大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)政策
大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)政策
現(xiàn)如今做電商也是很有前景的，大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)有什么政策來幫助呢?一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)政策”，這其中也許就有你需要的。
貴陽市電商創(chuàng)業(yè)者最高可獲200萬貸款
貴陽市人社局近日出臺(tái)了《關(guān)于支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施》(以下簡稱《措施》)，加大對電子商務(wù)能人的創(chuàng)業(yè)支持，在創(chuàng)業(yè)政策、小額擔(dān)保貸款以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集推介方面給出優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施。符合相關(guān)條件的創(chuàng)業(yè)者，可申請最高額度達(dá)200萬元的勞動(dòng)密集型創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。
《措施》規(guī)定，對城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)力和貴陽市轄區(qū)內(nèi)普通高校的在校大學(xué)生在貴陽市從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，對經(jīng)工商部門登記注冊并在網(wǎng)上交易平臺(tái)通過實(shí)名注冊認(rèn)證,從事電子商務(wù)(網(wǎng)店)經(jīng)營3個(gè)月以上的，在登記注冊之日起18個(gè)月內(nèi)可申請享受4000元的一次性創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、每月300元的場租補(bǔ)貼等持政策;鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工到農(nóng)村創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)。凡是符合現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策相關(guān)規(guī)定，且由就業(yè)扶持對象創(chuàng)辦，經(jīng)工商部門登記注冊并經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定后穩(wěn)定經(jīng)營半年以上的網(wǎng)絡(luò)商戶，可申請人均最高額度10萬元以內(nèi)的創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款。對吸納安置就業(yè)扶持對象達(dá)到現(xiàn)有職工30%以上的，可申請最高額度200萬元以內(nèi)的勞動(dòng)密集型創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，并按規(guī)定給予財(cái)政貼息。
此外，各級(jí)政府職能部門、在筑大專院校、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等開發(fā)征集電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的,經(jīng)市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家評審進(jìn)入市級(jí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目可獲得1500元的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)征集單位一次性補(bǔ)貼。凡創(chuàng)業(yè)者選擇市級(jí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成功并正常經(jīng)營3個(gè)月以上的，給予項(xiàng)目征集機(jī)構(gòu)4000元/個(gè)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，吸納就業(yè)符合相關(guān)條件的，可享受3000-10000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
2016年電商行業(yè)預(yù)測,不可錯(cuò)過哦!
最近幾天拜訪了一些電商朋友，主要是京東、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)?shù)裙靖吖堋Ｔ诮衲陞⒓拥膸状味?jí)市場投資人活動(dòng)中，明確說了一個(gè)明顯的行業(yè)趨勢：大大小小電商都遭遇著流量瓶頸，維持高速增長愈發(fā)艱難。阿里缺流量，垂直巨頭唯品會(huì)聚美也缺流量，大大小小融資的垂直電商也在到處找有效流量，阿里京東POP賣家也缺流量，有效的流量在哪里?
盤點(diǎn)一：中國電商告別超高速增長期
首先是網(wǎng)購人口紅利快速衰減，京東1.5億活躍用戶還有機(jī)會(huì)翻番，但阿里4億購買用戶再翻一倍很難了，阿里只能指望一下海外市場了。開拓新用戶，渠道下沉農(nóng)村市場也很重要，這個(gè)在后面解讀。沒有流量，蘇寧“投靠”了阿里，小米也不得不妥協(xié)擁抱京東。
其次宏觀經(jīng)濟(jì)下行，股市暴跌，購買力下降，消費(fèi)趨于謹(jǐn)慎。沖動(dòng)型消費(fèi)品類，女性消費(fèi)品類，以及大件消費(fèi)受到直接影響。具體的說阿里、唯品會(huì)和聚美優(yōu)品都是受直接影響的，當(dāng)然也包括京東的大家電3C品類。
其三玩家更多，資本瘋狂，存量用戶市場爭奪戰(zhàn)加劇。京東搶阿里的用戶，各大垂直母嬰電商也搶京東母嬰的用戶。上周見了一個(gè)做了十幾年母嬰的大佬，說2015年母嬰品類都打成了負(fù)毛利，花王集裝箱到貨價(jià)120元，電商價(jià)打到了100一下，賣得越多虧得越多，還賣不掉。別看估值一個(gè)比一個(gè)高，其實(shí)一個(gè)比一個(gè)活的艱難。被資本綁架，不是什么值得驕傲的事兒。
盤點(diǎn)二：生鮮大部分玩家注定成炮灰
主要的生鮮電商玩家，從2012年就開始接觸了，有不少還是很好的朋友。無論是B2C，還是O2O，抑或是B2B模式，但不能不說2015年熱的有點(diǎn)過頭了!
