創(chuàng)業(yè)初期該看什么書(shū)
但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益沖突。同時(shí),實(shí)際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于創(chuàng)業(yè)初期該看什么書(shū)，一起來(lái)看看吧!
創(chuàng)業(yè)初期該看什么書(shū)【1】
1、《史蒂夫`喬布斯傳》
喬布斯不一定是世界上有史以來(lái)最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。喬布斯有如過(guò)山車(chē)般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。
2、《藍(lán)海戰(zhàn)略》
《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過(guò)對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。(推薦書(shū)單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書(shū)堂來(lái)看看~)
3、《參與感:小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)》
作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語(yǔ))，小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營(yíng)銷么?雷軍為何一直說(shuō)小米銷售的是參與感?本文從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、服務(wù)等多個(gè)層面介紹小米模式，為你還原一個(gè)真實(shí)的小米。讀完本書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感：小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書(shū)，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書(shū)。
4、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國(guó)現(xiàn)代管理第一書(shū)!管理大師彼得?德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。
5、《大敗局》
尋著名企業(yè)中國(guó)式失敗的基因。標(biāo)王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國(guó)商業(yè)界十二本圖書(shū)之一，關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案。
6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》
《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個(gè)案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價(jià)值的案例!21個(gè)最具代表性的失敗案例，每個(gè)案例都代表了一種最常見(jiàn)的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強(qiáng)東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!
7、《商戰(zhàn)》
這本書(shū)分析了商戰(zhàn)中的實(shí)際案例：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對(duì)麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及DEC對(duì)陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對(duì)這本書(shū)中心思想的理解，而且學(xué)習(xí)了如何在實(shí)戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的技巧。
8、《海底撈你學(xué)不會(huì)》
2009年黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，進(jìn)入中國(guó)八年來(lái)影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開(kāi)始講授海底撈。本書(shū)將告訴你，為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對(duì)待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)海底撈的今天，這本書(shū)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。
9、《史玉柱自述:我的營(yíng)銷心得》
在中國(guó)的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過(guò)史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個(gè)成功大佬的姿態(tài)接受來(lái)自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標(biāo)客戶的人。史玉柱一直說(shuō)“我的失敗教訓(xùn)最值錢(qián)”，作為一個(gè)曾經(jīng)失敗過(guò)，又東山再起的著名企業(yè)家，他對(duì)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗(yàn)，都在這本書(shū)里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典暢銷書(shū)。
10、《基業(yè)長(zhǎng)青》
企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢(qián)不是最主要的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。盡管讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣不止一個(gè)，但是，這本書(shū)提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運(yùn)，無(wú)論是人的命運(yùn)，還是企業(yè)的命運(yùn)。
