安全生產會議發(fā)言稿精選
安全生產會議講話稿要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優(yōu)秀的安全生產會議講話稿樣本能讓你事半功倍，下面分享關于安全生產會議發(fā)言稿精選，供你選擇借鑒。
安全生產會議發(fā)言稿（篇1）
今天我們召開的企業(yè)安全生產標準化工作會議，是根據國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業(yè)的安全生產標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業(yè)通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
二、為什么要實施企業(yè)安全生產標準化?
通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產標準化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產標準化工作,遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
安全生產會議發(fā)言稿（篇2）
一、_副總就__車間__月__日下午__:__分發(fā)生的__橫桿掉落傷人工傷事故作了講話，
1.強調各生產車間在每一天上班前的例會務必強調宣導安全生產意識，以及佩戴好勞保用品;車間即會議起立即排查各自車間的安全工作，做到防范于未然。2.對于此次事故，要求必須要調查清楚事故原因，并要求各單位對此次事故認識和反省，說說自己的意見和今后車間的安全工作。
二、__車間主任___就這此次工傷事故的發(fā)生和現場救助狀況作了詳細報告，并對此次事故發(fā)生的原因提出了自己的看法：1.___認為此次事故的發(fā)生的原因是由行車的設備引起的，要求設備科___應盡快將設備故障排除，并要求___對4#，5#，做同樣的設備故障排除工作，做到防患于未然。2.對車間今后的安全工作也做了布置，每一天班組長花至少一個小時檢查現場安全工作，對設備故障立即通知技術人員解決。
三、___就設備故障引起了此次工傷事故的發(fā)生發(fā)表了自己的看法：1.對設備故障只要通知就會第一時間給予修理，同時認為設備100%無故障正常運行是很難做到的，要車間佩戴好勞保用品，以便事故發(fā)生其預防人身傷害;2.并對要求加裝在電鍍行車做好防護罩，以便設備故障時，保障人身安全。
四、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產意識，安排好自己部門的安全工作，做到每一天安全意識宣導一次，車間班組長每一天車間檢查至少一次，部門每周至少一次安全檢查。
五、_副總就此次事故提出了對__家具各車間所有安全隱患進行一次撤底排查，發(fā)現安全問題，立即整改，并行成整改記錄在_月_號前呈報隱患排查報告。
六、_總提出：1.要求立即對__車間____加裝防護措施，確保人員人身安全，并要求_副總和___拿出方案，盡快解決電鍍行車橫桿掉落問題;2.并提出嚴厲安全責令：凡車間發(fā)生工傷費用》=3000元/次者，車間主任、安全專員就地免職;各主管應擔負好安全職責，切實做好安全預防工作。
安全生產會議發(fā)言稿（篇3）
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在最近幾天準備講話稿的過程中，在網絡上、材料中看了一場場電力工作事故報道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話的題目是：
工作安全 從細節(jié)做起
可能，大家會覺得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對外關乎國家形象，對內涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎?如果電力工人在工作過程中多一份細致，關注每一處細節(jié)，那么，這件事是否可以為另外一種結局呢?
古代荀子就說過“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規(guī)章制度誰人不曉，技術操作規(guī)程是誰人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴里，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的.要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的前提條件。為了安全，人類進行過艱苦拼搏;為了安全，人類經受過長期探索;為了安全，人類戰(zhàn)勝了無數災禍;為了安全，人類經歷了多少戰(zhàn)火;為了安全，人類記載了不少故事驚心動魄;為了安全，人類譜寫了無數英雄壯麗凱歌。
各位領導，同事們，魯迅先生曾今說過：“悲劇，就
是將最美好的食物毀滅給人看?！蔽覀兒纹湫疫\，擁有滿鬢華發(fā)的雙親，相濡以沫的愛人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友。可是，也許就因為一次心存僥幸，一份漫不經心，
半點老經驗、老資格，在電光火石間，一個一個身強體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世!
