勵志真實女性創(chuàng)業(yè)故事
說起創(chuàng)業(yè)，很多女性心生向往，可是卻沒有勇氣去做，其實創(chuàng)業(yè)并沒有那么難，當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時候，你就已經(jīng)領(lǐng)先了一大部分人。下面由小編與大家分享 女性名人創(chuàng)業(yè)勵志故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
高紅麗，一個清瘦、笑得很甜美、愛打扮的80后漂亮女生。河南周口市淮陽縣人，從一所中職的計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后加入“北漂”一族。初到北京，她住在一間不到5平米的地下室，屋里只能擱下一張床;找的第一份工作是在圖片社，做圖片處理和相片沖印。高紅麗每周從周一工作到周日，每天10小時，一個月僅有3天休息時間。盡管工作很累，工資也低，但她還是認(rèn)真工作，留心學(xué)習(xí)。
“我為什么不把其他工作都做一遍?”
在圖片社工作期間，高紅麗想，“開這樣一個店挺好的，我為什么不把其他工作都做一遍，來了解全部的流程?”有了創(chuàng)業(yè)意識的萌動，她就充分利用僅有的每月三天的休息日，幫助別的同事完成工作，把別人的工作都做一遍，一年下來就已經(jīng)能獨立完成從前期圖片處理到后期相片沖印的整個流程。但她逐漸發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)不那么好。于是她舍棄了最初的念頭，到陳宇工作室、計算機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作過一段時間，認(rèn)真工作的同時也對自己的創(chuàng)業(yè)夢想念念不忘。
必須是問題解決者
盡管高紅麗一直有自己“單干”的想法，但在工作中無論是崗位職責(zé)之內(nèi)，還是之外，從來都是盡力盡責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)從來沒有過抱怨。有一次領(lǐng)導(dǎo)交給她做一個Flash文件，她自己不會做，于是就請會做的同事吃頓飯，幫助她完成工作。“領(lǐng)導(dǎo)給你這份工作是器重你，認(rèn)可你。你不能說‘我不會做’。這不是領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。你要自己想辦法去把這個工作完成?？傆袝龅娜耍阕约喝ハ朕k法，去協(xié)調(diào)他們?！狈此嘉覀冏约?，常常是領(lǐng)導(dǎo)給我們一個問題，我們卻給領(lǐng)導(dǎo)帶回來更多的問題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)成了我們的參謀長和辦事員。
在觀察和思考中找到商機(jī)
很偶然的一天，高紅麗在中關(guān)村的一家商場里注意到有許多女孩子在排隊做美甲，一向好奇心強(qiáng)的她就開始思索:“既然有這么多人排隊，肯定是有市場需求的?；蛟S這是一個很好的項目啊!”于是她也加入到排隊的人當(dāng)中，悉心了解美甲的價格、工作流程等，萌生了自己開一家美甲店的想法。但后來，她又在店里看到有美甲學(xué)員在老板的指導(dǎo)下用假手練習(xí)修甲，發(fā)現(xiàn)原來有些美甲師在工作前并沒有經(jīng)過基本修行，“功課”是到店里才完成的。于是她就開始去想，并著手打聽有沒有專門培養(yǎng)美甲師的培訓(xùn)學(xué)校。不久之后，高紅麗了解到一位同事的男朋友在這樣的一所學(xué)校里工作，便迫不及待地請他吃飯，聽他聊美甲培訓(xùn)行業(yè)。經(jīng)過他的介紹和自己反復(fù)的市場調(diào)研，她欣喜地發(fā)現(xiàn)，美甲培訓(xùn)市場有著光明的前景，“既然我有在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)驗，那我為什么不試試建一個美甲培訓(xùn)學(xué)校呢?”
