工商注冊常見問題回應

工商注冊常見問題回應一覽

工商注冊常見問題回應都有哪些？關(guān)于工商注冊的相關(guān)問題都有哪些常見的問題需要了解的呢？下面就讓小編給大家?guī)砉ど套猿Ｒ妴栴}回應，希望大家喜歡！

工商注冊常見問題回應

1、公司注冊資金有何規(guī)定，低注冊資金是多少?

答：現(xiàn)在注冊資金都是認繳，低的注冊資金是1萬元;

2、注冊公司需要幾個人呢?

答：少2個自然人，分別是法人和監(jiān)事;

3、一個自然人可以注冊幾個自然人獨資公司呢?

答：一個;

4、注冊公司需要準備哪些資料呢?

答：場地證明、租賃合同、涉及到相關(guān)人員的身份證原件、公司名稱、經(jīng)營范圍、注冊資本;

5、注冊科技類型的公司，經(jīng)營范圍可以涉及到其他行業(yè)的范圍嗎?

答：可以，主營科技類，輔營其它的;

6、公司注冊整個流程下來需要法人到場嗎?

答：具體情況根據(jù)當?shù)毓ど叹忠鬄闇?

7、公司注冊下來需要多久去稅務登記呢?

答：一個月之內(nèi)，以免產(chǎn)生罰款;

8、公司注冊下來沒經(jīng)營可以不申報嗎?

答：不可以，按照核對的稅種按時申報，否則會被納入異常;

9、公司名稱核準后，名稱會保留多久呢?

答：六個月;

10、一個人注冊和多個人注冊有什么區(qū)別?

答：一個人注冊屬于自然人獨資有限公司，每個人只能注冊一家獨資公司，多人注冊屬于有限公司;

工商注冊常見的幾點知識點

一、統(tǒng)一社會信用代碼≠注冊號

最簡單的辨別方法，注冊號15位(極個別注冊號未升級的老企業(yè)除外)，純數(shù)字組成;統(tǒng)一社會信用代碼則是18位，通常既有數(shù)字也有字母，也有純數(shù)字的。

兩者不一樣，但也不沖突，每個企業(yè)都只有一個注冊號和一個統(tǒng)一社會信用代碼，而且是唯一的，不變的(不同于企業(yè)名稱，見下文)。而營業(yè)執(zhí)照上只顯示其中一個號碼。如果是15位注冊號，那說明企業(yè)還沒有辦理“三證合一(或五證合一、多證合一)”。目前的情況，注冊號多用于工商內(nèi)部，而統(tǒng)一社會信用代碼各部門通用。同時提醒大家，按照有關(guān)要求，_年底要全部完成“三證合一”工作，所以看一下自己的營業(yè)執(zhí)照，數(shù)數(shù)多少位。

二、企業(yè)名稱≠永久不變

首先，企業(yè)名稱是可以變更的，當然同一時間公司只能有一個名字。那么問題來了，企業(yè)變名字了，農(nóng)民工討薪找不到這家公司了，怎么辦?答案就是想辦法按照統(tǒng)一社會信用代碼(或注冊號)找。其次，企業(yè)名稱不能隨意變更。按照《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》，企業(yè)名稱經(jīng)核準登記注冊后，無特殊原因在1年內(nèi)不得申請變更(不過實踐中，為了鼓勵大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，多地已經(jīng)突破這一規(guī)定)。第三要注意，企業(yè)名稱預先核準后，有效期為6個月，小心過期，尤其是那些需要辦理前置許可的公司。

三、企業(yè)類型，注意區(qū)分

分為多種，自然人獨資，自然人投資或控股，法人獨資、分公司、股份有限公司(非上市)、非公司企業(yè)法人、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社(不屬于公司)等等。

經(jīng)濟師工商管理專業(yè)考試知識點

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策。

公司法人治理結(jié)構(gòu)

區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務，理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會制度，依法構(gòu)建有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會，發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機構(gòu)的地位，依法建立有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)事會制度，依法建立有限責任公司的監(jiān)事會，依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)。

市場營銷與品牌管理

理解市場和市場營銷，詮釋市場營銷觀念，理解市場營銷管理的任務，區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境，分析市場營銷環(huán)境，進行市場細分，選擇目標市場，制定市場定位的策略，選擇市場營銷組合策略，識別品牌和品牌資產(chǎn)，區(qū)分品牌戰(zhàn)略的類型，實施品牌戰(zhàn)略。

分銷渠道管理

理解渠道管理的目標與任務，辨別消費品、工業(yè)品、服務產(chǎn)品，構(gòu)建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權(quán)力的來源，運用渠道權(quán)力，了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因，處理渠道沖突，理解渠道差距的產(chǎn)生，選擇恰當?shù)闹笜藢嵤┓咒N渠道系統(tǒng)評估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢，實施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

生產(chǎn)管理

辨別生產(chǎn)能力的種類，總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計劃的指標，編制生產(chǎn)計劃，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點，制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標準，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，理解生產(chǎn)控制，制定生產(chǎn)控制的基本程序，細化生產(chǎn)控制的方式，開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制，進行生產(chǎn)調(diào)度，掌握MRP、MRPII、ERP的原理和內(nèi)容，實行豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)。

物流管理

理解物流和企業(yè)物流，辨別企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標，進行企業(yè)采購與供應物流管理，說明企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標和流程，區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式，理解企業(yè)倉儲管理的功能、內(nèi)容及主要任務，理解企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務，區(qū)分庫存的類型，進行企業(yè)庫存管理，理解企業(yè)銷售物流的特征和意義，開展企業(yè)銷售物流的管理。