幸福在哪兒?希望在哪兒?它就在我們的心里、眼里、手里。對于我們企業(yè)和職工來說，安全就是按規(guī)程辦事，從細節(jié)做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類社會中，將無數生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動著歷史的車輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評說。但是，只要我秘注細節(jié)，注意安全，定能駕馭神駒，萬里遨游。
看前方，雄關漫道真如鐵;而今，待我電力工人，策馬揚鞭從頭越。
安全生產會議發(fā)言稿（篇4）
大家上午好!今天集團召開簽訂安全生產責任狀會議。對全年安全生產工作做了安排和部署。應該說目標明確，任務落實了，下步我們要按照責任狀的要求認真抓好落實，確保集團安全生產工作不出紕漏，不出問題，為集團發(fā)展提供穩(wěn)定安全的環(huán)境。
集團組建一年來，在各級領導和干部員工的努力下，安全生產工作取得了優(yōu)異的成績，受到了上級領導的肯定和好評。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強和改進的地方。安全生產，責任重于泰山。對于我們這樣一家剛剛組建起來的大型企業(yè)集團來講，抓好安全生產工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團現有十幾家企業(yè)，多領域、跨行業(yè)，這種條件下更增加了做好安全生產工作的難度。因此，我們要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，努力做到教育先行，責任落實，關口前移，突出重點，嚴格防范，加強整改，通過扎實有效的工作，實現全年安全生產無事故，安全生產各項指標達到上級規(guī)定的標準，為集團又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此，我提出四點要求：
一要提高思想認識，增強安全意識。安全生產是事關廣大員工的生命和企業(yè)財產安全，事關集團穩(wěn)定和發(fā)展的一件大事。我們要把抓好安全生產上升到貫徹落實_，建設和諧社會的高度來認識。安全是對員工生命的尊重和關愛，保障員工安全生產既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。因此，我們必須站在關心員工、尊重生命、加快發(fā)展的高度深刻認識安全生產的重大意義，決不可掉以輕心，更不準麻木不仁，任何僥幸心理都是要不得的，要時刻繃緊安全生產這根弦，確保不出問題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責任落實上，做到縱橫包保，不留余地;在時間管理上，做到環(huán)環(huán)相扣，不留空當;在空間管理上，做到檢查細真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。
二是加強組織領導，建立責任體系。做什么工作都要講責任，沒有責任心很多工作都不會做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責任人、主管領導具體負責、安全保衛(wèi)部門主抓的安全生產組織體系。成員企業(yè)下屬分公司要成立了安全生產領導小組，一線的所站(班組)要設立了安全員，形成三級安全網絡，做到縱向到底，橫向到邊。為落實責任，增強干部員工的安全生產責任意識，各企業(yè)要與下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，通過層層分解指標，落實責任，形成安全生產責任體系。做到安全生產“件件有人抓，事事有人管，人人有責任”。大家要擔負起教育的責任，要對廣大員工進行安全生產教育，增強員工的安全生產和自我保護意識。要擔負起管理的責任，把安全生產的各項制度、規(guī)程、規(guī)范的內容、措施落實到各項工作中，體現在各個崗位上。任何時候都不能只顧生產，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個問題上，我們多說一點，多做一點，多管一點，有好處沒壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責任。
三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患于未然。安全人命關天，不容馬失前蹄，我們一定要在防范上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現在起，對本單位的安全生產工作進行一次全面認真的檢查，要地毯式的過一遍篩子，發(fā)動全體員工進行自查和互查，看看存在什么隱患，還有哪些漏洞，什么地方需要整改，哪些地方需要補救，大家不但要心里有數，而且要立即整改，決不能延誤。集團要繼續(xù)開展安全生產自查、互查活動，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建筑工地、煤場、儲運倉庫等地方，檢查、指導、督促各單位抓好安全生產工作，對于存在的安全隱患，該停工的責令停工，該下發(fā)整改通知單的就下發(fā)，該追究責任的就追究責任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時要按照責任狀的條款進行獎懲，做到賞罰分明，對安全生產工作的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。
四是堅持以人為本，建設安全文化。一要組織全體員工參加安全知識考試，受教育面要達到100%，使員工的安全知識和防范技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平臺，成員企業(yè)要利用板報、簡報和條幅標語等多種形式，大力宣傳安全文化，《沈陽公用》報要開辟安全專欄，總結宣傳安全生產方面的好做法、好案例。三要組織開展安監(jiān)人員業(yè)務學習和培訓工作，提高安監(jiān)人員管理水平。四要認真落實新工人、臨時工上崗前的安全教育工作，打好預防針，做到關口前移。五要對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓，做到安全先行，持證上崗。
總之，我希望大家把今天的會議精神帶回去，向廣大干部員工做好傳達，讓我們上下共同努力，把集團建設成一個安全型企業(yè)，為跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧安寧的環(huán)境。
安全生產會議發(fā)言稿（篇5）
各位領導、同志們：
大家好!