創(chuàng)業(yè)初期該看什么書(shū)【2】
《商業(yè)冒險(xiǎn)》
(Business Adventures)
約翰·布魯克斯(John Brooks)所著，最初發(fā)表在《紐約客》上，收集了許多美國(guó)大公司的經(jīng)典案例，包括福特和Xerox等。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)曾稱這本書(shū)是他最喜歡的商業(yè)書(shū)刊，為企業(yè)家們提供永恒的財(cái)務(wù)、倫理以及企業(yè)世界的教訓(xùn)。
《商業(yè)模式新生代》
(Business Model Generation)
亞力山大·奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著，企業(yè)家們稱這是“夢(mèng)想家、游戲規(guī)則改變者以及挑戰(zhàn)者的手冊(cè)”。由于傳統(tǒng)商業(yè)模式正逐漸被顛覆，對(duì)于今天的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很有必要。
《人生如創(chuàng)業(yè)》
(The Start-Up Of You)
Linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)與本·卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著，霍夫曼根據(jù)自己的職業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)，為初創(chuàng)企業(yè)家們提供絕好的創(chuàng)業(yè)路線圖。他解釋稱，如果你想適應(yīng)并在今天的商界中生存，你就應(yīng)該處于“永久測(cè)試”模式。(推薦書(shū)單，提升閱讀技能，歡迎常到薦 書(shū)堂來(lái)看看~)
《女孩老板》
(Girlboss)
索菲亞·阿姆魯索 (Sophia Amoruso)所著，在一次次就業(yè)失敗后，Nasty Gal創(chuàng)始人阿姆魯索開(kāi)始在網(wǎng)上出售老式服裝，最終創(chuàng)造了資產(chǎn)上億美元的商業(yè)帝國(guó)。阿姆魯索在回憶錄中分享了她建立公司的經(jīng)驗(yàn)，包括注重客戶服務(wù)以及不斷學(xué)習(xí)等。
《重塑工作》
(Rework)
杰森·福瑞德(Jason Fried)和大衛(wèi)·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hansson)合著，軟件公司37signals的兩位創(chuàng)始人在書(shū)中介紹了有關(guān)營(yíng)銷、生產(chǎn)力、開(kāi)始創(chuàng)業(yè)等傳統(tǒng)智慧。在網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)時(shí)代，一切都與以往不同。
《失去童貞：我如何生存、享樂(lè)并依靠自己的生意經(jīng)發(fā)大財(cái)》
(Losing My Virginity: How I’ve Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way)
理查德·布蘭森(Richard Branson)所著，作為世界上最著名的億萬(wàn)富豪之一，布蘭森在書(shū)中分享了他以“算了，讓我們這樣做吧!”的哲學(xué)創(chuàng)建維珍帝國(guó)的過(guò)程，他的自傳再次證明“失敗乃成功之母”的正確性。
《人性的弱點(diǎn)》
(How To Win Friends And Influence People)
戴爾·卡內(nèi)基(Dale Carnegie)所著，這是一本經(jīng)典的自我?guī)椭鷷?shū)籍，但不要讓它把你嚇跑。理解如何讓人喜歡你、如何創(chuàng)造良好交流、說(shuō)服人們按照你的想法去做非常重要，換句話說(shuō)，這些都是你成功所需的必要條件。
《鋸齒原則》
(The Zigzag Principle)
瑞奇·克里斯蒂安森(Rich Christiansen)所著，克里斯蒂安森的書(shū)告訴你，你要忽略所有催促你開(kāi)足馬力、向著自己的目標(biāo)全速前進(jìn)的聲音。相反，克里斯蒂安森認(rèn)為你必須在障礙物之間曲折前進(jìn)，這樣你仍然可以保持航線，并最終到達(dá)目的地。
《如何在商業(yè)競(jìng)技中取勝》
(How to Win at the Sport of Business)
馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)所著，庫(kù)班是達(dá)拉斯小牛隊(duì)所有者，還是著名投資人，他在書(shū)中分享了自己的職業(yè)生涯，從睡在朋友沙發(fā)上到經(jīng)營(yíng)自己的公司。此外，書(shū)中還向那些渴望業(yè)務(wù)取得進(jìn)展的企業(yè)家提供了許多非常規(guī)方法。
《壓力測(cè)試:關(guān)于金融危機(jī)的思考》
(Stress Test: Reflections on Financial Crises)
美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)蒂姆·蓋特納(Timothy F. Geithner)所著，沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾將這本書(shū)列入企業(yè)家必讀書(shū)籍，因?yàn)樗峁┝似髽I(yè)如何度過(guò)危機(jī)的第一手經(jīng)驗(yàn)。蓋特納在書(shū)中分享了自己在經(jīng)濟(jì)大衰退中的反思，解釋他幫助國(guó)家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)做出的政治和經(jīng)濟(jì)決定等。
《風(fēng)險(xiǎn)投資游戲》
(The Startup Game)
威廉·德雷帕(William H. Draper)所著，德雷帕在書(shū)中深入闡述了風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史和硅谷文化，還詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)投資家如何評(píng)估一個(gè)創(chuàng)意及以及想出這個(gè)創(chuàng)意的企業(yè)家。
