創(chuàng)業(yè)之前的8個(gè)準(zhǔn)備

起步創(chuàng)業(yè)之前的8個(gè)準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)是很困難的，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)公司更具挑戰(zhàn)性。除了要面臨從零開始建立一家公司的挑戰(zhàn)，許多創(chuàng)業(yè)者還缺乏商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。那么創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備呢?這里小編給大家分享一些關(guān)于__，方便大家學(xué)習(xí)了解。

創(chuàng)業(yè)之前的8個(gè)準(zhǔn)備

1、動(dòng)力。

還沒畢業(yè)的時(shí)候，就在電臺(tái)和和電視臺(tái)實(shí)習(xí)。畢業(yè)的時(shí)候，又在近百人的考試中，考進(jìn)了主流媒體做了名編輯。當(dāng)時(shí)的生活應(yīng)該是有些優(yōu)越感的，因?yàn)椴徽撌菑纳鐣?huì)地位，福利待遇，工作環(huán)境以及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)(領(lǐng)導(dǎo)都是博士，碩士，同事也基本都是從名校畢業(yè))都是非常不錯(cuò)的。

平時(shí)的休閑就是健身俱樂部，和女朋友們的PARTY聚會(huì)，泡各種各樣的酒吧和咖啡廳，享受酒吧文化和咖啡理念。工作的時(shí)候就是每天坐在環(huán)境優(yōu)雅的OFFICE里面，穿著漂亮的衣服，下午的時(shí)候約上同事去咖啡廳喝咖啡，有的時(shí)候累了就去樓上的健身館運(yùn)動(dòng)。

這樣的生活維持了近二年。直到單位改革將我調(diào)到了其他部門，而這并不是我情愿的，可是我不可能去改變。不管你是對(duì)或是錯(cuò)，你根本就無法左右，你只能任憑他人來決定這一切的時(shí)候，我才感覺到自己的無助與無奈。直到最后自己辭職離開。

找工作倒是沒什么困難，同時(shí)考了兩家外企，筆試，面試，復(fù)試都通過了，去了其中一家。接下來就是超負(fù)荷的工作，在這之后我去了報(bào)社的經(jīng)營策劃中心，主要負(fù)責(zé)市場工作，做策劃，也要見客戶。而我只是想利用這個(gè)機(jī)會(huì)來多多給自己充電，讓自己以后能夠出來的時(shí)候有具備一些充足的條件。

我想每個(gè)人的需求都是不同的，而自己一定要明白，自己需要的是什么。我需要的就是自由自在，充滿創(chuàng)新和挑戰(zhàn)性的工作。最主要的是，取悅別人遠(yuǎn)不如取悅自己。

我不想再將自己的'命運(yùn)交到別人來主宰，我只是想要自己掌握自己的命運(yùn)。

2、節(jié)儉。

我把節(jié)儉放到第二條，是因?yàn)槲艺J(rèn)為它是非常重要的。

學(xué)會(huì)節(jié)儉不是小氣，更不會(huì)是要降低自己的生活質(zhì)量。而是要培養(yǎng)自己的金錢意識(shí)，體會(huì)到賺錢的艱難，要將錢花到最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的地方，當(dāng)這些可以成為生活中的習(xí)慣時(shí)，就會(huì)培養(yǎng)出人對(duì)數(shù)字的敏感性。而這種對(duì)數(shù)字的敏感性，可以培養(yǎng)人的理財(cái)意識(shí)，合理化的分配現(xiàn)有資金，制訂理財(cái)計(jì)劃。

大家如果和我一樣是準(zhǔn)備賺取第一桶金的話，就會(huì)明白節(jié)儉的重要性。這和管理公司的道理是一樣的，沒有金錢意識(shí)，沒有數(shù)字敏感性，又何談公司的經(jīng)營呢?