今天管理處召開20_年安全生產工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關于加強安全生產工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司20_年安全生產工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務是：回顧總結管理處20_年的安全生產工作，部署20_年管理處安全生產的工作任務。我的報告主要分三個方面：
一、20_年安全生產工作的回顧
過去的20_年，在公司的正確領導和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產責任制和“一崗雙責”的落實，積極開展各類安全生產專項活動，持續(xù)進行安全生產教育、培訓，堅持安全生產檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產形勢總體呈現平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現在以下六個方面。
(一)明確安全生產責任制。
安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20_年1月22日召開的安全生產工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責任書;管理所也層層落實到站級、班組，實現責任制簽訂率100%。做到了責任到崗，任務到人，并堅持“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度，實現了管理處范圍內安全生產責任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產工作的全面開展。
通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產責任事故、責任書“三大指標”控制達標。
(二)加強制度化建設。
去年，管理處以安全生產工作會、季度安全例會等為基本制度，結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風建設，抓執(zhí)行落實，開展全面的安全管理。
20_年，管理處結合實際召開了以安全生產為主題的大型會議6次，內容涉及責任書簽訂、部署安全生產工作、通報安全生產工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產工作總結等，各級安全生產組織機構在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練4次，梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內容之一臺帳管理不斷調整優(yōu)化，使得管理處的安全生產管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。
(三)積極開展道路隱患排查治理。
隱患的排查與整改，是安全管理中的重點，去年管理處結合全年安全生產工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對發(fā)現的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治，未治理完畢的已列入20_年計劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。
去年管理處負責的省政府掛牌督辦項目：_高速自救匝道(K72+500)的建設于20_年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。
(四)宣傳教育是安全生產的有效載體。
安全生產教育是安全生產管理的基本要求，20_年管理處全面開展了全員安全教育培訓工程，發(fā)放安全生產宣傳資料163套，安全教育培訓2748人次，各類資格證取證402人，安全生產月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學習有關法律法規(guī)對員工進行安全生產宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動取得了良好效果。
(五)溝通協(xié)調是安全生產的重要手段。
由于我處所轄道路點多面廣，養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批涉及及_、_、_三個地州及省市相關執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20_年經管理處安委會決定，采取對協(xié)調難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領導親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領導牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門負責人或管理所負責人牽頭進行協(xié)調的方法，在保通協(xié)調工作困難重重，現場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調相關部門，順利完成了_隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、_大橋和“白改黑”、_路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。
(六)把安全投入作為安全生產的重要保障
20_年度，管理處嚴格按“三同時”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施和費用投入，總計投入_萬元，其中_所工程安全費用_萬元;_所工程安全費用_萬元;_所養(yǎng)護工程安全費用_萬元;_所養(yǎng)護工程安全費用_萬元;對施工現場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌_輛，費用_萬元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產工作的安全，未發(fā)生因我方責任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產現狀和面臨的壓力、存在的問題。
