手機(jī)使用市場調(diào)研報(bào)告
手機(jī)使用市場調(diào)研報(bào)告
市場調(diào)查是以提高營銷效益為目的,依據(jù)一定的理論原則,采用科學(xué)方法,有組織、有計(jì)劃地收集、整理和分析市場信息資料,提出解決問題建議的一種科學(xué)方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的手機(jī)使用市場調(diào)研報(bào)告相關(guān)資料，供您參考。
手機(jī)使用市場調(diào)研報(bào)告一
一、調(diào)查方案
(一)調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。
(二)調(diào)查對象：在校生
(三)調(diào)查程序：
1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：
(1)根據(jù)樣本的購買場所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析;
二、問卷設(shè)計(jì)
大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷
三、數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析
(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
三.競爭者分析
(一)品牌狀況分析
1、品牌發(fā)展過程
1987年，在廣東正式開通了蜂窩式移動通信業(yè)務(wù)，從此我國開始進(jìn)入移動通信時(shí)代，也標(biāo)志著一個(gè)龐大的移動電話市場的開放。
“城頭變幻大王旗”，隨著手機(jī)市場消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)大和市場競爭激烈程度的日趨增加，中國手機(jī)市場的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化，從其發(fā)展情況來看，主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：
第一階段，摩托羅拉一支獨(dú)秀。
1994、1995年之前，摩托羅拉借助在中國尋呼機(jī)市場的影響力，率先進(jìn)入中國手機(jī)市場，在當(dāng)時(shí)，中國引進(jìn)的移動通訊設(shè)備幾乎都是摩托羅拉的設(shè)備，這一時(shí)期，摩托羅拉在中國市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，市場份額高達(dá)80%以上。摩托羅拉在當(dāng)時(shí)主要以“專業(yè)、高科技”形象出現(xiàn)，其推廣訴求點(diǎn)側(cè)重于技術(shù)的先進(jìn)性和高科技所帶來的生活便利性，企圖建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將自身品牌定義為行業(yè)代言人。
第二階段，摩托羅拉、愛立信和諾基亞三國演義。
1996年至2016年之間，手機(jī)市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個(gè)品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進(jìn)入中國市場之初，由于當(dāng)時(shí)摩托羅拉占據(jù)市場主導(dǎo)，也基本上成為專業(yè)通訊技術(shù)的代名詞，此時(shí)這兩個(gè)品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法，避開了技術(shù)方面的競爭。愛立信通過明星代言，在短時(shí)間內(nèi)迅速提高品牌知名度，甚至在96.97年間有一段時(shí)間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進(jìn)入市場之初，品牌影響力不夠，產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富，但在推廣中一直都注重塑造時(shí)尚有個(gè)性的品牌形象，并且推出的每款機(jī)型都為精品，在市場上幾乎都可以成為主流機(jī)型。如諾基亞5110，在當(dāng)時(shí)就以高檔的手機(jī)產(chǎn)品，中檔的手機(jī)價(jià)格，創(chuàng)造了一個(gè)手機(jī)神話，市場份額急劇上升，最終在1998-2016年之間后來居上，成為中國手機(jī)市場的大哥大。
這一階段手機(jī)品牌的競爭主要體現(xiàn)為三大品牌之間激烈的市場爭奪戰(zhàn)，所占市場份額高達(dá)80%以上，至于飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼等多個(gè)品牌雖然也進(jìn)入手機(jī)市場，但是只能瓜分不到20%的市場份額。在這一階段末期，進(jìn)入新千年，愛立信開始出現(xiàn)危機(jī)，市場地位急速下滑，使得“三國演義”格局變?yōu)?ldquo;兩雄爭霸”。
