如何開始創(chuàng)業(yè)

如何開始創(chuàng)業(yè)

　　如果你想創(chuàng)業(yè)，先是泡一杯清茶，安靜的坐下來，思考一番。如果你的腦子里很亂，根本就理不清，這個時候你需要的是有一個人來幫你，這個人就是我們說的有智慧的人。現(xiàn)在請看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的如何開始創(chuàng)業(yè)，一定會對你有所幫助的!

　　如何開始創(chuàng)業(yè)：

　　1、選擇一個大方向。創(chuàng)業(yè)有很多方向，電子商務(wù)，游戲，社交，O2O等等。通過不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注創(chuàng)投信息，科技博客等，同時融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，因為隔行如隔山，任何行業(yè)都有潛規(guī)則，需要交學(xué)費的，需要時間。如果不斷的換大行業(yè)，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領(lǐng)域的專家才是最重要的。怎么成為專家，時間積累和錯誤教訓(xùn)很必要。舉例：好的方向：互聯(lián)網(wǎng)金融，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，軟硬結(jié)合，大數(shù)據(jù)，健康和醫(yī)療，清潔能源，新農(nóng)業(yè)，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺，移動互聯(lián)網(wǎng)，社交平臺，3D打印機等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其高昂，或者關(guān)鍵技術(shù)沒有突破，不是草根應(yīng)該干的事情。

　　具體大方向如何呢?三個考慮點：一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來的新市場(注意是新技術(shù)，不是技術(shù)升級，技術(shù)升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯(lián)網(wǎng)革命。二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場。預(yù)估一下，土地確權(quán)將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農(nóng)業(yè)的前景看好。三是收入提高帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消費形態(tài)往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎么做的比別好，需要自己考慮。

　　2、選擇一個切入點。一個大的方向有很多需求點，創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然后再以線展開。

　　以O(shè)2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個具體的行業(yè)，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。接下來就要確定切入點，到底要在快餐這個行業(yè)解決什么問題。為誰毛利，對誰負責(zé)。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。比如：解決送餐快。那么接下來很簡單，選擇目標(biāo)區(qū)域(寫字樓或者學(xué)校，集中容易驗證)。什么網(wǎng)站啊，統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問題：不可能更快了。因為每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐，每個樓層提前都擺好了。而且每個店都有默契，如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發(fā)現(xiàn)開始想的不對吧。怎么辦?請看第四點。

　　3、明細工作量迅速推進到底。選擇好切入點后，接下來就是速度和執(zhí)行。以小時統(tǒng)籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時，原因只有一個就是切入點超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現(xiàn)實)。如果不能把天作為獎懲時間點，執(zhí)行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。

　　4、調(diào)整切入點，再次推進。如果推進到底，發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯誤的，沒關(guān)系，調(diào)整切入點繼續(xù)推進。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進。反復(fù)的快速試錯，是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論，白白浪費時間，錯失良機。

　　5、擴張。找到突破點以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。

　　6、建立門檻。業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻?？焖倏紤]退路。

　　7、退出。沒有門檻的掙錢方式會短期內(nèi)吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關(guān)掉，重頭來過，不要猶豫。一個僵尸項目帶來的痛苦遠遠大過迅速承認失敗。

　　如何開始創(chuàng)業(yè)

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　　如何從零開展資金互助

　　一、什么是農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助?

　　農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助是指經(jīng)農(nóng)民專業(yè)合作社全體成員代表大會通過，由合作社內(nèi)部全體或部分成員以自愿方式入股，按照民主管理、自我服務(wù)、互惠互利的原則，在出資成員內(nèi)提供借款業(yè)務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)的互助性資金服務(wù)行為。

　　二、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助存在的優(yōu)勢

　　一)機制設(shè)置優(yōu)勢

　　農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助立足于農(nóng)村，具有“民辦、民管、民享用”的特點，是與自己利益密切相關(guān)的新型農(nóng)村合作金融組織，具有其他商業(yè)銀行所不具備的優(yōu)勢。其資金源于農(nóng)民，用之農(nóng)民，增加了農(nóng)村金融自身“造血”功能。成員以較少的資金入股就可貸到較大數(shù)額的資金，使用費也要低于正規(guī)金融機構(gòu)，以減輕農(nóng)民還款壓力，來幫助解決生產(chǎn)、生活及其他方面的資金需求。

　　二)成本降低優(yōu)勢

　　農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助建立在血緣、地緣、人緣的基礎(chǔ)之上，成員之間對彼此的家庭情況、借款用途、信用狀況等都比較了解，在貸款審批時能夠快速準(zhǔn)確地獲取成員信息，簡

