企業(yè)領導力包括哪些

企業(yè)領導力包括哪些要素

企業(yè)領導力包括哪些？關于企業(yè)的領導力都包括哪些要素呢？領導力的主要類型都有哪些？下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)領導力包括哪些，希望大家喜歡！

企業(yè)領導力包括哪些

領導力包括：學習力，決策力，組織力，領導力，執(zhí)行力，感召力。

1.學習力，是構成的是領導人超速的成長能力;

2.決策力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現;

3.組織力，即領導人選賢任能的能力的表現;

4.教導力，是領導人帶隊育人的能力;

5.執(zhí)行力，表現為領導人的超常的績效;

6.感召力，更多地表現為領導人的人心所向的能力。

擴展資料：

領導力(Leadership)指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發(fā) ______ 包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。

領導能力的基本原則是：

領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力 是個人的品質和個性領導者是通過其所領導的員工的努力而成功的。領導者的基本任務是建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊。

領導能力是領導者的個體素質、思維方式、實踐經驗以及領導 ______ 等，這些影響著具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領導能力是領導者素質的核心。

領導力的主要類型：

1.變革型和交易型領導力，變革型領導力具有強適應性，高可塑性，強靈活性等特點，它能夠使團隊及企業(yè)在快速變化、具有高不確定性的經濟環(huán)境中更高效地生存與發(fā)展。

2.愿景型領導力，強調領導者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。

3.安全領導力，是某個人指引和影響其他個人或群體，在完成組織任務時，實現安全目標的活動過程。對于企業(yè)安全生產來講，安全領導和安全管理是互為補充、不可缺少的。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統的實施和運行，而安全領導則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。

4.無形領導力，無形領導力作為一種文化力，構成領導力的靈魂，決定著決策力和執(zhí)行力;作為一種影響力，體現領導力的實質;作為一種領導魅力，實施領導力的有效通道。

領導力包含了以下這些特征：

積極進?。号M取包括對成功的強烈欲望、不斷地努力提高、具有雄心、抱負、精力、毅力、主動性。

強烈欲望：有強烈的權力欲望，喜歡領導別人，而不想被人領導。強烈的權力欲望促使人們試圖去影響別人，并在領導過程中獲得滿足和收益，領導者將激發(fā)更多信任、尊重和對遠景的認同。

正直：正直即是言行一致，誠實可信。它除了是個人較重要的性格特征外，對領導者來說更重要，因為這些特點能激發(fā)對別人的信任。

自信：自信是非常重要的。領導者角色是具有挑戰(zhàn)性的，而挫折是難免的，自信能讓領導者克服困難，在不確定的情況下敢于作出決策，并且能逐漸將自信傳給其他人。

想要提升領導力，可以從以下幾個方面入手：

第一，與想要施加影響的人相互交換意見，通過交流和溝通獲得更多的共同認知，從而創(chuàng)造更多讓人信服的可能。

第二，關心團隊中的每個人，通過真誠的關心維系整個團隊的感情。不要吝嗇于對下屬的表揚和贊美，這會讓團隊更有激情和活力。

第三、培養(yǎng)自己的上進心，不斷精進自己，為團隊的管理和工作的執(zhí)行奠定更堅實的基礎。

第四、通過每天的總結和反省對自我進行完善，同時分析團隊的整體狀況，做到更有計劃性，更具決策力，同時也更讓人信服的領導。