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休閑食品創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

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休閑食品創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

  今天為大家分享休閑食品創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的文章,希望對(duì)這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文:

  案例一

  休閑食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  】一、執(zhí)行總結(jié)

  1.1 項(xiàng)目創(chuàng)想

  隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,休閑類(lèi)食品不僅種類(lèi)越來(lái)越多,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風(fēng)味型、營(yíng)養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專(zhuān)利,而是受到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛(ài),不論是居家生活還是出外旅行,休閑類(lèi)食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費(fèi)“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容,而時(shí)尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要策略。休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,消費(fèi)人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,在這種情景下,我們的泡×堂果凍吧應(yīng)運(yùn)而生了。

  1.2 公司概述

  泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份,是一個(gè)擁有獨(dú)立網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)果凍食品的專(zhuān)業(yè)店鋪,網(wǎng)址為:www.pao×××tang.taobao.com。

  泡×堂果凍吧為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進(jìn)行小成本投資,做的是營(yíng)養(yǎng)均衡,休閑的,時(shí)尚的精美果凍食品,面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。

  果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場(chǎng)的局面,同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開(kāi)心的;開(kāi)心的,就是健康的!

  二、市場(chǎng)調(diào)查分析

  2.1 現(xiàn)狀

  2.1.1 流行趨勢(shì)

  時(shí)下市場(chǎng)上充斥著各種口味不同、式樣不同的果凍,歸結(jié)起來(lái)這些產(chǎn)品無(wú)非都是為了滿(mǎn)足顧客休閑的需求(娛樂(lè)、時(shí)尚、口感……)、滿(mǎn)足美麗的需求、滿(mǎn)足健康的需求、滿(mǎn)足成長(zhǎng)的需求。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)果凍用于食用和送禮。果凍小巧、味道好,有一定營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,所以它的購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)較高;果凍輕盈美觀(guān)、營(yíng)養(yǎng)豐富,成為禮尚往來(lái)的佳品,為此許多廠(chǎng)家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。因此,休閑食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,消費(fèi)人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,“休閑的就是時(shí)尚的”已成為人們對(duì)食品時(shí)尚性的共識(shí),休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達(dá)情感的載體。

  2.1.2 行業(yè)現(xiàn)狀

  果凍產(chǎn)品,自從一九八○年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費(fèi)者,特別是青少年朋友的青睞。一九九○年代中后期,隨著需求的迅速擴(kuò)大,果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè)。發(fā)展至今天,果凍行業(yè)在我們國(guó)家已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)總銷(xiāo)售額達(dá)70億規(guī)模的產(chǎn)業(yè),并超過(guò)日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國(guó)和銷(xiāo)售國(guó)。

  案例二

  休閑食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  第一章 執(zhí)行總結(jié)

  1.1 公司介紹

  怡佳仁(EJRFOOD),隸屬于怡佳仁休閑食品加盟連鎖機(jī)構(gòu)所有,總部設(shè)立在上海。怡佳仁主要從事全國(guó)各地特產(chǎn)休閑食品的研發(fā)、銷(xiāo)售及品牌專(zhuān)賣(mài)連鎖店運(yùn)營(yíng)與管理的消費(fèi)品企業(yè)。2008年,怡佳仁在休閑食品銷(xiāo)售市場(chǎng)取得一定的成績(jī)后,開(kāi)始專(zhuān)注休閑食品專(zhuān)賣(mài)連鎖店領(lǐng)域,并先后開(kāi)設(shè)多家零售專(zhuān)賣(mài)店。目前在全國(guó)設(shè)有一千多家休閑食品連鎖專(zhuān)賣(mài)店,也是網(wǎng)絡(luò)界的休閑食品招商加盟開(kāi)山鼻祖。怡佳仁加盟連鎖店主要銷(xiāo)售炒貨、堅(jiān)果、蜜餞、糖果、糕點(diǎn)、飲品(如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡)等,是一家集食品與飲品銷(xiāo)售為一體的綜合性的食品便利連鎖店。