要賺錢就要舍得花錢，可是錢花出去了，卻沒見到效益，這該怎么辦?很多倒閉的網(wǎng)絡(luò)的公司就是很好的例子。

3、耐心。

從都市白領(lǐng)，離開了寬敞的OFFICE，離開了應(yīng)酬的社交圈，變成了一個(gè)終日奔波的小生意人，這是一種心理落差。平時(shí)只把工作搞定就OK了，現(xiàn)在自己一個(gè)人要做幾個(gè)人的工作，而且更多的時(shí)候所承受的壓力，還有情感上的孤獨(dú)和內(nèi)心上的寂寞，當(dāng)這些負(fù)面情緒來臨時(shí)，還有勇氣去克服它。最關(guān)鍵的是耐心。它可以帶給你一顆平常心，舍去急躁與浮華。

耐心的心得，主要來自于我的一位做銷售的朋友。她自己有著很好的白領(lǐng)工作，名牌大學(xué)畢業(yè)，月薪四千以上，業(yè)余時(shí)間她自己代理了一份產(chǎn)品。我一直都沒有看好，而且潑了不少冷水。每次和她聯(lián)系時(shí)，我都以為她會(huì)放棄，可是她每次的回答都是繼續(xù)堅(jiān)持做，而她每個(gè)月都完成了銷售額。讓我對(duì)她印像改變。

她是一位看上去根本不像做銷售的人，口才一般，甚至有些笨笨的，可是，她卻堅(jiān)持了下來，她的這種精神讓我很慚愧。她告訴我，既然已經(jīng)做了，就不能輕易放棄。再怎么樣也要給做不下，哪能半途而廢?

所以，自己做的時(shí)候不能急功進(jìn)利，太過急躁。耐心最重要。

4、上進(jìn)。

這一點(diǎn)也是來自于朋友。她今年36歲，是一家公司的東北區(qū)域經(jīng)理。在做之前，她根本就沒有做過銷售，最重要的是她也根本不會(huì)寫工作報(bào)告，更不懂得什么工作計(jì)劃和市場策劃。她只是一家網(wǎng)吧的老板娘，天天上網(wǎng)聊天，然后收錢，后來她的網(wǎng)吧一直是在賠錢。她轉(zhuǎn)去做了銷售，只是想多賺些錢，因?yàn)槁犎苏f做銷售比較賺錢。她當(dāng)時(shí)已經(jīng)34歲了。

她開始只是在大連做，什么都不懂，但是肯跑市場。下雪的冬天，我陪著她一家家的走，一家家的談。開始的時(shí)候，的確是很難，一點(diǎn)業(yè)績也沒有，直到她聯(lián)系到了一家團(tuán)購。她的信心也是在這時(shí)建立的。

后來，她一個(gè)30多數(shù)的女人在東北的幾個(gè)城市跑市場。最冷的時(shí)候，她一個(gè)人站在哈爾濱的雪地里，打完電話的時(shí)候手都凍僵了，然后馬上不顧一切地塞進(jìn)衣服的肚皮上。她現(xiàn)在已經(jīng)是東北大區(qū)的經(jīng)理了，有的時(shí)候她的收入都是三萬以上。

我說的是真的，因?yàn)槲矣H眼看著她做起來的。她當(dāng)時(shí)要我和她一起做，因?yàn)槲也欢鲁钥嗑芙^了。她都是一個(gè)30多歲的女人面對(duì)一個(gè)不懂的行業(yè)時(shí)，她肯努力，肯學(xué)習(xí)，她是我的榜樣。她現(xiàn)在工作報(bào)告，工作計(jì)劃已經(jīng)寫的非常好了。