絕大部分的玩家毫無生鮮經(jīng)驗(yàn)，既不能控制上游供應(yīng)鏈，也搞不定倉配體驗(yàn)，引流成本還巨高無比。生鮮是有機(jī)會(huì)的，但2015年的大部分玩家注定會(huì)成為行業(yè)炮灰!
東哥以為做前端流量的豆果美食、下廚房，以及構(gòu)建了同城社會(huì)化物流的京東到家，以及借力傳統(tǒng)生鮮門店作為前置倉的愛鮮蜂是這個(gè)品類的大贏家。
盤點(diǎn)三：母嬰玩家們不要無視京東存在
2015年融資的母嬰電商有很多，貝貝網(wǎng)、蜜牙寶貝、親親寶貝，還有社區(qū)轉(zhuǎn)電商的辣媽幫、寶寶樹，以及發(fā)力電商的網(wǎng)易考拉。
國家放開二胎了，不懂的人，還以為母嬰是電商接下來的重點(diǎn)電商品類。
十年前紅孩子就是因?yàn)樽瞿笅腚娚碳t極一時(shí)，那個(gè)時(shí)候京東還沒融資。當(dāng)下的京東母嬰品類年交易額300多億，上述所有母嬰垂直電商加起來乘以2也未必有京東母嬰大吧。奶粉尿不濕標(biāo)準(zhǔn)類母嬰就不要指望和京東PK了，母嬰非標(biāo)類或許還有機(jī)會(huì)。不管投資人是怎么分析的，真不那么樂觀!
盤點(diǎn)四汽車電商火爆，二手車打的過猛了
汽車2萬億以上的市場，有新車有二手車，還有汽車后市場，新車市場的主要玩家是汽車之家、易車網(wǎng)和天貓汽車，以賣銷售線索為主。新車不好做，原因很簡單好車拿不到貨，不好賣的車，線下不好賣線上也不好賣。
二手車平臺(tái)的問題，在于車源問題，大部分二手車還是通過“黃牛”在交易。2015年下半年來二手車電商大戰(zhàn)，人人車、瓜子二手車、車易拍、優(yōu)信拍等二手車平臺(tái)新一輪的廣告投放，真是豪啊。教育用戶往線上平臺(tái)轉(zhuǎn)移，只是感覺有點(diǎn)用力過猛了，融不到下一輪，就成了炮灰。市場投入過多，而在真正壁壘方面，解決用戶痛點(diǎn)投入不足，追逐短期銷售額遠(yuǎn)多過構(gòu)建長期的核心競爭力。
汽車后市場以O(shè)2O模式為主，很多以相對高頻的洗車服務(wù)切入，但絕大部分已經(jīng)掛了。絕大部分玩家沒看出什么核心競爭力，拼的是融資能力。汽車電商實(shí)際上也有好多年了，但大浪淘沙，2015年算是汽車電商的真正起點(diǎn)。
盤點(diǎn)五：跨境電商拿什么和亞馬遜比
2014年底東哥去見了亞馬遜的朋友就被告知它們跨境電商有100多萬個(gè)SKU，上周去的時(shí)候被告知已經(jīng)有700萬自營SKU了，明年計(jì)劃增加至1000萬SKU。據(jù)東哥所知，京東所有自營SKU也不過才300萬而已?？缇畴娚唐垂?yīng)鏈，目前沒有一家跨境電商能和比亞馬遜強(qiáng)，更不用說垂直電商了。另外亞馬遜海外倉發(fā)貨也能做到平均7天妥投。亞馬遜跨境電商有很多優(yōu)勢，只是在營銷和公關(guān)上過于保守了!跨境電商的另外兩個(gè)大玩家是天貓和京東，聽說天貓?jiān)谂χ苯訉託W美主要的零售集團(tuán)的在線平臺(tái)，而京東的跨境電商交易額也是遙遙領(lǐng)先的。
垂直創(chuàng)業(yè)跨境電商炒的很熱，但是沒法和巨頭比的，無論是供應(yīng)鏈，還是前端的流量。小紅書或許算是垂直跨境電商里面還算可以的，主要優(yōu)勢在社區(qū)自帶流量，增加了用戶粘度，也不需要死拼價(jià)格。網(wǎng)易考拉呢，有點(diǎn)吹牛逼了，光靠貼錢賣奶粉尿不濕是不夠的!