  公司秉承“綠色、創(chuàng)新、健康”的辦企宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為主軸,以誠(chéng)信為根本的經(jīng)營(yíng)理念,憑借“怡佳仁”良好的公眾口碑、完善的品牌管理體系和一流的產(chǎn)品售后服務(wù), 公司將全身心投入并致力于提供符合大眾口味的特產(chǎn)休閑系列食品.止目前,怡佳仁憑借風(fēng)味獨(dú)特、物美價(jià)廉的特產(chǎn)休閑系列食品,以及極具特色的經(jīng)營(yíng)方式得到各地消費(fèi)者的廣泛支持,怡佳仁在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)的1200多家加盟連鎖店,目前已覆蓋上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建、山東、河南、湖北、湖南、河北、北京、天津、東北三省、山西、陜西、廣東、廣西、海南、貴州、云南、重慶、四川、青海、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古等30個(gè)省市自治區(qū),逐漸成為行業(yè)內(nèi)頗具知名度的企業(yè)。“創(chuàng)建優(yōu)秀品牌、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”怡佳仁正是以此為目標(biāo),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,打造全國(guó)加盟連鎖發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

  1.2 市場(chǎng)分析

  從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,“洋”休閑大舉進(jìn)入國(guó)門(mén),經(jīng)歷了十幾年,休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,僅餅干一類(lèi)2010年就達(dá)到300萬(wàn)噸,全年銷(xiāo)售收入在450億以上,年環(huán)比增長(zhǎng)18.25%,可以說(shuō)零食的市場(chǎng)還是相當(dāng)大的。

  但是隨著人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識(shí)不斷得到提高,如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn),再加之最近食品安全問(wèn)題越發(fā)突出,冠生園沉陷月餅、三聚氰胺、雙匯瘦肉精等事件,讓人們對(duì)食品問(wèn)題很擔(dān)憂(yōu),人們?cè)絹?lái)越注

  重食品的健康問(wèn)題,也越來(lái)越關(guān)注綠色食品。據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對(duì)食品安全的注重程度很高。也許是食品安全問(wèn)題,人們?cè)谶x購(gòu)零食上也越來(lái)越謹(jǐn)慎,當(dāng)?shù)弥闶持泻蟹栏瘎r(shí)有95%的被調(diào)查者會(huì)選擇減少購(gòu)買(mǎi)。

  作為一個(gè)大的且快速膨脹但又被食品安全問(wèn)題抑制發(fā)展的市場(chǎng),中國(guó)休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn),也是休閑食品的幾個(gè)主流方向:

  ① 越來(lái)越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口 ,要健康,盡量減少化學(xué)物質(zhì)的含量

  ② 從人的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)習(xí)慣與心理來(lái)看,要賞心、悅目、滿(mǎn)足支配心。即“食、色、性”

 ?、?購(gòu)買(mǎi)食品的便利性,要方便,可以引發(fā)沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)行為。

  1.3 營(yíng)銷(xiāo)策略

  市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的休閑食品店大多數(shù)存在著點(diǎn)多面廣、魚(yú)龍混雜的特點(diǎn),主要靠低價(jià)格招攬客戶(hù),在質(zhì)量、口味、服務(wù)等方面缺乏保障。市場(chǎng)份額需要重新分配,市場(chǎng)需要重新洗牌,市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情,而是缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的慧眼!那么,怡佳仁愿意與廣大的加盟客戶(hù)形成一股蓬勃的力量,形成休閑食品行業(yè)的新勢(shì)力! 加盟休閑食品專(zhuān)賣(mài),抓住空前絕后、千載難逢的創(chuàng)富良機(jī),您將與財(cái)富攜手,賺得盆滿(mǎn)缽溢。

  1.4 管理策略

 ?、?公司倡導(dǎo)以人為本,實(shí)行人性化的管理,員工在怡佳仁工作,可充分張揚(yáng)您的個(gè)性;但需要指出的是,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是怡佳仁文化的核心內(nèi)容之一,也只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)同發(fā)展。

 ?、?誠(chéng)信、敬業(yè)是怡佳仁員工的基本素質(zhì),誠(chéng)信待人、敬業(yè)工作也是公司多年來(lái)一直倡導(dǎo)和秉承的優(yōu)良傳統(tǒng),它在公司發(fā)展的進(jìn)程中一步步沉淀和提煉,現(xiàn)已是藍(lán)韻文化的核心所在。希望每一個(gè)加入怡佳仁大家庭的成員都謹(jǐn)守誠(chéng)信,敬業(yè)向上,使怡佳仁成為一個(gè)聚集優(yōu)秀員工的精英團(tuán)隊(duì)。