有了這樣的想法，高紅麗就辭掉了月薪三千的辦公室工作，自掏學(xué)費去了一家美甲學(xué)校學(xué)習(xí)，并留在那里工作了一段時間。這期間，她一直沒敢給家里人講自己的決定?！昂芏嗳硕疾荒芾斫馕覟槭裁催@樣做。之前的工作對于一個中職生來說已經(jīng)很好了。而去美甲學(xué)校一天工作12個小時，有時14個小時，一個月才拿一千多，不但沒有福利、保險，學(xué)校每月還扣下五百，說是工作滿一年后才返還。但我不在乎工資，我就是去學(xué)習(xí)，不僅是技術(shù)，還有學(xué)校的授課方式、市場推廣、師資招聘，等等?！备呒t麗每天忙得不亦樂乎，甚至在工作之余還去給老師當(dāng)授課和練習(xí)時的手模，“因為這樣也可以學(xué)習(xí)”。
辦法總比問題多
“之前我在想，我26歲了，還是一事無成。從上學(xué)起到畢業(yè)再到參加工作，沒有成為過學(xué)習(xí)的榜樣，也沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)。很多人都說，就你這個學(xué)歷，還想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢?休想!我就想，這是你說的，我偏不信。我就把他們的話化作動力?！闭f這些話的時候，高紅麗的眼中滿是堅定。
于是，高紅麗的美甲培訓(xùn)學(xué)校——“東方麗人”正式注冊啟動了。為了自己的夢想，高紅麗東拉西湊，還把自己這些年省吃儉用的積蓄全部投了進(jìn)去?？蓪λ齺碚f，創(chuàng)業(yè)并不是只為了掙多少錢?！拔覄?chuàng)業(yè)就是想證明自己，實現(xiàn)自己的價值。我想，即便公司沒有開成功，大不了再接著去住地下室;但是即使是回到了地下室，我整個人也不一樣了。因為創(chuàng)業(yè)使我個人得到了鍛煉，這就是成功——這個‘成功’代表的是，你能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度在企業(yè)中思考和做事。像有一些人那種‘你給我開多少工資，我就干多少活’的心態(tài)肯定是不行的。只有以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，和企業(yè)共同成長，才能有發(fā)展?！?/p>
高紅麗先是找朋友幫忙建了學(xué)校網(wǎng)站，然后是白天逛二手家具店買課桌椅、去網(wǎng)上發(fā)推廣的貼子，晚上悶頭自己編寫銷售話述，幾次想得太入神，以至于洗臉時把牙膏當(dāng)作洗面奶抹在臉上?？杉词顾龍?zhí)著地付出和近乎偏執(zhí)地堅持，過程也并不是那么一帆風(fēng)順——曲折漫長的資格認(rèn)證申請、學(xué)員鬧事、資金的一度短缺……一路的艱難都沒有嚇倒這個看起來柔柔弱弱的女生。“確實挺辛苦的。但如果你有信心、有毅力去做，絕對沒有問題。不要去想，這么多問題，怎么能解決呢?其實這些問題都能解決，辦法總比問題多。”
創(chuàng)業(yè)第一年，高紅麗的美甲學(xué)校的利潤就超過百萬，創(chuàng)造了一個指尖上的創(chuàng)業(yè)神話。
創(chuàng)業(yè)勵志感悟和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享:
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高紅麗對市場的敏感性、很強(qiáng)的判斷能力和決策魄力給人很深的印象。她積極向上的工作態(tài)度和對學(xué)習(xí)的追求是很多80后創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。她總是抓住一切機(jī)會去學(xué)習(xí)、提升自己。高紅麗在計算機(jī)培訓(xùn)公司工作時，同事都是本科以上的學(xué)歷，“我的學(xué)歷是最低的，大家都比我優(yōu)秀，我周末就去報班，去買書、看書?！彼约壕驮鴧⒓舆^演講班、英語班等各種在當(dāng)時看來工作中似乎并不必需的知識和技能培訓(xùn)。
高紅麗曾在中國就業(yè)促進(jìn)會副會長陳宇老師的工作室工作過，在陳宇工作室工作時，陳老師常常需要在周末參加各種的會議、論壇。在其他的研究生學(xué)歷的同事不愿意犧牲休息時間去陪同參加時，高紅麗卻總是很積極地主動申請這樣的機(jī)會，常常一聽到消息就提早一個月打報告:“我想陪同您去參加這次會議，我保證這次的照片照得比上次還好!”在每次會議、論壇時，她一邊做好自己的拍攝工作，一邊抓住機(jī)會聽專家和領(lǐng)導(dǎo)們講話、留心觀察，“在他們講話的時候，我就用心去聽，去學(xué)習(xí)。不是說只是把照相這個本職工作做好了就可以了?！?/p>
盡管高紅麗從來不是中國教育體制中的佼佼者，但她進(jìn)入社會后展現(xiàn)的積極學(xué)習(xí)的意識和創(chuàng)業(yè)能力，卻讓我們這些高分名校的所謂“精英”們自愧不如。學(xué)習(xí)并不終結(jié)于大學(xué)畢業(yè)證書，她比我們更好地體現(xiàn)了這一點——“要求進(jìn)步是一個人對自己的終生承諾，青春就是要發(fā)出光彩?！?/p>
女性名人創(chuàng)業(yè)勵志案例