《貨幣崛起:金融如何影響世界歷史》
(The Ascent of Money:A Financial History of the World)
尼爾·弗格森(Niall Ferguson)所著，這是可口可樂(lè)公司CEO穆泰康(Muhtar Kent)最喜歡的書(shū)，其中記述了金融體系的演變。本書(shū)對(duì)企業(yè)家了解宏觀經(jīng)濟(jì)原理來(lái)說(shuō)是必不可少的，而這些原理將最終決定他們的企業(yè)是成功還是失敗。
《精益創(chuàng)業(yè)》
(The Lean Startup)
艾瑞克·里斯(Eric Ries)所著，里斯的書(shū)提供了一種處理不確定性因素的方法，這樣的方法對(duì)一個(gè)新公司來(lái)說(shuō)不可或缺。這本書(shū)常被風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家奉為關(guān)于創(chuàng)新的必讀書(shū)。
《信號(hào)與噪音》
(the Signal and the Noise)
納特·西爾弗(Nate Silver)著，希爾弗以近乎完美地預(yù)測(cè)2008年美國(guó)總統(tǒng)大選而聞名。2012年，他再次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了選舉結(jié)果，《紐約時(shí)報(bào)》為其專門(mén)開(kāi)放博客FiveThirtyEight。他在書(shū)中解釋了預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)世界，以及為何我們對(duì)理解不確定性如此糟糕。更為重要的是，大數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的一部分。
《如此優(yōu)秀,誰(shuí)能埋沒(méi)你:職業(yè)技能如何完勝激情》
(So Good They Can’t Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love)
卡爾·紐波特(Cal Newport)所著，《Wired》創(chuàng)始人凱文·凱利(Kevin Kelly)曾向那些尋找職業(yè)生涯意義的人推薦這本書(shū)。在共同信仰破裂后，你應(yīng)該跟隨自己的激情決定職業(yè)道路。紐波特與各行各業(yè)的人進(jìn)行討論，以尋找點(diǎn)燃職業(yè)激情的真正元素。
《傳遞幸?！?/p>
(Delivering Happiness)
謝家華(Tony Hsieh)所著，他是zappos的創(chuàng)始人之一兼CEO，通過(guò)塑造企業(yè)文化為自己的品牌迅速建立起用戶群。謝家華此書(shū)都與Zappos有關(guān)，但也有許多適合的想法，可幫助企業(yè)培育忠誠(chéng)客戶。
《像藝術(shù)家一樣去盜取靈感》
(Steal Like an Artist)
奧斯汀·克里昂(Austin Kleon)所著，克里昂不是一個(gè)典型的商業(yè)大師，而是對(duì)創(chuàng)造力有獨(dú)特見(jiàn)解的藝術(shù)家。這本書(shū)簡(jiǎn)潔、易懂，是非常個(gè)性化的讀本。書(shū)中含有實(shí)用技巧，有助于啟動(dòng)創(chuàng)造力。
創(chuàng)業(yè)初期該看什么書(shū)【3】
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!1、做個(gè)五星級(jí)人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內(nèi)在價(jià)值;你不必一定要贏得自己的價(jià)值，其實(shí)你天生就具有無(wú)窮的價(jià)值。你擁有幾乎無(wú)限的可能……
這是一本講述什么是成功的書(shū)，同時(shí)也是丹尼斯·魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業(yè)演說(shuō)家的親身經(jīng)歷，向人們闡述了如何發(fā)現(xiàn)自己的天然稟賦，活出一個(gè)成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說(shuō)，重新強(qiáng)調(diào)了能夠使我們獲得自由的永恒真理。
這本書(shū)告訴我們：做一個(gè)五星級(jí)人物，以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人，向每一個(gè)你所見(jiàn)過(guò)的人展現(xiàn)你的努力，展現(xiàn)你的內(nèi)在價(jià)值，展現(xiàn)你人生最精彩的一面。 創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!2、避開(kāi)創(chuàng)業(yè)9大陷阱
創(chuàng)業(yè)者真正需要知道什么?需要做什么?只有明白了這些，初創(chuàng)企業(yè)才能商戰(zhàn)中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，列舉了直白而又實(shí)用的觀點(diǎn)，揭穿了創(chuàng)業(yè)中普遍存在而又不切實(shí)際的神話，打碎了創(chuàng)業(yè)者的幻想。書(shū)中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的案例。
本書(shū)為創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細(xì)的指導(dǎo)，是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必讀書(shū)。
你的創(chuàng)業(yè)理念正確嗎?作者是創(chuàng)業(yè)孵化公司——AV實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使得作者認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng)業(yè)陷阱，被大眾盲目地認(rèn)為是鐵律的理念正吞噬著創(chuàng)業(yè)者的前途。作者在書(shū)中不僅僅指出這些危險(xiǎn)的陷阱，還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例，涵蓋了創(chuàng)業(yè)者初入商圈的全部?jī)?nèi)容。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!3、創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)
