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開個烘焙店需要多少資金

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開個烘焙店需要多少資金

  由于各個行業(yè)的生產(chǎn)特點不同,成本在世紀內(nèi)容方面存在著很大的差異。成本是行業(yè)競爭的主要手段,對于想要開一家烘培店的朋友來說,就需要了解開個烘焙店多少錢。下面學(xué)習啦小編就帶大家一起來詳細了解下現(xiàn)在開個烘焙店需要多少錢吧。

  開個烘焙店多少錢

  1、直接原材料成本

  開烘培店的直接原材料成本根據(jù)烘焙配方有關(guān),一般來說,其配方中需要的原材料有面粉、油脂、糖、奶粉、食鹽、改良劑以及其他的添加物等。在這一方面,前期需要投資3000元。

  2、間接原材料成本

  這里所說的間接原材料成本包括烤盤所用的襯紙,裝烘焙品用的塑料箱,烘焙用的烤箱,稱量原材料所用的各種容器等所需用品的費用。間接原材料無需多次購買,一般來說,在沒有損壞的情況下,只需要購買一次即可。前期需要投資3萬元左右。

  3、損耗

  烘培店的損耗包括由于人工的操作不當以及在包裝、運輸過程中所造成的的烘焙品損壞,或者由于沒有銷售出去而造成的損失。很多人在設(shè)想開個烘焙店多少錢的時候,時常會忽略這一部分費用。雖然這一部分損耗是比較小的,但是也不能忽略,一般一個月的損耗可控制在300元以內(nèi)。

  4、人工成本

  直接人工成本指烘培店內(nèi)的蛋糕師傅以及銷售人員的工資。一般來說,如果選擇開一家加盟店,加盟總部會組織統(tǒng)一培訓(xùn),我們可以免費學(xué)習烘焙技術(shù),因此,人員開銷方面可以節(jié)省一定資金。

  5、房租

  提及開個烘焙店多少錢的問題,房租是我們不得不考慮的。烘培店的房租與其所在城市不同、所處地段不同、店面面積不同有關(guān)。通常,烘培店選址在學(xué)校附近,或者休閑娛樂場所,小區(qū)附近等人口密集的地方。如果選擇開一家50平米的烘培店,一年房租大概需要3-5萬元。

  6、水、電、煤氣費

  想要開烘培店,肯定存在水、店、煤氣的消耗。根據(jù)店面的生意情況,其耗量各有不同。在小區(qū)附近開一家小型烘培店,每個月的水、電、煤氣費用大致為1500元。

  7、促銷

  開店前期少不了一定的促銷活動,用以新店宣傳。前期做好了促銷,可以讓店面快速進入正常運營狀態(tài)。如果是加盟知名品牌開店,在宣傳方面的費用可以減少。如果店面品牌名氣不足,則需要我們適當投入宣傳自己。新店開業(yè),準備3000元做活動宣傳比較合適。

  對于新手開店來說,從長遠發(fā)展來看,選擇開加盟店是最節(jié)省開店成本的。因為選擇開加盟店就可以免費學(xué)習成熟的店面運營技巧,以及專業(yè)的烘焙技術(shù),同時,總部提供原材料,省心省錢。

  開烘焙店需要的注意事項

  1、選址

  一家在烘焙血海里掙扎著的極其普通面包房,短時間內(nèi)難出名,沒故事,沒品牌,沒 masterchef,難一炮而紅,說不定也未必舍得燒錢。那不如就做路邊一顆耐心堅強的螺絲釘。面包房需要人流,100 個人走過,也許就有 10 個人進來看看,5 人拿起了托盤買面包。那如果一天來來往往 1000 個,3000 個,5000 個呢,客流基數(shù)首先需要有保障。

  我的第一家店開在 2012 年的寒冬,雖然緊靠四條地鐵交匯口,但那兒零商圈,每天來來往往數(shù)十萬人,浩浩蕩蕩的地鐵換乘就在我眼前 50 米發(fā)生,但。他們的換乘跟!我!一!點!也!沒!有!關(guān)!系! 我看著地鐵門口那家排著隊的某蓮小破面包窗口,只想戳瞎自己雙眼。

  所以,選址的重點不是你離地鐵站,公交站,火車站,任何交通樞紐有多么近多么近多么近,重點是,人人人人從從從從眾眾眾眾眾會不會從你的面前經(jīng)過。

  選址是一家店能否成功經(jīng)營的基礎(chǔ),重要度起碼占了 80%,好的選址會讓后面的運作更加輕松,讓你的孩子不要輸在起跑線上.....

  2、客群

  題主的店鋪,比當時我不知道好多少倍,起碼有商務(wù)區(qū),有辦公樓,有居民區(qū)啊~辦公樓那些靚麗的姑娘,操著莫名其妙港臺腔的西裝男,還有來自五湖四海的國際友人們,都是最最最寶貝的衣食父母,還不快送上你的膝蓋!

  題主說,此店定位略高端,溫暖大氣帶得出手的包裝請分分鐘跟上。能用牛皮紙,環(huán)保紙的絕不用塑料袋,能有自己 logo 的絕不放空白,你讓商務(wù)區(qū)那些白領(lǐng)拎不出手,你還想讓他們流連忘返?你不知道一個美女白領(lǐng)買了你家好吃的面包隨手拍發(fā)到朋友圈,明天整個辦公室的好姐妹們都會手挽手來你店里看看么?