克林頓說過學(xué)習(xí)是終身的事情。不管做什么都要善于學(xué)習(xí)，上進(jìn)，勤奮。

5、實(shí)踐。

以前工作的時(shí)候，大多是坐在OFFICE里面做計(jì)劃，打電話，談客戶。公司的管理制度都是人盡其責(zé)，所以，自己也只是熟悉自己的工作業(yè)務(wù)，而所工作的內(nèi)容也只是公司工作流通環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多前期后期的工作都是其他部門來完成，這種團(tuán)隊(duì)合作的工作方式只適合已經(jīng)趨于成熟型的公司，并不適合剛剛起步生存第一位的小公司。前期很多事情都不可能是按照正規(guī)的制度來約束，同時(shí)自己熟悉的也只是自己的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多事情都是自己所不了解的。

所以，在運(yùn)作方面就一定要親力親為，特別前期市場的調(diào)查，自己是要深入一線的。特別是如果是經(jīng)營店鋪類的，至少要在地段呆上一周以上，不同的時(shí)間計(jì)算不同的人流，以及特別的地理位置，比如中間是否隔了什么休息椅之類的，都會(huì)影響到以后的客流和生意的。這些數(shù)據(jù)和資料自己也要掌握第一手資料。

6、利益。

即使創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源于夢想而不是被生存所迫，但既然已經(jīng)運(yùn)作了，就要把賺錢利益放在第一位。通常來說做白領(lǐng)工作結(jié)識(shí)的也都是相同的社交圈，大家的生活情趣和習(xí)慣都有些相似的，注重時(shí)尚和品味，強(qiáng)調(diào)生活的質(zhì)量，但這樣往往會(huì)有些誤區(qū)，目標(biāo)客戶都鎖定都市白領(lǐng)，而實(shí)際上其實(shí)這只是身邊所結(jié)識(shí)的一小群人，并不能構(gòu)成一個(gè)消費(fèi)群體，注重了內(nèi)容本身卻忽視了內(nèi)容的本質(zhì)，賺錢是核心。

做成品牌體現(xiàn)品味和身份，注重商業(yè)文化，這些都是正確的，但未必適合剛起步的自己。品牌消費(fèi)需要大量的資金投入，如果沒有強(qiáng)有力的融資做后盾，這是根本無法實(shí)現(xiàn)的。所以前期還是實(shí)實(shí)在在的俗氣些賺錢第一，等過了初級(jí)階段，步入發(fā)展階段時(shí)，融資或是尋求合作伙伴就是以后的事情了。

7、理智。

樓上的一位朋友提到了需要有激情，這一點(diǎn)我不是很認(rèn)同。激情與冒險(xiǎn)和魄力是兩回事，而人在做事情的時(shí)候，熱情往往是呈拋物線走勢，開始的時(shí)候雄心勃勃，可是遇到的挫折越多，信心就越減少，人的熱情就會(huì)慢慢下降，到熱情為零的時(shí)候，就會(huì)有想放棄的負(fù)面想法。

做員工的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)參加各種培訓(xùn)，往往都會(huì)強(qiáng)調(diào)積極樂觀的一面，是讓員工能夠自動(dòng)的去工作，而且保持自己的最旺盛的狀態(tài)。所以做員工時(shí)考慮問題的角度與做老板考慮問題的角度是截然不同的。決策者需要的是理性，而具體的執(zhí)行者往往需要的是激情。

所以，要用理性的態(tài)度來思考問題，而不是讓激情創(chuàng)造的虛擬遠(yuǎn)景沖暈了頭腦。

8、其他。

1、參加會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班。(自己要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，制作簡單的財(cái)力報(bào)表等等。很多生意上的成本計(jì)算，利潤計(jì)算都涉及到財(cái)務(wù)方面。)

2、加強(qiáng)英語。(流利的英語有助于自己的交流，同時(shí)也可以為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，接一些國外的定單。)

3、多認(rèn)識(shí)媒體圈的朋友。(因?yàn)槲冶旧硎敲襟w出身，所以認(rèn)為媒體的重要性，都是處于最前沿，接觸面廣，可以成為人際關(guān)系圈不錯(cuò)的橋梁。)