　　化了諸多考察審批環(huán)節(jié)，使資金互助在貸款運作上呈現(xiàn)出筒便、快捷、準(zhǔn)確的特點，既解決了成員的資金需求，又降低了交易成本。同時資金互助定期向成員公布資金的運作情況，提高了信息透明度。降低了管理與監(jiān)督的博弈成本。

　　三)風(fēng)險防范優(yōu)勢

　　建立內(nèi)外風(fēng)險防范機制，外部從擴大資金規(guī)模、提高人員素質(zhì)、加強監(jiān)管力度等方面著手。內(nèi)部嚴(yán)格規(guī)范借款、還款每個環(huán)節(jié)，同時建立成員信用檔案和提取風(fēng)險準(zhǔn)備金等。內(nèi)外風(fēng)險防范機制從人的信用聲譽、違約責(zé)任、誠信激勵、延期還款等方面都作了制度安排。既對資金互助的工作人員、成員產(chǎn)生了行為約束，確保了資金的安全運作，又有效地規(guī)避了各種風(fēng)險的發(fā)生。

　　三、開展資金互助的步驟

　　組建一個資金互助組織主要包括三個方面：1、發(fā)起;2、籌備;3、運營，每個方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作，下面我就將各方面詳細闡述。

　　發(fā)起 發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

　　1、提案：由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會成員提出議案，如合作社社員在150人以下需要召開社員大會，由全體社員討論;如合作社社員超過150人，

　　只需由社員代表大會討論即可，議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進行，否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括：(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險控制、(7)總結(jié)。

　　2、討論：根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群，討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行，切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例)，防止出現(xiàn)口角沖突，合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備，可請當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解，更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問題，這點提案人要做好充分的解釋工作，總體討論原則圍繞“一事一議”。

　　3、決議：

　　分兩種情況：

　　(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%，則通過提案;

　　(2)、在提案未通過的情況下，理事長或秘書長可行使決定權(quán)，讓提案通過，但是此種辦法不太可取，會失去民心，影響合作社的發(fā)展，不建議行使決定權(quán)。

　　籌備

　　籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性，主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更，如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料，向原申請部門提出變更，這為最理想狀態(tài)，如申

　　請部門不予變更的，可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助，業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實施，但是一定要有文字材料，主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面：

　　1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行開會，討論決定由個人或部門進行籌建，最后由理事長簽發(fā)任命書，交由個人或部門進行籌建。

　　2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實施小組，人事安排可由小組內(nèi)部決定。

　　3、日程安排：籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容、計劃完成時間、需要的外部支持，如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報，以便做好協(xié)調(diào)工作，保證組建工作順利進行。

　　4、申請書：主要交由工商部門或民政部門審核登記，如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件。

　　5、可行性研究報告：該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式，主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三

　　年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟效益、社會效益。

　　6、籌建方案：由籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定，一般需根據(jù)合作社的實際情況安排，總體包括：注冊(目前不驗資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營業(yè)場所、規(guī)章制度。

　　7、認購入股說明書：由籌委會制定該說明書，負責(zé)籌集互助社的原始資金，該資金可作內(nèi)部調(diào)整，不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù)，股金一般設(shè)資格股、原始股、流動股，需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn)，認股后的權(quán)利和義務(wù)、認購資金使用方向、風(fēng)險承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

　　8、發(fā)起人入股協(xié)議書：這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據(jù)，對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證，協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄，名錄主要登記社員的身份信

　　息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括：總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)，發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

　　9、籌備完成：籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn)，或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

　　運營

　　運營階段包括辦公地點的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等，具體歸納為以下方面：

　　1、組建資金互助部組織架構(gòu)，組織架構(gòu)圖如下：

　　2、簽訂責(zé)任書。組織架構(gòu)確定后，由入股社員成立社員代表大會，并在大會上選舉組織架構(gòu)相關(guān)人員，人員確定后需簽訂責(zé)任書，明確每個人的職責(zé)分工并簽字按手印。

　　3、會議章程。確定資金互助部理事會章程，主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等，方便增強相互之間的聯(lián)系。

　　4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金

　　融性部門，借款的主要對象是資金互助部的社員，所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置，不用硬性安排，這樣只會導(dǎo)致人員浪費，成本增加，給合作社帶來資金風(fēng)險，目前主要有以下幾個部門：辦公室、經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。

　　5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理，信息公開，讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括：《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

　　6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵，這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少，一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。