  ③ 公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的成長(zhǎng)。為此,公司將努力創(chuàng)造一個(gè)適合員工發(fā)展的工作環(huán)境,為員工的成長(zhǎng)設(shè)立合適的職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)支持,使所有怡佳仁人在怡佳仁開(kāi)心工作,逐步成長(zhǎng)。同時(shí),我們也意識(shí)到好的環(huán)境需要我們共同努力造就和維護(hù),需要我們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé),一點(diǎn)一滴從自己做起。

 ?、?市場(chǎng)化的績(jī)效意識(shí),是怡佳仁天生的市場(chǎng)血統(tǒng)注入到每位員工身上的怡佳仁基因;讓我們勇于面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)挑戰(zhàn)。面對(duì)豐厚的市場(chǎng)回報(bào),我們不奢華;面對(duì)慘淡的營(yíng)銷(xiāo)激戰(zhàn),我們不退縮;勇于直面社會(huì)真實(shí),是我們贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利的心理保障。公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、所有員工都建立有強(qiáng)烈的績(jī)效意識(shí),為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)攜手努力奮進(jìn)。

 ?、?職業(yè)化的中高層經(jīng)理人員團(tuán)隊(duì)是怡佳仁用人理念的具體體現(xiàn)。公司為中高層經(jīng)理人員成長(zhǎng)提供全面、持續(xù)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn);為打造一支在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,召之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)不懈努力。

  ⑥ 我們倡導(dǎo)快樂(lè)工作、工作快樂(lè)。工作不僅僅是謀生的手段和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的艱苦歷程,工作也是人生旅程的重要組成部分,我們倡導(dǎo)快樂(lè)工作,用積極、微笑的態(tài)度面對(duì)工作,讓工作成為人生快樂(lè)的旅程。同時(shí),我們還認(rèn)為,工作是人生價(jià)值體現(xiàn)的重要場(chǎng)所,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和收益,在工作的過(guò)程中享受到工作的快樂(lè)和不斷取得成就的愉悅。

  第二章 服務(wù)打造

  2.1 項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介

  2.1.1 創(chuàng)業(yè)背景

  現(xiàn)今,“休閑的就是時(shí)尚”已成為人們對(duì)休閑食品時(shí)尚性的共識(shí),而口味的時(shí)尚以及品牌形象的時(shí)尚性在消費(fèi)者看來(lái)是最為重要的?,F(xiàn)代社會(huì)人們生活的節(jié)奏越來(lái)越快,休閑食品的需求日益膨脹,因?yàn)榻】?、方便衛(wèi)生、便于攜帶,更增加了消費(fèi)者的食用時(shí)機(jī),得到越來(lái)越多的人的青睞。休閑食品行業(yè)每年均以10%以上的速度遞增。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,怡佳仁休閑食品的全國(guó)市場(chǎng)占有率不斷上漲,在休閑食品加盟連鎖店行業(yè)中名列前沿。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),大眾消費(fèi)水平逐年提升,個(gè)性、美味、功能性休閑零食越來(lái)越受大眾喜愛(ài)。休閑食品中以糖果、鳳爪、蜜餞、堅(jiān)果、飲品等最具代表性,消費(fèi)者選擇休閑食品的理由非常簡(jiǎn)單而又充分,口味好,滿(mǎn)足大眾吃休閑零食享受快樂(lè)時(shí)光的愿望。中國(guó)休閑食品加盟必然成為未來(lái)十年最具發(fā)展?jié)摿Φ狞S金產(chǎn)業(yè)。

  2.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式

  為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工實(shí)現(xiàn)理想,共同創(chuàng)造公司美好的明天。 怡佳仁憑借在業(yè)界豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的經(jīng)營(yíng)口碑,贏得了許多客戶(hù)和供應(yīng)商的信任。目前,怡佳仁已經(jīng)和客戶(hù)及供應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組成發(fā)展聯(lián)盟。展望未來(lái),我們信心百倍,眾志成城。今后,怡佳仁將繼續(xù)完善基礎(chǔ)性管理工作,積極與國(guó)際接軌,引進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),全面提升企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)整體市場(chǎng)適應(yīng)能力。并與廣大同仁一道,努力開(kāi)拓食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路,引領(lǐng)營(yíng)養(yǎng)食品新潮流。

  2.3 服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  綠色、創(chuàng)新、健康

  第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

  3.1 需求分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識(shí)不斷得到提高,如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn),再加之最近食品安全問(wèn)題越發(fā)突出,冠生園沉陷月餅、三聚氰胺、雙匯瘦肉精等事件,讓人們對(duì)食品問(wèn)題很擔(dān)憂(yōu),人們?cè)絹?lái)越注重食品的健康問(wèn)題,也越來(lái)越關(guān)注綠色食品。

