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大學(xué)賺錢創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

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  不能沒(méi)有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,那樣只會(huì)是以失敗收?qǐng)?,一定要結(jié)合實(shí)際情況,下面由小編與大家分享大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子1

  校內(nèi)休閑小食品店。

  在校園里食堂附近或是圖書館旁邊,租一間六平米左右的房子賣休閑小食品。有人來(lái)買時(shí)收錢即可拿到貨物,快捷方便,再把衛(wèi)生搞好,利潤(rùn)達(dá)到20%就可以了,溥利多銷,是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意,如果場(chǎng)地合適,貨源資金需求不大,成功的概率95%。

  大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2

  校內(nèi)自行車出租行

  自行車是大學(xué)校內(nèi)最通用的工具,適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意:在學(xué)校里開(kāi)一家自行車出租行,方便沒(méi)有自行車的同學(xué)出行,也可以兼營(yíng)存車售車業(yè)務(wù)。

  大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子3

  適應(yīng)校內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)

  大學(xué)可以說(shuō)成象牙塔,也是浪漫的愛(ài)情海洋。處處有商機(jī),比如說(shuō)幫人追女孩、幫人表白、送東西。

  大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子4

  大學(xué)生家教行業(yè)盛行

  家教行業(yè)基本上成了大學(xué)生的市場(chǎng),有很多家長(zhǎng)指名找大學(xué)生帶家教。家教、網(wǎng)絡(luò)家教,適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意很多。

  大學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子5

  出賣時(shí)間的助人行業(yè)

  出賣時(shí)間,比如,代別人去火車站接人,幫別人去送個(gè)東西,或者幫別人照看家屬等等,這也是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意。

  如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

  1. 越熟悉,越容易入手。

  創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤就是脫離實(shí)際,做的東西沒(méi)人需要。事實(shí)上,好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng),他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手,躋身商業(yè)巨頭。

  2. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞,不分大小。

  要知道,麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時(shí)的其他店快了一點(diǎn),就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天,市場(chǎng)的體量超過(guò)很多人的想象。些許的改變,切入一小塊市場(chǎng),便能讓自己站穩(wěn)腳跟。

  3. 對(duì)產(chǎn)品吐槽的時(shí)刻,正是創(chuàng)業(yè)想法的來(lái)源。

  “為什么沒(méi)有人做這個(gè)?”“如果有人把這個(gè)東西做出來(lái)了,我肯定掏錢買?!庇涀∩钪兴羞@樣的時(shí)刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問(wèn),這個(gè)想法就值得一試,因?yàn)檫@個(gè)需求是無(wú)比真實(shí)的。

  4. 越是理所當(dāng)然的東西,越值得質(zhì)疑。

  我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院?jiǎn)?知識(shí)的載體一定是文字嗎?所有這些問(wèn)題背后看似牢不可破的答案,正在一個(gè)一個(gè)的被打翻。如果不能從正面對(duì)某個(gè)問(wèn)題尋求突破,就從側(cè)面思考這些問(wèn)題的其他可能性。這個(gè)比較難,但一旦成功回報(bào)就是巨大的。

  5. 一個(gè)好的創(chuàng)意想法,并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。

  一萬(wàn)個(gè)人覺(jué)得你的東西還可以,都比不上一百個(gè)人瘋狂熱愛(ài)你的產(chǎn)品。甚至可以說(shuō),太多人認(rèn)可就說(shuō)明你這個(gè)想法經(jīng)不起推敲。比如,“我想開(kāi)一家好吃的火鍋店”,有人會(huì)拒絕這個(gè)想法嗎?但這個(gè)想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒(méi)有。

  6. 你不必做第一,只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。

  擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無(wú)所謂,真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個(gè)做那件事的:Google不是第一個(gè)搜索引擎,F(xiàn)acebook不是第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),微信也不是第一個(gè)在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”,才是它們成功的原因。

  7. 篩選一個(gè)創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)是否存在。只要市場(chǎng)存在,就值得去投入。

  一開(kāi)始你的受眾可能很小,但是沒(méi)關(guān)系,只要你找到潛在的大市場(chǎng)就好。就像Airbnb,一開(kāi)始愿意睡在別人家的人特別少,但它所在的是酒店住宿這個(gè)大市場(chǎng),慢慢耕耘依然可以做大。

  8. 沒(méi)有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸,永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>

  創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事:做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問(wèn)答社區(qū)要厚著臉皮找人來(lái)答題。但乏味和麻煩,恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住,“有沒(méi)有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn),其他都是你要克服的。


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