品牌整合是什么

品牌整合是什么

　　品牌整合是近十年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法，是指為了維持和提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而開展以下工作：把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上。

　　品牌整合的概述

　　具體來(lái)說，品牌整合包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：企業(yè)高層管理者應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)品牌進(jìn)行管理;應(yīng)建立企業(yè)“旗幟品牌”與“產(chǎn)品品牌”之間的合理關(guān)系，并將現(xiàn)有成功品牌擴(kuò)展到新的產(chǎn)品或新的市場(chǎng)，力爭(zhēng)拓展品牌的作用范圍;將更多的資源投向“旗幟品牌”的建設(shè)，同時(shí)要保證整個(gè)品牌家族有一個(gè)統(tǒng)一的形象;建立“旗幟品牌”的關(guān)鍵是使企業(yè)品牌形象能夠代表品牌的實(shí)質(zhì)，并且這種品牌實(shí)質(zhì)能夠在產(chǎn)品品牌中得到體現(xiàn)并傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)利益者。

　　品牌整合核心

　　品牌整合是世界上很多擁有知名品牌的企業(yè)樂于采用的一種營(yíng)銷策略，和一般企業(yè)相比，已經(jīng)擁有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)選擇“品牌整合” 策略的成效尤為顯著。品牌整合核心品牌整合的核心在于傳播，如何把整合后的品牌傳播出去?這是企業(yè)做品牌營(yíng)銷需要考慮的事。

　　而企業(yè)品牌整合的核心在于品牌整體營(yíng)銷，沒有好的品牌營(yíng)銷模式就無(wú)法成功完成品牌整合的過程。而品牌營(yíng)銷最行之有效的是新聞聯(lián)播模式，新聞聯(lián)播就是是運(yùn)用媒體新聞為企業(yè)宣傳的一種新型推廣方式，相對(duì)于硬性廣告或傳統(tǒng)的B2B平臺(tái)宣傳等，更容易找到并影響、打動(dòng)潛在客戶，讓公眾在不知不覺中接受信息?成立于2003年的品牌整合傳播機(jī)構(gòu) 品牌聯(lián)播一直倡導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用新聞聯(lián)播模式通過“新聞”的方式，多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進(jìn)行宣傳，來(lái)吸引公眾的注意與興趣。

　　結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺(tái)，企業(yè)新聞聯(lián)播呈現(xiàn)出傳播速度快、影響面廣、效果長(zhǎng)期等眾多優(yōu)勢(shì)。品牌聯(lián)播所運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)企業(yè)新聞聯(lián)播，能讓信息從“焦點(diǎn)”變?yōu)?ldquo;記憶點(diǎn)”，進(jìn)而產(chǎn)生“賣點(diǎn)”，無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期都能為企業(yè)帶來(lái)積極的效應(yīng)和價(jià)值。 品牌聯(lián)播以官方媒體、一線門戶同步垂直地方媒體，如CCTV央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中華網(wǎng)、新浪SINA、騰訊QQ、搜狐SOHU、網(wǎng)易163、鳳凰網(wǎng)等等，三維式、全方位為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的營(yíng)銷價(jià)值，站最官方的姿態(tài)及最廣泛的聲音，達(dá)到更權(quán)威、更廣泛以及更大影響的傳播效果。所發(fā)布新聞及鏈接隨時(shí)隨地，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)手機(jī)等任意終端可閱讀查看，永久存在。

　　世界著名的咨詢公司麥肯錫曾以130家公司為樣本、股東總報(bào)酬率為衡量指標(biāo)研究品牌力量與公司整體業(yè)績(jī)的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，擁有強(qiáng)勢(shì)品牌的公司的股東總報(bào)酬率比社會(huì)平均值高1.9%。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，在單一產(chǎn)品市場(chǎng)上運(yùn)用單一品牌或雖采用多品牌策略但企業(yè)旗幟品牌不具有涵蓋性的公司的股東總報(bào)酬率僅比平均值高0.9%，而采用多品牌策略并且企業(yè)旗幟品牌具有一定的涵蓋性的公司的股東總報(bào)酬率比平均值高5%。

　　成功的品牌整合能夠提升品牌的知名度和美譽(yù)度，保持顧客忠誠(chéng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;反之，則不僅造成顧客流失，還會(huì)損害原有品牌的影響力。

　　品牌整合出現(xiàn)的必然性

　　品牌整合的出現(xiàn)有其必然性，這是因?yàn)椋?/p>

　　第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力加大。隨著技術(shù)尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化。一方面，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)量急劇增多，另一方面，渠道顧客通常只選擇那些強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品銷售。這樣，建立一個(gè)強(qiáng)有力的品牌體系變得刻不容緩。

　　第二，創(chuàng)建和維持品牌的費(fèi)用昂貴。創(chuàng)建和維持品牌的費(fèi)用越來(lái)越高，迫使企業(yè)集中于企業(yè)“旗幟品牌”，重點(diǎn)培育少數(shù)品牌。培育企業(yè)“旗幟品牌”是企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力手段。

　　第三，顧客不僅關(guān)注產(chǎn)品本身，而且關(guān)心提供產(chǎn)品的企業(yè)。從顧客角度看，“旗幟品牌”是顧客購(gòu)買信心的重要來(lái)源，從企業(yè)角度看，“旗幟品牌”最能體現(xiàn)企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客、與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系的紐帶。

　　第四，品牌家族需要協(xié)同作戰(zhàn)與有序發(fā)展。品牌是使整個(gè)營(yíng)銷傳播過程聯(lián)系在一起的粘結(jié)劑，只有創(chuàng)建企業(yè)“旗幟品牌”，并適當(dāng)建立起“旗幟品牌”與產(chǎn)品品牌之間的聯(lián)系，才有利于企業(yè)品牌家族形成共同的目標(biāo)和戰(zhàn)略。