品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)方案模板
營(yíng)銷(xiāo)方案是運(yùn)用科學(xué)的方案方式與方法,對(duì)特定時(shí)空范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)方案對(duì)象的各種信息進(jìn)行系統(tǒng)地搜集、整理和分析的過(guò)程。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)方案模板相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你能夠有所幫助。
品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)方案模板一
活動(dòng)背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。
一、 活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、 活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動(dòng)時(shí)間
2013年10月1日-2013年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶協(xié)辦。
六、 主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、 活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。
八、 活動(dòng)分工
活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。
活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調(diào)查反饋,并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!
設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元
品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)方案模板二
從“千禧寶寶”、“金豬寶寶”到即將到來(lái)的“奧運(yùn)寶寶”,嬰兒出生熱潮來(lái)勢(shì)洶洶,打造童裝品牌策劃書(shū)(一)。年輕的爸爸媽媽對(duì)寶寶們投入了更多的關(guān)愛(ài),對(duì)兒童服裝的人性化設(shè)計(jì)也有了更高的要求——在以前的實(shí)惠、舒適的基礎(chǔ)上應(yīng)更趨于時(shí)尚、個(gè)性,富有內(nèi)涵。 “嬰兒潮”為我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇??墒牵M管在款式、色彩、樣式等方面多種多樣,我國(guó)童裝卻普遍缺乏文化內(nèi)涵。童裝作為一種文化載體,對(duì)兒童的身心健康有著潛移默化的影響,特別對(duì)兒童的早期教育有著特定的輔助作用。要想打造一個(gè)成功的童裝品牌,文化建設(shè)勢(shì)在必行。
品牌名稱展現(xiàn)企業(yè)文化 品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力,而名稱是品牌文化的重要組成部分和企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)好的名稱應(yīng)該便于記憶,使人產(chǎn)生聯(lián)想,引發(fā)好感,從而促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)??梢哉f(shuō),品牌的文化內(nèi)涵是以某種形式存在于它的名稱之中的。
品牌的文化品位,并不僅僅只是體現(xiàn)在產(chǎn)品名稱的“美”上,而是受眾所能理解、并能在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生豐富的文化聯(lián)想。例如童裝品牌“十二喜”,就充分借助中國(guó)文化12的吉祥寓意,將十二生肖、十二星座、十二輪回的吉祥寓意,與當(dāng)代兒童的健康成長(zhǎng)精妙融合,傳導(dǎo)出溫馨備至的貼身感受,形成內(nèi)涵的完美塑造。無(wú)須更多的解釋,第一時(shí)間產(chǎn)生最清晰的印象,第一時(shí)間傳導(dǎo)出最明確的意圖,第一時(shí)間與競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)明顯距離,第一時(shí)間抓住眾人的眼光。
卡通形象促進(jìn)文化傳播 無(wú)論是中國(guó)的動(dòng)畫(huà)形象藍(lán)貓,還是來(lái)自外國(guó)的卡通片米老鼠和唐老鴨,兒童都是其主要目標(biāo)受眾群體。從商業(yè)運(yùn)作上講,在服裝上運(yùn)用卡通圖案是一種很有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。運(yùn)用卡通人物、漫畫(huà)形象的童裝設(shè)計(jì)風(fēng)格,一方面利用了動(dòng)畫(huà)片對(duì)于兒童的強(qiáng)大影響力,另一方面反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