4、必看財(cái)經(jīng)新聞。(雖然不是職業(yè)經(jīng)理人，做的不是高端事物。但是也要留意各種動(dòng)態(tài)，掌握信息。特別是行業(yè)內(nèi)的，以及各種法規(guī)和政策。)

創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作

人才戰(zhàn)略。

企業(yè)是人的，人才戰(zhàn)略也是讓創(chuàng)業(yè)者成功的一個(gè)關(guān)鍵，即便一個(gè)人有多大的能力，其實(shí)還是不能成功的，只有將自己的能力放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中才能獲得發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，就是要用自己的能量來組建這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。吸引人才留住人才，讓人才為自己所用這才是成功的一大保障。

項(xiàng)目選擇。

人才得到保障之后，項(xiàng)目的選擇也很重要，一些好的人才可能將并不是很好的產(chǎn)品銷售出去，而一旦一個(gè)項(xiàng)目很好的時(shí)候，也可以讓不是很優(yōu)秀的人有飯吃，一個(gè)好的項(xiàng)目的選擇就是成功的一半，而一個(gè)不好的項(xiàng)目即便是再優(yōu)秀的人也無力回天。

找準(zhǔn)客戶。

對(duì)于企業(yè)來說，客戶是你的衣食父母，沒有客戶什么都是空談，而產(chǎn)品的定位的不準(zhǔn)確不知道客戶需要什么東西都是導(dǎo)致不成功的因素，只有切實(shí)的了解自己的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的目標(biāo)客戶群體并對(duì)他們進(jìn)行了解，才能促成成交。

錢不能少。

創(chuàng)業(yè)是用來賺錢的，這一點(diǎn)沒錯(cuò)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，在初期還是要投入資金的，如果沒有自己的資金投入的話就沒有創(chuàng)業(yè)這一件事的發(fā)生，因此創(chuàng)業(yè)初期的啟動(dòng)資金是必須的，只有找到來臨錢合理利用了才能最終實(shí)現(xiàn)成功。

白手起家10大方法

一是拒絕平庸，激發(fā)欲望。

二是選準(zhǔn)項(xiàng)目，白手起家。

三是建立自信，充滿激情。

四是確定目標(biāo)，一心一意。

五是順時(shí)而謀，果斷行動(dòng)。

六是與眾不同，出奇制勝。

七是誠信為本，滿足需求。

八是不斷積累，增強(qiáng)實(shí)力。

九是動(dòng)靜結(jié)合，進(jìn)退自如。

十是擁抱成功，享受生活。想創(chuàng)業(yè)須先問幾個(gè)為什么

創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標(biāo)去奮斗、去拼搏，那么這條路永遠(yuǎn)就是一條不成功之路。為了成功，你必須問自己幾個(gè)為什么?

你為公司設(shè)立構(gòu)想了嗎?創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定理想，然后從構(gòu)想開始，考慮如何組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣再將其發(fā)展成為一個(gè)完善的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定其發(fā)展方向。

如何確立目標(biāo)?業(yè)者不能以賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)，但創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新產(chǎn)品的創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。

你的創(chuàng)意獨(dú)特嗎?創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場有相當(dāng)?shù)牧私?。因?yàn)橐粋€(gè)很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價(jià)值，市場上有價(jià)值的東西，并不一定很難做。關(guān)鍵是怎樣把市場的需求和產(chǎn)品結(jié)合起來。

開辦公司需要多少資金?有了創(chuàng)意后，下一個(gè)重要的問題就是用多少錢可以實(shí)現(xiàn)它，還要考慮到有多少錢才能挺過創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。

你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎?一個(gè)很大的公司，至少要花3-5年才能做出來，時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)?開公司需要幫手，而且至少有兩個(gè)幫手你得用好。一個(gè)是針對(duì)公司內(nèi)部的，你要有意識(shí)地建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì);另一個(gè)是針對(duì)公司外部的，創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模通常都很小，許多行政事務(wù)如人事、財(cái)務(wù)報(bào)稅等，其實(shí)你可以外包給社會(huì)上的一些中介機(jī)構(gòu)去代理。