　　四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

　　一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

　　二)填補了正規(guī)金融機構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

　　三)促進了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

　　四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

　　如何快速收集股金，甩掉競爭對手

　　秘訣一：廣宣傳

　　由于農(nóng)民專業(yè)合作社是一種新興的經(jīng)濟組織，老百姓對合作社不了解不信任，不愿加入合作社，動員群眾入社就成為了擺在每個合作社發(fā)展面前的一只攔路虎。為此，農(nóng)合論壇團隊幫你制作宣傳單，指導(dǎo)農(nóng)戶加入合作社不僅可以降低農(nóng)資成本，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，解決資金難題，而且限期內(nèi)加入還有優(yōu)惠大禮包。廣泛宣傳合作社資金互助的優(yōu)點，打消農(nóng)民心中的顧慮，擴大合作社的群眾基礎(chǔ)。

　　秘訣二：信貸員培訓(xùn)

　　農(nóng)合論壇專家全方位、多角度為你的合作社信貸員開展培訓(xùn)，讓信貸員輕松運用，總結(jié)起來大致有七點：

　　(1)借款的基本原則

　　(2)借款的對象和基本條件

　　(3)禁止貸款對象

　　(4)對借款用途的限制

　　(5)對借款社員開展借款業(yè)務(wù)的限制

　　(6)借款種類、期限和利率

　　(7)借款的擔(dān)保

　　秘訣三：業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

　　總結(jié)起來有六點：

　　(1)農(nóng)村是個熟人社會，大家都比較熟悉彼此，在發(fā)動周圍村民入社前期必須深入村民當(dāng)中宣傳，給村民算細賬，用收益吸引村民帶錢、帶地入社;

　　(2)提高土地入社折資價格，年底給予分紅，比當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶之間的轉(zhuǎn)讓價格便宜。

　　(3)如國家對合作社有補貼資金，在村民入社之后，補貼資金所產(chǎn)生的效益，秋后需平均分配給每個社員。

　　(4)按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，合作社實行民主管理，重大事項通過社員代表大會表決，社員權(quán)利義務(wù)平等。

　　(5)合作社要走自己經(jīng)營土地的路子，想方設(shè)法用利益將合作社和農(nóng)民捆綁在一起，這樣才能使農(nóng)戶真正與合作社融為一體。

　　(6)在對村民進行宣傳時，必須告知村民合作社在財務(wù)管理上，是收支分開，財務(wù)公開。

　　秘訣四：設(shè)置合理股金

　　為合作社設(shè)定更聚吸引力的股金種類，原始股、資格股、流動股、投資股，四種股金隨你選，每種股金都能讓社員自愿

　　與合作社捆綁在一起，讓合作社盈利，讓社員分紅，達到合作社與社員間的雙贏。

　　秘訣五：上項目—做有項目的資金互助!

　　為合作社推薦適宜的項目并出具產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告，讓政府、社員清楚明了合作社的發(fā)展方向。在資金與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合中，為合作社的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為社員爭取最大的利益，為地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的支撐。

　　如何規(guī)范運營不違法?

　　合作社吸收社員出資入股是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和中央一號文件等相關(guān)政策明確規(guī)定的，與非法融資有本質(zhì)不同。盡管各地對于合作社開展資金互助的態(tài)度不一，但從法律效力來看，社員入股是完全合法的。那資金互助業(yè)務(wù)如何規(guī)范才能讓政府認可，老百姓放心。

　　1、規(guī)范入股手續(xù)，避免非法融資。

　　堅持“對內(nèi)不對外、吸股不吸儲”原則。在我們考察的過程當(dāng)中發(fā)展，大量合作社手續(xù)簡單，政府來檢查時提供不出一套有效的入股手續(xù)來，沒法證明是在社員內(nèi)部開展的資金互助。要想規(guī)范發(fā)展，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來，首先得有一套規(guī)范的入社手續(xù)。如入社申請書、入股憑證、社員證，股金起點，股金類別等。

　　2、賬務(wù)處置規(guī)范、日常管理到位

　　很多合作社不重視財務(wù)管理，隨意在當(dāng)?shù)卣乙粋€兼職，只記錄一下每天的流水賬。按照有關(guān)規(guī)定，合作社資金互助要提取一定得備付金，現(xiàn)金要及時入銀行。不重視資金管理，存貸比不合理，一但流動性不足，很容易發(fā)生集中擠兌風(fēng)險。

　　3、制定股金投放原則，堅持為三農(nóng)服務(wù)

　　互助金的投放要遵守相關(guān)法律規(guī)定，不要權(quán)利集中一人說了算，不要投放房地產(chǎn)等高風(fēng)險的行業(yè)，每一筆互助金的投放要認真審核，規(guī)范記錄。資金互助是滿足農(nóng)民及農(nóng)村小微企業(yè)資金需求的，應(yīng)該滿足大部分成員的用款需求。合作社能否將互助金拿出去直接投資或者進行理財都要遵循一定的規(guī)則，尤其是財務(wù)管理上，要做到讓政府放心。