值得注意的是，1998年開始，國產(chǎn)品牌開始登上中國手機(jī)市場競爭舞臺，進(jìn)入市場短，品牌影響力微弱，產(chǎn)品本身也沒有什么競爭力，在當(dāng)時(shí)幾乎沒有什么市場地位。國產(chǎn)手機(jī)在當(dāng)時(shí)還處于學(xué)習(xí)、積累的階段。
第三階段：國外/國產(chǎn)手機(jī)群雄并起
從2016年以后，國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，開始發(fā)起沖擊。面對洋手機(jī)經(jīng)過多年來的市場培育起來的種種壁壘，國產(chǎn)手機(jī)采取的策略，歸納起來主要體現(xiàn)為：以整體國產(chǎn)手機(jī)形象出發(fā)，通過明星代言在短時(shí)間內(nèi)提升知名，然后再結(jié)合自身的特點(diǎn)加以突破。如廈新的精品手機(jī)策略，tcl的寶石手機(jī)策略，波導(dǎo)的自建通路策略，等等。據(jù)市場銷售監(jiān)測，截至到2016年5月底，國產(chǎn)手機(jī)的市場銷量已經(jīng)占據(jù)50%。而西門子、阿爾卡特、飛利浦、三星等國際知名品牌也看中中國手機(jī)市場的潛力，逐漸加強(qiáng)在中國市場的力度。
眾多手機(jī)品牌已經(jīng)開始逐步打破摩托羅拉、諾基亞兩大巨頭控制市場的競爭格局，走向多元化的競爭局面。
iSuppli中國研究部高級經(jīng)理王陽指出，在今年全球手機(jī)出貨總量的11.25億部中，中國研發(fā)的手機(jī)出貨量近2億部，約占全球總額的20%。中國正逐漸成為全球手機(jī)研發(fā)大國。就國內(nèi)目前狀況來看，多媒體手機(jī)仍為市場主流，而快速發(fā)展的智能手機(jī)也逐漸成為手機(jī)市場成長的動力。而入門級手機(jī)市場正逐年走下坡路，其市場日漸被超低成本手機(jī)(UltraLow-cost)所侵蝕。超低成本手機(jī)不僅在價(jià)格上與入門級手機(jī)競爭激烈，它的多媒體功能更為其提升了絕對競爭力。
隨著MP3播放、照相功能、游戲、移動電視以及GPS等功能不斷集成到手機(jī)基帶芯片中，不僅降低了功耗，更節(jié)省了成本。所以，夏新、聯(lián)想、TCK、海信、波導(dǎo)等廠商推出了大量的超低成本手機(jī)。
四.宏觀環(huán)境分析
(一) 經(jīng)濟(jì)
據(jù)新華社電4月30日至5月1日，中共中央政治局、國務(wù)院溫家寶到浙江寧波深入工廠社區(qū)、港口碼頭，來到車間、工地和職工家中，代表黨中央、國務(wù)院看望廣大勞動者，與堅(jiān)守生產(chǎn)一線的工人共度“五一”國際勞動節(jié)，并向他們表示節(jié)日的祝賀。
30日夜幕降臨，溫家寶來到了海曙區(qū)天一家園社區(qū)老勞模、高級工程師王仲文家。坐在王仲文家的沙發(fā)上，與他一家人聊起了家常。王仲文告訴：剛退休時(shí)，一個(gè)月只能拿到700元退休金，近幾年連續(xù)增加三次，現(xiàn)在一個(gè)月可以拿到1700多元了。對他說，從今年元月1日開始，國家再連續(xù)三年增加退休金。
近幾年，每逢“五一”節(jié)，溫家寶總要與一線工人共度節(jié)日，今年也不例外。他選擇了到杭州灣跨海大橋看望建設(shè)者。5月1日一大早，溫家寶來到杭州灣跨海大橋上。接著，溫家寶來到寧波港集團(tuán)，看望了節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)一線的海港工人，在這里向全國工人們致以節(jié)日的問候。他說，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)形勢總體是好的，但受世界經(jīng)濟(jì)的影響，發(fā)展中存在一些困難。只要我們依靠群眾，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，沒有克服不了的困難。
(二) 政治
現(xiàn)在的政治經(jīng)濟(jì)狀況
西方國家這次為什么會如次的團(tuán)結(jié)?歐洲的德國、法國，一般是不會冒著這樣的風(fēng)險(xiǎn)得罪中國這個(gè)經(jīng)濟(jì)大國的。伊拉克戰(zhàn)爭時(shí)德國和法國都和中國站在一邊，不支持美國對伊動武。為伊拉克而得罪美國，不符合他們的國家利益啊。法國10年前為了不得罪中國，終止了對臺軍售，損失了幾十億的收入。而為什么今天會冒著這么大的風(fēng)險(xiǎn)公然與中國為敵?難到就是為了和自己根本不相干的西藏和奧運(yùn)?而另一個(gè)值得讓人思考的問題是，一向是西方老大的美國，為什么這一次這么低調(diào)?讓英、法、德在前臺唱主角?對于西藏，西方國家很清楚，再怎么鬧，中國也不可能做出讓步。對于奧運(yùn)，他們也很清楚，就算西方國家沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人出席北京奧運(yùn)會，中國也就是面子上過不去罷了，對中國有實(shí)質(zhì)影響嗎?沒有。所以，西藏只是一個(gè)幌子，奧運(yùn)也只是一個(gè)幌子。那么他們到底想從中國得到什么?
