如何做品牌的認知管理

　品牌營銷是在市場戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在目標(biāo)消費者中建立預(yù)期的認知，并且逐步的提升和強化它?！?/p>

　　消費者對品牌的認知有這么幾個過程和層次：一是，是什么？二是，如何？三是，滿足什么欲望或需求？四是，體驗后結(jié)果如何？

　　拿“金六福”品牌來講：一，金六福是酒，二是，五糧液優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；三是，我有喜事金六福酒！四是，大品牌，辦喜事圖吉利，好彩頭！

　　品牌認知管理的第一準(zhǔn)則是要簡潔，單一。切忌不可概念復(fù)雜！從這里分析來看，金六福的品牌認知管理就非常的成功。品牌的認知清晰的表達了他在婚宴市場的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。

　　品牌認知的第二個準(zhǔn)則是品牌的表達形式可以不斷創(chuàng)新，但是品牌的核心訴求不可隨意改變。金六福的品牌核心訴求是表達對新婚的美好祝福，是婚宴喜慶酒！他的廣告形式一直在不斷的創(chuàng)新，但是他的核心訴求是不變的！如果一個品牌經(jīng)常的變化訴求，那么必然會令消費者感到認知的困惑，不利于消費者的理解的記憶。

　　品牌認知管理的第三個準(zhǔn)則是品牌的認知推廣必須持續(xù)不斷。這樣才能保證品牌的新鮮度。金六福現(xiàn)在做的怎么樣呢？不去評價，大家也可以想到！金六福九年壇（陳）等系列產(chǎn)品的推出，是在打營銷消耗戰(zhàn)嗎？為什么不根據(jù)婚宴市場需求的不斷提升而不斷開發(fā)產(chǎn)品線呢？

　　品牌認知管理的第四個準(zhǔn)則是消費者的體驗印象要達到或超過品牌啟發(fā)的欲望。如果，你把消費者的欲望調(diào)的很高，但是他的消費者體驗印象不佳，那么你的品牌就無法得到口碑的傳播。管理好消費者的體驗，是品牌認知管理最后的也是最重要的一道閘門。