提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的:“董姐走過的路;都長不出草來。”，可見這位鐵娘子的厲害之處。而格力內(nèi)部的員工這樣評價自己的女上司“說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化妝，她也比實際年齡看起來年輕許多?！泵襟w們則說“這個女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲后的她，卻用自己的堅韌和執(zhí)著走出了一條別人無法復(fù)制的路?！?0后勵志網(wǎng)帶你一起了解這位女強(qiáng)人的女性職場勵志故事。
為什么說董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵志，因為很少有人像她這樣，36歲再從基層業(yè)務(wù)員做起，而15年時間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團(tuán)CEO。
格力董明珠,職場女性勵志故事,2013年度經(jīng)濟(jì)人物
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那個年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個普通人家，1975年參加工作，當(dāng)時在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無不佩服的職場傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開始?？恐趭^和誠懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經(jīng)飆升至3650萬元。
二、雷厲風(fēng)行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理，下屬們是這樣看當(dāng)時的這位女上司:一個從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個:自己的原則，自己認(rèn)為對的。
董明珠上任后面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調(diào)。對此，大家通常的做法是每臺降價300元賣出了事。董明珠說:“不行，正常產(chǎn)品降價有損形象。”她出人意料的做法是把積壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個經(jīng)銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒到自己身上，而且燒個沒完。
生活細(xì)節(jié)上，這位鐵娘子還做了這樣一個規(guī)定“上班時間不許吃東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說說而已的時候，一天，董明珠走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個年銷售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊:把他開除出格力經(jīng)銷網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩(wěn)的銷售經(jīng)理，一天之內(nèi)，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡單:只要違犯原則，天王老子也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區(qū)經(jīng)營，這樣本地小經(jīng)銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經(jīng)銷商可以把規(guī)模搞大，也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問題
拖欠貨款是中國零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這讓很多經(jīng)銷商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道:凡拖欠貨款的經(jīng)銷商一律停止發(fā)貨，補(bǔ)足款后，先交錢再提貨。
不過這說起來容易，做起來難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經(jīng)銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱:“有她沒我?！倍髦闆]有服軟，針鋒相對的說:“那就有我沒他?！敝旖閯穸髦?“是不是可以補(bǔ)完款，先發(fā)貨再收錢?”董明珠微微一笑說:“好啊?！苯Y(jié)果款一到賬，貨卻把住不發(fā)。董明珠說:“要貨?先拿錢來?！倍髦檎裾裼性~:“就算別人全這樣，我格力也偏偏不?！奔词?00次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來的效果是:1997年、1998年格力沒有l(wèi)分錢的應(yīng)收賬款，也沒有l(wèi)分錢三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個貨;只要劃款過去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!
