避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣

避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣

　　創(chuàng)業(yè)的方法容易學(xué)會(huì)，但學(xué)精的話則需要花功夫。如果你想創(chuàng)業(yè)，信息搜集越多，成功的幾率越大。既然信息量如此重要，那么了解創(chuàng)業(yè)的最佳方法還是很有必要的。很多人想創(chuàng)業(yè)，但不了解成功的經(jīng)商之道，那么很難取得成就。許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子被放棄，原因在于人們不知道從何開(kāi)始。而有人壯志凌云，卻缺乏商業(yè)頭腦。下面是小編為大家收集的關(guān)于避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣。希望可以幫助大家。

　　八點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧，避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)

　　1、借老東家的資源創(chuàng)業(yè)

　　經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對(duì)著干，因?yàn)槭∈潜厝坏?，就好像嬰兒與成年人為敵，處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對(duì)著干，結(jié)果不言而喻。所以經(jīng)理人要出來(lái)創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槲ㄒ荒芙枘阗Y源的就是原來(lái)的老板，且給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值，因此可以形成相對(duì)穩(wěn)固的利益關(guān)系。

　　2、借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模

　　風(fēng)投投資最大的優(yōu)勢(shì)就是資金優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椋L(fēng)投的錢(qián)會(huì)源源不斷，創(chuàng)業(yè)期間，只要現(xiàn)金流不斷，企業(yè)就死不了，這是借風(fēng)投的第一個(gè)好處;其次，借風(fēng)投可以幫自己擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，省得自己蝸牛爬墻般緩慢發(fā)展;再次，風(fēng)投代表人會(huì)給你帶來(lái)很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營(yíng)資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車道，把自己和風(fēng)投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來(lái)捆綁在一起。

　　3、練就容人的寬廣胸懷

　　當(dāng)老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，再讓你難受的事你也得學(xué)會(huì)自己承受，沒(méi)有廣闊的胸懷，你將會(huì)一事無(wú)成，尤其是要能夠容忍與你不同的人，不當(dāng)老板可以不容人，當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會(huì)容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了，可以辭職，可自己當(dāng)老板卻辭不了職，所以，作為一個(gè)老板你只能忍，要忍就得有胸懷。

　　4、習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作

　　創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開(kāi)來(lái)，可以把工作當(dāng)生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作，把生活當(dāng)工作，把一切都當(dāng)成工作，一天24小時(shí)處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習(xí)慣沒(méi)日沒(méi)夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復(fù)常態(tài)，反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候，但大多是常態(tài)工作方式。

　　5、模仿與創(chuàng)新恰到好處

　　經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都喜歡干市場(chǎng)沒(méi)有的，設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品，新模式，一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好，拿捏的恰到好處，完全創(chuàng)新是絕對(duì)不行的，因?yàn)椋瑒?chuàng)新一般都是行業(yè)領(lǐng)袖才HOLD住的事情，而自己創(chuàng)業(yè)，就是在模仿的基礎(chǔ)上稍作創(chuàng)新，半仿半新照樣可以打出一片新天地。

　　6、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的后續(xù)資金

　　大多創(chuàng)業(yè)者最終都斷在資金鏈上，如果你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)得完整詳細(xì)，你計(jì)劃花100萬(wàn)就實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流，那么你至少把這100花完后，才能再募來(lái)900萬(wàn)，募不來(lái)900萬(wàn)你很可能死掉。如果說(shuō)，你有1000萬(wàn)，做一100萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，那么100萬(wàn)花完后有后續(xù)資金支持。那么，至少是你把你的1000萬(wàn)花完后再募集9000萬(wàn)元，這就是創(chuàng)業(yè)時(shí)資金計(jì)劃。

　　7、頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心智準(zhǔn)備

　　作為一個(gè)老板，首先要做好如下心智準(zhǔn)備，一是能吃苦，吃得苦中苦;二是經(jīng)得辱，這個(gè)辱不是一般人能忍受的，但老板必須要忍，因?yàn)楹竺孢€有團(tuán)隊(duì);三是要能忍，忍無(wú)可忍也要再忍。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)相當(dāng)大的老板說(shuō)：什么叫老板?老板就是妓女，誰(shuí)叫都得到，妓女還有個(gè)下班休假的時(shí)候，老板沒(méi)有下班和休假，休假也在工作，所以我老板是社會(huì)下最底層的一塊板。