  3.2 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果

  據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對(duì)食品安全的注重程度很高。也許是食品安全問(wèn)題,人們?cè)谶x購(gòu)零食上也越來(lái)越謹(jǐn)慎,當(dāng)?shù)弥闶持泻蟹栏瘎r(shí)有95%的被調(diào)查者會(huì)選擇減少購(gòu)買(mǎi)。作為一個(gè)大的且快速膨脹但又被食品安全問(wèn)題抑制發(fā)展的市場(chǎng),從20個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,歷經(jīng)十多年,中國(guó)休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。2011年隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷放寬,越來(lái)越多的國(guó)際休閑食品品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),各類(lèi)進(jìn)口食品在中國(guó)一線(xiàn)城市蔚然成風(fēng),來(lái)自世界各國(guó)的品牌開(kāi)始與中國(guó)休閑食品展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng),這就促使中國(guó)休閑食品企業(yè)必須適應(yīng)國(guó)際化的品牌

  競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,改變目前這種小、散、亂的行業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)一些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),參與國(guó)際化的休閑食品競(jìng)爭(zhēng)。

  3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  中國(guó)休閑食品加盟必然成為未來(lái)十年最具發(fā)展?jié)摿Φ狞S金產(chǎn)業(yè)。健康是休閑食品的發(fā)展趨勢(shì),新品開(kāi)發(fā)將貼近生活習(xí)慣的休閑食品,差異化是企業(yè)發(fā)展的方向,品牌成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊的和發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  3.4 實(shí)際市場(chǎng)反響

  我國(guó)休閑食品市場(chǎng)已呈現(xiàn)出由低端到高端的發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)民消費(fèi)能力的提升對(duì)高端需求的拉動(dòng)效果十分明顯,使高端休閑食品市場(chǎng)發(fā)展旺盛,中國(guó)本土高端消費(fèi)群體也已開(kāi)始浮出水面,也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。消費(fèi)高端化時(shí)代的到來(lái),對(duì)各方面發(fā)展尚不成熟的休閑食品企業(yè)而言,不僅是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),更是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這種國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),迫使中國(guó)休閑食品企業(yè),必須適應(yīng)國(guó)際化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面要想方設(shè)法提高自身的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,另一方面要全力以赴地做好品牌經(jīng)營(yíng),只有品牌化的經(jīng)營(yíng)才能讓中國(guó)休閑食品在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,具有更好的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。

  第四章 營(yíng)銷(xiāo)策略

  4.1銷(xiāo)售渠道

 ?、?網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè) ② 廣告宣傳策略 ③ 微博營(yíng)銷(xiāo)

  4.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格

  4.3營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

 ?、?以中華名特產(chǎn)與休閑食品產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)品加工為后盾,以親民形象相融合,促進(jìn)產(chǎn)品多元化

 ?、?以品牌為旗幟,推進(jìn)行業(yè)品牌大眾化,國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化

 ?、?以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與品牌營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全球化 ④ 以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,加快國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的溝通合作與新品開(kāi)發(fā),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

 ?、?以人力資源為根本,營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化

  第五章 公司戰(zhàn)略與管理

  5.1 公司文化

  5.1.1 怡佳仁品牌的核心價(jià)值觀(guān)

  向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善服務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)承諾,形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異的服務(wù)文化,通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)精神,敬業(yè)奉公來(lái)服務(wù)社會(huì)。

  5.1.2 怡佳仁品牌的創(chuàng)新精神

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,食品行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷否定自我、打破常規(guī)舊制的創(chuàng)新過(guò)程。怡佳仁不斷致力于經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新、體制機(jī)制的方面的創(chuàng)新。

  5.1.3 怡佳仁品牌溝通精神

  怡佳仁面臨的是中國(guó)現(xiàn)代連鎖的飛速發(fā)展和人民生活需求的不斷提高,連鎖業(yè)已成為中國(guó)發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。在變革的環(huán)境下溝通一切工作的基礎(chǔ)。每個(gè)怡佳仁人都在應(yīng)該為建立暢通的溝通渠道作出自己的努力。 對(duì)外溝通的價(jià)值在于,使怡佳仁獲得堅(jiān)定的支持與良好的發(fā)展環(huán)境,使怡佳仁的理想得到全方位的體觀(guān)。

