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社區(qū)營銷的思路是怎樣的

時(shí)間: 耀聰662 分享

社區(qū)營銷的思路是怎樣的

  隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,目前城市中絕大多數(shù)人口已經(jīng)按照自身居住的業(yè)態(tài)形成了一種社區(qū)化的生活方式,而“社區(qū)營銷”恰恰是在這樣的大環(huán)境與背景下所誕生的事物。那么社區(qū)營銷的思路是怎樣的?

  社區(qū)營銷的思路:尋找機(jī)會(huì)

  尋找機(jī)會(huì)的由頭與方式是非常關(guān)鍵的,就社區(qū)來講,機(jī)會(huì)主要在小區(qū)內(nèi)部,現(xiàn)在的小區(qū)基本上是封閉式管理的,一般直接的進(jìn)入困難是越來越大了,也容易引起一些誤會(huì),小區(qū)一定會(huì)有一些業(yè)主代表與管理機(jī)構(gòu),可以采用簡單的疊加辦法,聯(lián)系建立互相的因果關(guān)系,確定目標(biāo),這是一種合作機(jī)會(huì);那商業(yè)機(jī)會(huì)就要深入了解小區(qū)的基本情況了,從單個(gè)家庭入手是目前的有效辦法,尤其是一般的老年對(duì)象為目標(biāo),采用逐個(gè)推進(jìn)的理論,什么樣的產(chǎn)品做什么樣的機(jī)會(huì)鋪墊,無論機(jī)會(huì)有多大,迅速聯(lián)系與經(jīng)常聯(lián)系是非常必要的,社區(qū)的管理范圍非常廣,機(jī)會(huì)也隨時(shí)會(huì)出現(xiàn),實(shí)際應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)是要建立一個(gè)可以信賴的小區(qū)循環(huán)網(wǎng)絡(luò),建立互相信任的關(guān)系,從而達(dá)到廣告與銷售的目的。

  社區(qū)營銷的思路:鋪開機(jī)會(huì)

  一旦有了機(jī)會(huì)的出現(xiàn),適時(shí)鋪開機(jī)會(huì)的時(shí)間非常關(guān)鍵,一般的經(jīng)驗(yàn)看,小區(qū)有一些活動(dòng)需要展開,時(shí)間非常緊,需要外力的幫助時(shí)候,就要有我們的聯(lián)絡(luò)員或者聯(lián)絡(luò)機(jī)制的出現(xiàn),可以發(fā)出一些聯(lián)系卡片,無論是否有效,可以是建立關(guān)系的紐帶。鋪開機(jī)會(huì)的時(shí)效性是最重要的,要在第一時(shí)間內(nèi)提出處理意見,積極加入社區(qū)的各種公益活動(dòng),及時(shí)展開促銷與擴(kuò)大基層的影響力,可以有專人負(fù)責(zé)片區(qū),常規(guī)的姓名、性別、年齡、工作、需求、聯(lián)系辦法、職務(wù),事由、要求與結(jié)果等等附加的說明,做成說明書一樣的簡單便捷化處理,也可以協(xié)理管理區(qū)域的營銷工作。鋪開機(jī)會(huì)的關(guān)鍵問題是建立應(yīng)急社區(qū)處理機(jī)制,或者檔案化管理與數(shù)據(jù)化管理,納入科學(xué)管理的范疇。

  社區(qū)營銷的思路:挖掘機(jī)會(huì)

  挖掘機(jī)會(huì)在有機(jī)會(huì)與給你機(jī)會(huì)或者出現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候,十分需要進(jìn)行提煉,有些時(shí)候我們的營銷人員在把握機(jī)會(huì)上可能非常用心去留意了,但在挖掘機(jī)會(huì)上不夠,就會(huì)對(duì)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)后傷失現(xiàn)象,原因是機(jī)會(huì)的策劃能力不夠,導(dǎo)致機(jī)會(huì)出現(xiàn)在表面現(xiàn)象,而沒有達(dá)到預(yù)定效果,直接的就是增加的費(fèi)用的支出,所以挖掘機(jī)會(huì)是社區(qū)營銷深入的關(guān)鍵點(diǎn)。如何挖掘機(jī)會(huì),要做到尋找每一次的興奮點(diǎn),興奮點(diǎn)往往是在人與人之間的口碑與傳播的途中出現(xiàn)的,比如我們現(xiàn)在的溝通與交流機(jī)制,說服能力的意見上等,要把每一種缺點(diǎn)當(dāng)作由頭進(jìn)行操作。小區(qū)需要的是新的與敢于承擔(dān)的交流做法,盡量服務(wù)上有所突破。