盤點(diǎn)六：O2O熱的有點(diǎn)早了，資本跟不上
前段時(shí)間在一個(gè)投資群里和談及O2O泡沫，當(dāng)然從結(jié)果來說，O2O被吐槽不奇怪，劉強(qiáng)東也批評了當(dāng)下不顧及成本效率O2O創(chuàng)業(yè)泡沫。這是事實(shí)，但不是事實(shí)的全部。成本效率差的直接因素是訂單不飽和，而訂單不飽和是因?yàn)槭袌鎏幱谠缙诮逃A段。
目前看來比較靠譜的O2O是餐飲、用車市場，但就真的是模式靠譜嗎?如果沒有2011年的海量資本補(bǔ)貼的千團(tuán)大戰(zhàn)，沒有2014年初騰訊和阿里為推移動(dòng)支付補(bǔ)貼出數(shù)十億，在線預(yù)約訂車市場肯定不是這樣的。說白了，教育用戶培育市場需要錢。而當(dāng)下的很多O2O市場并不完全是模式問題，也不是團(tuán)隊(duì)問題，而是殺到半路，風(fēng)險(xiǎn)資本跟不上，戰(zhàn)略節(jié)奏出了問題。O2O創(chuàng)業(yè)者用百米沖刺來跑馬拉松，不死才怪!但誰能料到2015年6月份A股暴跌，資本寒冬意外提前到來。
盤點(diǎn)七：朋友圈電商盛極而衰，但不妨礙微信電商蓬勃發(fā)展
朋友圈電商是2014年現(xiàn)象級(jí)的電商模式，也從未進(jìn)入主流電商，但卻吸引了主流眼光。朋友圈電商，或者說傳銷電商，造就了一批暴發(fā)戶。最后在5月份后媒體和微信聯(lián)合打壓下偃旗息鼓了，當(dāng)然最主要的還是玩家自己作死了，不靠譜的產(chǎn)品，如何有持續(xù)性?造富神話越來越少，而通過微信朋友圈搞傳銷的少了，但通過微信踏踏實(shí)實(shí)兜售產(chǎn)品的微商依然還有，還是要有好的東西，也不必那么太悲觀。
大部分企業(yè)只是將微信公眾號(hào)作為營銷平臺(tái)，然后有一部分企業(yè)將微店作為會(huì)員管理工具。但流量怎么來，依然是一個(gè)重大問題。有微信入口的京東一年有幾百億的交易額，有線下門店流量入口的杰克瓊斯和良品鋪?zhàn)右荒暌灿行讉€(gè)億的銷售額，羅輯思維聽說一年也可以賣個(gè)小幾個(gè)億，最近有個(gè)數(shù)百萬公眾號(hào)粉絲的朋友做了一期蘋果活動(dòng)，一天就賣了1.5萬箱。東哥合作的一個(gè)基于微信平臺(tái)的文玩電商上月突破億元交易額了。不管你看好不看好，微信電商正在蓬勃發(fā)展，原因也很簡單，微信有流量，而且流量的利用率還非常低!
盤點(diǎn)八：微博遇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)
微博最近三四個(gè)月股價(jià)翻了一倍，原因很簡單微博終于找到了自己流量規(guī)?；儸F(xiàn)的場景和方向了。變現(xiàn)的場景就那么多，付費(fèi)的會(huì)員太少了，靠公關(guān)不靠譜，做游戲做不了，賣廣告太低賤，只有做電商變現(xiàn)才是最靠譜的。四年前就試過了，但只有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這種模式相對靠譜一些。
這個(gè)和場景有很大的關(guān)系，京東和阿里的直投廣告轉(zhuǎn)化率還是比較差的，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)單純的流量變現(xiàn)問題。細(xì)節(jié)不展開講，微博的電商機(jī)會(huì)，依然在于它有流量。微博掐著入口，想賺錢還是有機(jī)會(huì)的。
盤點(diǎn)九：迫不得已的合縱連橫
2015年的合并只是2014年的延續(xù)，中國互聯(lián)網(wǎng)公司還真不太習(xí)慣投資并購。但自打騰訊投資了京東，京東合并了騰訊電商，自此電商間的投資并購變成了家常便飯，不一一舉例，最近的傳聞是蘑菇街和美麗說合并。東哥以為絕大部分的合縱連橫是迫不得已的，主要是基于可以減少競爭，減少資本支出，形成行業(yè)“壟斷地位”，在不利的資本環(huán)境下更好的融資。
只是說有些投資并購是有價(jià)值的，有些未必有，比如阿里283億投資蘇寧，蘇寧只是充當(dāng)了打手的價(jià)值，到目前來看沒有太多實(shí)質(zhì)的意義。天貓雙十一，傳聞蘇寧天貓旗艦店不到10億的銷售額的確出人意料!而騰訊十幾億美金入股京東帶來了近80億美元的投資回報(bào)，京東每年也從騰訊的入口獲得數(shù)百億的交易額。差距，不是一點(diǎn)半點(diǎn)!
