創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè),每個(gè)人都在說創(chuàng)業(yè),然而創(chuàng)業(yè)前期要做好什么準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)是很多人的夢想,但是在創(chuàng)業(yè)的浪潮中倒下的可有無數(shù)個(gè)。天下沒有免費(fèi)的午餐,創(chuàng)業(yè)不打無準(zhǔn)備的仗,成功的機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。俗話說:“磨刀不誤砍柴工。“雖然很多人都有“老板夢”,自己做老板雖然是個(gè)誘人的選擇,但是也要慎重行事,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就做要做個(gè)準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備呢?在創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中,你需要注意哪些事情呢?
做好心理準(zhǔn)備
馬云說過,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽!創(chuàng)業(yè)路上充滿各種驚險(xiǎn),會(huì)有各種意想不到的困難來光顧,如果沒有堅(jiān)持到底的決心,稍有不慎,你的事業(yè)就會(huì)毀于一旦。心懷夢想,熱愛自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè),不要用打工的心態(tài)來創(chuàng)業(yè),這樣才可以激發(fā)自己的潛能在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘。
必備啟動(dòng)資金
對于創(chuàng)業(yè)者來說,資金是戰(zhàn)場上必不可缺的靈丹妙藥,當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了你才有機(jī)會(huì)去治療。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備的時(shí)候,你擁有的資金越多,可以選擇的范圍越大,成功的幾率才會(huì)更高。當(dāng)處于初始發(fā)展階段的時(shí)候,初創(chuàng)企業(yè)是需要經(jīng)歷一段入不敷出的時(shí)間,這就需要一定的資金來幫助創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)住企業(yè)陣腳直到企業(yè)逐步取得發(fā)展。創(chuàng)業(yè)過程有太多的未知數(shù),創(chuàng)業(yè)者需要把控好創(chuàng)業(yè)初期的資源配置,有句話這么說道:該花的錢一定花,不該花的錢一分都不花。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的失敗幾率接近 90%,創(chuàng)業(yè)者要是能夠搭建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么他的企業(yè)是更有競爭力的,成功的幾率一定會(huì)大大的提升。創(chuàng)業(yè)者要善于管理團(tuán)隊(duì),從其力親為到讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能發(fā)揮自己的作用,合適的人去做合適的事情,關(guān)鍵的目標(biāo)才能夠更好的完成。這樣形成一個(gè)高績效的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),企業(yè)發(fā)展也會(huì)更快更穩(wěn)定。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中,創(chuàng)業(yè)者需要做好自身的財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)的規(guī)劃和花費(fèi)的明細(xì)很重要,做了什么用了多少錢,收入了多少都不能忽略,留有一定的資金是讓企業(yè)以備不時(shí)之需讓企業(yè)生存下去的重要準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作有哪些
很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:
業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;
客戶資源:誰來購買;
技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;
財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?
第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營能力更是重中之重。
五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易
在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí),沒有資金,我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來,我改變策略,先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工,贏得了老板的信任,找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。
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近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的興起,阿里巴巴、京東等電商巨頭的上市,電子商務(wù)已經(jīng)逐步取代實(shí)體經(jīng)濟(jì),大有成為國家的經(jīng)濟(jì)命脈之勢,電子商務(wù)行業(yè)也吸引了無數(shù)媒體的眼球。為鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》,該文件中指出,將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員納入公共服務(wù)范圍。為了創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)大家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性,電商創(chuàng)業(yè)納入社保。
隨著提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后,國務(wù)院在印發(fā)的《意見》中提出將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)者納入社保覆蓋范圍。為了完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)社會(huì)兜底保障機(jī)制,降低創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等工作做好準(zhǔn)備,確保創(chuàng)業(yè)人員的多項(xiàng)社保關(guān)系順暢轉(zhuǎn)移接入。
《意見》中還提出,運(yùn)用政府向調(diào)動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)平臺(tái)等社會(huì)各方力量積極參與,幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員解決企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中遇到的難題,幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者改善管理、開拓發(fā)展機(jī)會(huì)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為了當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)高選擇行業(yè)。國務(wù)院印發(fā)的《意見》推動(dòng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契合了迎接大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮,隨著創(chuàng)業(yè)在不斷優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不斷改善,創(chuàng)業(yè)扶持力度也在不斷加大。除了電商創(chuàng)業(yè)納入社保,返鄉(xiāng)政策現(xiàn)在也越來越支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)了,《意見》還提出了支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的幾方面政策措施,以下進(jìn)行歸納總結(jié):
1)降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門檻;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的門檻也被降低了取消了涉及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的行政許可審批事項(xiàng),切實(shí)取消并全面清理非行政許可審批事項(xiàng),相關(guān)政策對于減少返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目前置也做了審批。
2)實(shí)行定向減稅和普遍性降費(fèi)政策;農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),只要符合政策規(guī)定條件的,可享受減征企業(yè)所得稅、免征增值稅、營業(yè)稅等稅費(fèi)減免政策。
3)加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的財(cái)政支持力度;對符合條件的企業(yè)和各返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,按規(guī)定給予社保補(bǔ)貼。對具備各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金、小微企業(yè)發(fā)展資金等其他扶持政策規(guī)定條件的,及時(shí)納入扶持范圍、簡化審批流程;經(jīng)工商登記注冊的網(wǎng)絡(luò)商戶從業(yè)人員,同等享受各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策;未經(jīng)工商登記注冊的網(wǎng)絡(luò)商戶從業(yè)人員,可認(rèn)定為靈活就業(yè)人員享受靈活就業(yè)人員扶持政策。
4)強(qiáng)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)金融服務(wù);運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資類基金吸引社會(huì)資本加大對農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)早中期的支持,發(fā)行專項(xiàng)中小微企業(yè)集合債券、開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn),來擴(kuò)大融資規(guī)模,對符合條件的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。
5)最后一條是完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園支持政策;整合發(fā)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),以吸引更多更多的返鄉(xiāng)人員入園創(chuàng)業(yè)。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,企業(yè)的經(jīng)營管理,融資等成本是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的難題,從《意見》提出的政策來看,國家對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的扶持力度并不小,多項(xiàng)集聚創(chuàng)業(yè)活力的措施,電商創(chuàng)業(yè)納入社保及政府加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的支持力度,這些政策正是為創(chuàng)業(yè)者們開啟自己的創(chuàng)業(yè)大道開辟良好的發(fā)展空間。