學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) > 營(yíng)銷(xiāo)策劃 > 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文

時(shí)間: 隆佳771 分享

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文

  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是人類(lèi)商品生產(chǎn)活動(dòng)中的最高層次的復(fù)雜勞動(dòng)形態(tài),無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、勞動(dòng)就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來(lái)愈緊密的聯(lián)系。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文1:創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式及范文

  【創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)結(jié)構(gòu)】

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

  (1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

  (2)經(jīng)營(yíng)管理;

  (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

  (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

  (5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

  (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

  (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人入勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。

  (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文2:創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

  公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團(tuán)隊(duì)介紹

  對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結(jié)構(gòu)

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  (三) 防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

  行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

  (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

  (二) 防鹵漆客戶(hù)行為分析

  (三) 防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

  (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

  財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  融資計(jì)劃

  (一) 融資方式

  詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文3:創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: “夢(mèng)享家”是提供DIY手工活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結(jié),手工串珠等多種DIY制作。“夢(mèng)享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專(zhuān)業(yè)教授指導(dǎo),以及溫馨的體驗(yàn)環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動(dòng),例如房地產(chǎn)的暖場(chǎng)活動(dòng),早教、幼兒園的各類(lèi)手工培訓(xùn)。以及銷(xiāo)售公司的品牌推廣、老客戶(hù)回饋等工作。

  在追求個(gè)性,彰顯自己的時(shí)代,diy是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己理想的地方,和三五個(gè)好友一起來(lái)夢(mèng)享家diy一起享受休閑時(shí)光,并可以制作出屬于自己獨(dú)一無(wú)二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷(xiāo)售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

  本人從事多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)促銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)于市場(chǎng)有較高的敏感度,對(duì)于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  1、親子類(lèi):現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時(shí)間太少啦,在夢(mèng)享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動(dòng)手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。讓孩子在動(dòng)手的同時(shí)鍛煉大腦,調(diào)節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),學(xué)會(huì)色彩的搭配,并且有老師的專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)。

  2、情侶、大學(xué)生類(lèi):情侶現(xiàn)在已過(guò)啦逛公園的時(shí)代,總看電影,k歌,吃飯也沒(méi)有意思啦,還能干什么呢?來(lái)夢(mèng)享家,一起diy 一起做屬于兩個(gè)人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時(shí)光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來(lái)diy 體驗(yàn)一起操作的樂(lè)趣,歡樂(lè)時(shí)光一起度過(guò)。

  3、婦女、老人類(lèi)。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  1、顧客群的市場(chǎng)容量:在本店面的附近有3個(gè)中學(xué),4個(gè)幼兒園、2個(gè)早教中心,一個(gè)大學(xué),對(duì)于親子類(lèi)的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬(wàn)人,附近有萬(wàn)新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

  2、消費(fèi)價(jià)格:人均消費(fèi)為20-30元/3小時(shí),價(jià)格適中,適合各類(lèi)的消費(fèi)群體消費(fèi),并且有vip儲(chǔ)值卡,價(jià)格更加優(yōu)惠,適合多次消費(fèi),形成顧客群,老顧客能帶動(dòng)新顧客。

  3、專(zhuān)業(yè)性:顧客在家不能得到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),而在夢(mèng)享家可以得到老師的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),做出任何想做的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),消費(fèi)者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過(guò)調(diào)查和了解,并不專(zhuān)業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營(yíng)業(yè)的面積較小,不能提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),而在大商場(chǎng)內(nèi)有一家專(zhuān)門(mén)的全國(guó)性的機(jī)構(gòu)在銷(xiāo)售該產(chǎn)品,價(jià)格偏高,在推廣過(guò)程中也是限制廣大的入門(mén)消費(fèi)者。

  5、親子類(lèi)的產(chǎn)品活動(dòng)現(xiàn)在較少,情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi),而我夢(mèng)享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求,追求個(gè)性,自己動(dòng)手,共度美好時(shí)光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類(lèi)需要合作的單位進(jìn)行合作,提供現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),商業(yè)活動(dòng),暖場(chǎng)活動(dòng),提供從市場(chǎng)策劃、執(zhí)行操作、活動(dòng)評(píng)估等一系列的營(yíng)銷(xiāo)工作。

  綜上所述,夢(mèng)享家的前景非常的看好,市場(chǎng)的容量非常的巨大,在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場(chǎng)占有率。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.地點(diǎn)為市中心,比較方便,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地較大

  2.開(kāi)業(yè)時(shí)間較早,積攢一定的老顧客

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.不專(zhuān)業(yè),沒(méi)有老師指導(dǎo)

  2.產(chǎn)品價(jià)格虛高

  3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

  4.服務(wù)不周到

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.價(jià)格適中,消費(fèi)檔次比較分開(kāi)

  2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠(chǎng)家直接供貨

  3.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)方便好找

  4. 有專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo),可以學(xué)會(huì)很多diy的知識(shí)

  5.配件齊全,學(xué)習(xí)資料齊全,圖冊(cè)書(shū)籍豐富

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.開(kāi)業(yè)時(shí)間較短,需要一定的時(shí)間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2.推廣時(shí)間較短,消費(fèi)者需要一定的時(shí)間來(lái)了解

看過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文的人還看了:

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀范文

2.大學(xué)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)范文

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)樣本

6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)3篇

7.創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀范文

8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范本

9.大學(xué)生實(shí)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

10.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)范本

859730