四、職場女人的勵志奮斗精神
年輕的時候董明珠每天只睡5個鐘頭，據(jù)說現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題，一有什么想法，半夜一兩點，董明珠會跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發(fā)明了“淡季返利”，即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量，給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢—貨”關(guān)系，變成“錢—利”關(guān)系，既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達(dá)11億元，為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場準(zhǔn)備。
1995年，格力叉發(fā)明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經(jīng)銷商。
1996年，空調(diào)淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價格戰(zhàn)中，各個品牌只得紛紛降價，甚至零售價低于批發(fā)價，批發(fā)價低于出廠價，大傷元氣。董明珠規(guī)定格力l分錢也不能降。到了8月31號，格力卻宣布拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補(bǔ)貼給每個經(jīng)銷商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。
格力不僅把縮小營銷隊伍省下的錢補(bǔ)給了經(jīng)銷商，1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷商。
董明珠認(rèn)為:只有經(jīng)銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配，避免大經(jīng)銷商壟斷貨源，擾亂市場，還推出了空調(diào)機(jī)身份證，使每臺空調(diào)在營銷部備案。
一般來說，空調(diào)9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價格，淡季比旺季低2個萬分點。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。
1998年，董明珠卻突發(fā)奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長一個月。4月繼續(xù)實行3月淡季價。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經(jīng)銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產(chǎn)品，有廠家長嘆:“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒想到過這一招?！?/p>
就這樣，15年的時間里，董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員成長為格力的總經(jīng)理，從05年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長朱江洪，創(chuàng)造了我國商界獨一無二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅!
五、給職業(yè)女性的建議:
有媒體采訪過董明珠，問她對于職業(yè)女性，有一些什么樣的建議。
董明珠說:女性在職場里打拼，首先是要會做人，什么叫做人?就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標(biāo)。很多人會說以后要當(dāng)總經(jīng)理，那不叫目標(biāo)，而是一種私人的目的，不叫目標(biāo)。我在崗位要做得比別人都好，這就是目標(biāo)。你每一個都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，你的職務(wù)就會發(fā)生變化。不是為了職業(yè)目的去實現(xiàn)人生價值，只有這樣才能成功。
而成功要怎么理解呢?董明珠從來沒有認(rèn)為這個總經(jīng)理的職務(wù)就是成功的象征，總經(jīng)理更多的是一份責(zé)任，要履行更多的職責(zé)，對她來說這不是一個光環(huán)，而是一個負(fù)擔(dān)。希望董明珠的職場勵志故事能對80后職場人士有所借鑒，祝大家的職業(yè)生涯步步高升。
老干媽”的創(chuàng)業(yè)故事，帶給我們的創(chuàng)業(yè)啟示
適合女人容易賺錢的機(jī)會
一、小型bbq店，特別是在熱天，夜晚外出休閑的人很多，那么品味燒烤是大家都比較喜歡的，所以開一家有風(fēng)格的燒烤店，一年也能掙不少，這種小店也要考慮2點。
1：燒烤種類要備齊，觀察比較受歡迎的種類，多預(yù)備一些，而其他的一些夠用就行，挑出重點好賣的。
2：要想烤出讓大家滿意的滋味，需要先做實驗，如果周邊的人都認(rèn)可，味道也好，就不擔(dān)憂客流問題。
燒烤以手藝生意為主，竹簽、盆子、塑料盆等收購簡略，成本低廉從幾百到幾千甚至上萬都可。初期在校園旁、公園、超市、大街十字路口、夜市旁等擺攤運營為佳。
二、小粥店，以米粥為主，以粗糧為輔，并做相關(guān)的養(yǎng)分咨詢。粥店的運營理念是倡議養(yǎng)分健康飲食，協(xié)助一些人更好地合理安排飲食。
打造差異化特征，關(guān)于開店，資金消耗最大的一項就是租金，租金跟選址有很大的聯(lián)系，所以歸根到底要把好選址關(guān)。今后假如該店能良性開展，主張創(chuàng)業(yè)者開成連鎖的方式，這樣對后期發(fā)展較好。
三、特色鹵菜店，這些都是比較小的出資，也比較適宜那些初入餐飲的運營者。而與以上那幾個項目比較，開一家專賣鹵菜小店，則是出資更少、操作更簡略、運營更簡略的一個項目。
鹵菜店，它是將所有的東西都提前加工好后，直接送到店內(nèi)出售，店中一般不需求廚師打雜人員，也不需要桌椅板凳和餐具，這無疑大大降低了本錢，這也是鹵菜店或最大優(yōu)勢。
鹵菜店，多數(shù)都開在人流量較大的地方，也有開在小區(qū)或者副食店的，這不僅是為便利小區(qū)居民的日常，也是會帶來較為安穩(wěn)的顧客群，保證了至少的基礎(chǔ)用戶。
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