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人力資源管理包括哪些內(nèi)容

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人力資源管理包括哪些內(nèi)容要求

人力資源管理包括哪些內(nèi)容?關(guān)于人力資源管理都有哪些內(nèi)容和概念?一起看看吧!下面就讓小編給大家?guī)砣肆Y源管理包括哪些內(nèi)容,希望大家喜歡!

人力資源管理包括哪些內(nèi)容

人力資源管理包括哪些內(nèi)容

1、職務(wù)。做人力資源管理,肯定要會(huì)職務(wù)的分析和設(shè)計(jì)。不同企業(yè),如何設(shè)計(jì)工作崗位,包括這些崗位的性質(zhì)、責(zé)任,以及要?jiǎng)偃卧搷徫坏膯T工需具備哪些知識(shí)、技能,后面就是根據(jù)這些編寫職位說明書等規(guī)范文件。

2、招聘。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,人力資源管理肯定要做人員的招聘工作,包括如何設(shè)計(jì)晉升渠道和標(biāo)準(zhǔn),作為選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。

3、績效考評(píng)和薪酬管理。績效考評(píng),就是要對(duì)員工的工作做綜合評(píng)價(jià),考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);薪酬管理分為基本薪酬和績效薪酬,外加獎(jiǎng)金等組成薪酬結(jié)構(gòu),沒有這些,員工就無法得到有效的激勵(lì)。

4、員工激勵(lì)和培訓(xùn)。新人進(jìn)公司往往都有培訓(xùn)期和試用期,做人力資源管理,自然要做好這方面的工作。此外,員工激勵(lì)的具體方法,也是非常重要的工作內(nèi)容。

5、最后就是如何改善企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,如何協(xié)助員工做職業(yè)規(guī)劃,以達(dá)到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的效果。

人力資源管理的概念

定義之一

人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM)人力資源:是指在一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和,或者說是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人

們的總和。

定義之二

人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

定義之三

人力資源管理,是指運(yùn)用科學(xué)方法,協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系,處理人與人的矛盾,充分發(fā)揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。

五種觀點(diǎn)

1.綜合揭示論

2.過程揭示論

3.現(xiàn)象揭示論

4.目的揭示論

5.實(shí)效揭示論

人事管理基本知識(shí)

(一)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

人力資源規(guī)劃的目標(biāo):

1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。

2、充分利用現(xiàn)有人力資源。

3、能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?。

4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。

5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性。

人力資源的核查:是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

人力資源信息包括:個(gè)人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務(wù)的歷史資料等。

人力資源管理的五大要素:獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)

人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有:直覺預(yù)測(cè)方法(定性預(yù)測(cè))和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法(定量預(yù)測(cè))。

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