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服裝淡季如何做好銷售技巧

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  銷售代表面對客戶要不卑不亢,堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),能給客戶帶來收益和價(jià)值,客戶用錢買產(chǎn)品是等價(jià)交換。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的服裝淡季如何做好銷售技巧相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助。

  服裝淡季如何做好銷售技巧:

  服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進(jìn)行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量。服裝淡季促銷有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷的方法得當(dāng),可以收到很棒的服裝淡季促銷效果。

  (1) 適時(shí)推出新品

  在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強(qiáng)化店鋪在消費(fèi)者心中的地位。對于營銷預(yù)算有限的店鋪,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

  (2) 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的消費(fèi)方式和新的消費(fèi)用途

  發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季促銷的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式,比如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”等,就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。

  (3) 堅(jiān)持適度

  有一些店鋪本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,只會使銷售壓力更大,淡季更淡。相反,在淡季保持適度的,特別是形成對競爭者強(qiáng)大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。

  (4) 強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道

  進(jìn)入淡季,通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價(jià)值,這就是淡季渠道。淡季的渠道策略無非兩方面:一方面,在淡季,銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化;另一方面,針對產(chǎn)品特點(diǎn),開發(fā)新的渠道,適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。

  (5) 市場轉(zhuǎn)移

  淡季除了有時(shí)間限制外,還有區(qū)域限制。也就是說,在同一時(shí)間內(nèi),在不同的區(qū)域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,夏裝,當(dāng)我國北方進(jìn)入冬季時(shí),南方卻依然陽光明媚。

  服裝淡季如何做好銷售技巧:

  如果在顧客行進(jìn)的過程中不看任何服裝店鋪低著頭匆匆而過,那么很可能顧客根本沒有購買意愿而只是路過而已;但如果顧客步伐不是特別急促并且東張西望,唯獨(dú)經(jīng)過我們品牌的專柜時(shí)看也沒看一眼,那么這時(shí)候我們就需要特別留意了。今天小編將支招給大家怎樣改變進(jìn)店率,讓生意額提升。

  第一種:顧客連店鋪看都不看一眼就匆忙過店

  如果在顧客行進(jìn)的過程中不看任何店鋪低著頭匆匆而過,那么很可能顧客根本沒有購買意愿而只是路過而已;但如果顧客步伐不是特別急促并且東張西望,唯獨(dú)經(jīng)過我們品牌的專柜時(shí)看也沒看一眼,那么這時(shí)候我們就需要特別留意了。因?yàn)楹苡锌赡苁俏覀兊赇佋谖櫩偷?ldquo;attention”方面出現(xiàn)了問題。此時(shí)我們就需要在吸引顧客方面進(jìn)行強(qiáng)化。

  當(dāng)出現(xiàn)此種情況,筆者建議主要從兩點(diǎn)入手檢查:

  首先,檢查自己專柜的貨柜形象。

  例如:貨柜是否過于陳舊需要更換?

  除此之外,我們還要留意導(dǎo)入?yún)^(qū)其他的視覺宣傳點(diǎn),例如:品牌的門頭LOGO從主通道的視角是否清晰可見?燈箱是否已經(jīng)更換了應(yīng)季的形象畫?門口的POP是否能夠在顧客路過的幾秒鐘內(nèi)清晰地傳遞品牌希望表達(dá)的信息?

  與此同時(shí),氛圍的配置對于提升顧客關(guān)注也是格外重要的。在燈光方面,我們首先要確保導(dǎo)入?yún)^(qū)的燈光足夠明亮,當(dāng)然如果周邊競爭品牌的燈光都很到位,我們就要考慮利用光色的限定作用來強(qiáng)化顧客的關(guān)注了。最簡單的方式就是采用與周邊品牌差異化的光色燈源進(jìn)行照明。音樂方面,我們要檢查店鋪的音響設(shè)備是否完好,并確保店鋪播放的音樂的類型和音量能夠準(zhǔn)確地表達(dá)了品牌的定位;氣味方面,準(zhǔn)確表達(dá)產(chǎn)品調(diào)性的香薰可以潛移默化地提升顧客的關(guān)注,并增加產(chǎn)品本身的價(jià)值感。

  其次,陳列也是不可忽視的核心要素。

  很多店鋪的陳列無法引起顧客關(guān)注正是因?yàn)槿鄙賹︻櫩蛣泳€方向與視角方向的考量,小晟老師呼吁:員工在進(jìn)行陳列前,一定要走到主通道的位置走一走、看一看,以便確定顧客第一眼看到的視覺位,并將最佳的視覺點(diǎn)規(guī)劃到這些陳列位上。

  在確定了重點(diǎn)陳列位置之后,就需要在陳列的表現(xiàn)手法上進(jìn)一步強(qiáng)化,以提高顧客的關(guān)注了。

  第一,在陽面的陳列色彩上盡可能使用誘目性較高的色彩手法,強(qiáng)迫顧客視覺關(guān)注。例如:多使用暖色少使用冷色,多使用艷色少使用濁色,多使用亮色少使用暗色,多使用對比色少使用協(xié)調(diào)色,多使用大色塊少使用小色塊等等。

  第二,要考慮整體通透的視覺感。這就要求我們在做陽面的陳列時(shí)更多地考慮整體的視覺印象,而不能僅僅對于櫥窗模特、流水臺以及背后的高柜進(jìn)行孤立碎片式的陳列,這些視覺的通透位置應(yīng)當(dāng)在季節(jié)、風(fēng)格、色彩及主題上傳達(dá)清晰一致的信息,這樣才能夠最大程度地確保顧客的視覺關(guān)注從而提升入店率。

  對于櫥窗我們首先要確保模特照明的對比度和立體感,其次確保模特站位的層次感,這里我們就要比較多地運(yùn)用到模特站位的前后層次變化、方向?qū)哟巫兓?、高度層次變化以及比重層次變?在模特的穿著上要選擇色彩和系列關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,并盡可能地營造出清晰的主題和場景,運(yùn)用陳列中重復(fù)、放大、留白、焦點(diǎn)、韻律以及垂釣等技法來提升櫥窗的吸引力增加顧客的視覺關(guān)注。

  第二種:顧客看了一眼店鋪就匆匆過店

  此種情況是已經(jīng)成功地讓顧客關(guān)注到賣場,唯獨(dú)在讓顧客產(chǎn)生興趣方面稍欠火候。

  樊老師認(rèn)為最核心的因素就是商品!

