未來零元的致富行業(yè)
未來零元的致富行業(yè)
就你們目前的了解當(dāng)中，覺得未來最容易賺錢的行業(yè)是?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砦磥碜钯嶅X行業(yè)，以供參閱。
未來零元的致富行業(yè)——酒店行業(yè)
經(jīng)濟型酒店，剔除了使用率很低但成本占有卻很高的豪華酒店泳池、高級餐廳等花哨的設(shè)施，只有干凈整潔的客房，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖模式實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。其核心在于高性價比，而不是字面意義上的“便宜”。
將這一概念植入中國人的腦袋里并非偶然。隨著國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅，經(jīng)濟型酒店在星級酒店與傳統(tǒng)招待所中尋找到了生存空間，走出了酒店經(jīng)營中的第三條道路。這一從國外汽車旅館身上借鑒而來的舶來品通過在中國土地上的改良，加上在產(chǎn)品設(shè)計、管理模式、資本運作等方面的創(chuàng)新，其在分享商務(wù)人士、休閑游客錢包的同時，也成為中國服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟的代表產(chǎn)品。
未來零元的致富行業(yè)這十個足以讓你選擇，男怕入錯行，在創(chuàng)業(yè)前期一定要考察市場，結(jié)合自己所在地區(qū)的情況來選擇一個最合適的創(chuàng)業(yè)項目，這樣，才能在未來的發(fā)展中日益壯大。
未來零元的致富行業(yè)——平價消費品行業(yè)
“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介于優(yōu)質(zhì)高價的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。
在實體店方面，平價策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務(wù)對象不再限于大學(xué)
生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。在臺灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營業(yè)額都遠(yuǎn)勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇。
新醫(yī)改再次強化了藥品零售業(yè)的危機感，平價藥店在聯(lián)合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學(xué)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。
未來零元的致富行業(yè)——眼鏡制造與銷售行業(yè)
中國的老年人已超過了1。3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個年齡段的中年人，實際上已超過了3。2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國的在校大學(xué)生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字表明，中國對眼鏡的需求每年在5億副左右，這個需求已超過了中國電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過了500億元。
眼鏡業(yè)里有這樣一段廣為流傳的順口溜：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情”。而“一副眼鏡，你帶三天就壞，屬于使用不當(dāng)，帶三個星期就壞，應(yīng)該習(xí)以為常，如果過了三個月才壞，就算你大賺特賺”。
實際的情況是，鏡片的成本是售價的10%都不到!眼鏡業(yè)的利潤是以多少“倍”來計算的。而且偽劣假冒防不勝防。
實際上，中國在珠江三角洲一帶，已形成了強大的眼鏡工業(yè)生產(chǎn)基地，其所生產(chǎn)的眼鏡與國際名牌商品，無論外觀還是內(nèi)在質(zhì)量，均已伯仲難分。在廣州、北京、上海等地市面上號稱韓國和日本進口的眼鏡框架，特別是日本框架，基本上都是從珠三角進的貨。這一地區(qū)的眼鏡出廠價二三十元，到了眼鏡店的柜臺上，掛上韓國和日本進口的標(biāo)簽，就賣到了一兩千元，這不是暴利是什么?
