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創(chuàng)業(yè)需要什么資源

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  創(chuàng)業(yè)對各國社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用正逐步引起政府和社會的廣泛關(guān)注。創(chuàng)業(yè)管理是近幾年來國內(nèi)外經(jīng)濟管理學(xué)界的一個研究熱點,被認為是一個正在興起的研究領(lǐng)域,而對創(chuàng)業(yè)資源的研究是其中重要課題之一。那么創(chuàng)業(yè)需要什么資源?

  我們看到,當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)即將走向成功時,他就會召喚出很多資源向其靠攏,就形成了一個問題,為什么會有資源向企業(yè)靠攏呢?比較直接的回答是,他們需要獲得收益,只要是有收益資源就會自動靠攏。但是再仔細分析,我們會發(fā)現(xiàn),收益又是靠什么呢?如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)不缺少資源,那么就不會給資源靠攏提供機會,而如果只有少量的資源卻又能夠吸引其他資源,表明這個資源具有獲益能力。這種能夠靠獲益的少數(shù)資源就是創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備的,它被稱為關(guān)鍵資源。

  所謂關(guān)鍵性要素資源創(chuàng)建,即是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的要素條件,著力培養(yǎng)可以控制,同時可以吸引到其他要素資源。為何會有關(guān)鍵資源呢?原因在于市場上存在資源貢獻的不平等與資源的供求關(guān)系不均衡,關(guān)鍵是指貢獻大,沒有這種要素不行,有了這種要素效益會成倍的放大;少數(shù)是指不容易獲得,市場上供給較少。因此,誰得到了這種資源,誰就在創(chuàng)業(yè)中獲得了很大的勝算。

  有關(guān)貢獻問題,其實很多人并不理解,比如,“”前后,經(jīng)過灌輸人人平等的觀念,使工程師和工人一樣,教師與機關(guān)工作人員一樣,經(jīng)常的一句話是,他們憑什么拿那么多錢,沒有我們工廠早黃了,學(xué)校早關(guān)門了,而且理直氣壯,最后不是他們比工程師拿的少,相反還經(jīng)常拿的很多,工人比工程師們拿的多。為什么會這樣呢?因為沒有市場價格體系,工程師想表達自己有更大的貢獻,但外面沒有一個評價體系,即使有人給他們說話,也不知道應(yīng)該拿多少。這種情況在上世紀(jì)20時代就沒有,李大釗做北大圖書館長時,掙的工資可以養(yǎng)到十幾口人,魯迅做教授也一樣養(yǎng)了不少人。因為那時有市場,如果這里不聘我,各地都在爭相競聘,自然會使工資高起來。大家為什么會爭相競聘呢?如果沒有貢獻大,就不能收回其成本,學(xué)校也辦不下去。所以,并不是所有資源在創(chuàng)業(yè)中的地位都相同,而是對收益有著巨大差別。那些游走于市場上的普通資源貢獻很小,所以,就只能依附在關(guān)鍵資源上,不然這些到處可見的資源甚至連基本的收入都難以保證。

  具體地說,什么是關(guān)鍵資源呢?這要看經(jīng)濟的發(fā)展階段。最初時,產(chǎn)品主要是從土地中產(chǎn)生的,那么誰掌握土地,或者掌握水資源,就掌握了關(guān)鍵資源。到工業(yè)化初期,資本長達上百年都是關(guān)鍵性資源,主要是技術(shù)供給其他要素供給充分,相對市場擴張而言,產(chǎn)品供給不足,而限制產(chǎn)品高效率供給的主要因素是資本。但是,到了工業(yè)化后期和后工業(yè)化時期,技術(shù)越來越少,而技術(shù)對企業(yè)的利潤貢獻越來越大,導(dǎo)致了技術(shù)成關(guān)鍵性資源。知識產(chǎn)權(quán)制度加劇了技術(shù)的稀缺并將技術(shù)進一步擴展為知識產(chǎn)權(quán),在商業(yè)控制手段完善以后,創(chuàng)意也成為關(guān)鍵性資源。有人說,不管技術(shù)、版權(quán)、創(chuàng)意、設(shè)計,都離不開人才,所以,根本資源要素是人才。這話也是對的,但是,如果人才不能變成這些中間“產(chǎn)品”,其他資源向其集中的動力就不那么強,因為,從人才到這些知識產(chǎn)權(quán),總是有轉(zhuǎn)化的障礙,存在著轉(zhuǎn)化的風(fēng)險。

  創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備知識,但更需要準(zhǔn)備好上述不同形式的知識產(chǎn)權(quán),特別是那些具有較高靈活性的創(chuàng)意,讓這些成為你創(chuàng)業(yè)的起點,你的創(chuàng)業(yè)會順利的多。至少現(xiàn)在很多風(fēng)險投資都在找項目,他們就會向你靠攏。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:

  業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;

  客戶資源:誰來購買,如何擴展團隊,

  技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴?

  經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;

  財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;

  行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才,也許你不專業(yè),但必須有專業(yè)人才幫助你;

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