  對(duì)內(nèi)溝通的價(jià)值在于,建立起管理層與普通員工共同協(xié)調(diào)、融合、交流的氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)獲得真實(shí)的信息,使怡佳仁獲得更健康發(fā)展。

  5.1.4 怡佳仁品牌使命

  弘揚(yáng)歷史承傳的精髓,用我們的勤勞、智慧和勇氣來(lái)創(chuàng)造成功,造福社會(huì)。

  5.1.5 怡佳仁品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

  逐步提高怡佳仁產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,逐步發(fā)展的市場(chǎng)占有率,實(shí)施怡佳仁公司的戰(zhàn)略工程。

  5.1.6 怡佳仁品牌愿景

  努力實(shí)現(xiàn)怡佳仁成為全球知名品牌,綜合效益第一,競(jìng)爭(zhēng)第一。

  5.2 公司戰(zhàn)略

  公司秉承“綠色、創(chuàng)新、健康”的辦企宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為主軸,以誠(chéng)信為根本的經(jīng)營(yíng)理念,憑借“怡佳仁”良好的公眾口碑、完善的品牌管理體系和一流的產(chǎn)品售后服務(wù), 公司將全身心投入并致力于提供符合大眾口味的特產(chǎn)休閑系列食品.止目前,怡佳仁憑借風(fēng)味獨(dú)特、物美價(jià)廉的特產(chǎn)休閑系列食品,以及極具特色的經(jīng)營(yíng)方式得到各地消費(fèi)者的廣泛支持。云集了全國(guó)各地的風(fēng)味小吃與特色特產(chǎn)系列產(chǎn)品。

  5.3 組織結(jié)構(gòu)

  5.4 力資源配置

  5.5 人員培訓(xùn)

  5.5.1.培訓(xùn)人員

  (a)新進(jìn)員工

  培訓(xùn)目的:認(rèn)識(shí)新環(huán)境,公司規(guī)章制度,熟悉新同事,學(xué)習(xí)新技能(熟練掌握收銀機(jī),明白商品陳列和補(bǔ)貨技巧,顧客服務(wù)技巧,緊急事件處理技巧)

  (b)店長(zhǎng)和經(jīng)理

  培訓(xùn)目的:基本的工作職責(zé),管理才能(領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通,會(huì)議,專(zhuān)業(yè)才能,危機(jī)處理,行銷(xiāo)管理,預(yù)算編制,人力資源管理,生意圈情報(bào)收集)

  5.6 人員績(jī)效考核方法和薪酬獎(jiǎng)懲制度

  5.6.1 內(nèi)部激勵(lì)方案、績(jī)效激勵(lì):

  開(kāi)放式績(jī)效管理,對(duì)員工績(jī)效考核采取公平、透明原則,所有員工的考核和評(píng)估記錄存檔,月底將公布當(dāng)月考核和評(píng)估成績(jī),如有異議應(yīng)及時(shí)反映至上級(jí),確保評(píng)定考核過(guò)程與結(jié)果的公正與客觀(guān)性,有效避免了主觀(guān)性所帶來(lái)的不公平現(xiàn)象,確保了員工的利益。在績(jī)效考評(píng)工作結(jié)束后,讓員工明白自己的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,有利于員工正確的認(rèn)識(shí)自己,如果員工清楚公司對(duì)他工作的評(píng)價(jià),就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生激勵(lì)作用。

  5.6.2 自我績(jī)效評(píng)估

  可教員工用曲線(xiàn)圖繪圖評(píng)價(jià)和跟蹤自己的業(yè)績(jī),員工自己設(shè)計(jì)圖型,將績(jī)效成績(jī)按月制成曲線(xiàn)圖,如果達(dá)到某個(gè)績(jī)效目標(biāo)(如連續(xù)三個(gè)月或半年績(jī)效成績(jī)呈上升趨勢(shì)),可贏得獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,可讓員工出示標(biāo)繪圖領(lǐng)取獎(jiǎng)品,這樣對(duì)員工的誠(chéng)實(shí)和責(zé)任感表示了高度信任,讓員工監(jiān)督自己的表現(xiàn),增強(qiáng)自我控制意識(shí),樹(shù)立工作目標(biāo),企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)是最有力的激勵(lì)方式。

