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20歲青年該如何創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  創(chuàng)業(yè)勵(lì)志照亮人生,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享20歲青年該如何創(chuàng)業(yè),歡迎參閱。

  20歲青年該如何創(chuàng)業(yè)

  一、我們要做什么?對(duì)象是誰(shuí)?我們的目標(biāo)是?

  首先必須明確,就這次推廣而言,我們賣(mài)的是概念,而非產(chǎn)品。就“千年情”而言,其賣(mài)點(diǎn)在幸運(yùn)草(關(guān)鍵是幸運(yùn)二字)而非人造琥珀,我們的所有宣傳必須圍繞“幸運(yùn)”這個(gè)重點(diǎn),這意味著其四片葉子所分別代表的真愛(ài)、健康、名譽(yù)、財(cái)富,這些意義將被弱化。

  蘭州市區(qū)所有應(yīng)屆畢業(yè)生(6年級(jí),初三,高三),包括他們身邊的人(親人,朋友)都是目標(biāo)客戶。我們的產(chǎn)品將滿足他們特殊的心理需求。

  由于銷(xiāo)售的是非必需品,在技術(shù)方面不存在壁壘,在概念方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又極易模仿,所以我們的優(yōu)勢(shì)很難持續(xù)。因此我們要選擇合適的時(shí)機(jī)以較合理的價(jià)格將代理權(quán)拋售,不能戀戰(zhàn)。本次推廣活動(dòng)我們的主要目標(biāo)是鍛煉和學(xué)習(xí),如果一切順利,希望能形成一定資本積累。

  二、我們?cè)趺磥?lái)做?

  1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查弄清以下幾個(gè)問(wèn)題。

  目標(biāo)的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?這個(gè)市場(chǎng)有多成熟,或多不成熟?我們是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有誰(shuí)?我們是否有潛在的合作伙伴?對(duì)于突然因素我們也必須考慮到,新的產(chǎn)品與市場(chǎng)成員的出現(xiàn),相關(guān)法規(guī)的變化,資金與人員的變化等,我們是否有能力應(yīng)對(duì)。如果在市場(chǎng)調(diào)查之后我們都仍然認(rèn)為可以繼續(xù),才繼續(xù)前進(jìn)。

  2、組建團(tuán)隊(duì),明確職責(zé)分工與利益分配,需要解決的問(wèn)題如下。

  我們的團(tuán)隊(duì)需要怎樣的人與經(jīng)驗(yàn)?如何得到他們?目前欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?我們的收入模式是什么?需要怎樣才能盈利?啟動(dòng)資金,融資方式,分配方式?資金用在什么地方?資金可以支持多久?到那時(shí)是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑?后續(xù)資金在什么時(shí)候,如何吸引,需要多少?

  3、確定銷(xiāo)售方案。

  銷(xiāo)售程序是什么?周期有多長(zhǎng)?銷(xiāo)售和市場(chǎng)方針是什么?銷(xiāo)售鏈如何建立,如何控制?我們?cè)谄渲邪缪菰鯓拥慕巧?資金與物流如何控制?宣傳方式與媒體如何確定?爭(zhēng)取每個(gè)用戶要花費(fèi)多少錢(qián)?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?

  20歲青年創(chuàng)業(yè)的5點(diǎn)建議

  1.對(duì)于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,我認(rèn)為可以放寬信貸的準(zhǔn)入,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)信貸中心,降低貸款利率?;蛘哂僧?dāng)?shù)氐呢?cái)政,勞動(dòng)等行政部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)幫助資金。

  2.而對(duì)于人力資源管理,財(cái)務(wù)管理,市場(chǎng)調(diào)查等問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該有當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)管理的行政部門(mén)給予幫助,開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行系統(tǒng)全面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在他們經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,指導(dǎo)人員最好應(yīng)該不定期的去查看,去關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。這樣就能及時(shí)解決創(chuàng)業(yè)者遇到的問(wèn)題,給他們的成長(zhǎng)保駕護(hù)航,讓他們可以大膽的經(jīng)營(yíng),放手大干一場(chǎng)。

  3.對(duì)于最難解決的人脈問(wèn)題,我認(rèn)為可以采用艦隊(duì)模式,由當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)牽頭,其他的小企業(yè)跟隨,將市場(chǎng)進(jìn)行分割,幫助剛成立的公司在幼兒期好好成長(zhǎng)。而這樣會(huì)導(dǎo)致部分大企業(yè)的利益受損,所以需要財(cái)政的支持,對(duì)大企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償。

  4.因?yàn)閯倓倓?chuàng)立的企業(yè)真的很弱,所以行政部門(mén)可以降低對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者的各種比如手續(xù)費(fèi),工本費(fèi),檢測(cè)費(fèi)用等。最主要的是在稅收上給予減免。

  5.一切的進(jìn)步都是在競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)的。所以加大對(duì)創(chuàng)業(yè)好處的宣傳,在全社會(huì)倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè),形成一種創(chuàng)業(yè)的氛圍。在越來(lái)越多的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,搞活市場(chǎng),帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)孛餍瞧髽I(yè)的產(chǎn)生。在每一年的年底對(duì)相關(guān)的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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