　　8、選擇最佳的創(chuàng)業(yè)年齡

　　什么年齡創(chuàng)業(yè)能成功?現(xiàn)實(shí)中任何年齡段都有創(chuàng)業(yè)成功的。但從概率上來(lái)講，35歲以前創(chuàng)業(yè)，成功概率比較高，30歲左右創(chuàng)業(yè)成功概率最高，40歲以后創(chuàng)業(yè)成功的也有，但一般很難成功，50歲以后就知天命了，也有成功的，但概率趨近于零。創(chuàng)業(yè)需要很多要素，但所有要素都要通過(guò)健康的身體來(lái)實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)就是要保持基本的身體健康和持續(xù)的充沛的精力。

　　以下是10種創(chuàng)業(yè)前技巧:

　　1. 分析個(gè)性

　　創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一是了解自己。問(wèn)問(wèn)自己是否屬于創(chuàng)業(yè)型人才。你愿意長(zhǎng)時(shí)間工作嗎?可以坦然接受批評(píng)嗎?有處理財(cái)政危機(jī)的能力嗎?事情不順會(huì)及時(shí)收手嗎?在你全身心投入前，首先確保你有能力承受種.種壓力。

　　2. 拉家人入伙

　　與家人合作一定有助于你成功創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧胰丝梢宰瞿愕膮⒅\，幫你出主意，提出反饋意見(jiàn)。家人的支持更能推動(dòng)你的成功。如果給他們更重要的頭銜，如商業(yè)合作伙伴，那么你們可一起分擔(dān)工作量，或者勸他們投資入股，以解決你的資金問(wèn)題。

　　3. 只賣(mài)必需品

　　保證你的產(chǎn)品可以激發(fā)大眾的興趣，這是創(chuàng)業(yè)最重要的技巧之一。創(chuàng)業(yè)就是為了給大眾提供所需的商品或服務(wù)。如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先確保你提供的商品是大眾非有不可，而非可有可無(wú)的。在著力創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)確保呢的商品或服務(wù)具有足夠的吸引力。

　　4. 不必求新

　　事實(shí)上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使之添加新功能或額外好處，在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)，則必須讓大眾相信它的優(yōu)點(diǎn)，從而愿意購(gòu)買(mǎi)。

　　5. 全面調(diào)查市場(chǎng)

　　小生意要想做紅火，首先得了解你即將闖入的市場(chǎng)。這也是成功創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量，市場(chǎng)大小，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量，其他公司對(duì)同類產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)，以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前，這些是你必須搜集的信息。

　　6. 不過(guò)早辭職

　　我建議你繼續(xù)當(dāng)前的工作，利用業(yè)余時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品創(chuàng)意檢測(cè)，這樣你仍能賺得工資。如果產(chǎn)品創(chuàng)意沒(méi)達(dá)到理想的效果，則可利用業(yè)余時(shí)間研發(fā)更好的產(chǎn)品，免得你最后竹籃打水一場(chǎng)空。

　　7. 誠(chéng)信為本

　　誠(chéng)信不僅是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，同時(shí)也是道德之本。你必須有自知之明。如果你打算創(chuàng)業(yè)，那么得弄明白自己不擅長(zhǎng)什么工作，從而分配給更優(yōu)秀的人去做。找人對(duì)你的弱點(diǎn)進(jìn)行客觀地分析。

　　8. 尋找導(dǎo)師

　　向有從商經(jīng)歷或曾成功創(chuàng)業(yè)的人士尋求建議。他們會(huì)給你提供有用的建議，而你可以分給他們利潤(rùn)份額或權(quán)益，讓他們?cè)诙聲?huì)占有一席之地。

　　9. 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　你的創(chuàng)業(yè)計(jì)書(shū)劃必須寫(xiě)3到10頁(yè)，保證涵括所有重點(diǎn)和數(shù)據(jù)。其他細(xì)節(jié)可加在附件。寫(xiě)一份正確的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是最佳創(chuàng)業(yè)技巧之一，因?yàn)槟銓?duì)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有了一定的概念。

　　10. 規(guī)范你的商業(yè)計(jì)劃

　　規(guī)范你的商業(yè)計(jì)劃可向他人體現(xiàn)你的認(rèn)真細(xì)致和胸有成竹。設(shè)定明確的目標(biāo)，比如利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金支持?jǐn)?shù)目。詳細(xì)解釋你的規(guī)劃，有利于吸引更多投資人的眼球。