  社區(qū)營銷的思路:旁觀機(jī)會(huì)

  進(jìn)入小區(qū)或者社區(qū),本來的機(jī)會(huì)不是很多,小區(qū)也厭惡經(jīng)常哪個(gè)單位進(jìn)行的活動(dòng),做多了就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以在沒有進(jìn)入社區(qū)或小區(qū)的同時(shí),需要建立小區(qū)域巡查機(jī)制,要有營銷人員不定期對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行摸排檢查,要了解最新的情況,并不是有一些聯(lián)絡(luò)點(diǎn)就可以了,需要學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),需要考慮對(duì)所有進(jìn)入社區(qū)的各種現(xiàn)象,及時(shí)掌握社區(qū)的情況,好的可以復(fù)制與提煉,差的可以淘汰。旁觀機(jī)會(huì)是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的,有的地方甚至可以做到蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),不斷提高社區(qū)的營銷建設(shè)水平,也通過不斷的方式方法的更新,建立長久的營銷戰(zhàn)地機(jī)會(huì)。

  社區(qū)營銷的思路:穿插機(jī)會(huì)

  有時(shí)小區(qū)與社區(qū)的環(huán)境是非常相似的,也非常相近,這樣小區(qū)的傳播會(huì)發(fā)生一些較快的影響,有的甚至是負(fù)面的影響,所以在小區(qū)域進(jìn)行營銷地面工作的同時(shí),需要有一個(gè)互通的橋梁機(jī)制,不能夠單獨(dú)操作,機(jī)會(huì)一旦成熟,可以是多區(qū)域連動(dòng)推進(jìn),強(qiáng)化活動(dòng)的系列推廣效果,把機(jī)會(huì)在區(qū)域內(nèi)以最快的速度傳播,是推動(dòng)循環(huán)體系的有效辦法,比如:A區(qū)與B區(qū)、C區(qū)互相形成三角多邊機(jī)會(huì)的演示功能,營銷人員要有多方位的觀察哨所,不斷把小區(qū)的最大化發(fā)揮出來,穿插來回造成的影響將迅速擴(kuò)大,然后才進(jìn)行有效的回訪與建立互相的消費(fèi)信任關(guān)系,這樣可以節(jié)約時(shí)間與成本,為社區(qū)的成本化運(yùn)做開設(shè)新的方向。

  社區(qū)營銷的思路:認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)

  有時(shí)候機(jī)會(huì)來了,并不是每個(gè)機(jī)會(huì)都適合的,認(rèn)識(shí)一種機(jī)會(huì)也是非常重要的,避免打一些盲目的營銷戰(zhàn),要看清楚機(jī)會(huì)提供的對(duì)象、要求、目標(biāo)、達(dá)成效果、參加幅度、效能保障等,也要量體裁衣,不可在沒有調(diào)查的情況下采取行動(dòng),有時(shí)為了奪取一點(diǎn)機(jī)會(huì),甚至不惜一切,也是不可取的,認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)就是對(duì)機(jī)會(huì)的審視,社區(qū)的機(jī)會(huì)往往是五花八門的,什么都有,可能是根據(jù)政策、季節(jié)、天氣、或者一些別的要求,所以對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是有沖突的,在上述的機(jī)會(huì)過程中,辨別與認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)將是機(jī)會(huì)利用的最大保證。

  社區(qū)營銷的思路:長久機(jī)會(huì)

  機(jī)會(huì)的長久性到底有沒有,比如小區(qū)的廣告欄利用問題,是一個(gè)長久的機(jī)會(huì),誰利用好了,就是一個(gè)不動(dòng)的陣地,如何尋找這樣的長久機(jī)會(huì)?在營銷空間越來越激勵(lì)的情況下,這點(diǎn)是很困難的,但也需要做長久的尋找機(jī)會(huì),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)社區(qū)的長久機(jī)會(huì)是一些固定的服務(wù)對(duì)象,公共部分的機(jī)會(huì)比較多,社區(qū)的便利店,社區(qū)的保安、社區(qū)的集會(huì)場所等,均是尋找長久機(jī)會(huì)的合作點(diǎn),如果利用好了,將會(huì)對(duì)社區(qū)營銷工作有一個(gè)更深的遞進(jìn),也是事半功倍的效果保證。

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