上報，由安全科按比例隨機抽取各部門人員參加，以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇3

一、指導(dǎo)思想

樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。

二、活動主題

1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！?/p>

2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

三、活動時間

5月1日---5月31日

四、活動內(nèi)容及具體安排：

時間

具體活動內(nèi)容

負責單位

4、30前

宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

5.1-5.7

加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。

各部門、管理處、經(jīng)營單位

8-12號

公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。

安全部、管理處、經(jīng)營單位

12-19

1、進行安全管理責任制考核專題培訓(xùn)

2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)

3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。

物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

15-19

進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。

物業(yè)(安全)部、工程部，各管理處

10-19

1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。

2、開展安全管理征文及宣傳活動。

3、整理編印公司安全管理案例集。

各部門、管理處等

25-31

公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。

安全部組織

20-25

組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)

安全部

1-31

加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好

安全部

6月5日前

評選活動月先進集體、個人。(評選辦法另外公布)

安全部

6月10日前

對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。

辦公室

安全部

三、活動組織

由公司安全管理委員會負責領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責具體組織實施組織。

四、活動要求

1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。

2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇4

按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關(guān)于開展__年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕67號)要求，為扎實開展好__年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動__年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進hse管理體系建設(shè)為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

二、活動主題

關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

三、活動時間

__年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

四、組織機構(gòu)和活動形式

(一)組織機構(gòu)

集團公司hse(安全生產(chǎn))委員會負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負責活動的具體指導(dǎo)。

(二)活動形式

1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結(jié)合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

2.繼續(xù)加強和完善hse體系建設(shè)，深入開展運行質(zhì)量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動hse體系規(guī)范運行。認真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進hse培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。

3.中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解hse工作動態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4.認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。

5.根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》(安監(jiān)總政法〔__〕56號)的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

6.緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。

7.貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局17號令)，認真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的'編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備，加強專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

8.按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的一項基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。

9.在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

五、活動要求

(一)高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項活動，務(wù)求實效。

(二)突出主題，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

(三)突出重點，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設(shè)施、場所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強化系統(tǒng)風險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展，突出事故預(yù)防，強化安全監(jiān)管，落實主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。

二、活動主題

強化紅線意識、促進安全發(fā)展

三、活動時間

20__年6月1日—20__年6月30日

四、活動安排

(一)強化宣傳、營造氛圍

為更好的開展活動，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動，在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式，進行現(xiàn)場答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識，法律意識和應(yīng)急能力。

(二)落實責任、加強培訓(xùn)

各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則，加強對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理、危險源辨識、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。

(三)嚴格排查、及時整改

cng公司、調(diào)度中心要定期不定期地對站場設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng)，全面落實安全生產(chǎn)檢查制度，儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現(xiàn)場進行定期和不定期安全自查，對查出的違規(guī)違紀責任人，要按照“四不放過”原則進行處理，對查出的安全隱患要及時進行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理，對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換，不定期對各部門、站場及施工現(xiàn)場進行抽查，同時加大夜查力度，并對檢查情況進行通報。真正實現(xiàn)“無火災(zāi)、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經(jīng)濟損失”的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

(四)嚴格落實“安康杯”考核

積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育，推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門，督促落實整改。各部門應(yīng)建立健全安全形勢分析制度，并堅持定期進行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應(yīng)急預(yù)案或方案。加強安全宣傳教育培訓(xùn)制度，不斷提高職工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)，遵守勞動紀律的自覺性。

(五)制定預(yù)案、適時演練

總公司定于6月份第三周為應(yīng)急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急處置和逃生能力。通過演練對應(yīng)急預(yù)案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實效性。

五、精心組織，狠抓落實

各部門要切實加強工作責任心，合理安排人員和時間，建立、健全本部門安全生產(chǎn)責任制和安全職責，嚴執(zhí)行、常檢查、重落實，做到人員、時間、效果三落實，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動和各項目標、任務(wù)真正落到實處，對在活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀要加大處罰力度，做到萬無一失。確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動有序開展。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇6

為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20__〕132號文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實際，制定公司20__年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動)，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。

二、活動主題

安全發(fā)展 預(yù)防為主。

三、活動目標

全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動內(nèi)容

1.加強安全培訓(xùn)，強化安全意識。

(1)加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓(xùn)，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

(2)加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

(3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓(xùn)一次。

(4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

(5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

(6)強化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

(1)公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成;

(2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查，時間19;30-24：00;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。

(3)專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(4)專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

(5)各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(6)技術(shù)部加強對設(shè)備運行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進行檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行。

(7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

(8)安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運行。

(9)安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

(10)經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查)，確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。

(11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。

(12)制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

(13)財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關(guān)閉通風窗;

3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。

各部門堅持誰主管，誰負責;管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。

五、加大安全投入，促進技術(shù)改造步伐

根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ)，為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進公司長治久安，健康發(fā)展。

望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確保“安全生產(chǎn)年”活動扎實推進，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進、協(xié)調(diào)推進，確保安全生產(chǎn)正常進行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇7

一、活動主題

“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”

二、活動目的

增強員工安全質(zhì)量意識，夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。

三、活動時間

20__年9月1日至9月30日

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：__

副組長：__ __

組員：__ __ __

五、活動內(nèi)容

1、宣傳動員(9月1日前)

(1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。

(2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

2、學(xué)習(xí)教育(9月1日~9月10日)

(1)以部門為單位，組織全體員工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。

(2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

(4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。

3、自查整改階段(9月11日~9月20日)

(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

(2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。

(3)對確實存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實整改措施。

4、落實提高階段(9月21日~9月30日)

(1)檢查整改措施落實情況。

(2)總結(jié)公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補充規(guī)定。

(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，在簡報上報道。

(4)各部門重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動程序化，確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇8

一、指導(dǎo)思想，認真貫徹落實

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動時間(從20__年6月1日--6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門(隊長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負責安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。

2、活動形式

1)組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(隊)要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。

4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事?！鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進行認真總結(jié)。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇9

一、加強宣傳，營造氛圍：

1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2)請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$簡報》及《$報》上刊登;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;

二、全員動員、提高意識：

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;

2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、安全檢查、隱患整改：

1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

1)征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計：1200元。

2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。

4)其他活動組織費用：500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

公司安全生產(chǎn)活動方案策劃篇10

本方案為本次活動的整體方案，各責任部門在具體操作中可對實際活動計劃項目進行細分或者指定實施方案。

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責任 ，重在落實”的活動主題，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20__年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動時間：20__年6月1日—6月30日

三、工作目標:

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，由 任主任。行政部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

五、主要活動計劃：(計劃詳見附件一)

1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責任狀;

2、公司行政中心負責制作，由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;

3、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。