《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》內(nèi)容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰(zhàn)略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)在起步、發(fā)展等各個(gè)階段的成功秘訣和必備技能。如果你對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想有70%的把握，就要立即將其付諸實(shí)施。為什么不等到有100%的把握再開(kāi)始創(chuàng)業(yè)呢?這是因?yàn)樵跁r(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候要馬上開(kāi)始行動(dòng)，在創(chuàng)業(yè)中我們不能缺少邊前進(jìn)邊思考”的姿態(tài)。
在事業(yè)起步后，最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異，而實(shí)現(xiàn)差異化的具體措施就是要持續(xù)開(kāi)創(chuàng)其他企業(yè)無(wú)法模仿的事業(yè)，并實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”。
21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期!經(jīng)濟(jì)危機(jī)是改變?nèi)松钠鯔C(jī)!從創(chuàng)業(yè)構(gòu)想到藍(lán)圖實(shí)施，從思維方法到實(shí)際技能，《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!4、創(chuàng)業(yè)管理
本書(shū)圍繞如何創(chuàng)業(yè)這一主題，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論和原則，從理論與實(shí)踐兩方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。書(shū)中對(duì)涉及創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟以及具體方法進(jìn)行了具體深入的研究和探討。
全書(shū)共12章，主要內(nèi)容有：創(chuàng)業(yè)過(guò)程與禁忌;創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)方法與步驟;創(chuàng)業(yè)副資渠道、方法與策略;創(chuàng)業(yè)人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè);創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方法與策略;創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與納稅籌劃;創(chuàng)業(yè)法律基礎(chǔ);創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的時(shí)間管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。最后，在總結(jié)全國(guó)的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)業(yè)成功模式和典型案例。
《創(chuàng)業(yè)管理》以大量實(shí)證案例為依托，創(chuàng)造性地構(gòu)建了一套全新的創(chuàng)業(yè)理論與方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，具有一定的傳道、授業(yè)與解惑的功效;對(duì)學(xué)術(shù)同仁具有一定的借鑒與參考意義;書(shū)中有關(guān)理論、原則與方法，具有很強(qiáng)的可操作性、可參照性和可參與性。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!5、女性創(chuàng)業(yè)
在當(dāng)今時(shí)代，女性創(chuàng)辦企業(yè)的速度快于男性。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō)，在指導(dǎo)、培訓(xùn)女性成為風(fēng)險(xiǎn)投資人、企業(yè)主、技術(shù)家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)人方面采取積極的行動(dòng)是大勢(shì)所趨。 《女性創(chuàng)業(yè)》不僅為人們嗯響了鬧鈴，它還為這個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)被忽視的項(xiàng)目設(shè)立了路標(biāo)。 縱使是在21世紀(jì), 在地球上的大部分地區(qū)，仍然有一半的聰明人(指女性)被系統(tǒng)性地剝奪了擔(dān)當(dāng)要職的權(quán)利。創(chuàng)業(yè)精神是關(guān)于經(jīng)營(yíng)和實(shí)際業(yè)績(jī)的，與性別無(wú)關(guān);這本書(shū)是獻(xiàn)給女性創(chuàng)業(yè)者的最好禮物，使她們有膽量對(duì)大企業(yè)說(shuō)：“謝了，但我要為自己干。”
《女性創(chuàng)業(yè)》充滿了智慧與靈感，對(duì)于力圖發(fā)展新企業(yè)的女性是一本重要的書(shū)。本書(shū)優(yōu)秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議，將會(huì)教育、鼓舞并激勵(lì)志向遠(yuǎn)大的女性們成為成功的企業(yè)家。
《女性創(chuàng)業(yè)》詳細(xì)說(shuō)明了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)中面臨的障礙，揭穿了創(chuàng)業(yè)背后的隱秘——它是女性跨入創(chuàng)業(yè)之途的完美路標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!6、創(chuàng)業(yè)者的賺錢(qián)系統(tǒng)
