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零售商如何開(kāi)展銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  零售商是借由進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)的,在無(wú)法更多控制上游商品的時(shí)候,在銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)上面動(dòng)腦筋, 成為了零售商運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)重點(diǎn)。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享零售商如何開(kāi)展銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),歡迎參閱。

  零售商如何開(kāi)展銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)意義和作用

  零售商在經(jīng)營(yíng)中存在著因銷(xiāo)售管 理不善而產(chǎn)生的很多問(wèn)題,比如:商品陳列不科學(xué),不符合顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,給客人購(gòu)買(mǎi)帶來(lái)不便,削弱了銷(xiāo)售拉力;終端展品、贈(zèng)品等擺放無(wú)序,店堂陳列沒(méi)有檔 次感;終端促銷(xiāo)乏術(shù),展位平淡無(wú)奇,很難聚斂人氣;銷(xiāo)售人員沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)終端銷(xiāo)售不得要領(lǐng),處于瞎忙活的狀態(tài)。顧客在店堂四處瀏覽的時(shí)候,銷(xiāo)售 人員不知道該如何搭話;待搭上話寒暄之后,卻又不知道該從何處入手;待積極向顧客介紹完產(chǎn)品之后,卻又不知道用何種方法來(lái)促成交易等等,諸如此類(lèi)跟銷(xiāo)售人 員有關(guān)系的原因最終對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響,制約著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

  有針對(duì)性的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),就能有效 解決這個(gè)問(wèn)題,只有明確在零售終端容易出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn),便于更進(jìn)一步提高所開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)用效率,鞏固零售終端的建設(shè)效果,美化并提升終端形象,豐富促銷(xiāo) 技巧,才能有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);也只有讓銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)過(guò)之后,才能充分熟悉并在工作中熟練運(yùn)用所講的終端銷(xiāo)售技巧、終端活化方法和終端促銷(xiāo)形式,從而提高工 作熱情,提升工作業(yè)績(jī)。

  從這些方面來(lái)看,零售商對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),意義是非同凡響的。

  零售商的銷(xiāo)售培訓(xùn)哪些人

  既然是圍繞著提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的培訓(xùn),那參與的人員肯定是與銷(xiāo)售行為有關(guān)的人了,常規(guī)的理解就是導(dǎo)購(gòu)員或營(yíng)業(yè)員,因?yàn)樗麄兪且痪€的銷(xiāo)售執(zhí)行者,是直接與顧客打 交道的,銷(xiāo)售的促成與他們有直接的關(guān)系,所以他們就是銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的對(duì)象。

  這個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)的,但不完整。我們知道,對(duì)零售商而言,銷(xiāo)售是其業(yè)務(wù)核心,所有人 的所有行為都應(yīng)該圍繞促進(jìn)銷(xiāo)售這個(gè)目的而展開(kāi),從這個(gè)意義上說(shuō),零售商的所有工作人員都應(yīng)該接受銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)。

  只是不同階層和職位接受的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和深度 不一樣而已,一線的基層員工側(cè)重學(xué)習(xí)的是操作類(lèi)的技巧類(lèi)的工具和方法,可以拿來(lái)就用,用了就有效的微觀手段。而管理層的側(cè)重學(xué)習(xí)應(yīng)該是對(duì)一線的基層員工的 管理、激勵(lì)和控制上,當(dāng)然這些建立在對(duì)一線的基層員工工作的了解之上,如果管理者對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解比員工還要差,那他是不足以有管理的權(quán)威的,畢竟,零售 業(yè)是個(gè)很重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),管理者在一定程度上體現(xiàn)為師傅的角色,所以,對(duì)銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)應(yīng)該是零售商全員參與的活動(dòng),而且,管理者要學(xué)會(huì)更多學(xué)得更好。

  零售商銷(xiāo)售培訓(xùn)什么內(nèi)容

  銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的內(nèi)容包括心理、語(yǔ)言、行為等多方面,具體來(lái)說(shuō),以下內(nèi)容是必須要學(xué)習(xí)的:

  & nbsp1、商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)。銷(xiāo)售人員要把自己負(fù)責(zé)的類(lèi)別商品銷(xiāo)售出去,就必須了解和熟悉商品的各種特性,特別是家電、化妝品、服裝等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的商品,顧 客會(huì)把銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)看得比較重要,如果銷(xiāo)售人員自己對(duì)商品都不專(zhuān)業(yè),很難取得顧客的信任,自然就很難達(dá)成生意。所以,對(duì)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是銷(xiāo)售技巧培 訓(xùn)的第一步,也是基礎(chǔ)動(dòng)作。

  2、顧客心理分析和掌握。到店里來(lái)的顧客形形色色,有的是有明確購(gòu)買(mǎi)意向的,有的是 隨便看看的,有的是來(lái)探探路的,面對(duì)各種各樣的客人,如何有效的分析和篩選有價(jià)值的對(duì)象,進(jìn)而提供針對(duì)性的服務(wù),是促成生意很重要的一環(huán),這就對(duì)銷(xiāo)售人員 的觀察力、分析力和反應(yīng)力提出了要求,這也是銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)很重要的一個(gè)內(nèi)容。