之所以一些卡通形象能夠在童裝這樣一個(gè)載體中再次迸發(fā)出商業(yè)價(jià)值,是因?yàn)槠滟x予了童裝一種生命。所謂的“生命”,就是指在卡通中有著豐富性格特征的,鮮活的卡通人物。他們有著極其相似的性格共性,那就是善良、勇敢、重視朋友,選擇正義等等,這很顯然體現(xiàn)了人們對(duì)真、善、美的呼喚??ㄍㄐ蜗蠓旁谕b設(shè)計(jì)上,是對(duì)兒童明辯是非的一種引導(dǎo),也是對(duì)企業(yè)文化理念的一種傳播。
有人說(shuō),未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是品牌文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)成功的品牌應(yīng)該是品質(zhì)與文化的有機(jī)結(jié)合。由此看來(lái),將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值,把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本,是品牌文化建設(shè)的終極目的。作為服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),童裝企業(yè)應(yīng)將品牌文化的建設(shè)作為自己發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先人一步的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
既然是童服,就一定要體現(xiàn)出目標(biāo)消費(fèi)者的文化與個(gè)性,就更應(yīng)該注重品牌的文化內(nèi)涵以及長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)的積累,消費(fèi)者才能真正地消費(fèi)我們的品牌,而不僅僅是一件產(chǎn)品,然而,事實(shí)并不如我們想象得那么簡(jiǎn)單……
筆者也經(jīng)常在周六周日休息的時(shí)候,去店逛逛,一來(lái)是休閑一下,二來(lái)也可以看看最新的流行文化。然而,每次逛回來(lái),都有一點(diǎn)點(diǎn)失望。在大部分的童服店,除了降價(jià)打折等拼命銷(xiāo)售外,真正能讓消費(fèi)者體驗(yàn)其品牌文化的店面真是少之又少!就連行業(yè)內(nèi)認(rèn)為非常知名的幾個(gè)童服品牌,也沒(méi)有完全體現(xiàn)出自己的獨(dú)特的文化個(gè)性!甚至我在店門(mén)口仔細(xì)觀察,細(xì)細(xì)品味,也不得其要領(lǐng)!
當(dāng)然,中國(guó)服裝企業(yè)起步較晚,而真正形成品牌熱潮也才是近些年的事兒。很多服裝企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到的品牌問(wèn)題。企業(yè)做大了,要邁上新的臺(tái)階,僅*當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的方法,已力不從心!然而,縱觀整個(gè)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn),大家在操作服裝品牌時(shí),有很多地方都不夠?qū)I(yè),甚至有很多已經(jīng)有一定規(guī)模與基礎(chǔ)的企業(yè),還在延用創(chuàng)業(yè)初期的“畫(huà)冊(cè)+模特”的品牌運(yùn)營(yíng)模式,結(jié)果還是跳入千牌一面的同質(zhì)化境地當(dāng)中。正如前幾天一位服裝老板來(lái)找我時(shí)所言,錢(qián)花了不少,也想把品牌做好,可就是不見(jiàn)成效,業(yè)績(jī)一年比一年難以提升。沒(méi)錯(cuò),對(duì)于眾多童服裝品牌而言,要想業(yè)績(jī)迅速提升,拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的距離,就必需越過(guò)“品牌”這道坎!
也有一些服裝企業(yè)的老板來(lái)找我,對(duì)我說(shuō):我們廣告也做了,錢(qián)也花了,甚至來(lái)明星也請(qǐng)了,怎么還不見(jiàn)效果?這是很多企業(yè)老板困惑的地方?;诠P者對(duì)服裝行業(yè)的分析與了解,我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)自以為是在做品牌,請(qǐng)明星,打廣告,做畫(huà)冊(cè),搞宣傳。其實(shí),這些只是打造品牌的非常戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)層面,很少有企業(yè)對(duì)品牌有長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃。我們稱之為從企業(yè)出發(fā)的自我品牌----虛擬品牌,再深入分析亦不難發(fā)現(xiàn),虛擬品牌運(yùn)作,有八大陷阱,正對(duì)目前的童服品牌產(chǎn)生著毀滅性的破壞,一旦跳不出這個(gè)怪圈,即使再有規(guī)模的企業(yè),都有可能在未來(lái)的兩三年內(nèi),失去競(jìng)爭(zhēng)力……
陷阱一:跟風(fēng)模仿,自我迷失
目前童服的一個(gè)重要特點(diǎn)就是跟風(fēng)嚴(yán)重!一個(gè)款式好賣(mài)了,大家都爭(zhēng)先恐后地跟著做,去搶這一塊蛋糕。我從不否認(rèn),銷(xiāo)售、業(yè)績(jī)是壓在每一個(gè)企業(yè)與老板肩上的重?fù)?dān)!一款產(chǎn)品好賣(mài)了,如果不迅速跟上,業(yè)績(jī)上不去怎么辦?