  這簡直是血的教訓(xùn),一家店的使用量來計算,做包裝開模,設(shè)計之類的費用,肯定是略浪費的。如果背后還沒有一定的資金支撐,誰也不想燒這筆錢,但量你東西再好,包在一個廉價塑料袋里,飲料原料口味再高端,放在一個滿大街都有的速食紙杯里,誰都不愿意來看一眼的。

  以商務(wù)區(qū) OFFICE 的客群為主的話,你要為他們考慮多一些,不管是產(chǎn)品設(shè)計,還是包裝制作,價格定位,甚至是店員的招募。都為目標客群多想一些。

  以我第一家失敗的店為例,熬過了寒冬,隔壁唯一的一棟辦公樓總算陸陸續(xù)續(xù)搬進了各色公司,加上周邊的一些設(shè)計園區(qū)的小公司,組成了我的客群。

  本來店鋪是在早晨的 10 點營業(yè)。但兩個月過后,我就將開業(yè)時間調(diào)整為 7 點,甚至只要 6 點店鋪有人有產(chǎn)品,來客人就賣(為了賺錢底線早已經(jīng)被狗吃了)。

  白領(lǐng)們一般是沒有時間準備早餐的,他們收入不低,漸漸也愿意吃得好。而不滿足于地鐵邊那些神出鬼沒的黑暗料理。我的早餐 set 內(nèi)容為現(xiàn)磨的熱咖啡 + 當日現(xiàn)烤的面包,組合方便干凈健康,店員操作也簡單,定價也非常合理,于是早餐時段經(jīng)常排隊排得手忙腳亂。早晨第一波烤出的調(diào)理面包通常在 10 點前就賣得差不多了。

  題目里的店長把面包擺到店外馬路打折出售,都能上馬路上擺攤了,這個優(yōu)勢我實在是很羨慕,如果我有這個機會,我應(yīng)該會出去擺個早餐攤,而不是賤賣自己辛苦做的面包。何況一上來就 4,5 折賤賣自己面包,貴店怎么還會有機會和“高端”這兩個字有聯(lián)系?

  單純賣面包真是很難能存活下去,題主提到的店鋪還做商務(wù)簡餐,這簡直是不能再好。要知道午餐的商務(wù)簡餐部分,來個 10 桌左右午餐,就能占一天營業(yè)額的 50% 以上,占得那么多,我都不好意思叫自己面包店了。第二家店沒有做簡餐的計劃,無力的我已經(jīng)擔心得魂不附體。要是有商務(wù)簡餐,就做得好看些好吃些實惠些。去聯(lián)系外賣 app,到了中午去跑跑腿,去給方圓千里的衣食父母們送午餐呀~!一天內(nèi)能賺錢的幾個時間段你都呆在店里算爛賬,你不關(guān)店誰關(guān)店啊.......

  別呆在店里,多出去走走,去了解周邊的需求,去和你的客人成為朋友。他們會愿意告訴你更多。

  3、產(chǎn)品

  拿下了普通人的飽腹需求,又想掙點虛名,那接下來就要認真對待一下產(chǎn)品。

  你做了什么樣的面包,賣了啥蛋糕,調(diào)制了啥飲料能讓店稱之為高端,而不是上不上下不下,高不成低不就?

  一百本營銷術(shù)里面都告訴我們,要招!牌!商!品!

  可是招牌商品不是吼一吼就能是招牌的,要是一開始技術(shù)背景不夠厲害,那店里只要某款面包賣得最好,你就不得已給它一個招牌商品的桂冠了。

  在磨練技藝的同時,做好生產(chǎn)管理和計劃,也不要面包蛋糕泡芙月餅曲奇糖果肉松果醬啥都做,起碼給店鋪一個穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和容易管控的生產(chǎn)線,而不是像我們經(jīng)常走進的某些連鎖,同一款面包,被烤得什么形狀都有,同一家店,啥都賣啥都做不好。維持產(chǎn)品的品質(zhì)是底線,這條底線日積月累會幫你兜住很多回頭客的。

  然后就是加油加油加油,去摸索研發(fā)出適合周邊市場,會得到大家喜愛的屬于自己店鋪的招牌產(chǎn)品。(這個東西誰也幫不了你,但是別一著急去買個幾百萬的配方)

  4、營銷

  短短兩年是個人出來有點小成績就講情懷,大家為了賺個錢講故事拼凄慘,分分鐘夢想都不值錢了。搞得好像成功了那才有時間有案例談情懷,失敗的人從來沒努力過一樣。我都有點懷念當初在微博微信跟客人互動那份單純的心情了。

  多從自己的客人和店員需求想想(客群心理和團隊建設(shè)問題),多給點真心少灌點雞湯,人心都是肉做的。只要認真做了好東西認真去經(jīng)營團隊就有人會去認可,有品牌營銷做得特別好特別大,一群名人站臺,最后被一個新聞?wù)宓囊矊乙姴货r的。做適合自己的,自己承受得住的,對得起自己良心的營銷。請不起好的營銷團隊,就自己來,畢竟只有自己最了解自己。關(guān)鍵是,用心,不要懶,有時候人和人之間就差在執(zhí)行力上。

  其實,某些在不是特別好位置的面包房,也賣得挺好,多去市場調(diào)查一下別人的經(jīng)驗。利用互聯(lián)網(wǎng)的做美食銷售現(xiàn)在正是時候,這方面我沒什么經(jīng)驗,但一直想去接觸嘗試看看,我覺得是有這部分需求的,而且還不小。

  有些事情我的店鋪因為集團管理的關(guān)系,做不到,一直覺得可惜,但我相信有些事情題主的店鋪愿意去做可以做到。


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