　　4、建立合理的利益共享機制、達到規(guī)?？煽?/p>

　　堅持“分紅不分息”原則，讓社員享受資金互助帶來的紅利，但不能一味追求規(guī)模而盲目分紅。應(yīng)該通過資金互助組織將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個主體聯(lián)合起來，實現(xiàn)生產(chǎn)和流動的規(guī)模效益。

　　如何降低提成，擴大股金規(guī)模

　　資金互助合作社“大躍進”，有的縣超過300多家，但模式單一，同質(zhì)化嚴(yán)重。在我們走訪過的地方，尤其是山東、河北、河南等地，運行機制一樣，幾乎沒有創(chuàng)新。

　　一般都在縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)租一門面，掛上合作社牌子，聘請一些從銀行退休的人員或者當(dāng)?shù)刈鲞^信貸、保險的人，去村里宣傳合作社的好處，讓老百姓入社，享受高于銀行的利息。這種方式短期看可以快速收集股金，但絕不是長遠之計。這種方式很容易被模仿，有的合作社完全依賴信貸員，甚至都不認識自己合作社的社員，最終導(dǎo)致被信貸員綁架，失去控制力，大量的成本花在了信貸員身上，最后得不償失。針對這種情況，我們不僅請來資金互助的專家們傳道授業(yè)，還組建團隊幫助合作社去運營資金互助。

　　河北某某種植專業(yè)合作社是我們的合作伙伴之一，成立之初主要經(jīng)營資金互助業(yè)務(wù)，去年5月份開業(yè)，是當(dāng)?shù)氐牡谝患?，吸納大量的前信用社的代辦員去跑業(yè)務(wù)，發(fā)展飛快，短短三個月股金都過千萬了。還沒來及高興，當(dāng)?shù)匾幌鲁霈F(xiàn)了十幾家合作社，同樣的做資金互助，利息更高，給代辦員的提成也更高，這樣一來，合作社的業(yè)務(wù)就受到了很大的影響。于是加入我們，我們制定了一系列的創(chuàng)新模式。

　　首先是給代辦員培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，加強合作社文化建設(shè)。 一些合作社不注重員工的培訓(xùn)，與代辦員之間只有利益關(guān)系，很多理事長反應(yīng)每次開會就是那些老套路，發(fā)發(fā)提成就完事，這樣的合作社可以說連內(nèi)部的合作機制都沒建立。而我們給合作社制定的方案里就有培訓(xùn)這一塊，不斷的講解合

　　作社的知識，農(nóng)村金融的知識，把團隊培養(yǎng)起來，讓社員了解合作社，了解我們合作社是做什么的，未來的規(guī)劃是什么，這樣無論是員工還是代辦員都信賴我們合作社，對外自覺維護合作社的利益。

　　其次，引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，給社員創(chuàng)造致富機會，而不僅僅是資金上的互助。

　　為什么代辦員容易被挖走，我們合作社對他們沒有控制力，本質(zhì)上還是我們沒有建立和社員真正的合作互助關(guān)系。而某某合作社通過我們引進農(nóng)業(yè)項目后，通過項目帶動社員致富，社員就會依賴合作社。某某合作社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有幾十種農(nóng)業(yè)項目，其中黑木耳的種植就最受社員歡迎，凡屬有資金入股的社員都可以在農(nóng)業(yè)園區(qū)工作，免費領(lǐng)取一定數(shù)量的黑木耳菌包，還免費的在基地種植，產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一收購，有了項目和資金的合作，別人家再也挖不走我們的社員了。

　　再幫助項目立項，與政府建立溝通，獲取資金支持，堅持公信力。

　　某某種植合作社的園區(qū)占地200多畝，投資500多萬，可以申報的項目非常多。初期沒有項目政府很不認可，現(xiàn)在有了項目，政府態(tài)度開始轉(zhuǎn)變，我們也積極幫助合作社去立項，

　　其中用于做有機基質(zhì)的秸稈就獲得了環(huán)保局的支持。在當(dāng)?shù)匾话憬斩捑捅环贌?，不僅污染空氣還容易引起火災(zāi)。而某某合作社將老百姓的秸稈回收發(fā)酵做成有機基質(zhì)，不僅不會污染環(huán)境還給老百姓帶來了額外的收入，經(jīng)過我們的整理與包裝，合作社就獲得了100多萬的政府補貼。