未來零元的致富行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過于互
聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身是免費的。
其實，依靠免費服務(wù)實現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。
原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟效率的同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達到足夠多的用戶數(shù)量時，邊際成本遞減的經(jīng)濟學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。
未來零元的致富行業(yè)——提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時，右手還多了一個與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信„„現(xiàn)下，打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費方式。根據(jù)大眾
點評網(wǎng)提供給《第一財經(jīng)日報》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次，下載量達到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領(lǐng)域。
而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據(jù)悉，消費者無需出示任何東西，甚至不用和商戶營業(yè)員進行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。
未來零元的致富行業(yè)——定制服裝行業(yè)
在如今的消費者世界里，滿眼都是個性化的烙印。
為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實際空間擺放，定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫(yī)生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案„„
這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個性化的標(biāo)簽，而在此之前，消費者只是被動地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計、功能、特性或是服務(wù)。
未來零元的致富行業(yè)——出版行業(yè)
在當(dāng)今出版經(jīng)濟總量中，數(shù)字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與二零零八年相比，二零零九年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負(fù)責(zé)人肖偉對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長和發(fā)展充滿信心，他說：“從二零零六年開始，整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長非常迅猛，從用戶和收入的增長來看，速度非常快，二零零九年已經(jīng)達到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長，到2020年整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達到3萬億~4萬億元人民幣，單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”
日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上，中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認(rèn)為，雖然近年來國內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、版權(quán)保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認(rèn)可等諸多問題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。因此，數(shù)字出版在國內(nèi)發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。
出于利益的驅(qū)動，投資界對于市場的嗅覺往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對于新媒體這個新興領(lǐng)域，投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣，并購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來新媒體受關(guān)注的原因。他說：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時間，eBay只用了6年時間，而中國網(wǎng)購去年交易額達到3200億元人民幣，相當(dāng)于7。5個沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”
在中版集團公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來，現(xiàn)在中國的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺和終端渠道。同時，在這三足中，內(nèi)容相對弱勢。劉成勇說：“中國的這場數(shù)字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”
未來零元的致富行業(yè)——殯葬行業(yè)
說到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對中國經(jīng)濟的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元。利潤率高達10~20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。
墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠(yuǎn)郊地段，每平方米不過值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。
據(jù)國家統(tǒng)計局公布，我國死亡人口數(shù)量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費用估算，也是164億元的市場。面對如此規(guī)模巨大的“喪葬經(jīng)濟”，中國殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查，在殯儀館、公墓，物價部門核定的火化收費標(biāo)準(zhǔn)為92元，可怎么算火化環(huán)節(jié)的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說，中國的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，已經(jīng)允許民營企業(yè)進入，但實際上，時至今日中國的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營。進入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。
未來零元的致富行業(yè)——汽車制造與銷售行業(yè)
盡管中國汽車業(yè)終于拉開了前所未有的降價大戰(zhàn)，但是，即便是到了去年年底，中國汽車業(yè)仍不能退出《中國十大暴利行業(yè)排行榜》。因為它至今仍具備暴利行業(yè)的所有特征。
在發(fā)達國家，本國的汽車?yán)麧櫼话阍?%左右，生產(chǎn)一臺車只賺幾十到幾百美元。而中國汽車業(yè)的行業(yè)利潤，我們還得面對這樣的現(xiàn)實：中國汽車業(yè)的行業(yè)利潤，仍是全社會各行業(yè)平均利潤的兩倍。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長劉世錦博士估計，國內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤在30%以上，甚至高達35%。而目前全社會的平均利潤率最高在10%至15%之間。
中國汽車業(yè)，前年贏利204億元，位居《中國八大贏利行業(yè)》之四，而去年上半年便實現(xiàn)利潤179。9億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計全年贏利將超過360億元，其在贏利行業(yè)排行榜上的位置將有可能繼續(xù)前移。
從汽車業(yè)從業(yè)人員的收入看，僅次于手機業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。北京汽車業(yè)的一個部門經(jīng)理(中級管理人員)，如果把他們的級別細(xì)分成15級，最低一級的年薪可以拿到7~8萬元，最高一級的年薪可以拿到30多萬元。
未來零元的致富行業(yè)——中小學(xué)教育行業(yè)
中國老百姓對國家《中華人民共和國教育法》所規(guī)定的九年義務(wù)制的中小學(xué)教育的亂收費，已忍無可忍，它已危及中國超過3億兒童和他們的家庭利益。教育亂收費就其性質(zhì)來說，是暴利加腐敗。教育亂收費的本質(zhì)是“利用公共權(quán)力謀取私利”，這個定義對教育亂收費再恰當(dāng)不過。
據(jù)悉，北京市的一所普通中學(xué)，僅去年查出的一筆教育亂收費就高達700多萬元，這筆錢被幾名校領(lǐng)導(dǎo)私分，于是他們?nèi)闪税偃f富翁。而北京市的許多普通中學(xué)教師的月工資已越過4000元，超過了國家最高一級的公務(wù)員工資，超過了大學(xué)教授的工資。這還不說，一名教師的購房補貼，一貼就是三四十萬、五六十萬元。據(jù)一些教育專家保守測算，10年的教育亂收費從中小學(xué)生的口袋里搜走了2000多億元。
中小學(xué)教育執(zhí)行的是國家授權(quán)的“義務(wù)教育”，只要你看看教育部所規(guī)定的，“中小學(xué)生必須在戶口所在地就近入學(xué)”的規(guī)定，你就會明白，市場競爭的規(guī)律在中小學(xué)教育中多么不適用。教育收費的混亂首先是教育成本的不透明，對教育合理收費的界定的不透明，其次是教育收費監(jiān)督機制的缺位所造成的。現(xiàn)在，最重要的是，要讓教育收費成為陽光收費，加強對教育收費的監(jiān)管。
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