17年最火的生意是什么項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，其在任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國家都最具活力與挑戰(zhàn)性。那么17年最火的生意是什么呢？接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的17年最火的生意。
17年最火的生意：自制飾物低成本
如果你有創(chuàng)作頭腦，不妨在飾物上下工夫，制造一些新穎別致的裝飾物品，做商品出售。 制作飾物所用的材料，包括有木、石、貝殼、金屬、塑膠、紙張等，平日逛逛大街小巷買些便宜材料，或在旅行、游泳時(shí)，拾些樹木材或貝殼的物品，花點(diǎn)心思，改造成有趣的飾物。由于這些飾物是你的個(gè)人創(chuàng)作，不是一般飾物店大量出賣而又昂貴的商品，所以顯得獨(dú)特別致，一定會廣受歡迎。 一般說來，制造這些飾物的材料都不昂貴，故無須擔(dān)心成本問題。由于成本低，所以利潤一定不薄。 推銷門路，可通過朋友、同事傳播，或自己利用一些空余時(shí)間到一些居民區(qū)推銷，亦可在鬧市擺小攤子。一樣會吸引大批顧客。
17年最火的生意：舊玩具“修”出新行當(dāng)
很多年輕的父母都有這樣的經(jīng)歷：花了幾十元甚至幾百元給孩子買回的電動玩具，玩了沒幾天就被孩子摔壞了，人為的損壞經(jīng)銷商還不保修，但市面上又找不到合適的維修店，玩具就此成了“雞肋”。如果能在人口居住比較密集的社區(qū)或者幼兒園旁邊開家玩具維修店，生意一定不錯(cuò)。除了維修玩具外，還可以拓展一下業(yè)務(wù)，做一下玩具消毒的業(yè)務(wù)，也會有一筆不錯(cuò)的收入。
17年最火的生意：幫人砍價(jià)是無本生意
大連市民鄒誠摯只花了兩元錢成功注冊全國第一家砍價(jià)公司，且事業(yè)越做越好。想想我們現(xiàn)實(shí)生活中，小到買件衣服、大到買房子買裝修材料、就連看病買藥都需要砍價(jià);還有一些企業(yè)進(jìn)貨、單位采購也需要砍價(jià)。因此，砍價(jià)公司的市場前景非常廣闊，但做職業(yè)砍價(jià)人的前提必須是熟知各種商品的材料和質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、價(jià)格水分等行情。最后，按照砍掉的價(jià)格的一定比例收取傭金。
17年最火的生意：私人醫(yī)生
最近一項(xiàng)有關(guān)醫(yī)療模式的抽樣調(diào)查顯示，有15.7%的中國城市居民有對私人醫(yī)生或家庭醫(yī)生的需求，需求者每人每年所能承受的最大費(fèi)用平均為 933元人民幣。有關(guān)專家分析，按全國2.5億萬城市居民中有8%的人有此需求，每人每年花費(fèi)900元計(jì)算，中國將出現(xiàn)一個(gè)180億元的新興供需市場，私人醫(yī)生這一職業(yè)可以說商機(jī)無限。
南京的吳先生是某大醫(yī)院的全科大夫，“非典”流行期間，許多人不敢去醫(yī)院，有的老客戶便請他上門看病，由于吳先生醫(yī)術(shù)高超，服務(wù)態(tài)度好，逐漸有了一批固定上門服務(wù)的客戶群體。雖然現(xiàn)在他依然在單位上班，并且能盡職盡責(zé)干好工作，可業(yè)余時(shí)間他便忙得不可開交，定期上門為客戶查體、診病以及與他們進(jìn)行朋友式的交流。大家都知道如今去醫(yī)院看一個(gè)小小的感冒，連檢查、化驗(yàn)帶拿藥，沒有一、兩個(gè)小時(shí)看不完不說，花費(fèi)也下不來數(shù)百元;而吳先生由于對客戶的健康狀況了如指掌，更加能夠?qū)ΠY下藥，在醫(yī)院幾百元治不好的病，他給你調(diào)整飲食并適當(dāng)用藥，幾十元就可能把病治好了，讓病人感到自己請私人醫(yī)生的錢花得一點(diǎn)也不冤枉。
能讓病人這么痛快地交錢，不用說，一名好私人醫(yī)生的收入也是非?？捎^的，如果有60個(gè)固定客戶，每年每人收費(fèi)1200元，私人醫(yī)生的年收入就會達(dá)到7萬多元。
17年最火的生意：私人理發(fā)師
私人理發(fā)師在國外一般叫作私人發(fā)型師，許多有錢人都有自己的發(fā)型設(shè)計(jì)師，是一個(gè)很流行的職業(yè)。近年來這種職業(yè)在上海等地也嶄露頭角，受到了高級白領(lǐng)和老板們的歡迎。揚(yáng)州的張先生2000年初來到上海浦東開了一家理發(fā)店，因?yàn)樗氖炙嚭?，服?wù)優(yōu)，漸漸有了一些固定的老顧客，生意很紅火。但后來，由于房東要對店鋪進(jìn)行整體擴(kuò)建，只好讓張先生暫時(shí)另擇開店之地。但是他找了半個(gè)多月也沒有尋到合適的店鋪，加之上海繁華地段商業(yè)房的租金一漲再漲，最后張先生決定還是等房東擴(kuò)建后再租賃原來的店鋪。
