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孫宏斌地產傳奇故事

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  孫宏斌,融創(chuàng)中國董事會主席,在1994年創(chuàng)建了一個房產代理公司,傳下一個個傳奇故事,以下是學習啦小編為你整理的孫宏斌地產傳奇故事,歡迎大家閱讀。

  孫宏斌地產傳奇故事:聯(lián)想恩怨

  1963年,孫宏斌在山西臨邑的貧困山村出生。他14歲離家求學,之后在清華讀完碩士,1988年畢業(yè)進入聯(lián)想,就此擺脫農村,迎接新生。

  雖然清華畢業(yè),但一口山西腔的孫宏斌依然易遭人嘲笑,他便只干不說,大有"不到黃河心不死"的勁頭,他的勤奮引起了柳傳志的注意。當年,柳傳志也為人才發(fā)愁,手下一幫拖家?guī)Э?、不肯出力的元老,連個全國銷售網都鋪不下去,突然發(fā)現(xiàn)孫宏斌是塊好鐵,便決意把他鍛造成鋼。

  柳傳志的方法很簡單,他天天逼孫宏斌講故事、去口音,親自培養(yǎng)領導力;1989年10月,又直接提拔成企業(yè)部主管,把拓展全國銷售網的死任務派下來,看他究竟幾斤幾兩。

  孫宏斌干活玩命。他拉了幫敢干的年輕人,一口氣建了13個分公司,兩個月把營業(yè)額做上2400萬。老柳大喜過望,決定把銷售大任托付給孫宏斌,自己則長駐香港搞生產攻關。

  沒想到,老謀深算的柳傳志"看走了眼"。

  孫宏斌年紀不大,野心不小。柳傳志不在北京時,他把企業(yè)部變成了"獨立王國",為保下屬還跟老柳公然搞對抗。哪個老板能忍這?1990年4月7日,柳傳志決定調開孫宏斌,接管企業(yè)部,將搗亂分子直接開除。

  事已至此,本應好聚好散,但卻意外上演了一出"諜戰(zhàn)大戲".

  當晚,孫宏斌找屬下吐槽,一群年輕人瞎吵吵,叫囂著要把企業(yè)部資金卷走。這種話孫宏斌當然不可能當真,卻把柳傳志安插的"線人"嚇得不輕,連夜報信。此時,孫宏斌手握1700萬國有資金,真要卷款跑了路,大家都要吃"花生米"。

  柳傳志別無選擇。他連夜報案,又派人星夜出京查封分公司賬目,最后把孫宏斌控制在公司里。事后查明,孫宏斌確曾將一筆資金轉移:他不是要貪污,只是嫌財務手續(xù)麻煩,留筆錢好應急。

  本質上,這還是場誤會。但孫宏斌手下的"豬隊友"竟然搞"劫獄",又暴力威脅柳傳志,終于把事情鬧得不可收拾。之后,孫宏斌轉至看守所;1992年8月22日,以"挪用公款罪"判處5年有期徒刑(2003年重審,無罪平反)。

  1994年,表現(xiàn)良好的孫宏斌提前出獄。他不是沒想過"提刀"去找柳傳志,但最終覺得還是要做個好人。恩怨糾纏的兩個男人相約吃了頓飯,孫宏斌道了歉,柳傳志也很感動,算是一笑泯恩仇。

  那年頭,坐過牢的人基本上算毀了。柳傳志問孫宏斌今后想干嘛?孫宏斌說要干房產中介。于是老上司出手50萬,幫他重整旗鼓,算是彌補點虧欠。很快,孫宏斌在天津成立順馳。

  這世上有種人,不管他深陷何等絕境,都將不同凡響。只要時機一到,必定赫然崛起,直攪得天地翻覆。

  孫宏斌地產傳奇故事:挑斗王石

  2003年7月,重慶,中城房網會議。一群地產大佬正開著沉悶無聊的茶話會,卻被一位"大眼萌"老板驚呆。他上臺放言,要打敗萬科,成為中國房地產銷售冠軍。王石聽罷,當場駁斥他"睜眼說瞎話",爭執(zhí)迅速白熱化。與會者突然見證了一段歷史,而挑起爭議的,正是野心勃勃的孫宏斌。