_管理處所轄_條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經濟的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內_路段為交通事故多發(fā)地段，同時，_隧道機電設施、設備因年久失修、盜損等情況導致救援保障系統(tǒng)不起作用，_轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設施損壞、橋梁不同程度存在結構壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產生活地點消防、水電設施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。
近期以來，_、_出現道路坑塘導致車輛爆胎，_落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關注，同時，省政府掛牌督辦的安全生產重大隱患項目屬_責任范圍內的4項，我處就占了三項，使我處安全生產工作壓力倍增，綜上所述，_管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產總體形勢嚴峻。
一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責”制度落實不夠，對隱患重視不夠。治理進展緩慢是昆明東安全生產工作中的一大弊病;二是現場管理不到位。
安全生產會議發(fā)言稿（篇6）
會議時間：__年__月__日
會議地點：__
主持人：×
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要資料：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20_年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20_年安全生產工作進行安排部署。
二、會議資料：
1、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產職責制，層層簽定安全生產目標職責書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產職責書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產務必管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標職責書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際狀況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，用心改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導職責制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患務必由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到職責明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的職責，并強制停工整改直至合格。
6、公司用心投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中，，并結合公司及項目實際狀況，制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創(chuàng)禮貌工地，加強禮貌工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務必貼合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際狀況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實狀況，以構成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的潛力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中必須要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產會議發(fā)言稿（篇7）
一、會議指出：
20_年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢。20_年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平穩(wěn)。但安全生產基礎還比較薄弱，個性是相關業(yè)主的安全生產主體職責意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產事故，要求各相關職責單位、職責人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各職責單位、職責人務必提高認識，增強職責;要經常全面檢查，及時發(fā)現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，建立安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關職責單位、職責人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和職責范圍的實際狀況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員務必持證上崗、生產過程務必嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產務必安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化職責，明確工作目標，狠抓安全生產職責制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一職責的理念，在思想上
重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產職責目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產目標職責書，層層落實安全生產職責制，真正做了明確職責、職責到人、嚴格管理，真正使職責落到實處。
安全生產會議發(fā)言稿（篇8）
x年x月x日項目部會議室召開了施工安全專題會議，會議要求項目部每一個管理人員對工程施工安全予以高度重視，認真做好臨建施工的安全工作，會議由項目副經理兼安全總監(jiān)主持，項目經理、總工、相關部門及人員參加了會議(詳見會議簽到表)，現將會議資料如下：