你敢冒風(fēng)險(xiǎn)嗎?現(xiàn)代型商人的最大特點(diǎn)就是敢于想象、善于開拓、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)機(jī)會(huì)的把握十分準(zhǔn)確，并且永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代。

你有創(chuàng)新精神嗎?創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應(yīng)變化，甚至迎接與利用變化，正是發(fā)展的契機(jī)。創(chuàng)業(yè)者選擇搭檔的標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候需要與人合作，除了供貨商、分銷商、顧客，還要和房東、政府等以及社會(huì)上三教九流的人合作，這些都是外部合作人，除了這些，更關(guān)鍵的還有內(nèi)部合作人，這就是我們的員工和生意合伙人，找到合適的合伙人則是一切的起步，也是一個(gè)生意成敗的根本，是所有生意合作人中最最關(guān)鍵的一步。

合伙創(chuàng)業(yè)就好比結(jié)婚做夫妻，成與不成，就看婚后三年。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)者對(duì)合伙搭檔的選擇和看法可總結(jié)如下：

1、有德有才人品過關(guān)

剛開始創(chuàng)業(yè)，沒那么多經(jīng)驗(yàn)或精力去正規(guī)及約束，更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對(duì)方，那最好就別玩。

2、能夠溝通志同道合

企業(yè)是個(gè)利益共同體，不是家，是件嚴(yán)肅的事情。雙方都有責(zé)任主動(dòng)的去溝通，中國人的個(gè)性是相對(duì)含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對(duì)大。凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導(dǎo)。誤會(huì)的產(chǎn)生往往是誤認(rèn)為別人應(yīng)該會(huì)理解或明白我。解決誤會(huì)的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通。觀點(diǎn)和想法就如盲人摸象，各人有各人的點(diǎn)，吵架也是必然的，是好事。團(tuán)隊(duì)更有價(jià)值，也是因?yàn)榇嬖诓煌狞c(diǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)取長補(bǔ)短

人有所長，必有所短。選擇的時(shí)候要看清其長，以后也要學(xué)會(huì)包容對(duì)方的短。所謂取長補(bǔ)短，是取別人的長補(bǔ)自己的短，此為團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值，長城不是一人筑成，想做出點(diǎn)成績，就得有做事情的開放心態(tài)。

選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長久，俗語說“和氣生財(cái)”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則將業(yè)是創(chuàng)不成，老板也做不成的。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷犯錯(cuò)，不斷學(xué)習(xí)改過的過程。不僅是自己犯錯(cuò)，還有團(tuán)隊(duì)里頭的任何人。要有準(zhǔn)備及有責(zé)任為自己及團(tuán)隊(duì)成員的過錯(cuò)買單。

作為合伙人，在平時(shí)的交往與合作中要坦誠，互相尊重對(duì)方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請(qǐng)?jiān)谛闹袝r(shí)時(shí)提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無論出資多少，都不會(huì)拿著自己的錢出來玩;不能把企業(yè)當(dāng)家庭來管，必要的財(cái)務(wù)、人事、工資、分紅、業(yè)務(wù)分工制度必須建立，而且?guī)ь^執(zhí)行，這樣的老板才能樹立威信，經(jīng)營才會(huì)有起色，管理也能出效益。創(chuàng)業(yè)要沖勁更要有韌勁

到大學(xué)生畢業(yè)離開校門時(shí)，有些大學(xué)生將走上自主創(chuàng)業(yè)的道路，這不禁讓人想起北京聯(lián)大應(yīng)用文理學(xué)院趙明晨，這個(gè)昔日自主創(chuàng)業(yè)名噪一時(shí)的大學(xué)生，他的“八零年代”餐廳現(xiàn)狀如何?對(duì)那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或剛剛開始創(chuàng)業(yè)的學(xué)子有什么啟迪?