  出獄后,孫宏斌深耕天津,很快把順馳做成地產中介老大。1998年國家停分福利房,孫宏斌又瞅準機會變身開發(fā)商,在地產界強勢崛起。雖然生意很順,但孫宏斌總憋著要辦大事、成偉業(yè),不僅要"借勢"崛起,更要"造勢"騰飛。怎么造?他的理解就是"誰火就滅誰".他瞅準了地產龍頭萬科的老大王石,才有了公開叫板的一幕。

  2002年,萬科銷售收入44億,順馳才14億。大家都覺得孫宏斌在說瘋話,沒想到,他是來真的。

  當眾"吹牛"后,孫宏斌火速回京召開了著名的"蟒山會議".昏天黑地的三天里,孫宏斌給公司高層狠命"洗腦",要所有人統(tǒng)一思想、不惜血本、瘋狂拿地、進軍全國。總結發(fā)言中,孫宏斌激情無限,要以信念創(chuàng)造奇跡,因為"歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的".

  很快,順馳的瘋狂將席卷一切。

  孫宏斌地產傳奇故事:瘋狂大冒險

  2003年12月8日,北京土地"第一拍".起價高達4.3億的大興黃村地塊,引來數十家地產商,其中不乏華潤、富力等巨頭。然而,名不見經傳的順馳卻以9億的"天價"奪標,引發(fā)轟動。當時大興在售樓盤不過4000元/平方米,順馳的價格讓樓盤起價突破5500元/平方米。

  人們都認為順馳瘋了,但真正瘋狂才剛剛開始。

  2003年9月,石家莊009號地塊拍賣。河北最大開發(fā)商卓達集團老總親自坐鎮(zhèn),報價4.25億,卻被順馳"馬仔"報出的5.97億擊潰。讓人憋出內傷的是,報價經歷161輪的瘋狂角逐,現(xiàn)場電話此起彼伏,順馳"馬仔"卻連個請示電話都沒打。這令卓達出離憤怒,公開指責順馳是土地市場的"攪局者".

  2004年1月,蘇州工業(yè)園地塊拍賣。這本是龍頭萬科的最愛,規(guī)劃都做了一年多,卻被順馳以27.2億橫刀奪愛。事后,遠在南極探險的王石給孫宏斌打電話,商量能不能合作開發(fā)。

  資料顯示,一年間,順馳耗資百億,狂掃千萬平米土地,成為地產界的"大黑馬".孫宏斌以一種絕對瘋狂的大手筆震懾群雄,無人再敢懷疑他超越萬科的野心。

  人們不知道如何是好,既期待他創(chuàng)造奇跡,又對此充滿疑慮:那些上市公司都不敢一擲千金,順馳哪來這么多錢?對此孫宏斌不置可否,言外之意:你管我哪來的錢?我自有辦法。

  其實,順馳的秘密很簡單,就是調整付款和回款節(jié)奏,平衡現(xiàn)金流,俗稱"五個蓋子蓋十個碗".

  比如,表面上花了上百億買地,但購地款的支付時間都不一樣,完全可以先后錯開。一旦地到手,孫宏斌只有一個要求——快:快速銷售、閃電回款、火速開工。設計招投標要三個月?不行!給設計院打電話拿現(xiàn)成圖紙;地里還是草?趕緊!上午蓋售樓處下午開賣;房子施工要一年?那哪成!告訴施工隊三個月必須完工……

  靠著逼死人不償命的節(jié)奏,外加財務部一周一次調配預算,順馳竟然扛了過來。這道理同行都懂,但沒人會像孫宏斌那樣,敢把自己往死里逼。

  為了加快流轉速度,孫宏斌把權力下放到不可思議的地步。一塊地拿不拿、多少錢拿,授信范圍內分公司自己定。孫宏斌的邏輯是,什么事都上報,資金周轉怎么能快?一旦投資失誤咋辦?他也大氣得很,就當公司成長付學費吧!

  在這樣的機制下,順馳員工個個拼全力、效死命。孫宏斌用人也不拘一格,有的分公司總經理、副總經理才20多歲,十幾億的授信就盡在掌握。天天開會、加班加點,讓順馳有了"夜總會"的別稱,老板孫宏斌更是臺"永動機",每天就睡三小時。

  狂飆之下,2004年順馳銷售額破百億,創(chuàng)造了前所未有的奇跡。
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