  5.6.3 互相激勵(lì)機(jī)制

  讓員工在為公司解決難題和做有利于公司的事后互相獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)公司提高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量的、具有創(chuàng)新意識(shí)的員工,如合理化建議評(píng)選,可由主管篩選并公布當(dāng)月員工合理化建議,由員工投票選出獲獎(jiǎng)名單,選票采取二聯(lián)式,第一聯(lián)交給獲獎(jiǎng)?wù)?,第二?lián)交給主管,員工填寫(xiě)時(shí)都要解釋決定的理由,它給予每一位員工最大的獎(jiǎng)勵(lì)——權(quán)利。它激發(fā)員工對(duì)同行作出正面反饋,沒(méi)有管理層的控制措施,是一個(gè)不僅為員工而且由員工自己評(píng)定的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呖蛇M(jìn)行知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)勵(lì)書(shū)籍或光碟等,讓員工從公司開(kāi)出的書(shū)目單中挑選自己喜歡的書(shū)籍,無(wú)論員工選擇什么,對(duì)他們的發(fā)展都有益處。

  5.7 媒介計(jì)劃

  5.7.1 網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)

  建立綠色食品配送中心、專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店等專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)點(diǎn)。 (1) 從生產(chǎn)者直接到零售商再到消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式 (2) 建立網(wǎng)上直銷(xiāo)系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上銷(xiāo)售

  (3) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析,并與上級(jí)及時(shí)溝通 (4) 追蹤品牌市場(chǎng)表現(xiàn),定期提供特通渠道現(xiàn)狀的分析報(bào)告

  (5) 重開(kāi)發(fā)新渠道,尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn),與經(jīng)銷(xiāo)商建立和諧穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保合作經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)及實(shí)力。消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中可以直觀(guān)對(duì)比綠色食品和普通食品,很可能直接得出綠色食品更健康、更環(huán)保的結(jié)論??s短供應(yīng)鏈,實(shí)行直銷(xiāo)的模式是最佳選擇。

  5.7.2 廣告宣傳策略

  1. 以綠色健康帶您暢游美味領(lǐng)域?yàn)樾麄髦黝},進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的宣傳造勢(shì)。 2. 通過(guò)在南京地區(qū)進(jìn)行宣傳及大型員工現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),作為一個(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作。造出怡佳仁很好的品牌和服務(wù)形象。

  3. 可以選擇報(bào)紙、電視臺(tái)、公交車(chē)車(chē)身廣告等媒介進(jìn)行宣傳。

  5.7.3 微博營(yíng)銷(xiāo)

  將食品的圖片拍成宣傳照,微博宣傳。

  第六章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

  6.1 初始投資成本

  加盟費(fèi)用:1-5萬(wàn)元

  6.2 財(cái)務(wù)預(yù)算

  6.3 財(cái)務(wù)分析

 ?、?壞賬準(zhǔn)備按年末應(yīng)收賬款的千分之五提取。 ② 稅率計(jì)算:增值稅率17%,公司所得稅率25%。 ③ 法定公積金和法定公益金,均按凈利潤(rùn)的10%提取。

 ?、?固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)折舊法,按10年攤銷(xiāo),期末無(wú)殘值;辦公設(shè)備折舊年限為10年,期末無(wú)殘值。

 ?、?原則上公司設(shè)運(yùn)營(yíng)的前三年內(nèi),不分配利潤(rùn),利潤(rùn)所得全部用于公司再發(fā)展。

 ?、?結(jié)合銀行貸款利率,確定項(xiàng)目資金基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。 ⑦ 公司根據(jù)產(chǎn)量要求,兩年增加100家店

  6.4 投資分析

  6.4.1 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 單位萬(wàn)元

  6.4.2 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  6.4.3 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

  第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  7.1存在的風(fēng)險(xiǎn):

 ?、?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  目前零食處于于無(wú)序化狀態(tài),市場(chǎng)上也有類(lèi)似良品鋪?zhàn)?,非常食客,百草味,且有一定?guī)模,占據(jù)一定市場(chǎng)。公司剛成立,缺乏對(duì)休閑食品推廣的經(jīng)驗(yàn),如果市場(chǎng)拓展力度不足或沒(méi)能讓消費(fèi)者迅速接受健康食品這一產(chǎn)品,這等同于不能把健康食品迅速推向市場(chǎng),則會(huì)造成公司產(chǎn)品滯銷(xiāo)和大量積壓;同時(shí),銷(xiāo)售人員流動(dòng)性大,也是市場(chǎng)不穩(wěn)的一個(gè)重要原因。