  首先,要檢查我們所配置的產(chǎn)品是否有相當(dāng)?shù)谋壤菓?yīng)季的暢銷商品?當(dāng)然所有的商品完全滯銷幾乎是不可能的,那么還有哪些因素可能導(dǎo)致商品缺乏吸引力呢?

  1、陽面陳列商品的豐富度不夠

  產(chǎn)品陳列的豐富度在很大情況下會影響顧客的進(jìn)店興趣,這就需要專柜陽面的陳列進(jìn)一步體現(xiàn)陳列的量感以及豐富感,而且不能以太過直白的表現(xiàn)形式給予呈現(xiàn)。我們經(jīng)??吹胶芏嗟赇佒嘘柮娴年惲邢矚g以較多正掛的方式進(jìn)行表現(xiàn),然而正掛雖然能夠較好地展示產(chǎn)品的視覺效果,卻在無意間降低了產(chǎn)品的展示量和視覺的神秘感,筆者建議在陽面的陳列一定要呈現(xiàn)“猶抱琵琶半遮面”的視覺效果,所以側(cè)掛與疊裝也是必不可少的展示方式。

  2、陽面陳列商品的季節(jié)性不對應(yīng)

  商品應(yīng)季與否對顧客是否產(chǎn)生興趣進(jìn)店有著至關(guān)重要的影響。這就要求我們在給專柜進(jìn)行陳列調(diào)整前一定要結(jié)合溫度和天氣狀況配置合適的產(chǎn)品。

  3、陽面暢銷款缺乏強(qiáng)化主推

  顧客在逛街時(shí)眼睛留給每個品牌的時(shí)間不會超過5秒,在這么短的時(shí)間內(nèi),店鋪要在拿什么吸引到顧客?暢銷款!

  所以最有效的方法就是將暢銷的貨品在最顯眼的地方陳列出來,例如櫥窗的位置;當(dāng)然我們除了出模特以外,還需要在其就近的位置進(jìn)行重復(fù)展示,以便當(dāng)顧客被櫥窗的暢銷貨品吸引時(shí)可以方便地引導(dǎo)顧客進(jìn)店并推薦產(chǎn)品。

  4、陽面陳列的新鮮度不夠

  對于我們的VIP顧客,陳列的新鮮度是影響其是否進(jìn)店的特別重要的因素,所以這里就要涉及到陳列調(diào)整頻率的考量,那么多久調(diào)整一次陳列比較合理呢?這就要考量VIP的到店頻率了,如果VIP的平均到店頻率為兩周,而我們每個月調(diào)整一次陳列,那么顧客至少會重復(fù)看到一次相同的陳列效果;相反,如果我們一周調(diào)整一次陳列,那么顧客至少會錯過一次陳列;所以分析品牌VIP,特別是重點(diǎn)VIP的到店頻率,并與陳列的調(diào)整周期結(jié)合起來就顯得格外重要了。我們的建議是陳列調(diào)整的周期最短不少于一周,最長不超過一月。

  第三種:顧客停留了但最終沒有進(jìn)店

  這種情況我們首先要思考是不是陳列的價(jià)格布局上面出現(xiàn)了問題。一般來說導(dǎo)入?yún)^(qū)的產(chǎn)品通常是分布周轉(zhuǎn)率偏高且價(jià)格偏低的產(chǎn)品,這樣做就是為了避免一開始因?yàn)閮r(jià)格問題就將顧客嚇跑。

  當(dāng)然也很有可能是導(dǎo)購的人為原因?qū)е骂櫩碗x店。如,顧客剛剛對模特的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,導(dǎo)購就著急著快步向前,一股腦地向顧客介紹這介紹那了,顧客只能無奈地扭頭就走。“等”的過程也同樣是非常重要的,千萬不要一上來就給顧客過多的壓力。

  再者就是導(dǎo)購迎賓的站位了,我們經(jīng)??吹綄?dǎo)購站在兩個主通道口的位置,如同兩個門神左一個右一個,而這樣的站位恰恰直接阻擋了顧客進(jìn)店,所以迎賓時(shí)我們一定切記:不要下意識地站到通道主入口的位置,因?yàn)檫@么不經(jīng)意地一站,原本入店的客流進(jìn)不來了。

  最后一點(diǎn)也是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是通道口的布局問題。首先,通道的主入口布局要有一定的寬度,一般來說一個賣場入口的寬度最好能達(dá)到1。5米以上,如果是開放式入口,整個入口的寬度就應(yīng)當(dāng)有2。5-3。5米的寬度了。1。5米差不多可以允許兩個顧客肩并肩同時(shí)進(jìn)入,而2。5米差不多能夠同時(shí)允許三個顧客肩并肩進(jìn)入,足夠?qū)挼娜肟诓拍軒нM(jìn)足夠多的人流。

  以上三種情況,只要我們能對顧客的行為詳加觀察并細(xì)致分析,就能自然而然地將更多顧客請進(jìn)門來。

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