會議資料：
一.項目經理在會上主要強調以下幾個問題：
1.認真學習和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關于臨建工程中的不足，逐一落實和整改;
2.做好施工現場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設置及高邊坡安全防護;
3.做好項目管理人員的安全培訓教育及作業(yè)人員的安全培訓教育工作，對新進場的施工人員進行安全培訓和考核，做好施工現場安全交底;
4.安質部門對臨建工程安全加強巡視，對重點安全地點進行旁站，切實消除臨建工程中的安全隱患;
5.最后強調，所有管理人員掌握各自職責范圍的要求，嚴格現場管理，嚴格勞動紀律，杜絕違章違紀現象發(fā)生，同時要做好施工現場的周密布置，并做好安全相關內業(yè)資料，為項目部以后的工作的下一個好基礎;
二.副經理兼安全總監(jiān)對其它安全進行強調：
1.拌和站及工點、施工便道的修建要保證混凝土運輸車等施工車輛在晴天和雨天都能順暢通行;
2、場地硬化按照四周低、中心高的原則進行，做到雨天場地不積水、不泥濘，晴天不揚塵;
3、拌合站安裝避雷設施;
4、生活區(qū)及現場駐地務必在明顯位置設有相應的滅火器材。
5、施工臨時用電應注意幾點：
(1)應編制臨時用電施工組織設計，確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。經項目部相關部門審核批準后實施;
(2)應嚴格按照施工用電專項組織設計與施工現場平面布置進行架設和管理電力線，動力和照明線務必分開架設;
(3)配電房(室)、變壓器等固定電力設備均設安全防護屏障或網柵網欄，高度不低于2.5m，應設置明顯的禁止、警告標志;
(4)施工現場臨時用電應貼合現行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-20_)的規(guī)定。務必采用TN-S接零保護系統(tǒng)，并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”;
(5)電力作業(yè)人員務必持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護用品;
(6)所有電器設備務必完整，無破損，性能良好。務必使用安裝帶有觸電保護器的插座。確保性能可靠;嚴禁使用銅絲，鐵絲等金屬
代替保險絲。嚴禁在一個開關上連接多臺電動設備;
(7)夜間施工時，現場應設有滿足施工安全要求的照明設施。
5.作業(yè)人員進入施工現場務必佩戴安全帽，高空作業(yè)人員佩戴安全帶，特種作業(yè)人員應持證上崗，并佩戴相應的防護備品，嚴禁無證上崗或帶病作業(yè);
安全生產會議發(fā)言稿（篇9）
同志們：
今天召開安委會第三次全體會議，主要目的是傳達貫徹省安委會第四次全體會議精神，分析、研究和部署我市第三季度安全生產工作。從上半年的安全生產工作情況來看，我市安全生產形勢呈現“總體穩(wěn)定、局部嚴峻”的特點：即總體安全生產指標控制在省下達目標任務的時序進度以內，但是小煤礦在安全生產月期間發(fā)生兩起事故死亡兩人，已經提前用完年度控制指標;大通區(qū)和潘集區(qū)死亡總人數控制指標超時序進度。當前正值高溫季節(jié)和汛期，是生產安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期，安全生產尤為重要。下面，我講三點意見：
一、要堅持底線，守住紅線，防范虛線
講，安全生產是一條不可逾越的紅線，要堅持底線思維。安全是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責任。建設責任政府，我們義不容辭。抓安全就是盡到關愛生命、關愛家庭的責任，決不能以犧牲人的生命為代價。
(一)堅持底線，就是搞安全生產工作一定要堅持底線思維，要堅持把隱患的結果往最壞處去想。安全生產是可控的，就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結果，只要我們能夠控制住其中一個隱患，就能避免事故的發(fā)生。事故的結果又是不可控制的，是指事故一旦發(fā)生，造成的范圍和后果在一定程度上是不可預料和控制的。今年以來，?；肥褂?、運輸環(huán)節(jié)，以及電力、水上交通均發(fā)生過較大涉險事故，還發(fā)現多處非法違法生產經營單位，萬幸是沒有造成嚴重后果。如果我們每一個縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村委會，每一個部門、單位、企業(yè)能夠在安全面前事事往壞處想，對安全隱患做到排查到位、管理到位，就可以避免或者減少事故的發(fā)生。
(二)守住紅線，就是搞發(fā)展決不能以人的生命為代價。有的人認為，我們市這么多的項目，這么多的廠礦，這么多的工地，怎能不死幾個人。有的項目在規(guī)劃、設計、施工上不考慮實際的安全因素，不按照安全生產“三同時”的規(guī)定和要求去做，到使用的時候才發(fā)現安全隱患重重。有的行業(yè)管理部門重許可、重發(fā)證，輕監(jiān)管，面臨管理的難度，不是迎難而上，而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態(tài)度，是絕對錯誤的觀點，是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產工作說到底就是尊重生命、關愛生命、保護生命。我們搞建設、謀發(fā)展、上項目，最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實踐中，我們必須正確處理發(fā)展速度、質量和效益的關系，始終把人的生命放在第一位，絕不要帶血的GDP。
(三)防范虛線，就是安全生產工作要真刀真槍，實打實干，不能思想停留在口頭上，工作停留在手頭上，成績停留在運氣上。安全生產工作要謀劃實，工作規(guī)劃和計劃一定要和實際象吻合，少喊口號，多做加號;要執(zhí)行實，要一步一個腳印，干一點工作，就要取得一定效果，決不能蜻蜓點水、輕撫而過;要督查實，布臵下去的事情，要有報果，要有核實，不能無疾而終。
二、要突出重點，解決難點，治理弱點
當前正值高溫和汛期時段，我市安全生產工作一定要緊緊圍繞這一特點，認真整治重大安全隱患，從根本上治理安全生產基礎水平較低現狀。
