企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。下面是小編收集的一些關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些

1、企業(yè)環(huán)境：企業(yè)員工的辦公環(huán)境，如領(lǐng)導(dǎo)辦公室、部門辦公區(qū)域、財(cái)務(wù)室、人事辦公室等，熟悉環(huán)境才能更好的工作。

2、制度文化：企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行及處理日常工作中，所支撐的價(jià)值觀、信念等，是構(gòu)成企業(yè)得有的文化形象。

3、企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)：介紹企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展史，性能、價(jià)格、服務(wù)。

4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展階段、目標(biāo)，同時(shí)，能給員工帶來(lái)怎么樣的發(fā)展，是激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情所在。

5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀，正確的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是讓員工快速融入企業(yè)的重要因素之一。

企業(yè)文化建設(shè)是開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)的重要工作，所以，想要取得良好的效果，在企業(yè)文化培訓(xùn)中應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

1、企業(yè)內(nèi)部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)等相關(guān)部門，由專人負(fù)責(zé)，最好是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)。，并與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組。

2、搜集優(yōu)秀企業(yè)文化案例、調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)最終目標(biāo)等，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求。

3、科學(xué)性、藝術(shù)性歸納總結(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號(hào)等。

4、依據(jù)已提煉出的理念層和企業(yè)實(shí)際需求，設(shè)計(jì)企業(yè)行為規(guī)范，包括員工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、危機(jī)處理規(guī)范、典禮、儀式等。

5、進(jìn)行企業(yè)形象系統(tǒng)規(guī)劃，一般要請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。以確保設(shè)計(jì)符合藝術(shù)性、國(guó)際化、高識(shí)別性、行業(yè)要求等。

如何理解企業(yè)文化對(duì)個(gè)人的影響

凝聚作用：文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。企業(yè)文化是一種粘合劑，把各個(gè)方面，各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周圍，在全企業(yè)范圍產(chǎn)生一種凝聚力和向心力，使職工個(gè)人思想、個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來(lái)，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，將企業(yè)視為自己最為神圣的東西，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。激勵(lì)作用：企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。導(dǎo)向作用即把企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo)，很難參與市場(chǎng)角逐，更難在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。約束作用：使信念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ男睦矶▌?shì)，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，只要外部誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生，即可以得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。

如何進(jìn)行企業(yè)文化的調(diào)研

第一：就是對(duì)企業(yè)總體情況進(jìn)行了解。包括企業(yè)的歷史情況、人員構(gòu)成、目前的現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理狀況、人員素質(zhì)、管理水平、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌價(jià)值等方面。

第二：是了解這個(gè)行業(yè)的背景。包括行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、從業(yè)人員文化傾向、相關(guān)行業(yè)的企業(yè)文化特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)人員精神狀態(tài)與工作狀態(tài)、市場(chǎng)前景影響力、市場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，市場(chǎng)是企業(yè)的主要生存環(huán)境。市場(chǎng)和營(yíng)銷人員最能反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的文化優(yōu)劣。

第三：是通過(guò)一系列具體調(diào)研活動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)和評(píng)判企業(yè)文化。包括問(wèn)卷調(diào)研、座談、個(gè)別交流、書(shū)面材料研究、高層專訪、隨機(jī)訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式。這些方式，是真正走入企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)研的具體步聚。問(wèn)卷調(diào)查，要注意問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放范圍、操作方法、統(tǒng)計(jì)分析。座談要注意座談對(duì)象、內(nèi)容設(shè)計(jì)、過(guò)程控制和引導(dǎo)等環(huán)節(jié)，還要關(guān)注其中一些細(xì)節(jié)。

企業(yè)文化與企業(yè)形象的區(qū)別

我們可以從二者的定義來(lái)區(qū)分：

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。它是經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。

企業(yè)形象是指人們通過(guò)企業(yè)的各種標(biāo)志(如產(chǎn)品特點(diǎn)、行銷策略、人員風(fēng)格等)建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象。是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映。

企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會(huì)公眾與企業(yè)接觸交往過(guò)程中所感受到的總體印象。這種印象是通過(guò)人體的感官傳遞獲得的。

企業(yè)形象能否真實(shí)反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會(huì)各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。