《創(chuàng)業(yè)者的賺錢(qián)系統(tǒng)》是一本寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的書(shū)，書(shū)中介紹的“賺錢(qián)系統(tǒng)”是為這樣的你準(zhǔn)備的：一直擁有夢(mèng)想，希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè)，成為卓越的管理者;一個(gè)企業(yè)主，不斷追求自己企業(yè)的成長(zhǎng)壯大;雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家，卻覺(jué)得人生乏味，抱怨生活的時(shí)問(wèn)被工作占滿了……
你的夢(mèng)想和問(wèn)題都能在這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢(qián)系統(tǒng)》中找到答案。書(shū)中介紹的這套“賺錢(qián)系統(tǒng)”，將會(huì)為你節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時(shí)為你提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此之上，你盡可以放心地構(gòu)建你的商業(yè)帝國(guó)，創(chuàng)造屬于你的商業(yè)奇跡! 這是一本創(chuàng)造奇跡的書(shū)，如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，那么一定要讀這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢(qián)系統(tǒng)》。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!7、沃倫·巴菲特之路
《沃倫•巴菲特之路》通過(guò)實(shí)例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析和估價(jià)技術(shù)，展示了巴菲特投資決策過(guò)程中令人神往的所謂“秘密”，書(shū)中還收入了貝克夏•哈維公司1977-1994年的年報(bào)和若干公司股票在內(nèi)價(jià)值估算過(guò)程及結(jié)果，有助于讀者更深入和全面地了解巴菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場(chǎng)。
世界上最偉大的投資家點(diǎn)石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過(guò)股票賺錢(qián)，他購(gòu)買(mǎi)股票的基礎(chǔ)是：“假設(shè)次日關(guān)閉股市或在五年之內(nèi)不重新開(kāi)放。在價(jià)值投資理論看來(lái)，一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)而認(rèn)為有利可圖，投資就變成了投機(jī)，沒(méi)有什么比賭博心態(tài)更影響投資。” 巴菲特投資理念：在公司股票價(jià)格低于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)買(mǎi)進(jìn)，然后靜等回升。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!8、財(cái)富第五波
20世紀(jì)，由于汽車(chē)的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達(dá)、個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及，整個(gè)人類的生活形態(tài)發(fā)生了巨變。這些發(fā)明打造了許多企業(yè)王國(guó)，搶占先機(jī)的企業(yè)家和投資人累積了富可敵國(guó)的財(cái)富。21世紀(jì)的重大事件正在醞釀發(fā)酵，同樣會(huì)顛覆我們的生活，并在往后10年創(chuàng)造巨大的商機(jī)，那就是保健革命。
我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液，白天的飲食到晚上睡覺(jué)的床墊及化妝品，日常生活的許多方面，都已表明對(duì)保健的需求。
我們需要產(chǎn)品帶來(lái)安全，也要預(yù)防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而，社會(huì)大眾對(duì)保健的需求才剛剛起步，一般人并不知道可以隨時(shí)隨地做保健，同時(shí)市場(chǎng)上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書(shū)將詳盡介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息，讀者不但可以掌握致富商機(jī)，也可藉此保健養(yǎng)生。
創(chuàng)業(yè)必看十大書(shū)籍!9、走在曲線之前
《走在曲線之前:運(yùn)用常理預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)周期》的作者擁有35年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并連續(xù)18年被《機(jī)構(gòu)投資者》雜志評(píng)為華爾街第一零售業(yè)分析師?，F(xiàn)在，他將自己的分析方法毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)出來(lái)，幫助人們辨識(shí)經(jīng)濟(jì)變化的跡象，從而采取相應(yīng)措施，贏得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：提出一種簡(jiǎn)單、易解的方法，用于監(jiān)測(cè)和分析各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)序列，這些序列描繪了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與下滑;建立一種框架，以便把握經(jīng)濟(jì)事件變化的時(shí)間順序，這種順序往往出現(xiàn)在典型周期中。 這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就，比其他經(jīng)濟(jì)和投資專家提前18個(gè)月預(yù)測(cè)以經(jīng)濟(jì)和股市拐點(diǎn)。
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