(一)要抓好汛期防范。夏季，容易出現暴雨、雷電、大風等極端惡劣天氣，容易發(fā)生洪澇災害和地質災害，對群眾生命財產安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點，超前防范，未雨綢繆，制定落實重大危險源監(jiān)控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監(jiān)測等防范應對措施和工作方案，確保責任落實到位、措施落實到位、督查落實到位、應急保障落實到位。要加強雨情水情預測監(jiān)控，做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內澇工作，做到“不垮一壩、不死一人”。
(二)要抓好重大安全隱患整治。上次安委會共計掛牌了74處重大安全隱患，其中有46處是燃氣管道安全隱患。從完成的情況的看，除了市安監(jiān)局完成淮化集團重大安全隱患整治任務和田家庵區(qū)完成9處燃氣管道占壓重大安全隱患整治任務外，其他64處重大安全隱患進展緩慢，有的甚至未動。“等、看、拖”的思想嚴重，反映出責任單位的憂患意識很弱，麻痹思想很強。重大安全隱患就是定時炸彈，早一天排除早一天安全。市安委辦要加強監(jiān)督，發(fā)督辦令，要約談單位負責人，對年度內未完成治理任務的，當年度安全生產考核實行“一票否決”。
(三)要抓好重點防范。抓安全生產，好比是中醫(yī)針灸，必須找準穴位，把針扎進去。否則，病就難以治愈。各級各部門要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，以煤礦、道路和水上交通、危險化學品、建筑施工、消防、民爆物品等高危行業(yè)領域為重點，切實做好相關工作。
三、要明確職責，嚴格履責，嚴肅追責
按照上次安委會全體會議要求，市安委辦在全市開展了一次安全生產知責履責學習教育活動。但是從上半年安全生產督查暗訪的情況來看，有的行業(yè)管理部門主要負責人重業(yè)務工作，輕視安全工作，分管安全工作負責人不知道自己該管哪些，甚至對自己的一畝三分地底數不清、情況不明;有的縣區(qū)履行打非治違“屬地管理”責任不力，非法生產建設行為屢禁不止，如大通區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)的非法采石行為仍然時有發(fā)生。安全就是責任，不認清責任，就不可能盡到責任，出了事情就會被追究責任。各級各部門要切實把好安全責任關口，決不能說起來重要、做起來不要。
(一)明確監(jiān)管責任。安全生產工作點多、線長、面廣，交叉多、迭加多，只有各單位實施橫到邊、縱到底、全過程監(jiān)管，不推諉、不扯皮，多協(xié)調、多配合，才能實現全覆蓋、零盲區(qū)。各級各部門“一把手”作為安全生產第一責任人，要緊緊抓在手上，不能交給分管負責人就不管不問了。在監(jiān)管問題上，有的部門重許可輕監(jiān)管，坐等企業(yè)上門，收取費用，工作不主動，出了事情，你這個部門就要負監(jiān)管責任。再有，打非治違屬地管理責無旁貸，責任就是屬地政府的，不要有任何的推脫。
(二)嚴格履行責任。各縣區(qū)和部門負責人都認識到安全生產責任重大，但是在落實上往往存在錯誤認識，特別是在“一崗雙責”方面，認為業(yè)務是自己的事情，安全是別人的事情。講的“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”就是要求我們要把行業(yè)、業(yè)務、生產經營與安全在一個部門里、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監(jiān)局負責藥品企業(yè)的開辦、發(fā)證和監(jiān)管，你不能說只要藥品質量合格了你管理就到位了，在監(jiān)管藥品質量的同時，也負有安全管理的責任。再比如經信部門負有電力設施和電能保護的監(jiān)督管理，同樣它的安全監(jiān)管也是屬于你經信部門的。還有房管局不能只管物業(yè)公司而不管它的安全，城管局不能只批戶外廣告，而不去過問戶外廣告設施的安全。所以我們各個有審批權、有發(fā)證權和管理權的行業(yè)部門，一定要同時承擔起行業(yè)安全這個責任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成，不同的分管同志要切實承擔“一崗雙責”，確保自己分管領域的安全生產時時有人抓、事事有人管。
(三)嚴肅追究責任。從事安全生產工作的同志們都很辛苦，我們不想看到那個同志受到處理，但是不講追責，責任就落實不下去，不追責不足以警醒，不追責不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的，起到了一定的作用，今年我們要繼續(xù)堅持下去。中央對于官僚作風和腐敗風氣要老虎蒼蠅一起打，現在上級黨委對下級黨風政風情況組織巡視活動，每次巡視總能發(fā)現問題，每次巡視總能處理一批人，這樣我們不少人才感覺到“動真格”，才感覺到我們每個人都能被風吹到。安全生產也要形成這樣的風氣，不動真格不足以警鐘長鳴。事故責任要查處，重大安全事故風險也要追責，這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現場提的要求。要強化安全生產目標管理任務考核工作，這是省委省政府保留的考核項目之一，要加大“一票否決”的執(zhí)行力度，完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務的，也是“一票否決”的范圍。
同志們，安全生產是一根繃緊的弦，要時時彈、常常彈，千萬不能松懈。用我們努力的工作，換取我市經濟社會平穩(wěn)快速的發(fā)展，實現千家萬戶的平安幸福。
安全生產會議發(fā)言稿（篇10）
同志們：
這天，我們在那里召開公司管理暨安全生產工作會議，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以更加堅決的態(tài)度，更加過硬的措施，切實加強企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產工作，下面，我就企業(yè)管理工作談三個問題：
張經理:高度重視，警鐘常鳴，充分認識做好安全生產工作的極端重要性
近年來，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產工作極端重視，采取了一系列過硬措施，在落實目標職責、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面，做了超多卓有成效的工作。尤其是去年以來，我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產難度逐漸加大的狀況下，繼續(xù)持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。但是，應對現實，冷靜分析，我們務必始終持續(xù)清醒的頭腦。既要看到全局安全生產總體穩(wěn)定的良好形勢，又要看到公司安全生產隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素，始終做到警鐘長鳴，思想認識上一刻也不能松。