為了不失去固定的老顧客，張先生便和一些顧客商量想在店鋪重新開張之前，上門為其進(jìn)行發(fā)型設(shè)計(jì)、理發(fā)、修發(fā)、護(hù)發(fā)等服務(wù)。由于?？椭性S多人是白領(lǐng)和老板，收入高，觀念新，雖然花費(fèi)高一點(diǎn)，但他們還是對這種更加方便、衛(wèi)生的服務(wù)方式欣然接受。張先生的技術(shù)和服務(wù)都非常到位，接受幾次服務(wù)以后，大家非常滿意，有的顧客又給張先生介紹了新顧客，有的生意人還利用請客人吃飯的休閑時(shí)間，請張先生上門為客人做發(fā)型設(shè)計(jì)，讓顧客的客人也享受到了這種vip貴賓服務(wù)，有時(shí)一邊談生意，一邊修發(fā)護(hù)發(fā)，不但節(jié)省了時(shí)間，還提高了生意的成功率。
現(xiàn)在，張先生早就樂不思蜀，忘了再回去租他的理發(fā)店鋪了，因?yàn)樗F(xiàn)在固定為40個(gè)顧客提供上門服務(wù)，月收入7000元，比開店整整高出了一倍。
17年最火的生意：私人裁縫
自己做服裝在上世紀(jì)七八十年代曾頗為流行，可后來，各種做工精致、價(jià)格適中的品牌服裝大量推出，致使眾多裁縫不得不改行。這幾年，隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，許多有錢人越來越追求個(gè)性化和品味，大眾化的機(jī)制服裝已經(jīng)不能滿足這部分人的需求，一些手藝高、有一定名氣的私人裁縫逐漸又有了市常劉女士從浙江來北京做私人裁縫已經(jīng)一年多了，她的客戶多數(shù)是30—40歲的高級白領(lǐng)、私企老總和演藝人員，這些人身份高、追求品位，往往以定制出席特殊場合的禮服或演出服為主，有時(shí)也定制“獨(dú)成一派”的生活套裝和休閑服裝。普通裁縫的技術(shù)主要是在“做”上，通常是顧客拿一塊面料來，翻翻服裝雜志找一樣自己中意的款式，然后裁縫便照葫蘆畫瓢;劉女士就不一樣了，客戶對衣服面料、款式有哪些偏好，平時(shí)喜歡什么樣的休閑方式等她都要了如指掌，另外，客戶的膚色、面料與款式的搭配還要融合劉女士的自我設(shè)計(jì)理念和建議，自始至終要體現(xiàn)“貼身”設(shè)計(jì)和精工細(xì)作，直到試樣、修改，讓顧客穿上滿意的服裝為止。
至于收入，一套服裝從設(shè)計(jì)到制作一般要收兩三千元左右，賺的純粹是“設(shè)計(jì)費(fèi)”和“手工錢”，一個(gè)客戶一年兩套服裝，有十個(gè)固定客戶，私人裁縫的收入就相當(dāng)可觀了。
目前創(chuàng)業(yè)做生意的目的和方法
1.慎重!不要哪熱鬧往哪能擠
小本生意人，求穩(wěn)心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因?yàn)榇蠹叶枷胭嵎€(wěn)當(dāng)錢，做的人必然多，那樣的生意也就必然不好做了。趁熱投資的小本生意人不是去面對一個(gè)同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的原因。
2.見縫插針，巧占市場空白
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化，因此，做小生意的人應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點(diǎn)。如經(jīng)營與大商店配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對時(shí)間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)都提供多層次的便利服務(wù)。
3?？焖俜磻?yīng)，船小掉頭快
生意環(huán)境常常是瞬息萬變的，生意行情也是此一時(shí)彼一時(shí)。小生意“船小掉頭快”，只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對市場變化作出靈敏的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。
4。主動上門靈活經(jīng)商
資本雄厚的大企業(yè)做生意注重“守”，做小生意的小本經(jīng)營注重“走”。在這一點(diǎn)上小本經(jīng)營的生意人一定要學(xué)會算計(jì)，流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X。而送上門的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5。薄利多銷不壓貨
俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤微薄，價(jià)格降低，在競爭中以優(yōu)勢招引顧客，實(shí)現(xiàn)“薄利——多銷——賺錢”目標(biāo)。小本生意資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。
6。有利即賣，賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢想成真。這是什么原因呢?是因?yàn)樗麄冑嶅X心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：“小錢是大錢的祖宗。”不積跬步，如何致千里呢?生活中不少腰纏萬貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。
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