自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)如何起步
如果盲目沒有準(zhǔn)備的去創(chuàng)業(yè),只能讓自己逐漸陷入絕境。自主創(chuàng)業(yè)如何起步?接下來小編為大家整理了如何自主創(chuàng)業(yè)起步的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)說：淺談自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)如何起步?
任何事情不管什么時(shí)候開始都需要做好充足的準(zhǔn)備才可以，不打無把握之仗，事先做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。馬云曾說過，從決定自主創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天必須要面對(duì)的就是困難與失敗，而并非成功。從中可以看到創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)也是非常重要的。那么自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)如何起步呢?下面一起來看看吧。
尋找自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 對(duì)于決定創(chuàng)業(yè)，但是又沒有確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者來說，第一步就是確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方向。需要去尋找真正能夠做起來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而不是憑空想象出來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。萬事開頭難，先將前面的工作做好，后面遇到問題了再一步步解決，萬不可小看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如娃哈哈的宗慶后剛開始時(shí)是以賣冰棍發(fā)家的，在你看來這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難道不是小項(xiàng)目嗎?但是別人就是憑著這么一個(gè)小小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將事業(yè)越做越大。
確保創(chuàng)業(yè)資金、辦公等相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金是自主創(chuàng)業(yè)里一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果沒有資金的話，那么任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都無法撐起來。確定了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金后，接下來需要做的就是辦公需要的各種手續(xù)，比如辦公場(chǎng)地的租賃，水電物業(yè)費(fèi)，相關(guān)法律法規(guī)手續(xù)辦理等等。
如果前期創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金不足的話，那么就盡快了解一下對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)惠政策?；蛘呦蜚y行貸款、與朋友借錢等，將啟動(dòng)資金問題解決才能進(jìn)行下一步。
自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
確定好自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，你需要確定的是創(chuàng)業(yè)的方向性，比如選擇在哪個(gè)平臺(tái)推廣你的產(chǎn)呂或服務(wù)，這個(gè)涉及到具體的推廣運(yùn)營(yíng)，需要專人負(fù)責(zé)。在做這個(gè)工作前，先要做好市場(chǎng)行情調(diào)查問卷，以便于了解該行業(yè)的市場(chǎng)前景。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
現(xiàn)在各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，如果只有創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人單打獨(dú)斗的話，是無法競(jìng)爭(zhēng)得過那些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，所以如果你真的想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么就免不了組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人才是創(chuàng)業(yè)中的重點(diǎn)。如果沒有人才的話，再好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也無法運(yùn)作下來。畢竟一個(gè)人不可能將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做完。而且每個(gè)人都有自己善長(zhǎng)的一方面，創(chuàng)業(yè)者也不是全才，也無法代替一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。
組建自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要各成員有一樣的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)形成共識(shí)，所有人能向著一個(gè)方向前進(jìn)。
自主創(chuàng)業(yè)起步的十大準(zhǔn)備步驟
⒈怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
⒉怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
?、吃鯓又朴唲?chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
?、丛鯓右?guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
?、翟鯓觿?chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
?、对鯓哟_定創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
⒎怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。
?、冈鯓赢a(chǎn)生好創(chuàng)意
一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場(chǎng)需求。
⒐怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)
在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。
?、涸鯓舆x擇風(fēng)險(xiǎn)投資商
第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商，第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。
自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)從自身的“圈子”起步
一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人都非常想了解成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)，眼看著一個(gè)個(gè)成功商人的光輝人生的不斷曝光，每一位正在學(xué)習(xí)和打工的熱血青年無不深深被打動(dòng)。于是一波又一波的人離開了穩(wěn)定的收入，投入了創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，可是創(chuàng)業(yè)并不難，難的是創(chuàng)業(yè)成功，甚至有“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的說法。
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，私人創(chuàng)業(yè)真正成功率還不到15%，60%是處于不盈利不虧本的消耗人生、磨煉自己的狀態(tài)，有25%是徹底做不下去宣告失敗。那么如何才能創(chuàng)業(yè)成功呢?成功的創(chuàng)業(yè)要從自己的圈子開始：知識(shí)圈、技術(shù)圈、人脈圈、經(jīng)濟(jì)圈等等。
一些大學(xué)教授、培訓(xùn)教師、記者、演員、作家，他們絕大部分是從自己的知識(shí)圈子走向創(chuàng)業(yè)成功的，而一般新型的技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)成功率比較高，技術(shù)越是發(fā)展到普及程度則創(chuàng)業(yè)的成功率就越低，人脈圈子里創(chuàng)業(yè)的人成功率一般比較高，而且比較輕松。這三種的情況比較普遍，當(dāng)然經(jīng)濟(jì)圈的現(xiàn)象也是比較重要的，也是需要非常關(guān)注的。
沒錢的人用身體和腦子賺錢，有錢的人用錢賺錢。要做一名成功的商人一定要學(xué)會(huì)用錢賺錢。其實(shí)靠經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)業(yè)成功率也是非常高的，但是這個(gè)圈子走向創(chuàng)業(yè)的卻不是很多，因?yàn)楹芏嗳嗽趧?chuàng)業(yè)的問題上把這個(gè)圈子作為附屬條件總是捆綁在其他的圈子上，重點(diǎn)依附于其他的圈子創(chuàng)業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致失敗的比比皆是。
小天也經(jīng)常遇到很多的朋友、陌生人談到自己這幾年有一點(diǎn)積蓄想找些投資，自己創(chuàng)業(yè)作。可是由于技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)而茫然沒有頭緒，即使匆忙的走向創(chuàng)業(yè)的道路，結(jié)果還是竹籃打水一場(chǎng)空，賠了夫人又折兵。
綜合起來，現(xiàn)在有很多的朋友利用這幾種圈子的優(yōu)勢(shì)，通過各種渠道，或是通過社會(huì)金融投資渠道，如股票、資金、國(guó)債、高利貸、黃金、房產(chǎn)等等，再加上抓住了正確社會(huì)投資信息而發(fā)家。但是，自古商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一招不慎，滿盤皆輸?shù)睦右卜浅５亩?。要想?chuàng)業(yè)成功除了要從自己上面的四個(gè)圈子著手創(chuàng)業(yè)以外，創(chuàng)業(yè)者還要具備各種其他方面的能力，如整合能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、融資能力、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)等。
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