無(wú)公害蔬菜種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)(2)
無(wú)公害蔬菜種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)
無(wú)公害蔬菜種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇3
一、背景
現(xiàn)代都市生活水平不斷提升，而食品安全的問(wèn)題卻越來(lái)越多，很多人 有錢(qián)卻買(mǎi)不到好食材，在一線(xiàn)城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優(yōu)質(zhì)健康食材之原則，我們創(chuàng)立新農(nóng)人都市農(nóng)莊，只為給我們的會(huì)員和顧客挑選天然無(wú)公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚(yú)肉等。
二、 執(zhí)行準(zhǔn)備
1.找準(zhǔn)消費(fèi)群體-中高檔小區(qū)
2.選擇合適供應(yīng)商-供港蔬菜，中高端豬肉(壹號(hào)，五豐，寧鄉(xiāng)等)，深海凍貨(三文魚(yú)，龍蝦等)(進(jìn)口和特價(jià)水果)地域特產(chǎn)店的代理。
3.做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌，展柜，收款機(jī)和會(huì)員系統(tǒng))，傳單打印，活動(dòng)策劃(免費(fèi)派送試吃，優(yōu)惠券，有買(mǎi)有送，會(huì)員打折卡等)
4. 選址：中高端小區(qū)周邊，消費(fèi)觀(guān)念先進(jìn)(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開(kāi)店。
5.建站：建立會(huì)員網(wǎng)，網(wǎng)上商城，仿優(yōu)頌網(wǎng)或者仿一號(hào)店。
6.人員招募：前期只招收銀員，網(wǎng)站管理和配貨親力親為。
7. 活動(dòng)：開(kāi)業(yè)宣傳，憑單免費(fèi)派送蔬菜，買(mǎi)一送一，個(gè)七天，優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應(yīng)商贊助活動(dòng)。
8. 預(yù)算：
1) 店面入駐加上三個(gè)月租金共計(jì)1萬(wàn)元(1800元每月，押一付二，自己加上員工租房1500元/月，共計(jì)9900元，100元雜費(fèi))
2)貨架展柜和裝飾預(yù)算12000元
3)網(wǎng)站建設(shè)加推廣2000，收銀機(jī)2500元
4)進(jìn)貨費(fèi)12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特產(chǎn)2000元，干貨2000元，水果2000元)
5)傳單和宣傳海報(bào)和優(yōu)惠券2500元(傳單20000份1500元，海報(bào)和優(yōu)惠券1000元)
6) 工商注冊(cè)2000元，流動(dòng)資金6000元，計(jì)8000元。
以上共計(jì)：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
7)回報(bào) ：毛利控制在15%以上，每天銷(xiāo)售額6000元，月毛利27000元，減去房租3300元，水電物管700元，減去員工工資3000元，月盈利20000元。
8)首月宣傳支出：傳單優(yōu)惠券印刷2500元，贈(zèng)送3000元，抵用金4000元，共計(jì)9500元。
9)裝修貨架展柜12000元，收銀機(jī)2500元，工商注冊(cè)2000元，網(wǎng)站建設(shè)2000元，共計(jì)16000元。
10)以上固定支出28000元，預(yù)計(jì)2個(gè)月收回成本，第三個(gè)月開(kāi)始盈利，年收益15萬(wàn)到20萬(wàn)之間。
三、風(fēng)險(xiǎn)
1.宣傳不到位，人流量少。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量把控，貨源供給及時(shí)。
3. 會(huì)員發(fā)展是否順利，服務(wù)能否優(yōu)質(zhì)。
4. 賬目的管理，資金安全是否保障。
無(wú)公害蔬菜種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)相關(guān)文章：
1.種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)范文
2.蔬菜創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)范文
3.蔬菜種植創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)