饑餓營(yíng)銷的適用原則是什么

饑餓營(yíng)銷的適用原則是什么

　　饑餓營(yíng)銷已經(jīng)成為當(dāng)下某些公司極好的銷售和市場(chǎng)推廣手段。饑餓營(yíng)銷的大成者是蘋果，中國(guó)的小米也學(xué)得不錯(cuò)，但是也有許多失敗的實(shí)例。那么饑餓營(yíng)銷的適用原則是什么?

　　饑餓營(yíng)銷的適用原則：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是前提

　　產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)而且短期內(nèi)無(wú)法被模仿，這是企業(yè)實(shí)施饑餓營(yíng)銷的前提條件。消費(fèi)者再?zèng)_動(dòng)也不會(huì)為了一個(gè)沒(méi)有實(shí)際用處或無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品去等待、去搶購(gòu)。

　　饑餓營(yíng)銷的適用原則：強(qiáng)大的品牌是基礎(chǔ)

　　應(yīng)用饑餓營(yíng)銷成功的企業(yè)都具有很強(qiáng)的品牌影響力。因?yàn)橹放频南M(fèi)者認(rèn)可度和品牌忠誠(chéng)度高，企業(yè)制造供不應(yīng)求的搶購(gòu)氣氛消費(fèi)者容易接受，從而加入排隊(duì)搶購(gòu)的隊(duì)伍中，陷入饑餓營(yíng)銷的模式中。

　　饑餓營(yíng)銷的適用原則：消費(fèi)者的心理因素是關(guān)鍵

　　目前市場(chǎng)中，完全理性的消費(fèi)者是不存在的，消費(fèi)者都或多或少受一些心理因素的影響。比如求名、求新、好奇等。求名促使消費(fèi)者追逐名牌產(chǎn)品，哪怕預(yù)定或排隊(duì)等候也心甘情愿;求新導(dǎo)致消費(fèi)者高度關(guān)注新產(chǎn)品，不惜花費(fèi)大量金錢和精力去獲得新產(chǎn)品;好奇強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，越是得不到的越是想得到。

　　饑餓營(yíng)銷的適用原則：有效的宣傳造勢(shì)是保障

　　饑餓營(yíng)銷想要成功，產(chǎn)品上市之前就要通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳，把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)。饑餓營(yíng)銷效果好不好，跟宣傳媒體的選擇、時(shí)機(jī)選擇、方式的選擇密切相關(guān)。產(chǎn)品上市后的排隊(duì)搶購(gòu)和缺貨等實(shí)況傳播更是產(chǎn)生產(chǎn)品供不應(yīng)求氣氛的關(guān)鍵，需要企業(yè)在銷售過(guò)程中配合媒體宣傳。另外，特別要注意信息傳播的度，過(guò)多，產(chǎn)品無(wú)秘密可言;過(guò)少，激不起媒體與消費(fèi)者的興奮。消費(fèi)者被吊起的胃口也要把握，太小達(dá)不到企業(yè)的目標(biāo)，太大則讓消費(fèi)者產(chǎn)生畏懼感。

　　以上原則缺一不可，必須在實(shí)施饑餓營(yíng)銷之前通盤考慮。

　　饑餓營(yíng)銷雖不是新事物，但在買方市場(chǎng)的條件下，其運(yùn)作和效果有一定的積極意義，企業(yè)在考慮饑餓營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)和適用原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身產(chǎn)品及品牌的具體情況來(lái)決定用不用、怎么用，必將使饑餓營(yíng)銷最大限度地發(fā)揮它的作用，為現(xiàn)代營(yíng)銷添上新的光輝篇章。

　　饑餓營(yíng)銷的缺點(diǎn)

　　無(wú)論什么營(yíng)銷策略都有優(yōu)缺點(diǎn)，不過(guò)在饑餓營(yíng)銷熱鬧非凡的當(dāng)下，卻很少有人去思考它的缺點(diǎn)。

　　1.會(huì)損害企業(yè)誠(chéng)信形象：誠(chéng)然，饑餓營(yíng)銷運(yùn)用得當(dāng)，可以在一定程度上體現(xiàn)品牌高價(jià)值形象，但本質(zhì)上這是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)供求的一種故意操控，售前造勢(shì)、售中銷控，這與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念相違背。高手或者偶爾為之，但如果企業(yè)總是重復(fù)這種手段，消費(fèi)者會(huì)逐漸醒悟，進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生厭惡，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。

　　2.會(huì)消耗消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度：饑餓營(yíng)銷屬于短期策略，而品牌是長(zhǎng)期戰(zhàn)略，如果每次都讓消費(fèi)者費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦買到夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品，他們就會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行消極評(píng)價(jià)。饑餓營(yíng)銷之所以能運(yùn)作下去，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)品牌有認(rèn)同、有忠誠(chéng)，但更多的是一種無(wú)奈和忍受，這種無(wú)奈和忍受會(huì)慢慢消耗彌足珍貴的品牌忠誠(chéng)。當(dāng)消費(fèi)者有了更多選擇的時(shí)候，他們會(huì)毫不猶豫地選擇離開(kāi)，這時(shí)候饑餓營(yíng)銷的副作用就會(huì)集中體現(xiàn)。

　　3.拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的銷售周期：饑餓營(yíng)銷將銷售規(guī)模通過(guò)拆分分批次銷售來(lái)拉長(zhǎng)銷售周期的做法充滿風(fēng)險(xiǎn)。一方面，會(huì)延長(zhǎng)企業(yè)收回投資的時(shí)間;另一方面，饑餓營(yíng)銷把原本屬于自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì)留給別人，從而失去主動(dòng)權(quán)。另外，拉長(zhǎng)的周期也可能給予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手喘息和模仿的時(shí)間，從而加快產(chǎn)品失去優(yōu)勢(shì)的速度。

　　4.實(shí)施難度高：饑餓營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和整合營(yíng)銷等方面的要求很高，這決定了并非任何企業(yè)都適合采取這種策略。如果企業(yè)實(shí)施不當(dāng)，就有可能得到事與愿違的結(jié)果。