 ?、?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  本公司由于有50%的資本來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資,該部分資金主要用于構(gòu)建食品生產(chǎn)和銷(xiāo)售等方面。在廠(chǎng)房、生產(chǎn)設(shè)備租賃以及在設(shè)備的安裝方面,由于涉及到方方面面的關(guān)系,可能會(huì)因多種不確定因素和不可預(yù)期因素的影響而延緩項(xiàng)目的構(gòu)建進(jìn)程。

 ?、?產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  健康零食對(duì)食品要求很高,且對(duì)質(zhì)量控制力度較嚴(yán),健康食品不需要使用防腐劑,也不允許使用防腐劑。這個(gè)過(guò)程就有可能出現(xiàn)技術(shù)人員操作失誤及操作錯(cuò)誤問(wèn)題,從而導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);或?qū)夹g(shù)的更新?lián)Q代跟不上,使得技術(shù)落后市場(chǎng)需求。

 ?、?管理風(fēng)險(xiǎn)

  由于公司剛成立,在人員分配,存貨管理,激勵(lì)機(jī)制,物流管理等方面會(huì)有一些漏洞,對(duì)整體運(yùn)作造成影響,對(duì)市場(chǎng)估計(jì)有偏差。

  政策風(fēng)險(xiǎn)

  我國(guó)政府對(duì)健康零食加工的政策支持力度還不夠大,食品行業(yè)。我國(guó)尚未形成風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,缺乏必要的資本市場(chǎng)的支持。尤其對(duì)從事食品的民營(yíng)企業(yè),資金支持幾乎等于零,融資非常困難。

  7.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響,本公司將采取以下措施,使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度:

 ?、?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  本公司將進(jìn)一步拓展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。外樹(shù)形象,內(nèi)抓管理。本公司開(kāi)通24小時(shí)熱線(xiàn),主要處理來(lái)致銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,使得出現(xiàn)的問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)得到處理,把問(wèn)題處理在萌芽階段。并能過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段,創(chuàng)造名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品、名牌網(wǎng)絡(luò)、名牌員工

  ② 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  本公司將在廠(chǎng)房和機(jī)器設(shè)備租賃過(guò)程中,注重研究可能影響設(shè)備租賃和設(shè)備安裝過(guò)程中各方面因素,并加強(qiáng)管理、加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,使投資項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益,以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  公司要嚴(yán)格按照GB8950-1988《罐頭廠(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范》、《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入》的規(guī)定和行業(yè)管理的有關(guān)要求,完善生產(chǎn)設(shè)施和衛(wèi)生條件。建立健全企業(yè)GMP(良好操作規(guī)范)、SSOP(衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程)、HACCP(危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn))和QS(食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入)體系。進(jìn)一切努力減少人為操作錯(cuò)誤,進(jìn)行操作的員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于技術(shù)更新,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)模向聯(lián)合,與知名專(zhuān)家和名牌大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作,從人、財(cái)、物上對(duì)科研方面提供優(yōu)惠條件,實(shí)施開(kāi)發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代,流動(dòng)式連續(xù)發(fā)展的新格局。同時(shí),積極進(jìn)行國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)合作與交流,促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

 ?、?管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  制定合理人員分配方案,對(duì)市場(chǎng)加強(qiáng)控制,減少存貨滯銷(xiāo),正確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理擴(kuò)張店鋪。

 ?、?政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  公司將不斷加強(qiáng)管理、改革經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)、制約等機(jī)制,提高企業(yè)的綜合實(shí)力,以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整的應(yīng)變能力。從某種意義來(lái)說(shuō),誰(shuí)用足了政府的力量,誰(shuí)就把握了機(jī)遇,也就把握了現(xiàn)在;誰(shuí)掌握市場(chǎng)的力量,誰(shuí)就掌握了自己,也就掌握了未來(lái)。

  第八章 法律分析

  《進(jìn)口食品境外生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)管理規(guī)定》

  【著名商標(biāo)】申請(qǐng)上海市著名商標(biāo)應(yīng)符合的范圍和條件

  《中華人民共和國(guó)食品安全法》

  《食品流通許可證管理辦法》

  《食品安全法實(shí)施條例》

  《中華人民共和國(guó)食品安全法》(全文)

  《衛(wèi)生部批準(zhǔn)11種食品添加劑擴(kuò)大使用范圍》

  《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》

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