第一，從肩負的職責看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對安全生產工作，黨中央、國務院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。個性是近年來，為了加強安全生產工作，遼河局、__市采取了一系列重大舉措，出臺了一系列管理規(guī)定，對安全生產工作的要求越來越高，抓得越來越緊，查處越來越嚴。
第二，從我公司發(fā)展的現實要求看，容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學發(fā)展的基礎和前提，科學發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒有安全，就沒有發(fā)展，更談不上科學發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，推進和實現經濟社會又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時候、任何狀況下，都要堅持生產服從安全，安全高于一切，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
劉經理：突出重點，狠抓落實，切實把安全生產的各項工作做實做細
1、要全力消除各類安全隱患。“隱患險于明火，防范勝于救災”。隱患是安全生產各種矛盾問題的潛在危險，是滋生事故的土壤。因此，務必牢固樹立預防為主的思想，把安全生產的關口前移到對事故的預防上，把工作的著力點放在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上，從根本上消除不安全因素。要堅持經常抓、反復抓、深入抓，持續(xù)強化對重點行業(yè)領域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時清除安全生產的死角和盲區(qū)，做到發(fā)現一齊，整治一齊，排除一齊，真正把工作做深做細。要建立事故隱患“排查臺帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風，千方百計把重大隱患整改到位，確保萬無一失。
2、要加強安全教育培訓工作。在安全生產過程中，最關鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓，對安全生產來講至關重要。要加強對企業(yè)負責人、安全管理人員的安全教育培訓，采取行之有效的方式方法，提高培訓的質量和實效。要樹立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想，督促指導企業(yè)切實搞好全員培訓復訓，不斷提高職工的安全素質和操作技能。要認真落實“先培訓后上崗”的規(guī)定，對有特殊崗位要求的，不經培訓考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對員工的培訓，幫忙他們增強自我保護意識、安全素質和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產法規(guī)政策和安全知識、常識，不斷增強全社會的安全生產法制意識和防范意識。
3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位，才能構成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產的基礎工程來抓。要以“安全月”活動為契機，采用新聞報道、舉辦培訓班。要堅持正面宣傳的原則，樹立正確的輿論導向，大力宣傳安全生產的方針政策，大力普及安全防范知識，大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護潛力。并注重探索安全文化建設，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值。
趙經理：強化職責，嚴厲問責，真正肩負起安全生產的重任
1、要強化安全職責。安全生產是硬任務、硬指標，是重大的政治職責。搞好安全生產，務必從嚴落實好政府的領導職責、部門的監(jiān)管職責和企業(yè)的主體職責，真正構成一級對一級負責、層層抓落實的工作機制。要進一步強化職責落實，在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋、逐級負責的安全生產職責體系。
2、要嚴格職責追究。從嚴、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對于安全生產事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅僅對職責人起不到應有的教育作用，而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對安全職責事故要嚴肅追究，嚴肅查處。同時，要關口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。
3、要轉變工作作風。安全生產無小事，務必始終做到求真務實、真抓實干，用優(yōu)良的作風帶給堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，深入最一線，調查研究，掌握狀況，把握規(guī)律，關口前移、重心下移，督促檢查，狠抓落實，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領導干部要經常深入安全生產第一線，開展調查研究，督促指導工作，及時協(xié)調解決安全生產工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設，對所有安監(jiān)人員要從嚴要求，切實轉變作風，經常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。在安全生產這個問題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當老好人，敢于負責、敢于碰硬、敢于擔當。
經理：同志們，做好安全生產工作，任務艱巨，職責重大。期望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機感，以生命重于一切、職責重于泰山的使命感，真抓實干，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實現公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!
謝謝大家。