創(chuàng)業(yè)準備流程的征集
創(chuàng)業(yè)一般有什么準備流程?創(chuàng)業(yè)準備怎么做?看完學習啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準備流程的征集后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準備流程的征集
1、理清思路，明確定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么
2、自我檢查：即按標準商業(yè)計劃書進行編寫本項目商業(yè)計劃書，將企業(yè)人財物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進行。
3、找人挑刺：即對你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業(yè)經(jīng)營計劃與實施計劃。
在創(chuàng)業(yè)之前要做好哪些創(chuàng)業(yè)準備?
談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行個案實是屈指可數(shù)。原因于，害怕創(chuàng)業(yè)人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力人。其實，創(chuàng)業(yè)想法并不是那么可怕。因此，們里創(chuàng)業(yè)過程切割成八個步驟，引領(lǐng)讀者們創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實。
一、三百六十行中選擇最愛
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣，而些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案經(jīng)驗，很多是失敗例子中去反省、領(lǐng)悟而來。綜合些經(jīng)驗談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè)，哪一類項目?決定之前，最好先為自己作個小小測驗，解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接來許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。
二、持續(xù)自成長學習
有完整創(chuàng)業(yè)點子，一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構(gòu)。些團體、組織不僅可以幫助評估自己創(chuàng)業(yè)機會潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位。
其它有效資源：諸如創(chuàng)業(yè)者自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局計劃書顧問群等，也都可以提供許多好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊，把公司信息告知當?shù)厣虡I(yè)組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者妒忌，還是可以試其它地區(qū)同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時忠告。有很多成功創(chuàng)業(yè)者都有種相同經(jīng)驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人美意。
三、慎選品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務眾不同特色及單一性?；旧希放苹蚬久a(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象，同時也能打動顧客購買欲。選擇品牌或公司名時應該具有前瞻性遠見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后，別忘先作注冊公司名調(diào)查，確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標法保護中。切記，別取一個過于冗長名，消費者不容易記得。
四、決定公司合法組織法律架構(gòu)
開始計劃營運前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計。簡而言之，首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒有一套可依循準則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計劃方式。
盡管各種公司營運架構(gòu)有些細微差異性，但是最需要注意焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內(nèi)部將由誰負起最后法律上財務責任?舉例來說，以獨資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求個人自行負擔公司債務歸屬問題。也是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名所屬財產(chǎn)及不動產(chǎn)等都會受到法院扣押、拍賣以償還債務。無論一開始選擇哪一種經(jīng)營模式，都不代表公司經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變，還是可以依公司發(fā)展未來潛力做適時變更。
五、評估一份具體預算報告
經(jīng)營一項有利潤新事業(yè)必須要有充分流動資金，并且要能實際經(jīng)營運作時所需開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預算表并不容易，即使是一位最有預算概念師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節(jié)，些小細節(jié)常常是發(fā)生預算表中雜支及超支項目;另外，有時公司成長太快也會出現(xiàn)些小麻煩?？傊_始編列預算時必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預算應該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運每個月開銷。
不管公司狀況如何，一份理想預算報告最好編列預算時，稍微調(diào)高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)意見，并編列具體預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞財務評估案例折衷試算，然后把預算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓對公司開銷、營收及流動資本運作計劃更解。六、選對地址，事半功倍
決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項目之后，接來最重要恐怕是選址問題。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點選擇都是決定成敗一要素，尤其是以門市為主零售、餐飲等服務業(yè)，店面選擇，更往往是成敗關(guān)鍵，店鋪未開張，先決定成功否命運?？梢哉f，好選址等于成功一半。
盡管選擇經(jīng)營場地時，各行業(yè)考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營場地租金是最固定營運成本之一，即使休息不營業(yè)，都照樣得支出，尤其房價狂飆后，租金往往是經(jīng)營者一負擔，不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè)，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因為需要較空間，最好設(shè)置低租金區(qū)。租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，最劃算方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新選擇。
七、募集充足創(chuàng)業(yè)資金
俗話說好：“用錢創(chuàng)造財富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中，資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此，信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全準備，以度過難關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營運開銷為目標。一般而言，除非中彩票第一特獎外，創(chuàng)業(yè)者最簡單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來。如果方式對而言并不是個好辦法，向外募款辦法也是最普遍資金來源。
創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金來源相當多，簡單說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹記心是，一位成功創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足資金，來做為創(chuàng)業(yè)堅強后盾，千萬不可只單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。
八、完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文
開始營業(yè)之前，必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請細節(jié)表格。切記一點，各縣市政府對營利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異，因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常，可以各地中小企業(yè)協(xié)會或商會取得些信息;同時，別忘留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請規(guī)定及辦法。
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自主創(chuàng)業(yè)前的心理準備
當你選擇獨立創(chuàng)業(yè)以后，需要進一步了解自己如何投入。個人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財務上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。受雇于別人的公司，薪水會有保障;而在個人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時候能有收入。你需要財務上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。受雇時，
當你選擇獨立創(chuàng)業(yè)以后，需要進一步了解自己如何投入。
個人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財務上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。
受雇于別人的公司，薪水會有保障;而在個人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時候能有收入。你需要財務上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。
受雇時，你可以毫無節(jié)制地使用文具用品，因為你沒有必要考慮其來源問題;而在個人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設(shè)備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理，因為你現(xiàn)在是花自己的錢。
當你是個雇員時，如果還沒有想到下一步要做什么，老板會立刻告訴你。而在個人企業(yè)中，你必須每時每刻有著新的計策，決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個人企業(yè)之前，與工薪時期做個比較，就會明白許多道理。個人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個領(lǐng)域之前，請先做好充分的心理準備，在個人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?
(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時，很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇時，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。
(3)財富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動。
(4)家庭。無論受雇時，還是創(chuàng)業(yè)時，都應與家里的人更為接近。但實際上，創(chuàng)業(yè)時，你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流，你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時，你會把大量的時間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會明白自己根本不存在休假的機會，你會盡心盡責地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。
實際上，特別是對一個獨立創(chuàng)業(yè)者來說，會經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。
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