西方國家正面臨著10年來經(jīng)濟(jì)陷入衰退的危險(xiǎn)，他們需要有一個(gè)有實(shí)力的國家為這次西方經(jīng)濟(jì)的衰退買單。不言而喻，他們不約而同的想到了中國。 做為一個(gè)普通老百姓，我對國際經(jīng)濟(jì)沒有什么研究，但20xx年一開始我還是隱約到中國經(jīng)濟(jì)面臨的危險(xiǎn)，現(xiàn)在也就想起了溫說過的一句話：20xx年也許是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年。現(xiàn)在想起正在進(jìn)行的這場鬧劇，真的有點(diǎn)讓人毛骨聳然了。美國不是低調(diào)，是很冷靜，他們早已經(jīng)不露聲色的出招了：
1、美元貶值。因?yàn)槊涝H值，人民幣升值，中國16000億美元的外匯儲備已經(jīng)人間蒸發(fā)了3000億美元，而且還在繼續(xù)蒸發(fā)中。更要命的是，由于人民幣升值，中國出口產(chǎn)品成本增加，沉重的打擊中國的出口，許多企業(yè)面臨倒(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報(bào)告)閉的危險(xiǎn)。因?yàn)橹袊髽I(yè)的倒閉，西方國家生產(chǎn)企業(yè)就可以開始生產(chǎn)復(fù)蘇。
2、通過高油價(jià)以拖跨中國經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要大量的進(jìn)品原油，而西方國家則不斷的提高石油儲備，造成高油價(jià)一直持續(xù)，以增加中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成本。這就是美國為什么要打伊拉克、打伊朗的原因：控制石油就是控制了經(jīng)濟(jì)命脈。
3、足漲中國金融泡沫。人民幣升值，大量熱錢自然要涌入中國，造成中國高成本、高幣值的經(jīng)濟(jì)泡沫?；蛟S這就是為什么政府就算是背著千夫所指都絕不救市的原因，就是為了打擊國際投機(jī)資本在中國的惡意圈錢行為，而另一方面卻不得不面對成千上萬痛不欲生的股民的唾罵而有可能造成國內(nèi)社會動蕩的危險(xiǎn)。現(xiàn)在看了，什么西藏事件、抵制奧運(yùn)都是不足為道的事。
所以，“西藏”和“奧運(yùn)”只是西方國家綁架的兩個(gè)“人質(zhì)”，他們真正的目的不是西藏，也不是奧運(yùn)，而是以此為要挾，要中國為他們的經(jīng)濟(jì)衰退買單。不買單：搞亂你，要死大家一起死。買單：坐下來談，你答應(yīng)我我就息事寧人!
中國政府的冷靜是對的，死死抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動搖才是關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)如果一跨，那就什么都跨了。國民要冷靜，要相互理解，不要給政府出難題。還是那句話：發(fā)展才是硬道理，壓倒一切的是穩(wěn)定。一個(gè)普通的中國人都能預(yù)料到，我相信政府能從容應(yīng)對。我們要支持政府打贏這場表面上看起來是輿論戰(zhàn)，而事實(shí)上是經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)爭。我們需要更團(tuán)結(jié)，希望大家奔走先告。
1、多省油 多乘坐公共交通出行 能做車就不要開車能開窗戶就不要開 空調(diào)
2、多省電 路燈不用就關(guān)掉， 能用耳機(jī)就不要開音箱，家電不用就要把整個(gè)開關(guān)拔下來又省電又安全 希望政府把夜景工程的燈光就關(guān)掉
3、支持國貨 能買到國貨就不要買外國貨促進(jìn)內(nèi)需 錢要給自己人賺
4、努力工作 多開發(fā)和制造更好的產(chǎn)品實(shí)業(yè)才是救國之本
5、尊重自己 尊重國人 不要崇洋媚外
6、告訴臺灣 西藏 包括其他民族的青年為什么我們現(xiàn)在還這么痛苦別的國家看不起，因?yàn)槲覀兊淖孑吿矚g窩里斗，。
7、告訴身邊的每一個(gè)人 中國只有強(qiáng)大才會有更好的家，落后就要挨打挨罵
8、政府在進(jìn)步 督促政府更快的進(jìn)步而不是推到他 那樣高興的是美日 痛苦的是自己
手機(jī)使用市場調(diào)研報(bào)告二
一、調(diào)查方案
(一) 調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。
(二) 調(diào)查對象：在校生
(三) 調(diào)查程序：
1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：
(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
(2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析;
二、問卷設(shè)計(jì)(略)
第二部分 數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析
根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。
(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析：
1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：
1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;
2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
4) 學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5) 品牌意識強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;
(二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)
通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
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