  3、語(yǔ)言能力。行話說(shuō),銷(xiāo)售憑的就 是一張嘴,嘴上工夫的高下可就影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低了。好的語(yǔ)言能打動(dòng)客人,不合適的語(yǔ)言就得罪客人,對(duì)什么樣的顧客說(shuō)什么樣的話,在什么場(chǎng)合說(shuō)什么樣的 話,可不是一件簡(jiǎn)單的事,那是要修煉出來(lái)的硬工夫。從一定意義上說(shuō),所有的銷(xiāo)售技巧都是要依賴(lài)語(yǔ)言體現(xiàn)出來(lái)的,做為最有效最直接的載體,語(yǔ)言能力對(duì)銷(xiāo)售的 影響是不言而喻的。銷(xiāo)售人員也必須在銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的時(shí)候?qū)φZ(yǔ)言能力的訓(xùn)練上下苦功。

  4、商務(wù)禮儀。在現(xiàn)代銷(xiāo)售行 為中,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)禮貌禮儀,購(gòu)買(mǎi)是顧客自發(fā)的行為,不是強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)就可以的,銷(xiāo)售人員怎么讓顧客感覺(jué)舒服,決定顧客掏錢(qián)的速度有多快。掏錢(qián)是買(mǎi)享受的,舒服 當(dāng)然重要。顧客受了氣還掏錢(qián)買(mǎi)東西的,大概你也看不到。銷(xiāo)售人員的禮貌禮儀直接給予顧客感官上的印象,所以,對(duì)此的學(xué)習(xí)也是不可放松的。

  培訓(xùn)的步驟和方法?

  所謂凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,培訓(xùn)要取得好的效果,也要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的準(zhǔn)備和計(jì)劃,斷不能倉(cāng)促行事?;旧蟻?lái)說(shuō),銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)我們建議分為以下的幾個(gè)步驟:

  1、學(xué)員分類(lèi)。這樣做的目的是有利于了解學(xué)員的基本情況,在設(shè)計(jì)課程和分班的時(shí)候有參考依據(jù)。

  2、培訓(xùn)需求調(diào)查。針對(duì)不同的學(xué)員做培訓(xùn)需求調(diào)查,有利于真正掌握學(xué)員的需求重點(diǎn),制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)效果。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)。在了解培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上做此項(xiàng)工作。

  4、講師安排。根據(jù)課程內(nèi)容和講師擅長(zhǎng)的部分來(lái)做合理安排,才能保證學(xué)習(xí)的效果。

  5、培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間安排。通常銷(xiāo)售培訓(xùn)都是在崗培訓(xùn),要充分考慮工作時(shí)間的關(guān)系,不要影響正常工作的進(jìn)行。

  6、培訓(xùn)考核。銷(xiāo)售培訓(xùn)的結(jié)果直接反映在工作上,建議把培訓(xùn)前后的工作業(yè)績(jī)做量化考核,這樣能充分體現(xiàn)講師和學(xué)員的培訓(xùn)用心度和接受度,同時(shí)數(shù)據(jù)化的考核更有說(shuō)服力,不至于讓培訓(xùn)落入空洞。

  老中醫(yī)看病,望、聞、聽(tīng)、切每一項(xiàng)都仔仔細(xì)細(xì),步驟雖繁瑣,但是經(jīng)過(guò)這么仔細(xì)的診斷后,必能藥到病除。培訓(xùn)也是同樣,從前期的訓(xùn)前調(diào)研,到講師安排、會(huì)場(chǎng) 布置到最后的訓(xùn)后考核,都是培訓(xùn)的一個(gè)整體,其中一環(huán)出了差錯(cuò),就會(huì)直接影響到最后培訓(xùn)效果。 欲加入特許經(jīng)營(yíng)店,應(yīng)對(duì)企業(yè)考察什么? 作者:查鋼 2008-1-3 9:08:40 評(píng)論

  有個(gè)朋友想開(kāi)一家小店,經(jīng)過(guò)多方考察,認(rèn)為若是能以加盟的形式成為一家特許店,所投資的 風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小得多,畢竟對(duì)方有成功的店面可尋,還有一系列管理制度和企業(yè)理念,大樹(shù)底下好乘涼!作為一個(gè)小型的投資者來(lái)說(shuō),這樣最安全,于是,找我來(lái)參謀,希 望我能對(duì)考察、選擇方面能給他提供一些提議。

  剛好,我從華南一家品牌名為“百年蜂源”的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)考察回來(lái),該企業(yè)是以經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品為主,企業(yè)在產(chǎn)品、制度、推廣策略上很有獨(dú)到見(jiàn)解,借此機(jī)會(huì),與友溝通一二。

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