盤點(diǎn)十：為增長都在轉(zhuǎn)型找方向突破
所有的人都聽說過傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，各位可曾聽說成熟的電商也在轉(zhuǎn)型。阿里在轉(zhuǎn)型，京東也在金融、O2O到家和海外找突破口，聚美和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在轉(zhuǎn)型，社交和內(nèi)容社區(qū)在轉(zhuǎn)型電商。為增長轉(zhuǎn)型，為盈利轉(zhuǎn)型，如果你深入行業(yè)交流，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有哪家說是安坐江山可以不思進(jìn)取的。
16歲女孩休學(xué)創(chuàng)業(yè)做電商 月銷售額幾十萬元
還記得你16歲時(shí)在做什么嗎?讀著高三?背著英語歷史，做著五年高考三年模擬，為考一個(gè)好的大學(xué)而努力和緊張著?的確，這是很多人16歲時(shí)的生活。
不過，不包括王凱歆。
這個(gè)出身于1998年的16歲女孩，在高二下學(xué)期就休學(xué)，創(chuàng)辦了神奇百貨-國內(nèi)第一家面向95后和00后青少年的個(gè)性化電商平臺(tái)。在神奇百貨，學(xué)生黨們可以找到各種適合青少年的商品，如新潮的明星同款衣飾，呆萌可愛的抱枕和hello kitty充電寶等。而神奇百貨的大部分商品都是很難在線下商超輕易買到的獨(dú)特商品。
創(chuàng)立神奇百貨，對于王凱歆來說是自然而然的事情。在進(jìn)入高中以后，她發(fā)現(xiàn)買衣服成了一個(gè)難題：在淘寶、唯品會(huì)等電商平臺(tái)上，大多數(shù)是20多歲以上“大人們”的衣服，要么就是童裝，就算找到自己想要的衣飾，那也得搜索很長的時(shí)間，這讓想要找“二次元”、“萌萌動(dòng)漫風(fēng)”的王凱歆很無奈。隨后她觀察發(fā)現(xiàn)，不只是自己，其實(shí)同學(xué)們也基本面臨著同樣的難題。
那為什么不自己來賣同學(xué)們喜歡的商品，降低他們的決策成本呢?于是，王凱歆在高中便開始一邊上課，一邊尋找一些生產(chǎn)同齡人喜歡的衣飾貨品的供應(yīng)商，并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售。沒想到這個(gè)做法很受歡迎，她的平臺(tái)在業(yè)績最好的時(shí)候月銷售額有幾十萬元，她也在幾個(gè)月內(nèi)賺到了自己人生的第一桶金。
在今年5月份，王凱歆高二下學(xué)期的時(shí)候，她做出了一個(gè)在常人看來不能理解的決定：直接休學(xué)創(chuàng)業(yè)，全身心地做一個(gè)專門針對青少年學(xué)生黨的電商平臺(tái)，于是就有了神奇百貨的誕生。
可想而知，她休學(xué)的決定并沒有得到家里人的支持。王凱歆的父母希望她能做一個(gè)有文化知識(shí)的人，而不是創(chuàng)業(yè)，特別是在這個(gè)年紀(jì)休學(xué)創(chuàng)業(yè)。所以，和父母吵架也就成了家常便飯，最兇的一次，她還被媽媽用棍子伺候了。
但這些都沒有改變這個(gè)女孩創(chuàng)業(yè)的決心。在王凱歆看來，如果過普通人沖刺高考、接受四年很可能和社會(huì)脫節(jié)的大學(xué)教育、畢業(yè)后擠地鐵朝九晚五的生活，那就“完蛋了”。
“我的夢想就是做企業(yè)家，我想打造一個(gè)一流的公司”，王凱歆語氣很堅(jiān)決，只有抖著沒停過的腿，還透露著自己的一絲稚氣未脫。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的“大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)政策”，希望大家能夠喜歡!
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